Wender Antonio de Oliveira

Pós-doutorado

Formação complementar

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Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• OLIVEIRA, W. . COVID-19: Desafios e oportunidades da enfermagem brasileira. Revista Científica de Saúde , v. 7, p. 22, 2020.

• OLIVEIRA, W. ; PRADO, M. C. ; CHAVES, S. N. . Emergência de saúde pública pelo novo coronavírus: revisão bibliográfica. Revista Científica de Saúde , v. 7, p. 59, 2020.

• FERNANDES, L. ; CHAVES, S. N. ; NATIVIDADE, D. A. ; JACINTO, C. A. ; SOUSA, A. L. S. ; OLIVEIRA, W. . Aula à Distância ou Aluno Distante. Revista Ciências da Saúde e Educação - RCSEI , v. I, p. 1-18, 2019.

• OLIVEIRA, W. ; CHAVES, S. N. ; SOUSA, A. L. S. ; FERNANDES, C. . Avaliação Qualitativa dos Artigos Publicados Sobre Acupuntura e Dor. Revista Ciências da Saúde e Educação - RCSEI , v. I, p. 1-11, 2019.

• PERONDI, B. L. B. ; MOTA, M. R. ; SILVA, A. K. S. ; OLIVEIRA, W. ; SOUSA, A. L. S. ; NATIVIDADE, D. A. ; FERNANDES, C. ; CHAVES, S. N. . A enfermagem nos cuidados paliativos de criança com leucemia linfoide aguda terminal. Revista Ciências da Saúde e Educação , v. I, p. 1-8, 2019.

• FERNANDES, C. ; CHAVES, S. N. ; SOUSA, A. L. S. ; NATIVIDADE, D. A. ; OLIVEIRA, W. . Pratica avançada de enfermagem: uma possibilidade para a urgência e emergência brasileira. Revista Ciências da Saúde e Educação , v. I, p. 1-15, 2019.

• FERNANDES, C. ; CHAVES, S. N. ; OLIVEIRA, W. . Regulamento Sanitário Internacional: Importância no Controle de Doenças Epidêmicas no Brasil. Revista de Direito da IESGO , v. I, p. 1-24, 2019.

• AOYAMA, E. A. ; OLIVEIRA, W. ; SILVA, D. P. M. ; QUEIROZ, J. C. . Perfil socioeconômico e cultural dos discentes de enfermagem das Faculdades Integradas da União Educacional do Planalto Central (FACIPLAC). REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. V. 2, p. 1-12, 2018.

• VIEIRA, A. M. ; OLIVEIRA, W. ; CALDEIRA, A. G. ; BRANDAO, E. C. . Administração de Medicamentos pela via Intramuscular na Região Ventroglútea. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 2, p. 1-10, 2017.

• OLIVEIRA, W. . Enfermagem: os desafios e dificuldades do início da carreira. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 2, p. 1-18, 2017.

• OLIVEIRA, W. ; BRANDAO, E. C. ; REIS, M. C. G. ; GIUSTINA, F. P. D. . A importância do enfermeiro na evolução do atendimento pré-hospitalar no brasil. REFACI - Revista de Enfermagem da FACIPLAC - DF , v. 2, p. 1-10, 2017.

• OLIVEIRA, W. . Epidemiologia em urgência e emergência como ferramenta gerencial. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 3, p. 33-46, 2017.

• OLIVEIRA, W. . Zika Vírus: histórico, epidemiologia e possibilidades no Brasil. Revista de Medicina e Saúde de Brasília , v. 6, p. 15, 2017.

• OLIVEIRA, W. ; SALES2, L. C. S. ; BRANDAO, E. C. . Avaliação da satisfação dos usuários no atendimento da UPA 24 horas do município de Valparaíso de Goiás- GO.. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 4, p. 31, 2017.

• MOTA, A. A. R. ; SANTOS, B. C. ; MIRANDA, F. M. E. S. ; LINHARES, I. ; DIAS, T. M. C. ; OLIVEIRA, W. . Evolução histórica dos métodos de extração da papaína : u ma revisão da literatura sobre a purificação desta enzima.. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 2, p. 1-12, 2017.

• LOURENCO, G. W. Y. O. ; OLIVEIRA, W. ; SILVA, M. C. ; COSTA, L. L. O. . Descrição do perfil dos doadores de sangue da FACIPLAC - DF. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 2, p. 1-8, 2017.

• OLIVEIRA, W. ; GIUSTINA, F. P. D. ; PEREIRA, D. ; PERES, L. I. ; CAMPOS, E. . Problematização no processo de ensino aprendizagem: elaboração de protocolo\\ no Arco de Maguerez como metodologia a ser implantada no curso de Enfermagem da FACIPLAC. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 2, p. 1-10, 2017.

• OLIVEIRA, W. ; COPPOLA, N. . A importância das metodologias ativas na formação do enfermeiro no Brasil. RSF - Revista de Saude da Faciplac , v. 4, p. 59-75, 2017.

• OLIVEIRA, W. . Simulação realística como estratégia de ensino na graduação de Enfermagem. REFACI - Revista de Enfermagem da Faciplac , v. 2, p. 1-18, 2017.

• FUJIWARA, M. G. C. C. ; OLIVEIRA, W. . Principais dificuldades do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência do Distrito Federal no atendimento inicial da criança traumatizada. Revista de Saúde da FACIPLAC , v. 3, p. 27-37, 2016.

• DIAS, P. A. P. ; OLIVEIRA, W. . Avaliação do protocolo de dor torácica no hospital do coração do brasil. REVISA - Revista de Divulgação Científica Sena Aires , v. 2, p. 44-57, 2016.

• OLIVEIRA, W. ; POMPEU, E. L. T. . O papel da atenção básica nos desastres de origem natural no Brasil. RSF - Revista de Saúde da faciplac , v. 2, p. 51-65, 2015.

• RIBEIRO, M. ; OLIVEIRA, W. . Conhecimento dos acadêmicos de enfermagem acerca dos resíduos hospitalares. REVISA - Revista de Divulgação Científica Sena Aires , v. 4, p. 32-39, 2015.

• OLIVEIRA, W. ; E.T.MASUDA ; P.B.MAGALHÃES ; DIMECH, G. S. ; PINTO JUNIOR, V. L. . Conceitos utilizados e eventos monitorados pelo Centro de Informações Estratégicas e Resposta em Vigilância em Saúde entre os anos de 2006 e 2010. Revista de Medicina e Saúde de Brasília , v. 4, p. 166-177, 2015.

• PINTO JUNIOR, V. L. ; SOUSA, G. F. ; OLIVEIRA, W. . Evaluation of a public health emergency og national concern using tracer methodology. TEMPUS ACTAS DE SAÚDE COLETIVA , v. 7, p. 33, 2013.

• SAVIOLI,A.P ; OLIVEIRA, W. . A Importância e as Dificuldades da Comunicação no Centro Cirúrgico. Conexão Ciência: revista científica da FUOM , v. 1, p. 17-18, 2003.

• CALDEIRA, A. G. ; VIEIRA, A. M. ; OLIVEIRA, W. . Manual De Fundamentação Em Enfermagem. 1. ed. Riga Latvia, European Union: Novas Edições Acadêmicas, 2018. v. 1. 140p .

• OLIVEIRA, W. . Diretrizes Nacionais de Vigilância em Saúde. 1. ed. Brasília: Ministério da Saúde, 2010. v. VOL 13. 110p .

• OLIVEIRA, W. . Doenças Infecciosas e parasitárias: Guia de Bolso. 8°. ed. MINISTÉRIO DA SAÚDE: MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2010. 444p .

• SILVA, F. J. D. ; OLIVEIRA, W. . Epidemiologia do Trauma e Prevenção. In: Fabiano Julio Delesposte Silva;Wender Antonio de Oliveira. (Org.). Epidemiologia do Trauma e Prevenção. 1ed.Porto Alegre: Moriá, 2019, v. 1, p. 200-209.

• MALVESTINO, M. ; OLIVEIRA, W. . Políticas Públicas e a Rede de Atenção as Urgências. In: Marisa Amaro Malvestini;Wender Antonio de Oliveira. (Org.). Políticas Públicas e a Rede de Atenção as Urgências. 1ed.Porto Alegre: Moriá, 2019, v. 1, p. 25-37.

• MEDEIROS, C. G. L. ; SANTOS, K. D. R. ; PRADO, M. C. ; OLIVEIRA, W. . Gestão em Desastres e Atendimento a Múltiplas Vítimas. In: Carlos Gustavo Louzada Medeiros;Katherine Deon Rosa Santos;Michel Cadenas;Wender Antonio de Oliveira. (Org.). Gestão em Desastres e Atendimento a Múltiplas Vítimas. 1ed.Porto Alegre: Moriá, 2019, v. 1, p. 759-.

• OLIVEIRA, W. . Investigação de Casos, Surtos e Epidemias. In: Aglaêr Alves da Nóbrega, Cláudio Maierovitch Pessanha Henriques, Dalva de Assis, Deise Santos, Eduardo Hage Carmo, Eduardo Macário, Elizabeth David dos Santos, George Santiago Dimech, Greice Madeleine Ikeda do Carmo, Ivonne Natalia Solarte Agredo, Luciane. (Org.). Investigação de Casos, Surtos e Epidemias. 1ed.Brasília: Ministério da Saúde, 2014, v. 1, p. 775-802.

• OLIVEIRA, W. . Febre Purpúrica Brasileira. In: Daniel Cardoso de Almeida Araújo; George Santiago Dimech; Rebeca Bezerra Bonm; Veruska Maia da Costa; Wender Antonio de Oliveira.. (Org.). Guia de Vigilância Epidemiológica. 8°ed.Brasília: Ministério da Saúde, 2010, v. , p. 42-45.

• OLIVEIRA, W. ; FUJIWARA, M. G. C. C. . Principais dificuldades do serviço de atendimento móvel de urgência do distrito federal no atendimento inicial da criança traumatizada.. In: CBMEDE, 2016, PORTO ALEGRE. Anais do CBMEDE 2016, 2016.

• OLIVEIRA, W. . Epidemiologia em Urgência e Emergência. In: CBMEDE, 2016, PORTO ALEGRE. ANAIS DO CBMEDE 2016, 2016.

• DIAS, S. L. ; MASUDA, E. T. ; OLIVEIRA, W. ; DIMECH, G. S. . Perfil dos casos confirmados de raiva humana notificados ao CIEVS Nacional no período de março de 2006 a junho de 2012. In: Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva, 2012, Porto Alegre. Anais Saúde Coletiva, 2012.

• OLIVEIRA, W. ; ALEIXO, J. G. . Vacinação do contingente militar e Embaixada Brasileira em Porto Princípe, Haiti, abril de 2010. In: Vacinação do contingente militar e Embaixada Brasileira em Porto Princípe, Haiti, abril de 2010, 2011, Brasília - DF. Anais de Saúde Coletiva, 2011. p. 160-160.

• OLIVEIRA, W. ; E.T.MASUDA ; P.B.MAGALHÃES ; DIAS, S. L. . Compartilhamento de informações de risco para a saúde pública internacional. In: XVII Congresso Brasileiro de Infectologia 2011, 2011, Brasília - DF. XVII Congresso Brasileiro de Infectologia 2011, 2011. p. 132-132.

• OLIVEIRA, W. . Cultura de Inovação. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Aprendizagem Baseada em Projetos. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• OLIVEIRA, W. . Revisitando Bhopal-madhya Pradesh. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• OLIVEIRA, W. . Atenção da Enfermagem em Desastres. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Do TCC ao PHd: Sorte ou Coragem?. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Investigação de Surto. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• OLIVEIRA, W. . Gestão de Desastres. 2017. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• OLIVEIRA, W. . Planejamento e Gestão de Riscos em Gestão de Desastres. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Os desafios de Acesso e Cobertura do SAMU 192 no Brasil. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Atendimento em Trauma com Múltiplas Vitimas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Suporte Básico de Vida. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Gestão dos Serviços de Urgância. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• OLIVEIRA, W. . IMV. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• OLIVEIRA, W. . Animais Peçonhentos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• OLIVEIRA, W. . Atuação dos profissionais da saúde em desastres. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Política nacional de Atenção as Urgências e a Rede de Atenção ás Urgências no SUS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Suporte Básico de Vida. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• OLIVEIRA, W. . Desafios de Acesso e Cobertura do SAMU 192 no Brasil. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• OLIVEIRA, W. . Primeira Resposta a Desastres: Setor Saúde. 2011. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• OLIVEIRA, W. . Desastres: Emergência de Saúde Pública. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Regulamento Sanitário Internacional e Rede Cievs: Atualizações 2010. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . O uso do Regulamento Sanitário Internacional - RSI 2005. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. ; CARRMO, G. M. I. ; BAETA, K. F. . Preparação e Resposta ás ESP, com enfoque para Cólera e Surtos de DTH.. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Estrategias e Monitoramento de Emergências no Brasil. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Investigação de Surtos em hepatites Virais. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. . Regulamento Sanitário Internacional - RSI 2005. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. ; COSTA, V. M. ; MASUDA, E. T. ; DIMECH, G. S. . Monitoramento continuo de eventos que possam constituir em emergência de saúde pública de importância nacional. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• SOUZA, V. ; OLIVEIRA, W. ; FERREIRA, P. ; BRANT, J. ; DIMECH, G. S. . Monitoramento de Doenças Infecciosas após inundações no Estado de SC. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• OLIVEIRA, W. . Vigilância em Saúde. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• OLIVEIRA, W. ; GIUSTINA, F. P. D. . Gestão educacional: relação docente/discente no ensino superior. Brasília - DF: Revista de Saúde da Faciplac, 2018 (Editorial).

• OLIVEIRA, W. . Enfermagem: arte ou ciência do cuidar?. Brasília - DF: Revista de Saúde da Faciplac, 2018 (Editorial).

• OLIVEIRA, W. . Febre amarela no Brasil: um risco para a saúde pública. Brasília - DF: Revista de Saúde da Faciplac, 2017 (Editorial).

• OLIVEIRA, W. ; PRADO, M. C. . Os desastres humanos de natureza tecnológica: meios de transporte aéreo. Brasília - DF: Revista de Saúde da Faciplac, 2017 (Editorial).

• OLIVEIRA, W. . A prática avançada de Enfermagem: conceitos e possibilidades no Brasil. Brasília - DF: Revista de Saúde da Faciplac, 2017 (Editorial).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2015 - 2016

  Fortalecimento da implementação das políticas de atenção hospitalar e de urgência no sus., Descrição: A década de 90 foi marcada por diversas reuniões internacionais de cúpula promovidas pelas agências da ONU, nas quais foram pactuados objetivos sociais e metas a serem alcançadas. Cita-se como exemplo as Metas de Desenvolvimento do Milênio, por meio das quais países membros das Nações Unidas, inclusive o Brasil, comprometeram-se a erradicar a pobreza extrema e a fome, universalizar a educação básica, reduzir a mortalidade infantil e materna, entre outras, até o ano de 2015 (UNITED NATIONS, 2000). A avaliação de políticas, programas e projetos, particularmente no Brasil, tornou-se um compromisso, tanto quanto um desafio. Na conjuntura brasileira atual, o desafio acima assinalado assume a proporção de um objetivo estratégico de governo, desde que o combate à miséria e à fome encontra-se no topo da agenda política. Sob a pressão da crise fiscal e social, o processo de reformas do estado em curso em muitos países da América Latina enfatiza a necessidade urgente de executar políticas sociais que maximizem a eficiência, a participação da comunidade e a focalização nos membros mais vulneráveis da população. Em função disto tem crescido o interesse sobre o monitoramento de programas, contemplando a avaliação dos processos, dos impactos e da eficiência das ações (WORTHEN; SANDERS; FITZPATRICK, 2004; PINHEIRO, 1995, AMPARÁN, 1995, LAHERA, 2000). Estudiosos do tema vêm sugerindo que a ênfase recente na avaliação surgiu para compensar a grande dificuldade prática referida à mensuração do trabalho realizado pelo setor público, tendo em vista que a sanção eleitoral, comumente reconhecida como momento de avaliação da ação pública e dos próprios governantes, obedece a critérios diversos, subjetivos e não necessariamente, relacionados com o trabalho realizado (CROZIER, 1998). Desta forma, está em jogo na avaliação de políticas públicas saber o que está sendo feito de maneira tão ?objetiva? quanto possível e compreender a que isto serve (CROZIER, 1998), o que diferencia essencialmente a avaliação do controle e da auditoria, na medida em que entra em cena uma noção de julgamento de valor (DUPUIS, 1998). Os sentidos da política e a incorporação da noção de valor são os traços distintivos desta prática, tendo em vista o levantamento bibliográfico realizado sobre as definições e os objetivos da avaliação de políticas públicas (FIGUEIREDO; FIGUEIREDO, 1986; AMPARAN, 1995). Desta forma, para a realização da presente pesquisa devem ser definidos os princípios orientadores do processo da avaliação numa tentativa de superar, na medida do possível, os problemas freqüentemente encontrados na literatura pertinente, tais como: informação não confiável, pouco esforço na avaliação de resultados intermediários, uso isolado ou impróprio de indicadores de impacto, falta de informação sobre as restrições econômicas e sociais a que estão sujeitos os beneficiários e uma tendência a observar e analisar apenas alguns aspectos particulares dos programas (MUSGROVE; BUNTZ; TASH, 1993). Não existe consenso sobre alguns conceitos básicos. As palavras eficácia, efetividade, eficiência e impacto são extensamente empregadas no contexto da avaliação de programas, por vezes de modo equivalente, sem que haja um acordo sobre a sua definição precisa (BORUS; BUNTZ; TASH, 1984; SILVA; FORMIGLI, 1994). Geralmente a eficácia é empregada para descrever o alcance potencial das metas em situações controladas ou quase ideais. Já os termos efetividade ou impacto têm sido empregados para descrever o efeito obtido pela intervenção em uma situação real (SILVA; FORMIGLI, 1994). Apesar da evidência não muito convincente, uma diferença sutil foi estabelecida entre os conceitos de efetividade e impacto. O primeiro é usado mais freqüentemente para expressar o efeito de alguma ação num determinado grupo populacional, enquanto que o segundo seria mais apropriado para evidenciar os efeitos de um si. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Vitor Laerte Pinto Junior - Integrante / Ricardo Sales - Integrante / Marilaine Almeida - Integrante / Licia Galindo Ronald - Integrante.

• 2014 - 2016

  Avaliação da satisfação do usuário com o atendimento do SAMU: Uma análise das dimensões de qualidade que privilegiam a perspectiva do usuário do sistema de saúde., Descrição: A Lei Orgânica da Saúde estabelece, dentre diversos aspectos, que a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios devem exercer, em seu âmbito administrativo, as atribuições de avaliação e controle de serviços de saúde. A avaliação é parte fundamental no planejamento e gestão do sistema de saúde. Um sistema de avaliação efetivo pode reordenar a execução das ações e serviços, redimensionando-os de forma a contemplar as necessidades de seu público, dando maior racionalidade ao uso dos recursos. A avaliação em saúde na busca da resolubilidade e qualidade tem como pressuposto a avaliação das estruturas, processos e resultados relacionados ao risco, acesso e também em relação à satisfação dos cidadãos frente aos serviços públicos e dos provedores de saúde frente à sua unidade de trabalho. Estas diferentes dimensões da avaliação estão relacionadas entre si e devem ser analisadas em conjunto. No entanto, a satisfação dos pacientes e provedores de saúde é diretamente influenciada pela estrutura e pelos processos, o que tem potencial para afetar a qualidade dos resultados obtidos. Por esta razão, a satisfação do usuário da saúde é um tema que deve estar na agenda do gestor em saúde uma vez que é um componente relevante para a consolidação e aprimoramento do SUS. Desde 1998, o Ministério da Saúde desenvolve um programa nacional de avaliação de serviços hospitalares. Em princípio o programa se caracterizou pela realização de pesquisa de satisfação dos usuários nas unidades de Pronto Socorro, Ambulatório e Internação, além da aplicação de roteiro técnico, realizada pelos gestores estaduais e municipais em hospitais públicos e privados vinculados ao SUS, levando em conta a estrutura existente e os processos prioritários. Por volta de 2004, a Secretaria de Atenção à Saúde do Ministério da Saúde, através de seu Departamento de Regulação, Avaliação e Controle (DERAC) reformulou esse Programa, com o objetivo de torná-lo mais amplo, para que pudesse ser aplicado nas diversas complexidades dos serviços de saúde a partir de 2004/2005, passando a denominá-lo de Programa Nacional de Avaliação de Serviços de Saúde ? PNASS. O grande mérito do PNASS é sua força como instrumento de apoio à Gestão do SUS no tocante à Qualidade da Assistência oferecida aos usuários do Sistema Único de Saúde. O PNASS em conjunto com o Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde (IDSUS), o Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ) e outras pesquisas nacionais de avaliação do acesso e de satisfação dos usuários compõem hoje o Sistema de Avaliação para a Qualificação do SUS, ação de caráter estratégica no apoio à gestão no SUS. O PNASS foi aplicado de forma censitária nas unidades hospitalares, em ambulatórios e em serviços de alta complexidade em oncologia e nefrologia que foram avaliados sob o ponto de vista de quatro dimensões: Padrões de conformidade, Indicadores de produção, satisfação dos usuários e pesquisa das condições e relações de trabalho. A despeito da descontinuidade do Programa já se previa em versões futuras, a possibilidade de ampliação do escopo inclusive para outros programas e serviços de atenção à saúde. Até o presente momento, além das iniciativas citadas e da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio (PNAD-Saúde) nenhuma outra iniciativa de avaliação foi implementada. O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) criado em 2003 e que conta com 10 anos de existência, não foi avaliado de forma tão aprofundada seja pelo PNASS ou por outro programa de avaliação existente, dentro do Sistema de Avaliação para a Qualificação do SUS, principalmente sob a ótica da satisfação do usuário. O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência é o componente assistencial móvel da Rede de Atenção às Urgências que tem como objetivo chegar precocemente à vítima após ter ocorrido um agravo à sua saúde (de natureza clínica, ci. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Ricardo Sales - Integrante / Marisa Malvestino - Integrante.

• 2014 - 2016

  Brasil e França: Atualização e troca experiências de modelos pré-hospitalar móvel de urgência no contexto de funcionamento, monitoramento e avaliação., Descrição: O atendimento nas áreas de urgência e emergência tem crescido e se tornado cada vez mais expressivo na sociedade brasileira e mundial. O aumento dos casos de acidentes e violência tem forte impacto sobre o Sistema Único de Saúde (SUS) do país e o conjunto da sociedade. Na assistência, este impacto pode ser medido diretamente pelo aumento dos gastos com internações hospitalares, assistência em Unidade de Terapia Intensiva (UTI) e tempo de hospitalização. Na questão social, pode ser verificado pelo aumento de 30% no índice de Anos Potenciais de Vida Perdidos (APVP) devido a acidentes e violências nos últimos anos(1). No Brasil as internações por causas externas no período de janeiro de 2006 a janeiro de 2007 entre indivíduos de 20 a 49 anos somaram 416.253 casos.(2). As afecções por causas externas, a violência urbana e as doenças cardiovasculares, respiratórias e metabólicas dentre outras, são situações críticas para uma pessoa, e determinam a necessidade de atendimento imediato emergencial e definitivo. Ao longo do tempo percebeu-se que vidas poderiam ser salvas se fossem rapidamente atendidas por pessoas treinadas e qualificadas, ainda no ambiente fora dos hospitais, denominado atendimento pré-hospitalar (APH), e transportadas a um local onde pudessem receber atendimento com suporte mais específico para cada caso(3). Tem sido enfatizado como fator crítico para a sobrevivência da vítima (retorno às atividades habituais sem sequelas), o tempo gasto até que o tratamento definitivo seja instalado(4). O período entre o reconhecimento e resposta quando o indivíduo está em risco, fará diferença entre ?vida e morte? e entre ?sobrevivência intacta e sequelas?(5). Neste contexto histórico de necessidades a história do SAMU da França inicia-se nos anos 60, quando os médicos começaram a detectar a desproporção existente entre os meios disponíveis para tratar doentes e feridos nos hospitais e os meios arcaicos do atendimento pré-hospitalar até então existentes. Assim, foi constatada a necessidade de um treinamento adequado das equipes de socorro e a importância da participação médica no local, com o objetivo de aumentar as chances de sobrevivência dos pacientes, iniciando pelos cuidados básicos e avançados essenciais, cuidados estes centrados na reestruturação da ventilação, respiração e circulação adequadas(1). Assim, a França conseguiu determinar os princípios do atendimento pré-hospitalar, relacionados a: 1) O auxílio médico urgente é uma atividade sanitária. 2) As intervenções sobre o terreno devem ser rápidas, eficazes e com meios adequados. 3) A abordagem de cada caso deve ser, simultaneamente, médica, operacional e humana. 4) As responsabilidades de cada profissional e as inter-relações com os demais devem ser estabelecidas claramente. 5) A qualidade dos resultados dependem, em grande parte, do nível de competência dos profissionais. 6) A ação preventiva deve ser um complemento da ação de urgência. Neste cenário, o atendimento pré-hospitalar (PH) no Brasil encontra-se em fase de implantação e expansão, além de algumas necessidades de ampliação de frota devido à mudança de parâmetro populacional para ?tempo resposta?. Os estudos sobre os impactos desta política pública de saúde não estão estabelecidos, ou se quer foram iniciados. Tendo que 70% da população Brasileira possui acesso ao SAMU 192 na atualidade. Além disto, no Brasil, há em vigência outros sistemas de atenção pré-hospitalar (APH), alguns públicos, como o Grupamento do Corpo de Bombeiros (CB), gerando em algumas localidades a duplicidade de serviço.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Ricardo Sales - Integrante.

• 2014 - 2016

  Descrição, análise e avaliação da implantação e implementação do serviço de atendimento móvel de urgência ? samu 192 ? no período de 2003 a 2012., Descrição: A implantação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência em nível nacional teve início em 2004 por meio da Portaria 1.864, que destinou recursos para aquisição de 650 unidades de suporte básico de vida e 150 unidades de suporte avançado de vida, além de equipamentos, construção, reforma e/ou ampliação de até 152 Centrais SAMU 192 e estruturação de 27 Laboratórios de Ensino em Procedimentos de Saúde para os Núcleos de Educação em Urgências. Os recursos foram repassados aos estados e municípios mediante: a apresentação de Planos Municipais ou Regionais de Atenção Integral às Urgências após a aprovação dos respectivos conselhos de saúde e pela Comissão Intergestores Bipartite; a apresentação do projeto de implantação/implementação do SAMU em consonância com a Portaria 2048, incluindo a planta física da Central SAMU 192 e seu custo; a apresentação da proposta de implantação/implementação da área de Educação em Urgência; a implantação das Coordenações Estaduais, Municipais ou Regionais de Urgência, assim como proposta de estruturação do Comitê Gestor do Sistema de Atenção às Urgências. Deslandes e Minayo (2008) analisaram a implantação do SAMU 192 em cinco capitais brasileiras: Brasília, Rio de Janeiro, Recife, Manaus e Curitiba. Diversos municípios possuíam serviço que realizava atendimento pré-hospitalar previamente à implantação do SAMU 192, principalmente pelo Corpo de Bombeiros. A transição desta modalidade pré-existente para o SAMU 192 teve características conflituosas que gerou perda política daquela instituição. Apesar disso, a implantação do SAMU 192 representou em todos os casos a garantia de maior cobertura de atenção às urgências. A disponibilidade de recursos varia significativamente entre as capitais e a articulação com o sistema hospitalar se apresenta como maior desafio para garantia de qualidade de assistência. A falta de articulação dos serviços é agravada por falta de vagas hospitalares, pela alta demanda ambulatorial dos serviços de urgência por pacientes com doenças crônicas e número insuficiente de profissionais. Outros desafios para o subsistema hospitalar foram citados como: chamadas feitas por pacientes que laçam mão do serviço como alternativa às dificuldades de locomoção; trotes, que podem corresponder até 60% das chamadas; e lentidão na manutenção de ambulâncias. A formação de recursos humanos foi considerada um ponto positivo, uma vez que as portarias enfatizam e promovem este aspecto do sistema de atenção às urgências. A avaliação de políticas, programas e projetos, particularmente no Brasil, tornou-se um compromisso, tanto quanto um desafio. Na conjuntura brasileira atual, o desafio acima assinalado assume a proporção de um objetivo estratégico de governo, desde que o combate à miséria e à fome encontra-se no topo da agenda política. Desta forma, está em jogo na avaliação de políticas públicas saber o que está sendo feito de maneira tão ?objetiva? quanto possível e compreender a que isto serve (CROZIER, 1998), o que diferencia essencialmente a avaliação do controle e da auditoria, na medida em que entra em cena uma noção de julgamento de valor (DUPUIS, 1998). Os sentidos da política e a incorporação da noção de valor são os traços distintivos desta prática, tendo em vista o levantamento bibliográfico realizado sobre as definições e os objetivos da avaliação de políticas públicas (FIGUEIREDO; FIGUEIREDO, 1986; AMPARAN, 1995). Desta forma, para a realização da presente pesquisa devem ser definidos os princípios orientadores do processo da descrição, análise e avaliação da implantação e da implementação do serviço de atendimento móvel de urgência SAMU 192, numa tentativa de superar, na medida do possível, os problemas frequentemente encontrados na literatura pertinente, tais como: informação não confiável, pouco esforço na avaliação de resultados intermediários, uso isolado ou impróprio de indicad. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Vitor Laerte Pinto Junior - Integrante / Lemuel Araújo - Integrante / Walbert Alcoforado da Silveira - Integrante / Ricardo Sales - Integrante / Ricardo Malagutti - Integrante.

• 2013 - 2015

  Descrição, Avaliação e Aprimoramento do Programa das Motolâncias no Brasil, Descrição: A motolância é um Veículo de intervenção rápida. Usada para fazer um pré-atendimento. Foi usada no Brasil pela primeira vez em 1995 e deste esta data possui a missão geral de reduzir o tempo resposta do atendimento ou prestar suporte no ambiente pré-hospitalar. Após quase duas décadas, o que mudou foi à realidade do serviço e o meio em que a ferramenta atua. Ela possui características de menor custo na aquisição, baixo custo de manutenção e de consumo de combustível. Assim, a motolância se insere num contexto em que se busca a excelência do atendimento, pois seu tempo resposta é menor e bem regulada pode otimizar recursos operacionais. É uma solução para locomoção mesmo em condições de tráfego ruim nas grandes cidades e também para o difícil acesso em áreas remotas. Além disso, o seu atendimento pode ser misto, ou seja, tanto para atendimento rápido às ocorrências clínicas quanto às traumáticas, a fim de reduzir o tempo resposta principalmente nas patologias cuja magnitude das seqüelas é tempo-dependente. Através da PORTARIA N 2.971, DE 8 DE DEZEMBRO DE 2008 a moto foi instituída como integrante da frota de intervenção do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência em toda a Rede SAMU 192 e define critérios técnicos para sua utilização. Atualmente no território nacional, das 400 (100%) motolâncias doadas, temos 162(41%) motos habilitadas pelo Ministério da Saúde, 55(14%) Motos como Reserva Técnica e 184(46%) em processo de habilitação. Por fim, no período de janeiro a junho de 2012, foram realizaram 4.666 atendimentos (Fonte: Sistema de Informação Ambulatorial ? SIA). O custeio anual de 13,3 milhões. Segundo alguns artigos publicados e discursos de membros do Corpo de Bombeiros bem como alguns coordenadores de SAMU 192 pelo Brasil, o uso da moto adequadamente pode reduzir a saída de ambulâncias em até 38%, principalmente referente aos trotes. (Rafael Geyger. Agilidade no atendimento. Revista Emergência, São Paulo, p.22-30, junho de 2012).Com base nestes cenários, a CGUE/DAE/SAS/MS deve elaborar um a pesquisa observacional quantitativa descritiva transversal com o objetivo de verificar o impacto da utilização das motolâncias do SAMU 192 no território nacional com elaboração de um Plano de Ação com medidas a serem tomadas junto aos SAMU 192 por meio das Secretarias Municipais e Estaduais de Saúde com o objetivo geral de resolver a problemática de motolâncias doadas pela União e não habilitadas em custeio.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Ricardo Sales - Integrante.

• 2013 - 2014

  Análise do processo de implantação das redes de atenção às urgências e emergencias ? rue, Descrição: Um dos pontos críticos para o processo de estruturação e implementação das RUE é a desarticulação das ações de seus componentes associada a fragmentação do cuidado que ocorre na dimensão profissional no que diz respeito ao uso de tecnologias leves de uma forma geral. Dentre os principais desafios que podem ser diagnosticados nas RUE, ressalta-se, além da desarticulação entre os equipamentos que a constituem, a falta de um sistema de informação único que permita a comparabilidade e análise padronizada de todas as informações produzidas pela rede. A utilização de um banco de dados único e integrado poderá, por exemplo, concentrar e disseminar dados epidemiológicos referentes aos atendimentos em todo o país, o que possibilitaria melhor gestão dos recursos, a identificação de sazonalidades e principais agravos, fornecendo elementos valiosos para o planejamento e tomada de decisão. O usuário do sistema, de uma forma geral, demonstra conhecer a rede de forma insuficiente, de maneira que nem sempre busca os recursos certos, no momento certo. Considera-se, portanto, o desconhecimento do público sobre conceitos de Urgência e Emergência e dos perfis assistenciais das unidades outro desafio a ser enfrentado. Como solução, cabe aos níveis de gestão do SUS divulgar os conceitos e perfis assistenciais dos estabelecimentos de saúde que compõem uma RUE, com propostas de mídia para trabalho em nível local e na Atenção Primária a Saúde, assim como campanha nacional, ampla divulgação da campanha em todo o território nacional e estabelecimento de estratégias de qualificação e aproximação da Rede dos conselhos municipais, estaduais e nacional de saúde. É possível ainda, citar o aumento da demanda por atendimentos de saúde, em decorrência dos eventos de violência, acidentes de trânsito, bem como os problemas crônicos, que potencializam a necessidade de realização de diagnóstico situacional sistemático de forma a realizar um levantamento das necessidades dos serviços de saúde com vistas a definir os pontos de melhoria de área física e do parque tecnológico subsidiando a criação de incentivos adicionais para a adequação do custeio e para proporcionar a recuperação física e aquisição de equipamentos para os serviços da rede. Considerando a escassez de profissionais de saúde com qualificação em Urgência o principal desafio da rede nesse sentido está em incentivar a formação e qualificação desses profissionais. Adotando estratégias, por exemplo, de incluir a disciplina de Urgência e Emergência na grade curricular dos cursos de graduação, bem como desenvolver cursos de pós-graduação na área. Além dessas questões faz-se necessário desenvolver estratégias para melhoria do tempo-resposta em todos os equipamentos da RUE, de forma articulada e integrada. Nesse sentido, as ações devem concentrar-se em conhecer os problemas relacionados ao tempo-resposta inadequados para atendimentos de urgência em todos os pontos de atenção, para que se desenvolvam propostas de redução dos tempo-resposta, ofertando aos gestores locais e gerentes ferramentas para monitoramento dos processos. Como estratégia transversal a todos esses elementos, cabe citar o processo regulatório. É preciso trabalhar com a concepção ampla de regulação de todo o sistema, no qual diversas ferramentas de gestão possam apresentar o potencial de ajudar a equacionar, coordenar e melhorar a assistência. Além do acolhimento com classificação de risco que deve ser institucionalizado em todos os pontos da RUE. Neste sentido a proposta desta Carta Acordo se justifica pela necessidade de definir e redefinir os aspectos norteadores para a estruturação de RUE que sejam realmente efetivas, resolutivas e com atendimento humanizado, não só pelos aspectos assistenciais, mas, sobretudo pelos componentes éticos e sociais presentes capazes de reforçar o SUS como política de estado universal, equânime e integral.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Marly Cruz - Integrante / Elizabeth Moreira - Integrante / Dolores Abreu - Integrante / Cândice Vasconcelos - Integrante / Thiago Amorim - Integrante., Financiador(es): Organizacão Pan-Americana da Saude/Organizacão Mundial da Saude - Cooperação.

• 2013 - 2014

  Inserção do trombolítico no Atendimento Pré ? Hospitalar no Brasil, Descrição: O tempo decorrido entre o início da dor e a terapia trombolítica ainda é um dos fatores determinantes de mortalidade do infarto agudo do miocárdio (IAM) com supradesnivelamento do segmento-ST1. Apesar dos avanços nos recursos tecnológicos e da conscientização da população quanto à necessidade de atendimento precoce em vigência de IAM, o tempo decorrido entre o início dos sintomas e a instituição da terapêutica trombolítica permanece inalterado, com mediana de 2,5 a 3 horas, em cenários favoráveis de acesso da população aos serviços de urgência2. Alguns estados brasileiros apresentam alta mortalidade por doença isquêmica do coração, a despeito da oferta de leitos do Sistema Único de Saúde (SUS). A capital do Estado do Rio de Janeiro possui a maior rede hospitalar pública do País, porém o Estado apresenta a segunda maior taxa de mortalidade específica por doença isquêmica do coração no Brasil (68,44/100.000 habitantes). Morrison e cols. realizaram metanálise sobre mortalidade hospitalar do IAM com uso da trombólise no ambiente tanto pré-hospitalar como intra-hospitalar. Os pesquisadores compilaram seis ensaios clínicos controlados randomizados, com total de 6.434 pacientes, e demonstraram que a estratégia de infusão do trombolítico em ambiente pré-hospitalar, realizada por médicos ou paramédicos, possibilitou a antecipação da terapia trombolítica em 60 minutos (104 [7] minutos no pré vs 162 [16] minutos no intra; p = 0,007), com redução global de 17% na mortalidade, comparativamente ao tratamento intra-hospitalar (odds ratio [OR], 0,83; intervalo de confiança de 95% [IC 95%], 0,70-0,98)3,5. Apenas 20% dos pacientes com dor torácica aguda chegam ao setor de emergências antes de 2h do início dos sintomas. É importante chamar a atenção para o fato de que a implantação de um modelo de atendimento emergencial com a possibilidade de realizar fibrinólise pré-hospitalar deve levar em conta os seguintes conhecimentos: a) é baixa a taxa de IAM entre os pacientes atendidos por dor torácica pelas ambulâncias ou nas salas de emergência gerais (5% a 10%),5. b) é relativamente baixa a taxa de pacientes atendidos em domicílio com IAM e que são elegíveis para o tratamento fibrinolítico (30%)5,4; e ? Dor no peito típica há menos de 6 horas ou até 12 horas se houver sinais de isquemia persistente ? Alteração do ECG (supradesnivelamento do segmento ST em duas ou mais derivações contíguas ou na presença de bloqueio completo do ramo esquerdo) c) é elevado (US$ 70 mil) o valor monetário calculado para cada vida salva com a utilização da fibrinólise pré-hospitalar2. Por fim, o tenecteplase foi escolhido no pré-hospitalar por ser o único trombolítico em bolo disponível no Brasil, condição que viabiliza a administração fora do ambiente hospitalar. A estreptoquinase foi a opção no intra-hospitalar pelo menor preço de aquisição no SUS. Foi realizado uma meta-análise é ponderada. Foram utilizados dados provenientes do ano de 2010 tanto referentes à população (IBGE) como os dados referentes ao Infarto Agudo do Miocardio (DATASUS ? SIH).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Ricardo Sales - Integrante / Ricardo Malagutti - Integrante.

• 2012 - 2013

  Pesquisa em serviço que integra a Linha de Pesquisa Financeira do Núcleo de Epidemiologia, Pesquisa e Informação da Coordenação Geral de Urgência e Emergência para contribuição em políticas públicas, Descrição: Diferentes entes federativos bem como algumas reflexões descritivas sem cunho cientifico tem-se resenhado quanto ao custeio repassado fundo a fundo pelo Ministério da Saúde ao SAMU 192 no território nacional. Embora as Portarias estabeleçam que 50% do custeio, as reflexões sobre o assunto relatam que a base de cálculo que definiu os valores é totalmente inadequada à realidade dos salários e custos referentes aos equipamentos praticados no Brasil. E, atualmente o Ministério da Saúde repassa apenas 30% do custeio previsto. Em base, a Portaria 1010 de 21 de maio de 2012, traz 15 estratificações populacionais referentes aos ?Portes? das Centrais de Regulação das Urgências. Uma Central de Regulação pode variar sua população de até 350.000 a acima de 11.500.000 e a equipe profissional de 1 a 15 médicos reguladores, 2 a 21 TARMS e de 1 a 11 RO. Partido de um cenário com estrutura mínima de uma Central de Regulação, teríamos: ? 1 Médico regulador, ? 1 Técnico Auxiliar de Regulação Médica ? 1 Radioperador e Operador de Frota, Atualmente o Ministério da Saúde usou a base de calculo para custeio desta Central o valor R$ 100.200 que corresponderia a 100% do custeio. Entretanto, atualmente o ministério da Saúde repassa apenas 30% desta valor, R$ 30.000, só após a qualificação, que o Ministério repassa os 50% da base de calculo total. Segundo ?relatos empíricos? a percepção dos profissionais do SAMU 192 é que a base de calculo para esta estrutura mínima seria de R$ 110.000. Assim, o Ministério da Saúde teria que passar um valor mensal em custeio de R$ 55.000. Uma diferença atual de R$ 25.000 para o custeio e R$ 4.900 para o valor do custeio qualificado. E isto, se repete para as 15 estratificações populacionais referentes aos ?Portes? das Centrais de Regulação das Urgências. No caso das Unidades Móveis, a situação não é diferente. No caso da Unidade de Suporte Básico - USB, a base de calculo para custeio de 100% foi de R$ 41.750,00,00 entretanto o valor do custeio mensal atualmente repassado é de R$12.500,00, que corresponde a 30%. O valor correspondente a 50%, o SAMU 192 tem que passar pela qualificação. Exceto a Motolância, a demais unidade moveis seguiria o mesmo raciocínio.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Ricardo Sales - Integrante / Ricardo Malagutti - Integrante.

• 2007 - 2008

  Inquérito de Cobertura vacinal no Município de Formiga, Descrição: O objetivo geral do inquérito é estimar a cobertura vacinal na população algo da Poliomielite.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Wender Antonio de Oliveira - Coordenador / Heloísa Helena Pelluci Duarte - Integrante / Márcia Faria Morais Silva - Integrante.

Prêmios