Marcelo Darwich Apgaua

Outras informações:
PNUD Termo de referência Nº 114634 CONTRATO Nº 2005/000509. Agência Nacional de Saúde Suplementar, Gestão do Dr. Fausto 2004-2005, como consultor do PNUD Consultor em Planejamento Estratégico - GPLAN - Gerência de Planejamento. Desenvolvimento de modelo adaptado do Planejamento Estratégico Situacional para operacionalizar o Plano Estratégico da ANS para o triênio 2005-2007. Adaptação do método de Planejamento Estratégico Situacional do Prof. Carlos Matus e integração com ferramentas de Gerência de Projetos. Desenvolvimento de Sistema informatizado para suporte ao planejamento. Articulação das atividades e suporte na orientação do PE - 2005-2007. Elaboração final do Plano Estratégico da ANS Período 2005-2007

Outras informações:
Pesquisador Especialista Visitante EV-A - PI 480098/01-8. Estruturação de Núcleo Interdisciplinar de Pesquisa e Desenvolvimento em Sistemas de Atenção à Saúde - Processo Individual: 381042-02-2. Classificação EV-A: Técnico de nível superior com experiência mínima de 12 anos na coordenação de projetos de P&D tecnológico e/ou de implantação de processos gerenciais; equivalendo a profissional doutor titulado há, no mínimo, 08 anos. Status: Pesquisa realizada com aprovação técnica e de contas pelo CNPq. Função: Pesquisador e apoio na gestão do projeto. Atividades desenvolvidas: Desenvolvimento de modelo de dados multidimensional aplicado ao Inquérito de Risco Referido e de ferramentas para gestão de promoção de saúde. Organização de relatórios, documental, registro e estruturação da prestação de contas do projeto de pesquisa.

Outras informações:
Função: Desenvolvimento de projeto de implanta-ção/efetivação dos Núcleos Estaduais de resposta ao SIOPS. Atividades desenvolvidas: Desenvolvimento de ações para ampliação da resposta ao SIOPS pelos estados e municípios.

Outras informações:
Função: Consultor com foco em gestão de informações em saúde. Status: Consultoria e Pesquisa concluída. Atividades desenvolvidas: Desenvolvimento do programa IPSEMG - Família, suporte para desenvolvimento dos sistemas de informação necessários ao sistema de atenção. Desenvolvimento de indicadores e metodologia de monitoramento da produtividade. Pesquisa e projeto piloto para gerenciamento de casos crônicos e uso da Saúde da Família como porta de entrada no sistema de atenção. Desenvolvimento de modelo de dados multidimensional aplicado ao Inquérito de Risco Referido e de ferramentas para gestão de promoção de saúde. Desenvolvimento das ferramentas e modelos de identificação de grupos de risco e necessárias à implantação das Oficinas de Saúde.

Outras informações:
Projetos de maior relevância: Elaboração de Metodologia de Gestão de Pessoas por Habilidade e Competência, Plano de Cargos e Salários e Gestão e Desenvolvimento Profissional dentre os quais Prefeitura Municipal de Vitória - ES, Colatina, SANEAR Projeto: 914BRZ1143. Contrato ED01472/2014 - SA-4247/2014. ESCOLA DE SAUDE PUBLICA DE MINAS GERAIS. Projeto de Mapeamento e Redesenho de Processos e Gestão do Conhecimento. Desenvolvimento de Metodologia, formação de equipe para Gestão por Processos, estudo, desenvolvimento, implantação e acompanhamento de três ciclos de melhoria para 11 processos. Atividades Desenvolvidas: - Desenvolvimento de modelo de gestão de Recursos Humanos, Cargos e Salários e Acompanhamento de Desempenho por Habilidades e Competências; - Gestão de cursos abertos e fechados; - Avaliação de necessidade de capacitação e treinamento para cursos in-company; - Análise e diagnóstico para detalhamento de conteúdos de programas de capacitação; - Diagnóstico de atividades em empresas nas áreas de gestão estratégica, gerenciamento de equipes, gerenciamento de materiais e fluxos administrativo financeiros em geral; - Gerenciamento de informações; e - Análise e desenvolvimento de soluções para gerenciamento de informações utilizando rede de computadores, Data Base e outras Aplicações de micro-informática.

Outras informações:
Desenvolvimento de programas de qualificação profissional para implantação no SENAT e empresas do setor de transporte, incluíndo as seguintes atividades: - Coordenação geral da implantação e operacionalização do Programa de Ensino à Distância do SENAT, com alcance de 1200 turmas/mês no 8º mês de implantação; - Definição e elaboração de metodologia e modelo didático pedagógico para produção de vídeos educativos e de qualificação para a Rede Transporte(canal fechado de Tv); - Produção de mais de 600 vídeos de treinamento, incluíndo fase de pesquisa, definição de conteúdo, análise de roteiro, acompanhamento de produção e produção de material didático de apoio; - Desenvolvimento de apostilas e projetos de cursos presenciais, entre eles: Direção Defensiva, Desenvolvimento da Chefia Operacional, Comissão Interna de Prevenção de Acidentes; - Coordenação e Implantação do Programa Nacional de Supletivo SEST/SENAT; - Desenvolvimento de base informatizada para gerenciamento e controle dos kits de recepção da Rede Transporte com gerenciamento patrimonial, de cliente e jurídico; - Coordenação de projetos de pesquisa para implantação da Rede Transporte; - Detalhamento de estratégia e coordenação de equipe de campo e de atendimento para ampliação da Rede Transporte.

Outras informações:
Coordenação, em sintonia com o Programa INFRAERO de Qualidade - PIQ, das seguintes atividades: - Pesquisa identificando todas as atividades realizadas pelos profissionais da empresa durante a elaboração de novo Plano de Cargos e Salários; - Elaboração de nova Estrutura de Avaliação de Desempenho e Estrutura de Promoção - Simulação de novos modelos para remuneração; - Projeto de valorização de atividades, revendo os processos para redução de cargos e níveis hierárquicos e redimensionamento de efetivo para Superintendência Regional de Brasília; - Reforma na política de atuação de RH, descentralizando competência para os gerentes; - Definição de Diretrizes para gestão de treinamento para toda a INFRAERO; - Reenquadramento Profissional através da metodologia de Curva de Maturidade e Contribuição Profissional para profissionais de nível superior; - Programas para desenvolvimento Gerencial e para implantação do PIQ, abrangendo mais de 200 turmas e todo nível de chefia, supervisão e talentos; - Fortalecimento da estrutura bibliotecária e documentação; - Implantação de programas nacionais como: Erradicação do analfabetismo - Capacitação nos idiomas inglês e espanhol - Valorização da Vida e da Saúde - Desenvolvimento do comportamento intra e interpessoal; - Projeto de parceria com o Banco do Brasil/USP e FGV para desenvolvimento dos Altos gestores da empresa com implantação de MBA específico para a INFRAERO, realizado para mais de 120 profissionais; - Gerenciamento de ações de capacitação que totalizaram 330000 homem/hora treinamento, viabilizando um salto qualitativo expressivo no trabalho e no comportamento dos colaboradores da INFRAERO, e apoiando decisivamente para alcance de ISO 9000 em diversas unidades.

Outras informações:
Diretor Administrativo e Secretário do Conselho.

Outras informações:
Secretário Municipal desenvolvendo atividades com foco na otimização de recursos e redução do déficit com remanejamento das equipes para ampliar a capacidade de assistência.

Outras informações:
Acumulada a expertize e suporte como Consultor nos projetos de gestão por processos e em planejamento estratégico para o BIT, Banco de Inteligência e Tecnologia o Birô passa a incorporar esta competência no desenho societário.