Marcelo Xavier Seeling

Outras informações:
Professor de tempo parcial da Engenharia.

Outras informações:
Empresa multinacional americana do segmento de produtos veterinários e de alimentos para animais, com operações no brasil em SP, RJ e BA.

Outras informações:
Professor TI da Engenharia de Produção.

Outras informações:
Principais Atividades: - Diretoria Executiva de empresa nacional do segmento de logistica, prestadora de servicos especializados para grandes corporações varejistas (produtos texteis/roupas/acessórios). - Responsável pelas áreas de Operações, Finanças, Recursos Humanos e Comercial e pelos resultados do negócio. -Gestão de empresa com 1100 colaboradores (+1500 nos picos de demanda) e com operações em São Paulo e Rio de Janeiro.

Outras informações:
Principais Atividades: - Responsável pelasáreas de comércio exterior, centros de distribuição, transportes, customer service, planejamento de necessidades de materiais e produtos, Sales and Operations Planning (S&OP) e compras indiretas, tendo trabalhado como Diretor de Supply Chain no Brasil e no México, com reporte ao Latin America SupplyChain VP. - Executava no Brasil o faturamento de R$350 milhões/ano para o mercado local e exportações, com equipe de 33 profissionais diretos e 130 terceirizados, distribuindo 7.000 itens (skus) de todas as linhas de produtos para 10.000 clientes de diferentes canais: varejo, MRO, distribuidores, atacados, cadeias de supermercados, home centers, empresas industriais e de serviços. - Realizava o planejamento de necessidades de produtos manufaturados localmente (Plano Mestre de Produção) e importados (Plano de Compras). Fazia importações de materiais e produtos acabados de vários países e exportações para toda América Latina. - Executou no Brasil e no México diversos projetos de aberturas, de transferências e de fechamentos de operações e de desenvolvimento de malhas de transporte. - Como Diretor de Compras, realizava todas as compras (diretas e indiretas), importações, contratos e negociações da companhia, com orçamento de R$ 80 milhões/ano e equipe com 2 gerentes de compras, 3 compradores e 2 profissionais de comércio exterior (importações). - Gestão de planta fabril de porte de produção de ferramentas, com mais de 300 colaboradores e setores de Fabricação, Engenharia, Lean Manufacturing, Planejamento e Controle da Produção- PCPe Qualidade.

Outras informações:
Principais Atividades: - Responsável pela armazenagem e expedição (outbound) dos segmentos Snacks, Human Food e Pet Food, dos centros de distribuição nas regiões Sul e Sudeste, para todo o Brasil e pelo faturamento de R$380 milhões/ano. Orçamento de R$28 milhões/ano e equipe de 110 profissionais, distribuídas nas operações logísticas. - Gestão de suprimentos, responsável pelos depósitos das matérias-primas e embalagens (inbound). Responsável por transportes, criando malhas para entrega em todo o Brasil, reduzindo de 14 para 7 transportadoras, escolhendo parceiros que assumiram mais volume e responsabilidade, negociando fretes competitivos. - Execução de diversos projetos de aberturas, de transferências e de fechamentos de operações e de desenvolvimento de malhas de transporte. Como Gerente do Projeto ABC (Attitude, Business, Culture), reportou ao Diretor de RH e trabalhou com treinamento e grupos de eficiência para aumento da produtividade e mudança de cultura organizacional em todos os sites da empresa, com foco em resultados e melhoria contínua. - Responsável pela gestão, entre 1995 e 1997, com reporte ao Plant Director, da manutenção da fábrica do Rio Grande do Sul, com 7 plantas/linhas de produção no site, executando intervenções corretivas, reformas de equipamentos, desenvolvendo programas de manutenção preventiva e preditiva e administrando almoxarifado geral de peças de reposição.

Outras informações:
Principais Atividades; - Professor do Centro de Ciências Econômicas, ministrando aulas para cursos de graduação das disciplinas: Administração da Produção III e Administração de Materiais I. Ativo de 1995 até 2000 e em licenca de 2000 até 2005. - Professor do curso de Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho da disciplina: Segurança em Trabalhos com Eletricidade - NR10.

Outras informações:
Principais Atividades; - Supervisão de manutenção elétrica da unidade fabril, cuidando, com sua equipe de técnicos e eletricistas, de equipamentos industriais, instrumentação e automação, instalações elétricas, telefonia, utilidades (caldeira elétrica, transformadores) e apoio a projetos de engenharia. - Supervisão do Setor de Projetos Especiais que era dedicado a apoiar o time de pesquisa da matriz no desenvolvimentos de novos processos e equipamentos para preparação do fumo para fabricação de cigarros. - Supervisão de produção (Processo Primário - Blend de Fumos e Secundário - Fabricação de Cigarros). - Trajetória na empresa iniciada como estagiário de engenharia, passando a trainee oito meses depois. Os programas de estágio e de trainee eram completos, passando-se em treinamento por todas as áreas fabris da empresa: Manufatura, Materiais, Qualidade, Engenharia/Projetos, Manutenção Mecânica e Manutenção Elétrica.