Adelya Elyza Catarino

Outras informações:
Gerenciamento de mudanças organizacionais e pessoas dentro de um projeto de implantação de plataforma de tecnologia para aviação e turismo (Amadeus). Elaboração e implementação do plano de comunicação interna ( Meios & canais de comunicação,vídeo com presidente apresentando estratégias, roadshow em 24 unidades e plano de comunicação para preparar a organização para implantação do sistema e manutenção do clima organizacional. Treinamento de multiplicadores e usuários finais (estratégia de treinamento, logística e aplicação de treinamento para 35 multiplicadores, 230 facilitadores e 1.800 usuários finais). Gestão de Stakeholders (mapeamento, acompanhamento de reuniões e alinhamento de status do projeto á 58 Stakeholders), impactos organizacionais(levantamento de prontidão para mudança e matriz de impactos). Elaboração e implementação de Assessment para realocação dos profissonais (mapeamento de perfil para alinhamento de perfil e readequação pós projeto, avalição de performance 180).

Outras informações:
Responsável por 5 Regionais (SPC, Campinas , Ribeirão Preto, Brasília e Cuiabá) em todos os subsistemas de RH. Gestão de indicadores de RH (R&S, Orçamento e Treinamento), implantação do Programa de Excelência Operacional. Implementação do projeto de clima Organizacional para ingressar no ranking das 150 melhores empresas da revista Exame e implantação de políticas de RH para abertura de capital na bolsa de valores (IPO). Treinamento para Liderança (Feedback, Coaching, PDI) Reestruturação do modelo organizacional da área de atendimento ao cliente.

Outras informações:
Implantação de área de Gestão por Competências, Engajamento& Comunicação, Remuneração e Treinamento. Coordenação do desenho e avaliação de competências, construção de modelo de liderança& cultura, construção do Plano de Desenvolvimento de Liderança e das equipes. Construção do modelo de remuneração (Mapa carreira, política de Cargos& Salários, estudo de movimentação de colaboradores).

Outras informações:
Atuando como consultora interna de RH, sendo Business Partner de Diretorias Corporativas, representando e prestando suporte ao grupo de 250 funcionários da área de MKT, Comercial, Planejamento, Interface com áreas especialistas em todos os subsistemas de RH. Coordenação programas de avaliação de desempenho, treinamento, integração e clima organizacional, desenho novos processos e desenvolvimento da comunicação interna. Análise e elaboração de relatórios de headcount, indicadores, controle de movimentação de funcionários e planejamento orçamentário. Utilização SAP/R3, módulo HR Desenvolvimento de estratégias de recursos humanos alinhadas com as estratégias do negócio, assegurando que as práticas e políticas de RH sejam cumpridas. Desenvolvimento de ferramentas PDI/ MRI e plano para ações envolvendo e motivando as pessoas, contratando, avaliando e aperfeiçoando as performances individuais e coletivas. Implantação de 8 unidade de Distribuição, acompanhamento em âmbito nacional nos processos de recursos humanos. R&S para posições média/alta gerência, mapeamento de talentos, seleção por competências, avaliação de desempenho e programa de feedback, tendo 4 analista em reporte remoto. Organização de congresso de RH para 20 profissionais de RH, treinamento das políticas de R&S, T&S e identificar melhoria no desempenho dos Rh´s locais.