Carlos Pacioni Galassi

Arquiteto formado pela FAU/UFBa, possui especialização (MBA) em Gerenciamento de Projetos na FGV. Tem ampla experiência na implantação, gerenciamento e manutenção predial de grandes condomínios, em especial de Shopping Centers e Galpões Logísticos, e na Gestão de Projetos na Construção Civil com foco na coordenação, desenvolvimento e compatibilização de projetos, já tendo desempenhado estas atividades fora do Brasil. É voluntário no PMI Capítulo Bahia onde atua como Diretor de Comunicação e Marketing, e ainda Desenvolvedor e Editor do blog BIG Project Brasil (bigprojectbrasil.com.br) sobre Gerenciamento de Projetos, Gestão, Construção Civil e assuntos correlatos. Busca continuamente desenvolver habilidades em gerenciamento de projetos, coordenação de projetos na construção civil e em empreendimentos sustentáveis.

Informações coletadas do Lattes em 26/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2009 - 2011

FGV Management
Título: O Gerenciamento da Comunicação na visão de um Coordenador de Projetos
Orientador: Andre Valle

Graduação em Arquitetura e Urbanismo

1994 - 2001

Universidade Federal da Bahia
Título: Mergulho - Uma visão arquitetônica e de planejamento buscando desenvolver o esporte e explorar o potencial turístico na Bahia
Orientador: Geraldo Bezerra Araujo

Formação complementar

2013 - 2013

PM Canvas. (Carga horária: 8h). , PMI Capítulo Bahia, PMI-BA, Brasil.

2012 - 2012

MS Project 2007. (Carga horária: 16h). , Green Treinamento, GREEN, Brasil.

2010 - 2010

Planejamento de Empreendimentos Sustentáveis. (Carga horária: 24h). , Academia de Arquitetura e Engenharia, AEA, Brasil.

2010 - 2010

Introdução ao Referencial AQUA. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2010 - 2010

Curso de Incorporação de Edificios. (Carga horária: 25h). , Incorporação de Edificios, INC.EDF, Brasil.

2010 - 2010

Curso de Incorporação de Edificios. (Carga horária: 25h). , Incorporação de Edificios, INC.EDF, Brasil.

2010 - 2010

Dominando o Referencial AQUA. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2010 - 2010

Planejamento e Gestão de Projetos e Obras. (Carga horária: 24h). , Academia de Arquitetura e Engenharia, AEA, Brasil.

2010 - 2010

Formação de Auditores AQUA. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2003 - 2003

EIA/RIMA e Licenciamento Ambiental. (Carga horária: 16h). , Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia da Bahia, CREA/BA, Brasil.

2003 - 2003

Desenvolvimento e Território na Bahia. (Carga horária: 6h). , Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil.

2003 - 2003

Engenharia de Avaliações e Perícias. (Carga horária: 24h). , Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia da Bahia, CREA/BA, Brasil.

2000 - 2000

Projeto e Produção de Inst. Hidrossanitárias. (Carga horária: 18h). , Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia da Bahia, CREA/BA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: GESTÃO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo / Subárea: Projeto de Arquitetura e Urbanismo/Especialidade: Planejamento e Projetos da Edificação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Instalações Prediais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Materiais e Componentes de Construção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo / Subárea: EMPREENDIMENTOS SUSTENTÁVEIS/Especialidade: CERTIFICAÇÃO DE SUSTENTABILIDADE.

Organização de eventos

GALASSI, C. P. ; SERRAVALLE, C. ; LOPES, G. ; SANTOS, A. R. . Seminário de Gerenciamento de Projetos - Gestão de Projetos Eficaz: Gerenciando Projetos em Tempos Difíceis. 2015. (Outro).

SERRAVALLE, C. ; SANTOS, A. R. ; LOPES, G. ; GALASSI, C. P. . Seminário de Gerenciamento de Projetos de Salvador - Construindo novas competencias. 2014. (Outro).

SERRAVALLE, C. ; SANTOS, A. R. ; LIRA, B. ; LOPES, G. ; GALASSI, C. P. . Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos - CNGP2013. 2013. (Congresso).

Participação em eventos

Seminário Compatibilização e Coordenação de Projetos de Construção.O papel da gestão da comunicação na coordenação de projetos. 2014. (Seminário).

Sustentabilidade e vida útil: impactos da NBR 15575 sobre materiais e componentes. 2014. (Seminário).

Construção + Sustentável. 2012. (Outra).

Obras Industriais e Coberturas Especiais. 2012. (Seminário).

Road Show PINI - Soluções Sustentáveis em Fachadas. 2011. (Outra).

WEB Seminário - A gestão da empresa de projetos. 2011. (Seminário).

WEB Seminário - Porque a Gestão de Projetos é Essencial para Arquitetura, Engenharia e Construção?. 2011. (Seminário).

1º Seminário de Invoação na Construção Civil. 2010. (Seminário).

8º Seminário Tecnológico da Construção Civil. 2010. (Seminário).

Palestra: Assistência Técnia na Construção Civil, Engº Oliver Andrade. 2010. (Outra).

Workshop: Tubulação multicamadas: inivação com redução de custos para instalações de gás predial, Engº Ricardo Collela. 2010. (Outra).

Desempenho de edificações habitacionais - Nova Norma NBR 15.575 (8hs). 2009. (Oficina).

Mini-Curso: Compatibilização e Modulação de Projetos - Alvenara estrutural, Arqª Claudia P. Faria. 2009. (Oficina).

Palestra: Sistema construtivo habitacional em formas de plástico, Engº Dante Laurini Jr. 2009. (Outra).

Palestra: Sistema Lean aplicado na Construção Civil, Engº Francisco da Rocha. 2009. (Outra).

Higiene e Tratamento de pisos, conservação e limpeza geral, Academia Becker. 2005. (Oficina).

57ª SOEAA - Semana Oficial da Engenharia, Arquitetura e Agronomia.Painel de Exposição da FAU-UFBa. 2000. (Encontro).

Palestra: "Técnicas de Apresentação", ministrada por Rubens Davoli. 2000. (Oficina).

Palestra: Instalações Prediais, ministrada pelo Engº Pablo C Medeiros. 2000. (Oficina).

Participação em bancas

Aluno: Nildomar Pessoa e Silva Junior

MOTA, L. G. S.; SOUZA, S. H. M.;GALASSI, C. P.. Convidado Externo - Banca Examinadora de TFG. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade Federal da Bahia.

Aluno: Thainá Reis de Almeida Coelho

GALASSI, C. P.; ARAUJO, G. B.; NOGUEIRA, F. M. S.. Convidado Externo - Banca Examinadora de TFG. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade Federal da Bahia.

Aluno: Marina Sores Silva

MALHEIROS, M. J.; LARRANAGA, E. P. F.;GALASSI, C. P.. Convidado Externo - Banca Examinadora de TFG. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade Salvador.

Produções bibliográficas

  • GALASSI, C. P. . Case HUB Natura - competências, habilidades e atitudes determinantes para um novo empreendimento. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GALASSI, C. P. . Case HUB Natura - Fatores de Localização e Layout. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GALASSI, C. P. . O papel da gestão da comunicação na coordenação de projetos.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GALASSI, C. P. . Palestra sobre Gestão da Comunicação na Construção Civil. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GALASSI, C. P. . Conjunto Habitacional do Pedregulho (RJ). 1999. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GALASSI, C. P. . Conjunto Habitacional do Pedregulho (RJ). 1998. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GALASSI, C. P. . O Gerenciamento da Comunicação na visão de um Coordenador de Projetos 2011 (Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)).

  • GALASSI, C. P. . Casa Antônio Carlos Siza. Salvador: FAU UFBA, 1997 (Cadernos de Graduação).

Outras produções

GALASSI, C. P. . Gerente de projetos deve fomentar e gerenciar o fluxo de informações. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

GALASSI, C. P. ; André Coelho . OCA Solutions Site Corporativo. 2015; Tema: Site Corporativo. (Site).

GALASSI, C. P. . PW Construções Site Corporativo. 2015; Tema: Site Corporativo. (Site).

GALASSI, C. P. . Carlos Galassi. 2014; Tema: Site e Blog Pessoal. (Blog).

GALASSI, C. P. ; André Coelho ; Rodrigo Navarro . BIG Project Brasil. 2012; Tema: Gerenciamento de Projetos, Gestão, Economia, Projetos e Construção. (Blog).

GALASSI, C. P. . Elaboração de Relatórios. 2015. .

GALASSI, C. P. . Gerenciamento de Projetos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GALASSI, C. P. . Técnicas de Planejanto. 2015. .

GALASSI, C. P. . Maquete da FAU-UFBA. 2000. (Maquete).

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

OCA Solutions Serviços Educacionais Empresariais

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio

Outras informações:
Sócio na OCA Solutions, empresa de desenvolvimento de projetos, consultoria empresarial e treinamentos.

2015 - Atual

PMI Capítulo Bahia

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Comunicação e Marketing, Carga horária: 8

Outras informações:
Voluntário no Project Management Institute (PMI) Capítulo Bahia, como Diretor de Comunicação e Marketing, sendo responsável, além das atividades inerentes à função, pela gestão da equipe de voluntários atuantes nos diversos projetos sob responsabilidade desta diretoria.

2014 - 2015

PMI Capítulo Bahia

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Criação e Mídias Figitais, Carga horária: 10

Outras informações:
Voluntário no Project Management Institute (PMI) Capítulo Bahia, como Gerente de Criação e Mídias Sociais na Diretoria de Comunicação e Marketing, sendo responsável pela criação das peças gráficas de divulgação dos eventos e ações do Capítulo, além de gestão das redes sociais.

2013 - 2014

PMI Capítulo Bahia

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Conteúdo, Carga horária: 8

Outras informações:
Voluntário no Project Management Institute (PMI) Capítulo Bahia, como Gerente de Conteúdo na Diretoria de Comunicação e Marketing.

2013 - 2014

PW Construções Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestão do departamento de projetos, coordenação das equipes internas e externas de projetistas atuantes no desenvolvimento e compatibilização dos projetos das obras, coordenação das equipes LEED, suporte as equipes de Execução e Planejamento de Obra e atuando em conjunto com os departamentos Comercial e de Orçamento na elaboração e apresentação de propostas técnicas e comerciais para novos negócios e no relacionamento com Clientes novos e existentes.

2012 - 2013

PW Construções Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenação de equipe interna e externa de projetistas contratados das diversas disciplinas atuantes no desenvolvimento dos projetos executivos de empreendimentos imobiliários de médio e grande porte, na compatibilização e otimização de projetos, na legalização de início e conclusão de obra e no suporte às equipes de Planejamento, Orçamento e de execução de Obra.

2011 - 2012

Cyrela Brasil Realty

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos Corporativos

Outras informações:
Coordenação de equipe interna e externa de projetistas contratados das diversas disciplinas atuantes no desenvolvimento dos projetos executivos de empreendimentos imobiliários, compatibilização e otimização de projetos e suporte a equipe de Produto (desenvolvimento de empreendimentos) e de Obra;

2009 - 2011

Cyrela Andrade Mendonça

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos Executivos Jr, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenação de equipe interna e externa de projetistas das diversas disciplinas atuantes no desenvolvimento dos projetos executvos de empreendimentos imobiliários, na compatibilização e otimização de projetos e no suporte a equipe de Produto (desenvolvimento de empreendimentos);

2008 - 2009

Odebrecht Serviços no Exterior

Vínculo: Contrato Formal - LGT Angola, Enquadramento Funcional: Arquiteto, Carga horária: 44

Outras informações:
RA de Engenharia da 1ª Etapa do Belas Business Park, exercendo a coordenação de equipe nas atividades de compatibilização e otimização de projetos, no planejamento e aferição do avanço físico, na quantificação, orçamento, medição e acompanhamento de serviços, no acompanhamento de compra e disponibilidade de materiais, na montagem do Manual do Proprietário e no atendimento as solicitações de modificações dos Clientes.

2007 - 2008

Belas Shopping

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento da conservação e manutenção predial da edificação, com o planejamento e coordenação de rotinas e serviços operacionais de Manutenção Predial e execução de orçamento anual e mensal deste setor do Belas Shopping (www.belasshopping.com), 1º Shopping Center de Luanda e de Angola, com 90 lojas, 25.052,45m2 de ABC (área bruta construída) e 15.265,70m2 de ABL (área bruta locável)

2006 - 2007

Belas Shopping

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Gerente de Comitê Técnico, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento do Comitê Técnico de Implantação das Lojas, na execução das Plantas Técnicas e Normas de Reformas, pelo acompanhamento e fiscalização de montagem das lojas, incluindo palestras para Lojistas e equipes de empreiteiros do Belas Shopping (www.belasshopping.com), 1º Shopping Center de Luanda e de Angola, com 90 lojas, 25.052,45m2 de ABC (área bruta construída) e 15.265,70m2 de ABL (área bruta locável).

2005 - 2006

Shopping Barra

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente Operacional, Carga horária: 44

Outras informações:
Assitente Operacional no Shopping Barra (www.shoppingbarra.com) empreendimento com 260 lojas, 100.972,00m2 de ABC e 38.088,00m2 de ABL, desenvolvendo atividades na conservação e manutenção predial da edificação, com o planejamento e coordenação de rotinas e serviços operacionais de Manutenção Predial e execução de orçamento anual e mensal do setor e suporte as ações de Marketing e na montagem de eventos, sendo responsável pela montagem física do 9º Barra Fashion;

2004 - 2005

Shopping Estrada do Coco

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Manutenção, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento da conservação e manutenção predial da edificação, com o planejamento e coordenação de rotinas e serviços operacionais de Manutenção Predial e execução de orçamento anual e mensal do setor do Shopping Estrada do Coco, (www.shoppingestradadococo.com) empreendimento de uso misto comercial / empresarial, com 130 lojas e 105 salas, 10.055,00m2 de ABC (área bruta construída) e 5.745,00m2 de ABL (área bruta locável) situado em Lauro de Freitas.

2004 - 2004

Shopping Estrada do Coco

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Assistente de Implantação Pré Operacional, Carga horária: 44

Outras informações:
Assistente na Implantação Pré Operacional do Shopping Estrada do Coco, (www.shoppingestradadococo.com) empreendimento de uso misto comercial / empresarial, com 130 lojas e 105 salas, 10.055,00m2 de ABC (área bruta construída) e 5.745,00m2 de ABL (área bruta locável) situado em Lauro de Freitas, sendo responsável por toda compra de materiais, contratação de terceirizadas e de equipe de manutenção e Gerenciamento do Comitê Técnico de Implantação das Lojas, na execução das Plantas Técnicas e Normas de Reformas, pelo acompanhamento e fiscalização de montagem das lojas.

2002 - 2003

Prefeitura Municipal de Cairú

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Esp. de Adm de Morro de São Paulo, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela administração pública do Distrito de Morro de São Paulo, atuando em diversas questões sócio-ambientais e em projetos e obras de reformulação urbana, com destaque para a parceria com incitaiva privada que resultou na reforma do cais de atracação, sinalização turística e coleta seltiva de lixo. Atuando também como Arquiteto Municipal, sendo responsável pela avaliação de projetos, emissão de alvarás de construção e reforma e fiscalização de obras.

2001 - 2002

Criar Arquitetos Associados

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Arquiteto, Carga horária: 40

Outras informações:
Como Arquiteto exercendo a coordenação de equipe de produção e de estagiários, administração de contratos com clientes e fornecedores e desenvolvimento de projetos arquitetônicos de diversos tipos, usos e portes, como escolas, centros esportivos, parque aquático e postos de gasolina.