Samuel Nogueira Morais

Outras informações:
Principal atividade: ? Responsável pelo Planejamento/Desenvolvimento de dois processos (400.000 unidades/ano) de super-cubing/usinagem (Cabeçote e Bloco modelo CSS Prime) para o Cliente GM (2017 a 2019). ? Responsável pelo Planejamento/Desenvolvimento de três processos (90.000 unidades/ano) de super-cubing/usinagem (Cabeçote, Bloco e Bedplate modelo SGE) para o Cliente GM (2015 a 2017).

Outras informações:
* Project Manager (Maio/2013) Responsável pela Coordenação e implantação de novos processos para manufaturar motores e/ou modificações dos mesmos. De formar a integrar e conciliar as restrições do projeto com foco em escopo, tempo, custo, qualidade, recursos (RH e Materiais) e Gerenciamento de Riscos, desde a fase de Business Case até ao lançamento do produto no processo produtivo. Principais atividades: - Coordenar a valorização dos Studies Request e propostas de modificações do produto; - Coordenar e/ou suportar a elaboração e aprovação das iniciativas (Business Case) de investimentos de produto e não produto; - Coordenar o detalhamento do planejamento do projeto aprovado, identificando as premissas/restrições para projeto e realizar a reunião de Kick off; - Coordenar a definição dos potencias fornecedores; - Gerenciar o plano de liquidação dos investimentos; - Definir e coordenar os indicadores do projeto pré-estabelecido; - Garantir o cumprimento do pilar EEM (Early Equipment Management) nas atividades de WCM (World Class Manufacturing); - Dar suporte a unidade fabril de forma a garantir todos os indicadores que contribuem para sustentabilidade do negócio; - Representar a Eng. de Manufatura nas reuniões/fóruns de Manager Review, Platform Team, Change Review Board (Gestão das modificações do produto).

Outras informações:
Principais atividdes: - Implementar o Project Management com a utilização do software EPM ?Enterprise Project Management? com foco nos 7 steps do EEM e nas matrizes do Cost Deployment; - Trabalhar de forma integrada ao RH de Área e da Organização com objetivo de elimarem os GAP?s da Engenharia baseados em novos projetos e/ou atividades do Departamento. Project Management (Resumo das atividades) Estruturar a Gestão de Projetos com forte integração aos procedimentos internos e corporativos da Organização (GPD Process e 7 Steps do WCM correlacionando às perdas do pilar Cost Deployment) e das dez áreas de conhecimentos (Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas) do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Este referência mundial em gerenciamento de projetos. KHE & SGI (Principais Responsabilidades) ● Descrever a sistemática estabelecida para a identificação e desenvolvimento das competências necessárias para o exercício das atividades e conscientização de funcionários. ● Elaborar o Mapa de Competências (Instrumento de Gestão que evidencia o status atual das competências dos colaboradores, bem como, a competência desejada) evidenciando os ?Gaps? existentes. Gerando-se um Plano de Desenvolvimento de Competências visando à eliminação dos ?Gaps? (Lacuna identificada entre a competência atual versus a desejada). ● Gestão do budget do Plano de Desenvolvimento das Competências. ● Gestão dos cursos internos e externos (Organização, registro, análise de feedback e elaboração do plano de ação). ● Coordenação das atividades inerentes às definições das responsabilidades, conhecimentos e habilidades necessárias dos profissionais da Engenharia. ● Gestão do sistema da qualidade da Engenharia de Manufatura . o Definições/atualizações dos procedimentos e instruções de trabalho; o Difusão interna; o Auditorias do sistema de gestão e ação corretiva

Outras informações:
2011 até 2012 Engenheiro responsável pela Gestão e Desenvolvimento da linha de usinagem Bloco Motor da Nova Fábrica (NSE/GSE) em conjunto com os profissionais da Itália. 2007 a 2010 Engenheiro responsável pela Gestão e Desenvolvimento da nova linha/fábrica de usinagem do Bloco Motor FIRE II (Motor Fire EVO/Low Friction). Outras atividades: - Valorização para aplicação de novas tecnologias de processo, modificações nos dispositivos de usinagem e para desenvolvimento de novos processos. - Análise/cálculo de tempo de usinagem e sequência técnica. Predecessoras/sucessoras (furação, rosqueamento, fresamento, mandrilhamento). - Definir, especificar, gerir desenvolvimento, validar e implementar processos para manufaturar. Coordenar atividades de elaboração de Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial (PFMEA). Elaborar os itens de Processo de Aprovação de Peça de Produção (PPAP) relativos às atividades. - Suporte técnico para alteração do produto em exercício. - Introdução de novas tecnologias. - Desenvolvimento e/ ou modificação da documentação técnica para o processo (Plano de Usinagem, Plano de controle, Ciclo de fabricação, PFMEA e Fluxograma).

Outras informações:
Atividades (Acompanhamento): Desenvolvimentos de novos produtos, melhorias e modificações; Implantação do processo de solda; Melhorias no processo de montagem; Análise e viabilidade para modificações de dispositivos; Estudos de layout para implantação de novas linhas de produção, kbk, fluxo de material, dispositivo e processo; Gestão de atividades: Previsto x Realizado (Cliente / Fornecedor) - Software MS-Project e elaboração de PFMEA.

Outras informações:
Atividades: Atendimento aos clientes: Fiat Automóveis e DaimlerClyrsler (Mercedes/ São Paulo); Aplicação das ferramentas da qualidade; Melhorias e/ou modificações produto; Análise e implantação de dispositivos para meios de controles; Cotações e negociações de serviços; Acompanhamentos de novos produtos; FMEA (Projeto / Processo) e elaboração de instruções de trabalho.