Carolina de Oliveira Silva

Outras informações:
Professora Presencial e Virtual Responsável por ministrar aulas, orientar e tirar dúvidas dos acadêmicos do curso de Engenharia de Produção. Além de realizar a mediação dos encontros presenciais e zelar para que a comunicação do acadêmico com os demais atores pedagógicos se desenvolva com clareza e rapidez.

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento de projetos de gestão de melhoria contínua, aperfeiçoamento de processos, utilizando o método de gestão PDCA/SDCA, com enfoque na redução dos custos, aumento das receitas e otimização operacional. ?Porto Freire Engenharia e Incorporação Ltda. Projeto de Gestão Orçamentária, utilizando estrutura Matricial e conceito de ?Orçamento Base Zero? (OBZ), analise e acompanhamento do Fluxo de Caixa, gestão de indicadores financeiros (Margem EBITDA; indicadores de liquidez; Prazo médio de estocagem, recebimento e pagamento) e elaboração de Plano de Ações para redução dos gastos das obras. ?Mills Estruturas e Serviços e Engenharia S/A. Projeto na área comercial da empresa, com foco em Plano de Ações para aumentar o Market Share, acompanhamento do Forecast e gestão dos desvios da meta de receita. ?DMS Publicidade Mídia Interativa Ltda. Projeto de otimização dos processos operacionais na área de Operação e Manutenção das mídias digitais, implementação de ferramentas de gestão e acompanhamento dos resultados (dashboard), elaboração de Plano de Ações para tratar os desvios. ?Energia Sustentável do Brasil S/A (Usina Hidrelétrica de Jirau ? Rondônia - BR). Projeto de Gestão Orçamentária, utilizando estrutura Matricial e conceito de ?Orçamento Base Zero? (OBZ)e elaboração de Plano de Ações para tratar os desvios. ?Incoflandres Industria e Comércio de Flandres Ltda (CINBAL). Projeto de Otimização dos projetos de produção, redução do Setup, implementação de ferramentas de gestão e acompanhamento dos resultados (dashboard e quadro de gestão à vista), execução de Rituais de Gestão, Gestão Orçamentária, utilizando estrutura Matricial e conceito de ?Orçamento Base Zero? (OBZ), gestão de indicadores financeiros (Margem EBITDA; indicadores de liquidez; Prazo médio de estocagem, recebimento e pagamento) e elaboração de Planos de Ações para tratar desvios. Além de treinamentos sobre a metodologia PDCA e Lean Manufacturing.

Outras informações:
Atuação com a geração de indicadores de desempenho dos projetos, mapeamento dos processos críticos da área de operações da empresa, utilizando a notação BPMN, além de auxiliar os gerentes de projetos no controle das atividades dos projetos e na elaboração dos relatórios mensais.

Outras informações:
Atuação em auxiliar os gerentes de projetos no controle das atividades dos projetos e na elaboração dos relatórios mensais.

Outras informações:
Atuação no mapeamento dos processos de negócios, contas a pagar, contas a receber emissão de notas fiscais, contribuição com a definição de indicadores financeiros, geração de relatórios financeiros e contábeis através de sistema, compras de materiais, administração de recursos humanos (benefícios) e interface com o Contador e bancos.

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao primeiro semestre de 2011 (2011.1)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao segundo semestre de 2010 (2010.2)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao primeiro semestre de 2010 (2010.1)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao primeiro semestre de 2009 (2009.1)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao segundo semestre de 2009 (2009.2)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao primeiro semestre de 2008 (2008.1)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao segundo semestre de 2008 (2008.2)

Outras informações:
Estágio como Monitora da disciplina de Introdução à Engenharia, referente ao segundo semestre de 2007 (2007.2)

Outras informações:
Atuação na modelagem os processos de gestão da Coordenadoria de Segurança Operacional, utilizando a notação BPMN.

Outras informações:
Atuação no mapeamento dos processos de negócios. Além de auxiliar os gerentes de projetos no controle das atividades dos projetos e na elaboração dos relatórios mensais. Empresas atendidas: ? ONS - OPERADOR NACIONAL DO SISTEMA ELÉTRICO ? Mapeamento dos processos das áreas administrativas, utilizando a notação BPMN. ? CAPEMISA Seguradora de Vida e Previdência S/A ? ? Mapeamento dos processos das áreas administrativas e comercial, utilizando a notação BPMN.