Eduardo Henrique Rigoni

Pós-doutorado

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• Rigoni, Eduardo Henrique ; BORTOLASO, INGRIDI ; VERSCHOORE, JORGE RENATO . Evaluating engineered networks: the effects of structure and process on the outcome of the Brazilian small-firm networks. World Review of Intermodal Transportation Research , v. 8, p. 63-78, 2019.

• SORNBERGER, GEOVANE PAULO ; Hoppen, Norberto ; Rigoni, Eduardo Henrique ; KLEIN, AMAROLINDA ZANELA ; REDIVO, ARLETE . Governança em Comunidades Virtuais de Negócios. REGE. REVISTA DE GESTÃO USP , v. 24, p. 149-158, 2017.

• HOPPEN, N. ; KLEIN, Amarolinda Zanela. ; RIGONI, E. H. . Sociomaterial Practices: Challenges in Developing a Virtual Business Community Platform in Agriculture. BAR. BRAZILIAN ADMINISTRATION REVIEW , v. 14, p. 1807-7692, 2017.

• HOPPEN, N. ; RIGONI, E. H. ; KLEIN, A. . Um instrumento de pesquisa qualitativo para analisar fatores de competitividade de conglomerados organizacionais. Base (São Leopoldo. Online) , v. 13, p. 1/1, 2016.

• LUFTMAN, J. ; Derksen, Barry ; DWIVEDI, R. ; SANTANA, M. ; Zadeh, Hossein S ; RIGONI, E. H. . Influential it Management Trends: An International Study. JOURNAL OF INFORMATION TECHNOLOGY , v. 30, p. 293-305, 2015.

• BRAND, F. C. ; Rigoni, Eduardo Henrique ; Verschoore, J. . Governança Interorganizacional: Um estudo do relacionamento entre agentes econômicos do setor de flores. Desenvolve - Revista de Gestão do Unilasalle , v. 3, p. 99-111, 2014.

• COMIN, E. R. ; KLEIN, A. ; RIGONI, E. H. . Mobilidade na Gestão de Projetos. Revista de Gestão e Projetos , v. 5, p. 68-77, 2014.

• Luftman, Jerry ; Zadeh, Hossein S ; Derksen, Barry ; Santana, Martin ; Rigoni, Eduardo Henrique ; Huang, Zhengwei (David) . Key information technology and management issues 2012-2013: an international study. JIT. Journal of Information Technology (Print) , v. 28, p. 354-366, 2013.

• RIGONI, E. H. ; Luftman, Jerry ; Zadeh, Hossein S ; Derksen, Barry ; Santana, Martin ; Huang, Zhengwei (David) . Key information technology and management issues 20112012: an international study. JIT. Journal of Information Technology (Print) , v. 27, p. 1-15, 2012.

• Abib, Gustavo ; Hoppen, Norberto ; Rigoni, Eduardo Henrique . A DIMENSÃO SOCIAL NO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E TI. RESI : Revista Eletrônica de Sistemas de Informação , v. 11, p. 1, 2012.

• LUFTMAN, J. ; BEN-ZVI, T. ; KEMPAIAH, R. ; RIGONI, E. H. . IT Governance: An Alignment Maturity Perspective. International Journal on IT/Business Alignment and Governance , v. 1, p. 13/2-25, 2010.

• RIGONI, E. H. ; DWIVEDI, R. ; Hoppen . IT Governance and Business-IT Strategic Alignment Commitment: A Study of Brazilian Firms. International Journal of Global Management Studies Quarterly , v. 2, p. 1-20, 2010.

• Brodbeck ; RIGONI, E. H. ; Hoppen . Strategic Alignment Maturity between Business and Information Technology in Southern Brazil. Journal of Global Information Technology Management , v. 12, p. 5-32, 2009.

• LUFTMAN, J. ; KEMPAIAH, R. ; RIGONI, E. H. . Key Issues for IT Executives 2008. MIS Q EXEC , v. 8, p. 151-159, 2009.

• Valenzuela ; RIGONI, E. H. ; Brodbeck . Práticas de Alinhamento estratégico: Um estudo exploratório em organizações industriais e de serviços. RAM. Revista de Administração Mackenzie (Impresso) , v. 9, p. 107-129, 2008.

• COMIN, E. R. ; KLEIN, A. ; RIGONI, E. H. . Mobilidade na Gestão de Projetos. In: Amarolinda Zanela Klein, Henrique Freitas. (Org.). Mobilidade Empresarial - Oportunidades e desafios do uso de tecnologias móveis para negócios no contexto brasileiro. 1ed.São Paulo, SP: Editora Atlas S.A., 2014, v. 1, p. 183-196.

• RIGONI, E. H. ; HOPPEN, N. ; KLEIN, A. ; RITTER, A. . Comunidades Virtuais de Negócios Ubíquas: um Caso do Setor de Flores. In: Amarolinda Zanela Klein, Henrique Freitas. (Org.). Mobilidade Empresarial - Oportunidades e desafios do uso de tecnologias móveis para negócios no contexto brasileiro. 1ed.São Paulo, SP: Editora Atlas S.A., 2014, v. 1, p. 89-102.

• CRUZ, R. R. ; HOPPEN, N. ; RIGONI, E. H. . Virtual Communities to improve resource sharing. In: 2015 Americas Conference on Information Systems, 2015, Porto Rico. 2015 Americas Conference on Information Systems, 2015.

• SORNBERGER, G. P. ; Hoppen, Norberto ; Rigoni, Eduardo Henrique ; REDIVO, A. . Governança em comunidades virtuais de negócios. In: XVIII SEMEAD - SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO, 2015, São Paulo. SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO - SEMEAD, 18. São Paulo: FEA-USP, 2015. v. 18.

• HOPPEN, N. ; RIGONI, E. H. . Development of a Virtual Business Community in an Agricultural Cluster. In: 2014 International Conference on Information Resources Management, 2014, Ho Chi Minh City, Vietnam. International Conference on Information Resource Management, 2014.

• COMIN, E. R. ; KLEIN, A. ; RIGONI, E. H. . The Use of Mobile Technologies in the Monitoring and Control of Projects. In: Twentieth Americas Conference on Information Systems, 2014, Savannah. Proceedings of the Twentieth Americas Conference on Information Systems, 2014. p. 1-12.

• Hoppen, Norberto ; RIGONI, E. H. ; KLEIN, A. ; RITTER, A. . A qualitative research instrument to assess clusters competitiveness factors. In: Academy of Management, 2013, Orlando, Florida. Academy of Management, 2013.

• BRAND, F. C. ; RIGONI, E. H. ; Verschoore, J. . Visão Relacional e Governança Interorganizacional: um estudo empírico do relacionamento entre agentes econômicos do setor de flores. In: XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2013, Salvador. . XXXIII ENEGEP, 2013.

• Yeda Souza ; Carrara, C. ; GONCALO, C. R. ; RIGONI, E. H. . What kind of capabilities can make difference in information technology outsourcing? An analysis of a local survival provider in Brazil. In: 29th Egos Colloquium, 2013, Montreal. 29th Egos Colloquium. Berlim: EGOS: Egos Library, 2013.

• RIGONI, E. H. ; Hoppen, Norberto ; KLEIN, A. ; RITTER, A. . The creation of a Ubiquitous Business Community for an Agribusiness Cluster. In: 19th Americas Conference on Information Systems, 2013, Chicago. Association for Information Systems, 2013.

• RIGONI, E. H. ; Amarolinda Zanela Saccol . Understanding the competiveness factors of organizational clusters. In: 4th Management & Social Networks, 2012, Genève. 4th conference Management & Social Networks. Genève: Université de Genève, 2012. v. 1.

• Verschoore, J. ; INGRIDI, ; RIGONI, E. H. . Evaluating Engineered Networks: The Effects of Structure and Process on the Outcomes of the Brazilian Small-Firm Networks. In: 28o Colóquio do EGOS, 2012, Helsinki. 28o Colóquio do EGOS, 2012.

• RIGONI, E. H. ; Hoppen . Instrumentos de Mensuração dos Tipos Estratégicos: uma Análise Comparativa no Contexto do Alinhamento Estratégico entre Negócios e Tecnologia da Informação. In: XXXV Enanpad, 2011, Rio de Janeiro. XXXV EnANPAD 2011, 2011.

• ABIB, G. ; Hoppen ; RIGONI, E. H. . A dimensão social no processo do alinhamento estratégico da informação. In: AMCIS, 2010, Lima. Americas Conference on Information Systems (AMCIS), 2010.

• SCHREIBER, D. ; VILELA JUNIOR, D. C. ; RIGONI, E. H. ; PUFFAL, D. P. . The influence of the inter-organizational learning on the organization - Study of networks of the footwear industry in Vale do Sinos - Brazil. In: Balas, 2008, Bogotá. Balas Anais. Bogotá, 2008.

• LUFTMAN, J. ; DOROCIAK, J. ; KEMPAIAH, R. ; RIGONI, E. H. . Strategic Alignment Maturity: A Structural Equation Model Validation. In: 14th Americas Conference on Information Systems AMCIS 2008, 2008, Toronto. AMCIS 2008. Toronto: AIS Journal, 2008.

• Brodbeck ; Hoppen ; RIGONI, E. H. . Uma Análise do Nível de Maturidade do Alinhamento Estratégico entre Negócio e Tecnologia de Informação. In: 14th Americas Conference on Information Systems 2008, 2008, Toronto, Canadá. AIS Journal. Toronto. v. 1. p. 1-9.

• Valenzuela ; Brodbeck ; Hoppen ; RIGONI, E. H. . Elementos Organizacionais na Estruturação de Sistemas de Medidas de. In: 4to Congresso Franco-Brasileiro de Administração de Empresas, 2007, Porto Alegre. Congresso Franco-Brasileiro de Administração de Empresas, 2007. v. 1. p. 1-1.

• RIGONI, E. H. ; Valenzuela ; Hoppen . Perfis de Empresas Industriais no Rio Grande do Sul segundo suas Práticas de Alinhamento Estratégico. In: XXXI EnAnpad, 2007, Rio de Janeiro. XXXI Enanpad, 2007.

• Brodbeck ; RIGONI, E. H. ; Valenzuela . Uma Análise do Nível de Maturidade do Alinhamento Estratégico entre Negócios e Tecnologia da Informação. In: XXXI Enanpad, 2007, Rio de Janeiro. XXXI Enanpad, 2007.

• RIGONI, E. H. ; Hoppen ; SANTANA, M. . Um Estudo Cross-Country da Percepção do Alinhamento Estratégico entre Negócio e Tecnologia da informação. In: I Encontro de Administração da Informação, 2007, Florianópolis. Encontro Nacional Administração da Informação, 2007.

• RIGONI, E. H. ; LUNARDI, G. L. ; Brodbeck ; MACADA, C. A. G. . Validation of Quantitative Instruments in Information Systems Research ? a study of Strategic Alignment Maturity.. In: Business Association of Latin American Studies, 2006, Lima. BALAS, 2006.

• RIGONI, E. H. ; Brodbeck ; Hoppen . Percepções de Executivos de TI e de Negócios em Relação ao Alinhamento Estratégico Promovido em Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul. In: XXX Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2006, Salvador. XXX EnANPAD 2006. Salvador: ANPAD, 2006.

• Brodbeck ; Hoppen ; RIGONI, E. H. ; Valenzuela . Práticas de Alinhamento Estratégico Promovidas em Organizações do Estado do Rio Grande do Sul. In: XXIX EnANPAD, 2005, Brasília. XXIX EnANPAD. Brasília: ANPAD, 2005. v. 1. p. 100-101.

• Rigoni, Eduardo Henrique ; Amarolinda Zanela Saccol ; BARBOSA, J. ; COSTA, C. . A Ubiquitous Business Community (UBC) Model for Clusters. In: AMCIS 2012 : 18th Americas Conference on Information Systems, 2012, Seattle, USA. AMCIS 2012. Seattle,USA: AIS Electronic Library (AISeL), 2012. v. 26.

• RIGONI, E. H. . Plataforma Flores ? Impactos na redução de custos e ampliação das transações para o setor. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• Rigoni, Eduardo Henrique ; KLEIN, A. ; MARINHO, A. R. . Vendas de flores e plantas ornamentais por Internet. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• RIGONI, E. H. . Dinamizando setores por meio de comunidades de negócios ubíquas. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

• RIGONI, E. H. . The Oxford Handbook of the Inter-Organizational Relations. Porto Alegre: Grupo A Educação S.A., 2012. (Tradução/Livro).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2014 - 2016

  Análise dos Efeitos da Implementação de uma Comunidade de Negócios Ubíqua em um Arranjo Interorganizacional, Descrição: Este projeto propõe o estudo da implementação de uma Comunidade de Negócio Ubíqua (CNU) num arranjo interinstitucional ainda pouco estruturado: o arranjo produtivo local (APL) dos produtores e comercializadores de flores no Rio Grande do Sul, na área de agronegócios. Uma CNU pode ser definida como uma aplicação computacional que visa promover interações de forma ubíqua entre seus membros, através de serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais), a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas) e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários) (Rigoni, Saccol, Barbosa e Costa, 2012b; Sorensen, 2011). Esta aplicação, inovadora na área de aplicação no Brasil, potencialmente, facilita o desenvolvimento de relações interorganizacionais (Gulati et al., 2012) a custos baixos. E, segundo Anckar e D?Incau (2002), aplicações ubíquas são particularmente importantes em situações onde o tempo é fator crítico e onde a localização física dos usuários é relevante. Neste contexto, o projeto contempla o desenvolvimento, teste e o estudo da adoção de um sistema de informações baseado em Tecnologia da Informação (TI) ubíqua, que dá suporte a uma CNU, intermediando a troca de informações e as oportunidades de negócio de compra e venda. Também contempla a organização dos participantes em uma Comunidade de Negócios. O problema comumente enfrentado com a implementação destas comunidades relaciona-se a fatores econômicos, sociais e individuais percebidos ou praticados pelos seus membros, elementos estes também objeto de estudo da presente proposta.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Amarolinda Klein - Integrante / Norberto Hoppen - Coordenador / Antônio Ricardo Marinho - Integrante / Geovane Paulo Sornberger - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

• 2012 - 2014

  Gestão do Conhecimento em Arranjos Organizacionais por Meio de Sistemas de Informação Interorganizacionais, Descrição: Este projeto tem como principal alicerce o emprego de Sistemas de Informação Interorganizacionais na dinâmização de arranjoses. O objeto de estudo visado pela pesquisa é a gestão do conhecimento por meio do emprego de uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) na dinâmica de um arranjos. Neste estudo, uma CNU é definida como: ?uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários)?. É importante salientar que a CNU é um artefato tecnológico provedor de serviços, sendo que o mesmo possibilita a observação e monitoração das interações interorganizacionais tanto em tempo real (disponibilizando ou não informações que sejam sensíveis aos agentes) bem como de forma à posterior, gerando dessa forma uma base de dados própria para análises posteriores. O emprego de CNUs é indicado para situações onde há arranjos de empresas que se encontram sob uma mesma esfera de tipos de negócios. Arranjos de organizações podem ser constituídos por agentes de diferentes tamanhos, sendo que no Brasil, há incentivo para o desenvolvimento de micro, pequenas e médias empresas nesses arranjos, uma vez que: ?a opção estratégica pela atuação em arranjos decorre, fundamentalmente, do reconhecimento de que políticas de fomento a pequenas e médias empresas são mais efetivas quando direcionadas a grupos de empresas e não a empresas individualizadas. O tamanho da empresa passa a ser secundário, pois o potencial competitivo dessas firmas advém não de ganhos de escala individuais, mas sim de ganhos decorrentes de uma maior cooperação entre essas firmas.? (MDIC, 2010, p. 01) Se considerarmos que cada firma detém um repositório de informações e conhecimentos individual que funciona como fator de competitividade, fica a seguinte pergunta de pesquisa: ?De que maneira um arranjo de organizações poderia ser induzido a trocar informações e conhecimentos visando obter ganhos de forma colaborativa??. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Claudia Bitencourt - Integrante / Amarolinda Klein - Integrante / Norberto Hoppen - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa., Número de produções C, T & A: 10

Projetos de desenvolvimento

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

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  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

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  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

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  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

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  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 9 / Número de orientações: 1

• 2011 - 2012

  Comunidades de Negócio Ubíquas (CNU): uma aplicação a Arranjos Produtivos Locais (APLs), Descrição: Com o crescimento da telefonia móvel, banda larga e redes sem fio, a mobilidade e a computação em múltiplas plataformas e aparelhos tornam-se cada vez mais factíveis, aproximando-se da visão de Computação Ubíqua proposta por Weiser (1991). Esse desenvolvimento tecnológico abre uma série de possibilidades para as organizações, tanto para ganhos de competitividade por firmas individuais, quanto por grupos, conglomerados ou associações entre empresas, tais como os chamados APLs (Arranjos Produtivos Locais). Este projeto de pesquisa tem por objetivo geral identificar as formas pelas quais uma Comunidade de Negócios Ubíqua (CNU) pode colaborar para o desenvolvimento de APLs. Uma CNU pode ser definida como uma comunidade de negócios apoiada por uma aplicação computacional que visa promover a sua interação de forma ubíqua, isto é, provendo serviços de informação, comunicação e transações comerciais disponíveis em qualquer lugar (através de diferentes plataformas computacionais) a qualquer momento (permitindo interações síncronas ou assíncronas), e sensíveis ao contexto (localização, necessidades informacionais, demandas de tempo, perfis de usuários). A pesquisa utilizará o método de design research. Como resultados, primeiramente é esperado o desenvolvimento de um protótipo computacional que suporte uma Comunidade de Negócio Ubíqua baseada em um APL real. Através do uso dessa tecnologia se poderá observar e estudar a interação entre os componentes de um APL dentro de uma CNU, gerando subsídios também para o campo de estudos interorganizacionais. Outras ferramentas e metodologias para interação e negócios no contexto de APLs, apoiadas pela Computação Ubíqua, poderão também surgir como decorrência do projeto. A pesquisa alinha-se com os desafios de pesquisa em computação, conforme proposto pela SBC, mais especificamente, (a) Modelagem computacional de sistemas complexos artificiais, naturais e sócio-culturais e da interação e (b) Desenvolvimento tecnológico de qualidade: sistemas disponíveis, corretos, seguros, escaláveis, persistentes e ubíquos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo Henrique Rigoni - Integrante / Jorge Barbosa - Integrante / Cristiano Costa - Integrante / Amarolinda Klein - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 10