Hebert Ramos

Outras informações:
Diretor de operações, responsável por projetos de Infraestruturas de Dados Espaciais, Sistemas de Informações Geográficos, Realidade Virtual, Bancos de Dados e Inteligência Artificial.

Outras informações:
Gerente Regional São PauloGerente Regional São Paulo Aug 2015 - Jul 2016 · 1 yrAug 2015 - Jul 2016 · 1 yr São Paulo Area, BrazilSão Paulo Area, Brazil Atuei no nível estratégico da área tecnologia. Minha última missão foi liderar a expansão dos negócios da empresa para outras regiões geográficas e outros mercados. Neste período construí um pipeline de oportunidades de cerca de 20 milhões de reais. Fui responsável, pela elaboração de planos de negócios, estruturação de parcerias, prospecção e qualificação de clientes, gestão de contratos, elaboração de propostas, desenho de soluções e outras ações associadas ao desenvolvimento de negócios.Atuei no nível estratégico da área tecnologia. Minha última missão foi liderar a expansão dos negócios da empresa para outras regiões geográficas e outros mercados. Neste período construí um pipeline de oportunidades de cerca de 20 milhões de reais. Fui responsável, pela elaboração de planos de negócios, estruturação de parcerias, prospecção e qualificação de clientes, gestão de contratos, elaboração de propostas, desenho de soluções e outras ações associadas ao desenvolvimento de negócios. Gerente de Operações e PMOGerente de Operações e PMO Feb 2012 - Jul 2015 · 3 yrs 6 mosFeb 2012 - Jul 2015 · 3 yrs 6 mos Responsável pelas operações da área de consultoria em geotecnologias e pelo escritório de projetos (PMO), com faturamento de 14 milhões por ano. Gerenciamento de portfólio de projetos estratégicos de grandes clientes dos seguimentos de mineração, logística, energia, governos, utilities, dentre outros. Definição e implantação de processos, indicadores e ferramentas de gerenciamento de projetos. Desenvolvimento de equipes através de treinamentos e coaching. Responsável pelas operações da área de consultoria em geotecnologias e pelo escritório de projetos (PMO), com faturamento de 14 milhões por ano. Gerenciamento de portfólio de projetos estratégicos de grandes clientes dos seguimentos de mineração, logística, ener

Outras informações:
Como consultor, fui o responsável pelo projeto de reestruturação dos extratores de dados, dos planos pré-pagos e pós-pagos, resultando na diminuição do tempo do processo de extração de dados de 24 horas, para 2 horas em média, gerando significativa economia para a empresa. Durante o tempo que atuei na empresa garanti o correto funcionamento dos sistemas de software, sob minha responsabilidade, em ambiente de grande pressão e alta complexidade, identificando e implementando melhorias. Oferecia suporte aos usuários dos sistemas, sendo a interface entre a área usuária e a área de TI da empresa. Utilização das linguagens PL/SQL e Shell. Identificava e desenvolvia requisitos para a adequação do sistema DCM, às exigências da Lei norte americana Sarbanes-Oxley (SOX), de acordo com exigências da auditoria.

Outras informações:
Liderei a equipe de desenvolvimento (analistas requisitos, desenvolvedores, administradores de dados, analistas de configuração) oferecendo suporte em questões técnicas e de planejamento, segundo diretrizes definidas pelo gerente de projetos. Desenvolvi vários módulos de um software corporativo, com características de ERP e fui responsável pela gerência da configuração do software, garantindo rastreabilidade, correção e recuperação das informações. Geração de versões funcionais do sistema e disponibilização de acesso aos usuários

Outras informações:
Coordenador do projeto de desenvolvimento do sistema GIEFs. O sistema foi implementado como parte do Programa de Remuneração Diferenciada, e era responsável pelo cálculo das gratificações pagas aos colaboradores. Coordenador do projeto de desenvolvimento do sistema SGF, para controle financeiro, controle de contratos, convênios e contabilidade. Coordenador do projeto de desenvolvimento do sistema Sicohe, para rastreabilidade de equipamentos. O mesmo foi solicitado e aprovado por auditores que conduziam o processo de certificação ISO, dos laboratórios oficiais. Responsável por diversos projetos de desenvolvimento de software, infraestrutura de TI e organização da área de suporte.