João Adriano Ponciano Nobre

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Ceará(2003), curso-tecnico-profissionalizantepelo Centro Federal de Educação Tecnológica do Ceará(1998) e mestrado-profissionalizante em Administração pela Universidade Federal do Ceará(2005). Atualmente é Gerente de Projetos da Lm Desenvolvimento Imobiliário. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia do Produto. Atuando principalmente nos seguintes temas:Desenvolvimento de Produto, Processo de Projeto, Gerenciamento de Informações, Marketing, Construção Civil.

Informações coletadas do Lattes em 26/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração

2003 - 2005

Universidade Federal do Ceará
Orientador: José de Paula Barros Neto
Palavras-chave: Desenvolvimento de Produto; Processo de Projeto; Gerenciamento de Informações; Marketing; Construção Civil.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Mercadologia. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Desenvolvimento de Produto. Setores de atividade: Construção civil.

Graduação em Engenharia Civil

1998 - 2003

Universidade Federal do Ceará
Orientador: José de Paula Barros Neto
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPQ, Brasil.

Curso técnico/profissionalizante

1994 - 1998

Centro Federal de Educação Tecnológica do Ceará

Formação complementar

2001 - 2001

Gestão da Qualidade Segundo a Iso Nbr 9001 94. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.

2001 - 2001

Técnico Em Transações Imobiliárias. (Carga horária: 120h). , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.

2000 - 2000

Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , Banco do Nordeste do Brasil S/A, BNB, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Gerenciamento.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Participação em eventos

Seminário Internacional sobre Construção Enxuta - CONENX.Seminário Internacional sobre Construção Enxuta - CONENX 2004: Melhoria na Gestão da Produção. 2004. (Seminário).

II Simpósio Brasileiro de Gestão da Qualidade e Organização do Trabalho no Ambiente Construído (SIBRAGEQ).II Simpósio Brasileiro de Gestão da Qualidade e Organização do Trabalho no Ambiente Construído (SIBRAGEQ) (comissão organizadora e participante). 2001. (Simpósio).

Produções bibliográficas

  • NOBRE, João Adriano P. ; SOUZA, Leonardo Leocádio C. de ; SANTOS, Ana Paula Silva dos . Crise do Sistema Fordista: Taylor é necessário, mas não é suficiente. In: VIII Seminários em Administração FEA-USP (SEMEAD), 2005, São Paulo. Anais do VIII Seminários em Administração FEA-USP (SEMEAD), 2005.

  • NOBRE, João Adriano P. ; SOUZA, Leonardo Leocádio C. de ; FERRAZ, Serafim Firmo de Souza ; MAIA, Bruno de Oliveira . Terceirização Estratégica e a Gestão do Fator Humano em Grandes Indústrias Cearenses de Confecção. In: XXIX Encontro da ANPAD, 2005, Brasília. Anais do XXIX Encontro da ANPAD, 2005.

  • NOBRE, João Adriano P. ; SANTOS, Ana Paula Silva dos ; BARROS NETO, José de Paula . O Desenvolvimento de produto na construção civil: um estudo de caso em Fortaleza. In: XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2004, 2004, Florianópolis. Anais do XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2004, 2004.

  • NOBRE, João Adriano P. ; SANTOS, Ana Paula Silva dos ; SOUZA, Leonardo Leocádio C. de ; BARROS NETO, José de Paula . A subcontratação como Estratégia Competitiva na Construção Civil. In: XVII Congresso Latino-Americano de Estratégia - SLADE 2004, 2004, Itapema. Anais do XVII Congresso Latino-Americano de Estratégia - SLADE 2004, 2004.

  • NOBRE, João Adriano P. ; BARROS NETO, José de Paula . Análise da aplicação do Last Planner em empreendimento de uma empresa de pequeno porte de Fortaleza. In: XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2003, 2003, Ouro Preto. Anais do XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2003, 2003.

  • NOBRE, João Adriano P. ; SANTOS, Ana Paula Silva dos ; BARROS NETO, José de Paula . A Utilização de Pesquisa de Nível de Satisfação de Clientes para Melhorar a Concepção de Projetos: Um Estudo de caso. . In: Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios USP, 2001, São Paulo, 2001.

  • NOBRE, João Adriano P. ; BARROS NETO, José de Paula . Análise da Situação das Empresas de Projeto do Estado do Ceará Quanto à Implantação de Sistemas da Qualidade. In: Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios USP, 2001, São Paulo, 2001.

  • NOBRE, João Adriano P. ; BARROS NETO, José de Paula ; CAMPOS, Vanessa Ribeiro ; SILVEIRA, Jacson Carlos da ; CACAU, Luciana Araújo . Um Estudo Comparativo do Processo de Projeto de Empresas que Trabalham no Regime de Condomínio por Preço Fechado. In: Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios USP, 2001, São Paulo, 2001.

  • NOBRE, João Adriano P. ; BARROS NETO, José de Paula . Otimização do processo de projeto através da introdução da variável tempo. In: XX Encontro Universitário de Iniciação à Pesquisa UFC, 2002, Fortaleza. Anais do XX Encontro Universitário de Iniciação à Pesquisa UFC, 2002.

Histórico profissional

Experiência profissional

2004 - Atual

Lm Desenvolvimento Imobiliário

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Atividades

  • 06/2004

    Serviços técnicos especializados , Setor de Desenvolvimento de Produtos, Desenvolvimento de Produtos.,Serviço realizado, Gerência de novos projetos.

2003 - 2004

Condomínio Edifício Luca Marenzio

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de planejamento, Carga horária: 40

Atividades

  • 01/2003 - 03/2004

    Serviços técnicos especializados , Planejamento e Controle, Planejamento e Controle.,Serviço realizado, Planejamento e controle.

2003 - 2004

Sucos Jandaia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de obra, Carga horária: 20

Atividades

  • 07/2003 - 03/2004

    Serviços técnicos especializados , Administração de Obra, Administração de Obra.,Serviço realizado, Gerenciamento da obra.

2000 - 2001

Universidade Federal do Ceará

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 20

Outras informações:
Bolsista de iniciação científica

Atividades

  • 07/2000 - 06/2001

    Estágios , Centro de Tecnologia, Departamento de Estruturas.,Estágio realizado, Pesquisador na área de Gerenciamento da Construção Civil.

1999 - 2000

Banco do Nordeste do Brasil S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 30

Atividades

  • 07/1999 - 06/2000

    Estágios , Central de Análise de Financiamentos de Fortaleza, Central de Análise de Financiamentos de Fortaleza.,Estágio realizado, Análise de financiamentos.

1998 - 1999

Condomínio Edifício Paganini Residence

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário de engenharia, Carga horária: 20

Atividades

  • 02/1998 - 02/1999

    Estágios , Gerência de Obra, Gerência de Obra.,Estágio realizado, Gerência de obra.