Gustavo Gama Lobo

Formado em Administração Pública pela Universidade do Estado de Santa Catarina, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Atuação profissional na área de gestão de pessoas e gestão de projetos, em específico em projetos de governo eletrônico.

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2012 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: Bar Loripa
Orientador: José Ângelo Santos Valle

Graduação em Administração Pública

2007 - 2010

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Gestão Pública Participativa: Projeto de Implementação de Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social em São Francisco do Sul
Orientador: Valério Alécio Turnes

Formação complementar

2018 - 2018

Formação em Análise de Perfil Comportamental. (Carga horária: 33h). , Federação Brasileira de Coaching Integral Sistêmico, FEBRACIS, Brasil.

2017 - 2017

Formação em Coaching Integral Sistêmico. (Carga horária: 180h). , Federação Brasileira de Coaching Integral Sistêmico, FEBRACIS, Brasil.

2016 - 2016

Formação de Analista de Processos - Módulo 2 - Melhoria e Transformação. (Carga horária: 24h). , Gart Capote, GART CAPOTE, Brasil.

2014 - 2014

Formação de Analista de Processos - Módulo 1. (Carga horária: 24h). , Gart Capote, GART CAPOTE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

Projeto RONDON Operção Centro-Norte 2009.Apresentação de Oficinas, Palestras e Pesquisas. 2009. (Outra).

I Fórum Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão da ACAFE.Apresentação Oral. 2008. (Outra).

Seminário de Extensão Universitário da Região Sul.TIC nas Comunidades. 2008. (Seminário).

Produções bibliográficas

Aline Fernandes Carrijo ; Arthur Ywata Albano ; Éllen Daiane Biavatti de Oliveira ; LOBO, G. G. ; Karoliny dos Santos ; Anelise Sonza ; Arlindo Costa . Projeto Rondon Operação Centro-Norte 2009. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).
LOBO, G. G. . IV Encontro de Extensão. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).
LOBO, G. G. . Fórum Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão Acafe. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
LOBO, G. G. . XXVI Seminário de Extensão Universitária da Região Sul (SEURS). 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

LOBO, G. G. . Gestão Ágil de Projetos. 2016. .

LOBO, G. G. . Oficina de Confecção da Cartilha Municipal da Cultura. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

LOBO, G. G. . Oficina Resgate Cultural. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

LOBO, G. G. . Sábado Cultural. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

LOBO, G. G. . Conferência Nacional das Cidades. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2010

Prêmio de Extensão, Universidade do Estado de Santa Catarina.

2009

Certificado de Mérito, Conselho Comunitário de Segurança de Balneário Camboriú.

Histórico profissional

Endereço profissional

Gama Lobo Consultoria e Treinamento. , Rua Ituporanga, Bom Retiro, 89222430 - Joinville, SC - Brasil, Telefone: (48) 96663339

Experiência profissional

2008 - 2008

Universidade do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Bolsista de Extensão, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsista responsável pela condução do projeto TIC nas Comunidades. Resumo: projeto com objetivo de fornecer curso de informática básica para comunidades carentes na cidade de Balneário Camboriú.

2011 - 2014

Tríplice Consultoria e Serviços LTDA

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Profissional responsável pelo gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software para a Atenção Primária de saúde. Atividades desempenhadas: - Gerenciamento da produção dos sistemas disponibilizados para a gestão da saúde pública municipal. - Acompanhamento da equipe de desenvolvimento e de consultores. - Elaboração de relatórios gerenciais para alta direção. - Elaboração e gerenciamento de projetos de implantação de sistemas para a rede pública municipal de saúde.

2010 - 2014

Tríplice Consultoria e Serviços LTDA

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Supervisor de Suporte, Carga horária: 40

Outras informações:
Profissionais responsável pelo acompanhamento de equipe de suporte in loco na rede de hospitais públicos de Santa Catarina. Atividades desempenhadas: - Elaboração de plano de treinamento e implantação do serviço de suporte em Hospitais Públicos. - Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento do subprojeto de suporte in loco. - Acompanhamento da satisfação dos usuários dos serviços de suporte in loco.

2016 - 2018

Instituto de Politicas Publicas - PVBLICA

Vínculo: Presidente, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 10

Outras informações:
Líder da nova gestão do Instituto, onde colaborou com a estruturação de novos serviços de pesquisa e transformação em gestão de processos e disseminação de conhecimentos. Além de fortalecer métodos de análise de políticas públicas. Consultor sênior no projeto de melhoria de processos do SENAR SC.

2012 - 2015

Instituto de Politicas Publicas - PVBLICA

Vínculo: Fundador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 10

Outras informações:
Profissional responsável por estruturação de processos internos, além de desenvolvimento de consultoria de gestão de processos para a Administração Pública. Atuando como consultor sênior no projeto de melhoria de processos do Conselho de Arquitetura e Urbanismo.

2013 - 2020

Fundação de Amparo a Pesquisa e Extensão Universitária

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão, Carga horária: 40

Outras informações:
De setembro 2013 até novembro de 2014 atuou como analista de negócio na construção de determinadas funcionalidades no projeto e-SUS AB, em específico no sistema PEC - Prontuário Eletrônico do Cidadão. De novembro de 2014 até o momento lidera o núcleo de gestão e gente, área responsável por implantar projetos de transformação organizacional como planejamento estratégico e gestão e desenvolvimento humano. No pilar de pessoas são executados processos de recrutamento, onboarding, desenvolvimento profissional e desligamento. Destacando a execução de programa de desenvolvimento profissional baseado em coaching, mentoring e perfil comportamental. No pilar de estratégia desenvolve o Planejamento Estratégico e o desdobramento através do método OKR (objective and key results). No pilar cultura são executados processos para o mapeamento dos valores e cultura organizacional do Laboratório Bridge, bem como ações para a promoção e evolução da cultura.

2020 - Atual

Gama Lobo Consultoria e Treinamento

Vínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor executivo, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolve projeto de desenvolvimento de liderança para empresas e profissionais, o que envolve consultoria de clima organização, gestão de pessoas e gestão empresarial.

2021 - Atual

Instituto Stela

Vínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Coordenador de operações, Carga horária: 40

Outras informações:
Como coordenador de operações do produto SPARKx garante o nível de satisfação dos clientes, gerencia as entregas dos contratos e promove o desenvolvimento dos processos e pessoas da equipe.