Fernanda Cypriano Soares

Docente EAD em Gestão de Projetos PUC Minas. Mestranda em Sistema de Informação e Gestão do Conhecimento pela Universidade Fumec, Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Fumec e com MBA em Gestão Estratégica de Projetos no Centro Universitário UNA. Gerente de Projetos desde 2005, fui responsável pela implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos e pela definição da metodologia de gerenciamento de projetos das empresas Teknisa Software e W3net. Fui também responsável pela implantação do departamento de Canais de Distribuição da Teknisa e gerente de filial da referida empresa. Atualmente atuo como Consultora Autônoma em Projetos e Analista PMO na Prodabel sendo responsável pela definição e elaboração dos indicadores de desempenho da carteira de projetos de TIC da Prefeitura de Belo Horizonte. Empresária do ramo de eventos.

Informações coletadas do Lattes em 13/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Sistema de Informação e Gestão do Conhecimento

2014 - Atual

Universidade FUMEC
Orientador:;

Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Projetos

2007 - 2008

Centro Universitário UNA
Título: Plano de Gerenciamento de Projeto de Segurança do Alimento em Unidades de Alimentação e Nutrição
Orientador: Leandro Pinheiro Cintra

Graduação em Administração

1995 - 2002

Universidade FUMEC

Formação complementar

2015 - 2015

Gerência Ágil de Projetos. (Carga horária: 32h). , Universidade FUMEC, FUMEC, Brasil.

2014 - 2014

Indicadores de Desempenho Aplicados a Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2006 - 2006

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Associação das Empresas Brasileiras de TI, Software e Internet - MG, ASSESPRO-MG, Brasil.

2006 - 2006

Gestão de Projetos com Utilização de MS Project. (Carga horária: 24h). , Belo Horizonte Sistemas Ltda, BHS.COM.BR, Brasil.

2002 - 2002

Análise de Investimento. (Carga horária: 8h). , Universidade FUMEC, FUMEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerência de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gestão da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gestão do Conhecimento.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Tecnologia da Informação.

Participação em eventos

12o Congresso Nacional de Gestão do Conhecimento - KM Brasil. Práticas de Gestão do Conhecimento e Indicadores de Geração da Inovação. 2014. (Congresso).

9o Congresso de Gestão de Projetos. O uso da recompensa para melhoria de resultados em projetos. 2014. (Congresso).

9o Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos. Inovação na Gestão de Portfólios na Área Pública: Sustentabilidade por meio do monitoramento de indicadores. 2014. (Congresso).

III Jornada Acadêmica Integrada.A Importância da Gestão de Projetos. 2014. (Seminário).

Primeira Semana de Integração dos Profissionais de Nutrição ao Mercado de Trabalho.A Importância da Tecnologia da Informação em Unidades de Alimentação e Nutrição. 2008. (Simpósio).

VIII Congresso Brasileiro da Qualidade e Produtividade. 1998. (Congresso).

I Congresso Pan Americano de Administração. 1995. (Congresso).

Produções bibliográficas

MUYLDER, C. F. ; SILVA, R. ; SOARES, F. C. ; PARREIRAS, F. ; PARDINI, D. ; ZIVIANI, F. . Práticas de Gestão do Conhecimento e Indicadores de Geração da Inovação. International Journal of Knowledge Engineering and Management , v. 3, p. http://incubado, 2014.
SOARES, R. C. ; SOARES, F. C. ; COUTINHO, P. P. ; CANDIDO, R. F. ; FALCE, J. L. L. ; MUYLDER, C. F. . Prazer e sofrimento no trabalho: Um estudo sobre gerentes de projeto brasileiros. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MUYLDER, C. F. ; SILVA, R. ; SOARES, F. C. ; PARREIRAS, F. ; PARDINI, D. ; ZIVIANI, F. . Práticas de Gestão do Conhecimento e Indicadores de Geração da Inovação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SOARES, F. C. . A Importância da Gestão de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).
SOARES, F. C. ; DALMEIDA, S. R. ; SOUZA, M. C. G. . Inovação na Gestão de Portfólios na Área Pública: Sustentabilidade por meio do monitoramento de indicadores. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SOARES, F. C. ; DALMEIDA, S. R. . A Inserção de Princípios Sociais de Sustentabilidade na Gestão de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SOARES, F. C. ; DALMEIDA, S. R. . O Uso da Recompensa para Melhoria de Resultados em Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SOARES, F. C. . A Importância da Tecnologia da Informação em Unidades de Alimentação e Nutrição. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

SOARES, F. C. . Fernanda Cypriano Soares Consultoria. 2014; Tema: Palestras, Consultoria e Treinamento em Gestão de Projetos, Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento. (Site).

SOARES, F. C. . Fernanda Cypriano Soares Consultoria. 2014; Tema: Compartilhamento de informações sobre gestão de projetos, gestão da informação e gestão do conhecimento. (Rede social).

SOARES, F. C. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SOARES, F. C. . Indicadores de Desempenho Aplicados a Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 20

Outras informações:
Professora do Curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos. Matéria lecionada Escritório de Gerenciamento de Projetos.

2017 - Atual

Lanny Eventos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Proprietário, Carga horária: 8

Outras informações:
Sócia proprietária da empresa Lanny Eventos (www.facebook.com.br/LannyEventos), uma empresa de organização e decoração de eventos corporativos, sociais e infantil.

2009 - Atual

trabalho autonomo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Acadêmica, Carga horária: 20

Outras informações:
Apoio e orientação, revisão e formatação de trabalhos acadêmicos. Elaboração de materiais técnicos para treinamentos. Revisora oficial de trabalhos acadêmicos da Universidade FUMEC.

2013 - 2017

Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista PMO, Carga horária: 40

Outras informações:
Acompanhamento dos projetos de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Belo Horizonte e elaboração dos indicadores de desempenho dos mesmos para apresentação em reunião mensal com a Presidência e Diretoria da Prodabel e para as Secretarias Municipais atendidas pelos projetos: Principais projetos acompanhados: BRT e Implantação de Solução de Rede em Belo Horizonte para a Copa do Mundo.

2012 - 2013

Documentar

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento e gerenciamento dos projetos de Gestão Documental, Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento, seguindo as melhores práticas sugeridas pelo PMI. Principais clientes atendidos: AngloGold Ashanti, Braskem, Credisam, Deten Química S.A., Fiat Automóveis, PREVI, Samarco Mineração, Vortex e Yamana Gold Mineração.

2009 - 2011

W3 Informática Consultoria e Treinamento Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Planejamento e Gerenciamento Projetos de implantação e customização de software de Gestão de Pessoas. Módulos implantados: Gestão de Talentos (currículos); Gestão por Competências; Gestão de Metas; Gestão de Treinamentos e E-Learning. Reestruturação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos para adequação às melhores práticas sugeridas pelo PMI, definição de novos processos gerenciais e modelos de documentos (templates). Apoio na implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos e ferramenta SharePoint para armazenamento dos documentos dos projetos. Identificação de novas oportunidades de negócios, detalhamento da demanda, definição de escopo e apoio à área Comercial em apresentações comerciais e elaboração de propostas. Principais Clientes Atendidos: Alpargatas; BR Malls; Cetrel; Cimpor; CNI; Cooperativa Agrária do PR; Contax; Dasa; EBX; Essencis; Fundação Dom Cabral; ONS ? Operador Nacional do Sistema Elétrico; Scania; Scopel e Tavex.

2008 - 2009

ACT - Tecnologia e Consultoria em Alimentação

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Sócia-proprietária, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolvimento e implantação do Planejamento Estratégico da empresa. Desenvolvimento da metodologia de Gerenciamento de Projetos. Captação de novos clientes, identificação de oportunidades, definição de escopo, elaboração de propostas técnicas e comerciais e negociação com clientes. Planejamento e Gerenciamento de Projetos.

2004 - 2007

Tecnisa Tecnologia Em Informática

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente PMO, Carga horária: 44

Outras informações:
Mapeamento dos processos da empresa, identificação dos pontos críticos, redesenho dos processos e definição de uma metodologia de gerenciamento de projetos. Definição de ferramentas de controle dos projetos, implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos e capacitação dos colaboradores de Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Paulo e Campinas nas melhores práticas de gerenciamento de projetos segundo o PMI e na utilização da metodologia desenvolvida.