Alexandre Pereira Leal

Outras informações:
AES Tietê (Empresa Multinacional do Setor Elétrico) (Abr/17 ? Ago/18) Gestor de Projetos de P&D e Inovação ? Reporte para Coordenador de P&D Gestão de projetos de Inovação e Pesquisa e Desenvolvimento, através da utilização de ferramentas e metodologias do Guia PMBOK/ PMI e metodologias ágeis/ SCRUM. Gestão do projeto de Aceleração de Startups, gestão de budget e desenvolvimento de contratos da diretoria, processos de auditoria e gestão de KPI?s. Principais projetos e resultados: Participação direta no projeto de Aceleração de Startups, através do desenvolvimento dos projetos de Inovação para 2 startups do setor elétrico. Participação na reestruturação da coordenação e no desenvolvimento e gestão de Indicadores operacionais, financeiros e qualidade. AES Ergos (Empresa Multinacional do Setor Elétrico) (Abr/16 ? Abr/17) Engenheiro da Qualidade? Reporte para Coordenador de QA. Atuou no suporte à produção para os contratos de Utilities da AES Eletropaulo, por meio da aplicação de ferramentas de melhoria contínua, gestão de KPIs, gestão de estoque, suporte às atividades SGI e auditorias. Principais projetos e resultados: Participação direta na certificação ISO14001 e OHSAS 18001, através de gerenciamento do projeto de certificação e auxilio na execução dos planos de ação das auditorias. Gestão do projeto de implementação da nova base da AES Ergos, por meio da estruturação, implementação e gestão do almoxarifado (obtendo saving de R$ 270k/ano). Redução em 45 minutos no tempo de saída das equipes através de análise de tempos e métodos.

Outras informações:
TAM Linhas Aéreas (Empresa Brasileira da Aviação Civil) (Fev/14 ? Dez/14) Coordenador Sr. de Gestão de Aeroportos Internacionais - Executivo ? Reporte para Gerente de Aeroportos - Responsável por equipe de 3 analistas e 1 estagiário. Responsável pela área de suporte a gestão dos Aeroportos Internacionais, atuando nos indicadores de qualidade, gestão de projetos, custos e procedimentos aeroportuários. Responsável pelo planejamento e execução de orçamento anual de aeroportos e moderação de reunião com VP de Operações Internacionais. Principais projetos e resultados: Participação em projeto de integração das equipes LAN e TAM durante fusão das empresas, buscando desenvolver os líderes dos aeroportos na gestão e solução de conflitos. Aumento de 25% no indicador de percepção de clientes nas principais bases internacionais.

Outras informações:
Engenheiro da Qualidade no Desenv. de Produtos - Pleno ? Reporte para Gerente de Qualidade Responsável pela gestão do sistema de monitoramento e solução de falhas no desenvolvimento de caminhões e agregados. Moderação de Quality Gates, análise de dados para aumento de confiabilidade de novos componentes e participação e moderação de FMEAs e ferramentas de avaliação de análise de risco. Gestão de dados do Balanced ScoreCard de avaliação de fornecedores Mercedes-Benz. Principais projetos e resultados: Quality member em projetos de desenvolvimento de veículos pesados, buscando aumento de confiabilidade de componentes e sistema. Aumento em 30% no acompanhamento e solução de falhas de durabilidade de veículos pesados/extrapesados.

Outras informações:
Ford (Multinacional Norte Americana Automotiva) (Abr/10 ? Mar/12) Engenheiro da Qualidade Pleno ? Reporte para Supervisor de Qualidade ? Responsável por equipe de 8 técnicos, 3 auditores e 3 inspetores. Responsável pelos processos de auditoria, gestão de fornecedores, laboratórios de suporte e atendimento à produção, gerenciando equipe multifuncional. Experiência no contato com fornecedores, na busca de soluções de melhoria da qualidade para a linha de produção através de ferramentas Six Sigma e metodologia 8D. Apoio na análise de causa raiz de produtos retornados do cliente. Principais Projetos e Resultados: Redução em 40% no tempo de resposta de problemas de qualidade de fornecedores pela linha de montagem; responsável pela gestão de DockHolds e contato com a Engenharia de Desenvolvimento na avaliação de RiskAssessments.

Outras informações:
Novelis(Multinacional Indiana de Metalurgia) (Nov/07 ? Mar/10) Engenheiro de Processo Jr (Nov/08 ? Mar/10) ? Reporte para Gerente de Processos Trainee (Nov/07 ? Out/08) ? Reporte para Gerente de Manufatura Responsável pelo desempenho do processo e de equipamentos de laminação a frio com foco em eficiência, produtividade e qualidade do produto Tab Stock; Análise e gerenciamento de devolução de produtos, utilizando ferramentas Six Sigma para solução de problemas; Gestor da segurança dos equipamentos móveis e participação na gestão operacional das máquinas de acabamento. Principais Projetos e Resultados: Projeto Green Belt com foco na redução da taxa de devolução e aumento de eficiência interna de produto, obtendo redução de devolução em 8% e aumento de eficiência interna em 6%; Participação em projeto Black Belt para mapeamento de estado atual e melhorias do produto Tab Stock; responsável pelo acompanhamento nas auditorias externas internacionais de processo/SGI;

Outras informações:
Netz Engenharia (Empresa Nacional do setor Automotivo) (Jan/06 ? Out/07) (Jan/07 ? Out/07) Engenheiro Júnior ? Gerenciamento de Frotas ? Reporte para Diretor de Operações (Jan/06 ? Dez/06) Estagiário ? Gerenciamento de Frotas ? Reporte para Diretor de Operações Gerenciamento e rastreamento de frotas de veículos comerciais utilizando computadores de bordo; Realização de testes de confiabilidade, durabilidade e veiculares; Principais Projetos: Atuação no desenvolvimento do sistema de rastreamento para setor sucroalcooleiro, transporte urbano e empresa de Utilities;