Marco Antonio Alexandre da Silva

Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Graduado em Adminstração de Empresas pela FMU. Certified ISO 31000 Risk Management Professional C31000. Certificado ENAP - Gestão de Riscos no Setor Público. Consultor há mais de 30 anos em gestão de riscos corporativos, controles internos, treinamento de riscos corporativos, mapeamento de riscos e processos, elaboração de políticas e procedimentos de riscos para diversas instituições nacionais e multinacionais dos segmentos de instituições financeiras, de previdência complementar, de seguros, de arranjos de pagamento e de plano de saúde. Professor do MBA da Fundação Getúlio Vargas, nas disciplinas de gestão de riscos corporativos, controles internos e compliance. Professor do Instituto Educacional BM&FBOVESPA (atual B3), na disciplina de gestão de riscos operacionais. Palestrante no 4° GRC Summit 2016 - Congresso de Governança, Riscos & Compliance ? Next Business Media; e no 32° Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão 2011 ? ABRAPP. Artigos: 1. Metodologias de gestão de riscos operacionais utilizadas em instituições financeiras: um estudo bibliográfico. Publicado em 04/2017 no XIII ? Encontro Mineiro de Engenharia de Produção; 2. Ferramentas da qualidade utilizadas no mapeamento de riscos operacionais em instituições financeiras: um estudo bibliográfico. Publicado em 04/2017 no XIII ? Encontro Mineiro de Engenharia de Produção; e 3. Proposta de modelo de mapeamento de risco operacional para instituições financeiras utilizando ferramentas da qualidade. Aprovado para publicação em 07/2017 no XIII CNEG e IV INOVARSE ? Congresso Nacional de Excelência em Gestão & INOVARSE.

Informações coletadas do Lattes em 30/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Sistema de Gestão

2015 - 2017

Universidade Federal Fluminense
Título: Proposta de Modelo de Mapeamento de Risco Operacional para Instituições Financeiras utilizando Ferramentas da Qualidade, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Júlio Vieira Neto
Palavras-chave: Risco operacional; Ferramentas da Qualidade; Modelo de Mapeamento.Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Riscos. Setores de atividade: Atividades de serviços financeiros; Atividades auxiliares dos serviços financeiros, seguros, previdência complementar e planos de saúde.

Especialização em Gestão Empresarial

2012 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Negócio para Abertura de Representação Comercial para Comercializar o Produto da MVAR Corporate com ênfase no Processo de Certificação da Qualidade
Orientador: Dr. Luís Eduardo Machado

Graduação em Administração

1982 - 1986

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Formação complementar

2019 - 2019

Gestão de Rscos no Setor Público. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

ISO/IEC 31010:2012 - Avaliação de Riscos, Ferramentas e Técnicas. (Carga horária: 32h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.

2018 - 2018

ISO 31000:2018 Capacitação em Gestão de Riscos e Auditoria Baseada em Risco. (Carga horária: 40h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.

2018 - 2018

ISO 31000 Risk management Professional C31000. (Carga horária: 2h). , Global Insitute for Risk Management Standards, GIRMS, Estados Unidos.

2013 - 2013

Curso de Gestão de Riscos Corporativos. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2007 - 2007

Curso de Aperfeiçoamento em Risco Operacional Módulo 1, 2 e 3. (Carga horária: 36h). , Federação Brasileira de Bancos, FEBRABAN, Brasil.

1994 - 1994

Risk Management in Banking. (Carga horária: 96h). , Institut Europeen D'Administration Des Affaires, INSEAD, França.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Riscos.

Participação em eventos

8° Congresso Internacional de Gestão de Riscos. 2018. (Congresso).

Summit Internacional de Riscos Operacionais 2ª Ed.. 2017. (Congresso).

GRC SUMMIT - Congresso de Governança, Riscos & Compliance. Utilização de Metodologias e de Ferramentas da Qualidade na Gestão do Risco Operacional - Um exemplo do setor de serviços.. 2016. (Congresso).

4° Congresso Internacional de Gestão de Riscos - FEBRABAN. 2014. (Congresso).

GRC SUMMIT - Congresso de Governança, Riscos & Compliance. 2014. (Congresso).

Gestão de Riscos Corporativos 9ª edição - IBGC. 2013. (Congresso).

GRC SUMMIT - Congresso de Governança, Riscos & Compliance. 2013. (Congresso).

2° Congresso Internacional de Gestão de Riscos - FEBRABAN. 2012. (Congresso).

33° Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão - ABRAPP. 2012. (Congresso).

1° Congresso Internacional de Gestão de Riscos - FEBRABAN. 2011. (Congresso).

32° Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão - ABRAPP. MODELO DE GESTÃO DE RISCO CORPORATIVO DA FUNCEF. 2011. (Congresso).

11° Congresso de Auditoria Interna, Compliance e Gestão de Riscos - FEBRABAN. 2010. (Congresso).

10° Congresso de Auditoria Interna, Compliance e Gestão de Riscos - FEBRABAN. 2009. (Congresso).

4° Congresso Internacional de Mercados Financeiro e de Capitais - BM&F BOVESPA. 2009. (Congresso).

Produções bibliográficas

SILVA, M. A. A. ; VIEIRA NETO, J. . Metodologias de gestão de riscos operacionais utilizadas em instituições financeiras: um estudo bibliográfico. In: XIII Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2017, Juiz de Fora. EMEPRO 2017 - XIII Encontro Mineiro de Engenhari de Produção - Difundindo conhecimento e experiências, 2017. p. 1-2711.
SILVA, M. A. A. ; VIEIRA NETO, J. . Proposta de Modelo de Mapeamento de Risco Operacional para Instituições Financeiras utilizando Ferramentas da Qualidade. In: XIII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & IV INOVARSE - Inovação & Responsabilidade Social, 2017, Rio de Janeiro. XIII CNEG & IV INOVARSE 2017, 2017.
SILVA, M. A. A. ; VIEIRA NETO, J. . Ferramentas da qualidade utilizadas no mapeamento de riscos operacionais em instituições financeiras: um estudo bibliográfico. In: XIII Encontro Mineiro de Engenharia de Produção, 2017, Juiz de Fora. EMEPRO 2017 - XIII Encontro Mineiro de Engenhari de Produção - Difundindo conhecimento e experiências, 2017. p. 1-2711.

Outras produções

SILVA, M. A. A. . Implantação da Gestão Integrada de Riscos - Instituição Financeira. 2018.

SILVA, M. A. A. . Mapeamento de Riscos Operacionais - Meio de Pagamento. 2016.

SILVA, M. A. A. . Mapeamento de Processo - Instituição Financeira. 2015.

SILVA, M. A. A. . Mapeamento de Riscos Operacionais - Fundo de Pensão. 2010.

SILVA, M. A. A. . Mapeamento de Riscos Operacionais - Instituição Financeira. 2006.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

MVAR

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Diretor e Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação para MATERA MVAR em atividades de consultoria, treinamento, desenvolvimento de produtos de GRC e de pré-venda para bancos, financeiras e seguradoras.

2010 - 2016

MVAR

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhar, orientar e apoiar os trabalhos das áreas Administrativa e Financeira, Jurídico, Desenvolvimento de Produtos, Serviços, Consultoria, P&D e Comercial, com uma equipe de 109 colaboradores. Participação no desenvolvimento de produtos de risco de crédito e mercado,auxiliando em ações de pré-venda, consultoria e na implantação de produtos e serviços em bancos, fundo de pensão e instituição de pagamentos.

2017 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Professor

2017 - 2018

Instituto Educacional B3

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
B3 é a junção da BM&FBOVESPA e CETIP) Disciplina: Risco Operacional

2008 - 2010

MAPS

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhar, orientar e apoiar os trabalhos da equipe de vendas com 5 gerentes. Renegociação de contratos com 40 clientes. Participação no desenvolvimento de produtos, auxiliando na implantação do produto risco operacional e na prestação de serviços de consultoria e desenvolvimento de software num banco e num fundo de pensão.

1999 - 2007

Regerbanc Consultoria

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhar, orientar e apoiar os trabalhos das áreas de Desenvolvimento de Produtos, Serviços, Consultoria e Comercial, com uma equipe de 40 colaboradores. Participação em diversos projetos de SPB - Sistema de Pagamentos Brasileiro, Processos, Diagnósticos, Riscos, Controles e de Sistemas em diversos bancos nacionais e internacionais.

1997 - 2000

Risk Management Solution

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Condução do projeto de consultoria em Londres pela BDO Directa e FIPECAFI para a seleção de software de gestão de risco de mercado e prestação de serviços de consultoria num banco público para o desenvolvimento de soluções para a mesa de operações (renovação da plataforma tecnológica).

1992 - 1996

Banco NorChem (atual JP Morgan)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Gerente de Risk Management, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhar, orientar e apoiar os trabalhos das áreas de gestão de riscos operacionais, mercado e de liquidez, do programa de análise de riscos dos produtos e do desenvolvimento da solução de gestão de limites de crédito, com uma equipe de 6 colaboradores.

1990 - 1992

Banco NorChem (atual JP Morgan)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Risk Management, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1987 - 1990

Citibank N.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vice Presidente Residente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão de risco de mercado e liquidez no Corporate Investment Banking.

1984 - 1987

Citibank N.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhar, orientar e apoiar os controles de limites de crédito do Interbancário e da Mesa de Clientes da Tesouraria.

1984 - 1984

Citibank N.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na sustentação dos sistemas de Moeda Estrangeira e de Renda Fixa.

1983 - 1984

Banco Geral do Comércio (atual Santander)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Junior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na sustentação do sistema FGTS e no desenvolvimento do sistema de Crédito Rural.

1980 - 1983

Geral do Comércio S/A Processamento de Dados

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação no desenvolvimento de diversos sistemas, escrevendo programas de alta complexidade nas linguagens COBOL e de CICS Command Level.

1975 - 1980

Construções e Comercio Camargo Corrêa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação no desenvolvimento de diversos sistemas, escrevendo programas de média e alta complexidade na linguagem COBOL. Participação na customização e na implantação do sistema de Folha de Pagamento na obra da Usina de Guri: Central Hidroeléctrica Simón Bolívar na Venezuela na cidade de Puerto Ordaz, num período de 3 meses em 1980.

1973 - 1975

Construções e Comercio Camargo Corrêa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Aprendiz de escritório, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.