Jeniffer Caroline Pinheiro Almeida

Outras informações:
Liderei operacionalmente e estrategicamente a Agência SENAI de Sidrolândia e o Centro Integrado SESI SENAI de Maracaju, supervisionando todos os departamentos.Formulei e implementei planos de negócios em conformidade com as metas de crescimento e lucratividade estabelecidas, resultando em um aumento de até 30 nas receitas.Coordenei efetivamente as atividades comerciais em 10 municípios da região Sudoeste do Estado do Mato Grosso do Sul para expandir a base de clientes e identificar oportunidades de mercado.Dirigi uma equipe multifuncional, fomentando uma cultura de colaboração e alto desempenho.Realizei uma análise contínua do desempenho organizacional, utilizando feedbacks dos clientes e KPI para ajustar estratégias e otimizar o sucesso empresarial.

Outras informações:
Atuei junto a 19 indústrias, abrangendo diversos segmentos industriais, como reciclagem, plástico, alimentos, vestuário, farmacêutico, cutelaria, metalúrgico e óptico. Exerci supervisão e coordenação meticulosas das operações diárias de produção, assegurando eficiência e qualidade em todos os processos. Liderei uma equipe multifuncional com maestria, inspirando colaboração e alcançando alto desempenho entre supervisores, operadores e técnicos de manutenção.Implementei estratégias inovadoras que resultaram em aumento da produtividade e significativa redução nos custos de produção em todas as plantas, alcançando um notável ganho médio de 23,9 de produtividade.

Outras informações:
Gerenciamento bem-sucedido de uma carteira com mais de 150 lojas parceiras em oito municípios na região do Pantanal, garantindo uma presença eficaz e abrangente no mercado.Gestão Estratégica de Parceiros e Expansão de Mercado.Reconhecimento destacado com o Prêmio Seguros Losango em 2019 e 2020, atribuído pelo maior de adesão de seguros, reflexo do engajamento direto com as equipes de vendas.

Outras informações:
Responsável pela gestão do projeto de Implantação e Desenvolvimento do Instituto SENAI de Inovação - BIOMASSA, cuja o investimento total foi de 35 milhões de reais, executado em 4 anos.Responsável pela execução financeira, econômica, investimento em máquinas e equipamentos, indicadores e gerenciamento do cronograma de entregas dos Projetos de Pesquisas Aplicadas para Desenvolvimento de novos Produtos, Processo e Serviços Inovadores.Responsável pela prestação de contas junto a parceiros como: BNDES, EMBRAPII e CNI, demais órgãos e setores investidores.

Outras informações:
Acompanhamento e desenvolvimento do projeto de Implantação e Desenvolvimento do Instituto SENAI de Inovação - BIOMASSA. Responsável pelo desenvolvimento e mapeamento dos processos junto aos departamentos, desenvolvimento das ferramentas de controle para a gestão dos projetos e melhoria dos processos existentes. Auxilio na gestão dos demais projetos, bem como acompanhamento dos custos, compras e prazos.

Outras informações:
Desenvolvi e implementei projetos de melhoria nos nas empresas dos Grupos de Concessionárias de veículos Acredisel e Enzo Veículos, nas áreas Administrativas, Financeiro e Vendas, visando aprimorar eficiência e estrutura operacional.Analisei detalhadamente a rentabilidade e produtividade para identificar oportunidades de melhorias nas vendas, redução de perdas e maximização de lucro.Liderei eficazmente as equipes parceiras na execução dos projetos de melhoria contínua, promovendo uma cultura de excelência operacional.Obtive resultados comprovados: alcancei redução significativa das horas de processamento e aumento do lucro, gerando um retorno financeiro de R$ 5,00 para cada R$ 1,00 investido nos projetos.

Outras informações:
Responsável por acompanhava a produção das equipes de campo, analisava o desenvolvimento das mesmas e implantava melhorias dos processos.Gerenciava os contratos ativos, orçamento, compras/ investimentos e realizava previsões financeiras.Realizava as análises financeiras e identificava as oportunidades de melhoria e implantava estratégias para o aumento da lucratividade e a eficiência da empresa.Liderava as equipes para cumprimento dos prazos e execução das estratégias da empresa de maneira segura levando o máximo de qualidade aos clientes internos e externos.

Outras informações:
Função desempenhada: Perpetuadora do Projeto Padrões de Atendimento Fiat que visa a Qualidade Total no Atendimento. Responsável pela coordenação, execução e manutenção do Projeto, auditorias internas, reuniões de melhorias, execução de relatórios gerenciais e atas.