Paulo Henrique de Abreu Carmo

Outras informações:
Consultoria em Gestão Empresarial Principais entregas: Assessoramento de empreendedores e gestores na: Estruturação dos planejamentos estratégicos das empresas. Gestão de processos. Posicionamento de mercado. Implantação de novas tecnologias e operações. Busca de soluções capazes de aprimorar o modelo de negócio da empresa tornando os processos empresariais mais eficientes, otimizando os recursos disponíveis e reduzindo os custos de maneira inteligente com foco na perenidade da empresa.

Outras informações:
Principais entregas: a) Cogestão dos programas de adensamento de cadeias produtivas com potencial de adensamento no estado. b) Coordenação dos processos de benchmarkings, incluindo a coleta de dados primários e secundários com foco na identificação dos setores com potencial de atração/expansão/adensamento da indústria e da agroindústria no estado do Maranhão; c) Mentoria do processo de elaboração e análise de cenários, bem como, sistematização de propostas de intervenções técnicas relacionadas ao desenvolvimento competitivo das micro e pequenas empresas no Maranhão; d) Sistematização e cogestão de projetos focados no desenvolvimento econômico e na melhoria da infraestrutura produtiva do Maranhão.

Outras informações:
Entregas: a) Concepção, estruturação e coordenação do Núcleo de Inteligência Competitiva da Secretaria de Estado da Indústria, Comércio e Energia do Maranhão (NIC), composto por equipe técnica multidisciplinar dedicada ao estudo das dinâmicas econômicas e seu impacto sobre as cadeias produtivas com efetivo potencial de adensamento no estado. b) Estruturação do Conselho Empresarial do Maranhão (CEMA), composto por representantes do poder público de da iniciativa provada, o CEMA atua como instância consultiva na elaboração de políticas públicas focadas no desenvolvimento socioeconômico do estado. c) Concepção e gestão dos Programas Made In Maranhão e Maranhão Mais Produtivo (políticas públicas direcionadas à qualificação das empresas de pequeno porte locais visando a inserção competitiva das mesmas nos mercados regionais e internacional e ao desenvolvimento de fornecedores locais capacitando-os a atender as demandas de suprimento das empresas âncoras instaladas no estado). e) Concepção e gestão da metodologia ?Rodadas de Negócios Consultivas?, com base na qual foram realizas exitosas rodadas de negócios com as seguintes cadeias produtivas: Óleo e Gás, Portuária, Pecuária (Carne e Couro) e Varejo (Supermercadista, Móveis, Utensílios e Confecção). f) Membro da equipe técnica responsável pela estruturação e implantação das políticas públicas: Programa ?Mais Empresas? (foco no desenvolvimento econômico e no fomento da atividade industrial) e do Programa ?Compras Governamentais do Maranhão? (por meio do qual foi possível a efetiva implementação no estado da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa). g) Concepção e organização do ciclo de Seminários ?Mais Desenvolvimento?, o qual abordou temas estruturantes relacionados ao desenvolvimento socioprodutivo do estado do Maranhão contando, em suas quatro edições, com a participação de mais de sete mil pessoas. h) Coordenei a área de Comércio Exterior da SEINC e, no estado, o Plano Nacional da Cultura Exportador

Outras informações:
Principais entregas: a) Desenvolvimento da Metodologia da palestra ?Empreendedorismo em Dois Tempos?, destinada a disseminar na Academia os conceitos básicos do empreendedorismo, atuando, ainda, na capacitação dos consultores indicados pelos SEBRAE᾽s de todas as Unidades da Federação no emprego da referida metodologia. b) Palestrante sobre a temática do Empreendedorismo em vários estados do Brasil em eventos como a ?Campus Party Recife?, edição 2015 e o ?Brazil's Independent Games Festival?, edição 2015, assim como em eventos apoiados pela Organização dos Estados Ibero Americanos no Paraguai e na Bolívia. c) Elaborei o conteúdo e gravei a locução de programas radiofônicos com foco no comportamento empreendedor e planejamento estratégico para a série radiofônica sobre gestão e empreendedorismo do Programa Sebrae Mais. d) Elaborei o Manual do Educador e a Cartilha de Recursos Instrucionais do programa PRONATEC Empreendedor. e) Participei, em duas edições, da equipe de consultores masters do ?Desafio Universitário Empreendedor?, competição de caráter educacional envolvendo discentes e docentes de todo o país, com foco na temática do empreendedorismo. f) Atuei na assessoria do Conselho Editorial do SEBRAE Nacional.

Outras informações:
Facilitador e Consultor Conteudista, havendo desempenhado, dentre outras, as seguintes atividades: a) Desenvolvimento da Metodologia da palestra ?Empreendedorismo em Dois Tempos?, destinada a disseminar na Academia os conceitos básicos do empreendedorismo, atuando, ainda, na capacitação dos consultores indicados pelos SEBRAE᾽s de todas as Unidades da Federação no emprego da referida metodologia. b) Ministrei palestras sobre a temática do Empreendedorismo em vários estados do Brasil em eventos como a ?Campus Party Recife?, edição 2015 e o ?Brazil's Independent Games Festival?, edição 2015, assim como em eventos apoiados pela Organização dos Estados Ibero Americanos no Paraguai e na Bolívia. c) Elaborei o conteúdo e gravei a locução de programas radiofônicos com foco no comportamento empreendedor e planejamento estratégico para a série radiofônica sobre gestão e empreendedorismo do Programa Sebrae Mais. d) Elaborei o Manual do Educador e a Cartilha de Recursos Instrucionais do programa PRONATEC Empreendedor. e) Participei, em duas edições, da equipe de consultores masters do ?Desafio Universitário Empreendedor?, competição de caráter educacional envolvendo discentes e docentes de todo o país, com foco na temática do empreendedorismo. f) Atuei na assessoria do Conselho Editorial do SEBRAE Nacional.

Outras informações:
Principais entregas: a) Customização à realidade local da metodologia de Encadeamento Produtivo em razão da implantação no Maranhão do projeto da Refinaria Premium Um da Petrobrás. b) Mapeamento e seleção das empresas público alvo do projeto. c) Coordenação da equipe de consultores encarregada da aplicação do diagnóstico situacional das empresas selecionadas. d) Interface com os stakeholders do projeto.

Outras informações:
Entregas: INSTRUTORIA Áreas de conhecimento: * Desenvolvimento local, regional e agrupamentos econômicos * Marketing e Vendas * Recursos Humanos CONSULTORIA * Desenvolvimento local, regional e agrupamentos econômicos (Políticas Públicas de Apoio às Micro e Pequenas Empresas)

Outras informações:
Ramo de Atividade ? Entidade de Representação Empresarial Cargo ? Secretario Executivo/Coordenador de Projeto Aprendizado ? Coordenador de Projeto, no âmbito do Estado, atendendo a mais de mil e quatrocentas empresas, mediante ações de consultoria empresarial, capacitação e treinamento. Liderou equipe de vinte e cinco consultores empresariais com atuação em dezesseis municípios. Atuou prestando consultorias jurídica, organizacional e empresarial (com foco no Desenvolvimento Organizacional) a trinta e cinco Associações Comerciais, ministrando periodicamente cursos e palestras nas áreas de consultoria empresarial, Desenvolvimento Organizacional e Pessoal. Pertence ao quadro nacional de instrutores/multiplicadores, cadastrados pela Confederação das Associações Comerciais do Brasil-CACB e pelo SEBRAE Nacional.

Outras informações:
Ramo de Atividade ? Instituição de Ensino Superior Cargo Atual ? Professor (disciplinas: Finanças, Administração Financeira e Orçamentária, Planejamento Estratégico, Negociação Gerencial) Aprendizado ? A experiência mostra-se extremamente enriquecedora, na medida que possibilita a interação entre educador e educandos objetivando a construção de novos aprendizados.

Outras informações:
Ramo de Atividade ? Setor Público Cargo ? Chefe de Gabinete do Secretário de Estado da Fazenda Aprendizado ? Gestão estratégica e operacional do Gabinete do Secretário de Estado da Fazenda. Gerenciamento de equipe composta por doze pessoas, elaboração da agenda do Secretário de Estado, interface com demais Órgãos da Administração Direta e Indireta e iniciativa privada. Coordenação de ações estratégicas das Quatro Assessorias Técnicas e das Três Células de Gestão que compõe a estrutura operacional da Secretaria de Fazenda do Estado. Por delegação, representado o Secretário de Esatdo. Análise de documentos e processos e emissão de pareceres.

Outras informações:
Ramo de Atividade ? Entidade de Formação Profissional Cargo Final ? Gerente do Centro de Formação Profissional ? CFP/SL Aprendizado ? Concepção, estruturação, implementação e coordenação de mais de duzentos Cursos, Treinamentos e Seminários. Coordenação de equipe multidisciplinar envolvendo profissionais das áreas de Administração, Turismo, Beleza, Saúde, Comunicação/Artes e Idiomas. Reestruturação administrativa e operacional da unidade diversificando o atendimento a seguimentos até então não alcançados. Atuei como interlocutor no processo de negociação de vários convênios institucionais, entre os quais destaco os firmados com a gerência de Desenvolvimento Social e o Shopping Cidadão, obtendo, em todos os casos, posição financeira vantajosa para a instituição. Presidi a CIPA da Instituição. Participei como Presidente e Membro de várias Comissões Internas de Licitação.

Outras informações:
Ramo de Atividade ? Conglomerado Empresarial Cargo Final ? Advogado Aprendizado ? Preparo de Petições e Recursos. Acompanhamento processual. Análise de Contratos e emissão de Pareceres. A oportunidade de atuar como advogado credenciado por empresa de projeção e referencial internacional me permitiu vasto aprimoramento na área de minha formação acadêmica.

Outras informações:
Ramo de Atividade ? Banco Múltiplo Cargo Inicial ? Caixa Executivo Cargo Final ? Chefe de Gabinete da Diretoria Aprendizado ? Assessoramento direto ao Presidente e demais Diretores no exercício de suas funções. Coordenação da equipe de Advogados credenciados pelo Banco; elaboração de pareceres jurídicos. Planejamento e coordenação das ações de marketing da instituição. Coordenação da equipe de elaboração do Projeto de Reestruturação da entidade. Gerenciamento permanente de equipes multidisciplinares. Representação, por delegação, do Presidente da Instituição. Coordenação da interface com os demais órgãos da administração direta e indireta e iniciativa privada.