Maria Candida Sotelino Torres
Possui graduação em Engenharia Industrial Eletrônica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (1994) e mestrado em Pesquisa Operacional pelo Instituto Militar de Engenharia (1998). , atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento estratégico e planejamento empresarial.
Informações coletadas do Lattes em 10/08/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Pesquisa Operacional
1996 - 1998
Instituto Militar de Engenharia
Título: O Uso da Simulação em Uma das Perspectivas do Balanced Scorecard,Ano de Obtenção: 1998
Paulo Afonso Lopes da Silva.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Especialização em Gestão Empresarial
1997 - 1999
Grifo Enterprise
Título: Elaboração de um Balanced Scorecard
Orientador: Edgard Pedreira de Cerqueira Neto
Especialização em - Pós-Graduação em Gestão da Qualidade Total
1996 - 1997
Universidade Estácio de Sá
Título: Gestao Pela qualidade totall
Orientador: Gouveia
Graduação em Engenharia Industrial Eletrônica
1989 - 1994
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Elaboração de um protótipo de um elevador
Orientador: Trajano
Participação em eventos
Workshop de Valorização do Profissional do Médico Veterinário.A Importância do Planejamento Estratégico para a Gestão. 2013. (Outra).
VIII Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha.Palestra sobre estratégia e planejamento. 2005. (Simpósio).
15 Congresso Catarinense de Recursos Humanos. Indicadores de Performance BSC. 2004. (Congresso).
Palestra Balanced Scorecard na empresa Schuls S.A..Balanced Scorecard - Como implantar um Balanced Scorecard e suas diferenças com o Gerenciamento das Diretrizes. 2004. (Encontro).
Palestra Balanced Scorecard Strong Consultoria Empresarial.Balanced Scorecard: Uma ferramenta estratégica para vantagem competitiva e melhoria de desempenho. 2003. (Outra).
Orientou
Plano de Negócios para abertura de uma prestadora de serviços para terceira idade com ênfase na jornada dos clientes e na aplicação de ferramentas de marketing digital; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administracao Financeira) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Maria Candida Sotelino Torres;
PEREIRA; LIGIA MURRER; Plano de Negócios para Abertura do Espaço Valentine Beauty & Care com ênfase na importância do processo de retenção de talentos; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administracao Financeira) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Maria Candida Sotelino Torres;
Cruz; Ana Beatriz L; de Brito; Roberta Machado; Plano de Negócio para abertura da empresa FitApp com ênfase na Gestão da Operação do negócio; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administracao Financeira) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Maria Candida Sotelino Torres;
PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM CONDOMÍNIO DE LUXO PARA IDOSOS, COM ÊNFASE EM GESTÃO DE MARKETING; 2019; Orientação de outra natureza; (Gestão Financeira) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Maria Candida Sotelino Torres;
Produções bibliográficas
-
SIERRA, J. C. V. ; SERRA, F. A. R ; GUERRA, Luiz A. de C. ; TORRES, M. C. S. . A INFLUÊNCIA DOS EXECUTIVOS NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO BIBLIOMÉTRICO. Revista Eletrônica de Estratégia & negócios , v. 12, p. 20, 2019.
-
Fernando Serra ; TORRES, M. C. S. ; TORRES, Alexandre P . Administração Estratégica. 2. ed. Florianópolis: Insular, 2009. v. 1. 224p .
-
TORRES, M. C. S. . Gestão Estratégica e Cultura Organizacional. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
TORRES, M. C. S. . Balanced Scorecard - como gerenciar e manter resultados e sua ligação com a ISO 9000/2000. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
TORRES, M. C. S. . Balanced Scorecard - Como gerenciar e manter os resultados empresariais. 2004. .
TORRES, M. C. S. . Balanced Scorecard - Teoria e Prática. 2004. .
TORRES, M. C. S. . O Balanced Scorecard e o Planejamento Estratégico. 2004. .
Prêmios
2010
Troféu Professores mais bem avaliados 2010, FGV MANAGEMENT.
2008
Medalha Amigo da Marinha, Marinha do Brasil - Comando do 1 Distrito Naval.
2007
Troféu Professores mais bem avaliados 2006, FGV MANAGEMENT.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fundação Getúlio Vargas, FGV Management. , Praia de botafogo, 190, Botafogo, 22290-000 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 25594000, URL da Homepage:
Experiência profissional
2012 - 2013
Associação Brasileira das Empresas de Transporte InternacionalVínculo: CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA, Carga horária: 5
Outras informações:
Serviços de consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com a elaboração e implementação do Balanced Scorecard, bem como workshops com gestores para discussão e validação de estratégias.
2006 - 2006
Marinha do Brasil - Base Almirante Castro e SilvaVínculo: outros, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Serviços de Planejamento estratégico, avaliação de cenários e viabilidade de negócios com Alexandre Pavan Torres.
2006 - 2006
Marinha do Brasil - Base Almirante Castro e SilvaVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
consultoria para desenvolvimento do planejamento estratégico e do sistema de gestão baseado no Balanced Scorecard.
2010 - 2013
Id Logística do Brasil LtdaVínculo: OUTROS, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Serviços de consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com elaboração e implementação de Balanced Scorecard, incluindo a realização de workshops com os gestores para discussão e validação da estratégia da ID Logistics
2006 - 2007
Viação Urbana LtdaVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Serviços de consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com elaboração e implementação de Balanced Scorecard, incluindo a realização de workshops com os gestores para discussão e validação da estratégia da Via Urbana.
2007 - 2007
MARINHA DO BRASIL - CENTRO DE INSTRUÇÃO ALMIRANTE GRAÇA ARANHAVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com a elaboração e implementação de Balanced Scorecard incluindo a realização de workshops com gestores para discussão e validação da estratégia definida, Elaboração do planejamento estratégico, avaliação de cenários, construção do mapa estratégico, análise e definição de indicadores, metas e projetos, acompanhamento dos projetos e viabilidade dos negócios.
1998 - 1998
GrifoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
atuação como docente no curso aberto PREPARE nas disciplinas ISO 9000, Formação de Auditores Internos e Metodologia para Tomada de Ações Preventivas e Corretivas.
2010 - 2015
Empresa Gerencial de Projetos NavaisVínculo: CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: Treinamento
Outras informações:
Capacitação de 80 colaboradores nas metodologias implantadas.
PROFISSIONAIS:1) MAR|A CÂNDIDA TORRES 2) ALEXANDRE PAVAN TORRES 3) LOISE BAGINSKI
Atividades executadas:
1 - Elaboração de Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard;
2 - Elaboração do Canvas e Mapa de Valor;
3 - Acompanhamento na implantação e implementação do planejamento estratégico e do Balanced Scorecard
2010 - 2013
Empresa Gerencial de Projetos NavaisVínculo: CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com a elaboração e implementação de Balanced Scorecard incluindo a realização de workshops com gestores para discussão e validação da estratégia definida, Elaboração do planejamento estratégico, avaliação de cenários, construção do mapa estratégico, análise e definição de indicadores, metas e projetos, acompanhamento dos projetos e viabilidade dos negócios.
2010 - 2013
Empresa Gerencial de Projetos NavaisVínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Treinamento, Carga horária: 2
Outras informações:
Serviços de liderança da equipe do projeto de elaboração de Planejamento Estratégico e serviços de treinamentos em planejamento estratégico.
A sua atuação acumulou experiência em liderança da equipe do projeto de elaboração e organização, além de treinamentos.
1999 - 1999
Estação Rádio da Marinha no Rio de JaneiroVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Implantação da gestão pela qualidade
2013 - 2013
Estácio ParticipaçõesVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com a elaboração e implementação de Balanced Scorecard incluindo a realização de workshops com gestores para discussão e validação da estratégia definida, Elaboração do planejamento estratégico, avaliação de cenários, construção do mapa estratégico, análise e definição de indicadores, metas e projetos, acompanhamento dos projetos e viabilidade dos negócios.
2012 - 2013
Fundação Getúlio VargasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Docente da Turma 08 do curso de MBA de Gestão Empresarial
1997 - 1998
Hospital Universitário Pedro ErnestoVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Consultoria de planejamento estratégico e gestão estratégica com a elaboração e implementação de Balanced Scorecard incluindo a realização de workshops com gestores para discussão e validação da estratégia definida, Elaboração do planejamento estratégico, avaliação de cenários, construção do mapa estratégico, análise e definição de indicadores, metas e projetos, acompanhamento dos projetos e viabilidade dos negócios.
1996 - 1998
Hospital Universitário Pedro ErnestoVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
Consultora para:
Levantamento do fluxo operacional de todas as unidades relacionadas com o centro cirúrgico do HUPE; levantamento e ordenação de dados para compor base estatística dos indicadores de desempenho; identificação de problemas no processo por meio do emprego de ferramentas gerenciais; construção de modelo otimizado do fluxo operacional do Centro Cirúrgico; Otimização dos tempos de ciclo das atividades do Centro Cirúrgico por meio do emprego de técnicas de Pesquisa Operacional; Teste do modelo intermediário por meio da simulação; Construção do modelo otimizado do fluxo operacional do Centro Cirúrgico; priorização das soluções; elaboração e proposta de um plano estratégico; construção de um Balanced ~scoredcard; estudo de custo da má qualidade; estudo do tempo de permanência do paciente no HUPE; estudo das suspensões de cirurgias; estudo de ouvir a voz do cliente; acompanhamento das ações e seu resultados; QFD, Normas ISSO, Desenho e redesenho de processos.
2007 - 2008
IPLAN RIO EMPRESA MUNICIPAL DE INFORMÁTICAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Treinamento pela FGV para turma de planejamento estratégico
1999 - 1999
Instituto de Pesquisas da Marinha, IPqMVínculo: supervisão e orientação, Enquadramento Funcional: supervisora e orientadora
Outras informações:
supervisão e orientação no desenvolvimento de projeto autônomo na área de recursos humanos e capacitação profissional do instituto.
2012 - 2013
MCI GroupVínculo: prestação de serviço, Enquadramento Funcional: CONSULTORIA
Outras informações:
consultoria de planejamento estratégico, avaliação de cenários e viabilidade de negócios.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Maria Candida Sotelino Torres e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?