Eugenio de Jesus Césare

Graduado em Engenharia Mecânica Pela Universidade de Taubaté CEAG Especialização Administração Pela EAESP Fundação Getúlio Vargas SP Atual: Diretor de Divisão de Produção - Hyundai Motor Brasil Experiência: 31 anos de experiência em posições de Liderança em ambiente Lean Manufacturing, em indústrias Automobilísticas com conhecimentos em todos os processos de manufatura, como Estamparia, Estruturação de Carrocerias, Soldagem, Pintura, Montagem Geral , Qualidade, Engenharia de Processos, Manutenção, Logística, Controle de Produção e Materiais, BOM, Engenharia de Pesquisa e Desenvolvimento , Fabricação de Componentes Plásticos e Fundições de Ferro e Alumínio. Gestão estratégica de operações complexas, implementação de ferramentas de Lean Manufacturing e desenvolvimento de liderança. Experiência em Start Up de Operações com elevado nível tecnológico. Implementação de mudanças organizacionais e estruturais objetivando melhoria de produtividade e qualidade. Vivência em ambientes multiculturais, e treinamentos e estágio nos Estados Unidos, Canadá e Korea. Competências: Liderança, Visão Estratégica, Desenvolvimento de Pessoas,Flexibilidade, Desafio, Inovação, Capacidade de Aprender e transformar conhecimento em resultados . Lean Manufacturing, Produtividade, Qualidade, Ergonomia e Segurança, Redução de Custos, Trabalho em equipe, e Kaizen. Fabricação de Veículos , Montagem, Estruturação, Solda, Pintura, Injeção de Plásticos fabricação de componentes.

Informações coletadas do Lattes em 25/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Especialização em Administração para Graduados

2000 - 2002

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: n/c

Especialização em Administração de Empresas para Executivos

1994 - 1995

Universidade de Taubaté
Título: n/c

Aperfeiçoamento em Tecnologia de Polímeros

1989 - 1989

Universidade de São Paulo
Título: n/c. Ano de finalização: 1989

Aperfeiçoamento em Tecnologia de Polímeros

1989 - 1989

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Título: n/c. Ano de finalização: 1989

Graduação em Engenharia Mecânica

1978 - 1982

Universidade de Taubaté

Curso técnico/profissionalizante em Projeto de Moldes Para Termoplásticos

1988 - 1988

Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Recursos Humanos

Formação complementar

2007 - 2007

Programa Glogal de Liderança. , General Motors University.

2002 - 2002

Dale Carnegie Course. , Dale Carnegie.

2000 - 2000

Extensão universitária em Gestão Estratégica. , Faculdade Trevisan.

1998 - 1998

Business English. , Business School São Paulo Ltda.

1998 - 1998

Delineamento de Experimentos. , IDORT.

1997 - 1997

Quality Management. , General Phisics Corporation.

1997 - 1997

Programação Neurolinguistica. , Manager Assessoria em Recursos Humanos.

1996 - 1996

Advanced Negotiation. , University of California System.

1992 - 1992

Cross Cultural Orientation. , W. Shabaz Associates.

1988 - 1988

Processo de Aperfeiçoamento da Qualidade. , General Motors do Brasil - Matriz, GMB, Brasil.

1988 - 1988

Lotus. , Tiger Treinamento.

1988 - 1988

Sistema Operacional MS-DOS. , Electronic Data Systems.

1988 - 1988

Gerência de Relações no Trabalho. , General Motors do Brasil - Matriz, GMB, Brasil.

1987 - 1987

Operação de Sistema CAD. , CENA.

1987 - 1987

Introdução à Tecnologia CAD/CAM. , Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Recursos Humanos.

1987 - 1987

Habilidade em Comunicação Oral. , General Motors do Brasil - Matriz, GMB, Brasil.

1987 - 1987

Introdução à Pneumática. , Festo Didactic.

1987 - 1987

Projeto de Comandos Pneumáticos. , Festo Didactic.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Participação em eventos

Semana Científico Cultural - Anhanguera Educacional.Liderança em Ambiente Lean Manufacturing. 2007. (Encontro).

Production and Operations Management Symposium FGV. 2001. (Seminário).

Teamwork. 1997. (Seminário).

Liderança. 1997. (Encontro).

Novas Tecnologias na Transformação de Termoplásticos por Injeção. 1995. (Seminário).

Seminario de Automação Industrial e Manutenção. 1992. (Seminário).

V Semana da Engenharia Mecânica.Uso do Plástico no Automóvel. 1992. (Encontro).

Prêmios

1994

Rearranjo de Ferramental, General Motors.

1994

Substituição de ABS por Polipropileno em componente automotivo, General Motors.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Hyundai Motor Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1984 - 2012

General Motors do Brasil - Matriz

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Superintendente de Manufatura, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Período de Março de 2007 até o presente: Área: Pintura de Veículos Business Unit Departamentos: Planejamento, Produção, Manutenção, Processos e Qualidade. Empregados: 300 Função: Superintendente Processo: Pintura de Veículos Produtos: Corsa , Meriva e Zafira Contribuições principais: Melhoria da estrutura e competências de liderança. Aumento da capacidade. Melhoria da Qualidade Redução de Custos Período 2002 ~ 2006 Área: Montagem de Veículo Estruturação de Carrocerias - Body Shop Departamento: Produção Empregados: 1100 Função: Superintendente de Produção Processo: Estruturação de Veículos Soldagem. Produtos: Corsa ,Meriva Montana e Zafira. Contribuições principais: Introduzido mudanças estruturais importantes, com ganhos expressivos de produtividade, dimensional (Six Sigma) e superfície, e qualidade de solda, redução de custo e resposta rápida a novos programas e previsões, através do desenvolvimento de plano de negócios. Aumento da capacidade. Redução de custo. Período de 1987 a 2002 Área: Fabricação de Componentes Plásticos Moldagem por Injeção e Pintura SOP de unidade . Implementação de Lean Manufacturing, Kanban, Just in Time, Kaizen. Período de 1984 a 1987 Área: Fundições de Ferro e Alumínio. Processos: Fusão Ferro Cinza e Nodular, Moldagem Cope &Drag e Disamatic, Injeção de alumínio.

1982 - 1982

Ford Motor Brasil

Vínculo: Estagiário de Engenharia, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40