Cirano Gewehr Campanher

Formação acadêmica: Mestrado em Engenharia - UFRGS - concluído em 2009 MBA em Gestão Integrada para a Excelência - FGV/RJ - 2001 Engenharia Mecânica - UFRGS - 1993 Certificações: 1) PMP (Project Management Professional) - PMI - Project Management Institute - Licença 1562107, válida até dezembro de 2021 2) TOEIC - Test Of English for International Communication - Pontuação: 865 ETS Licença 25366, outubro de 2004 Experiência profissional: Gerdau - 2004 até hoje - Gestão de projetos no setor de Engenharia Ambev - 1994 a 2004 - Gestão de projetos e manutenção - Packaging/Centro de Engenharia (CENG-SP). Experiência acadêmica: IBGEN/RS - Professor de MBA, nas disciplinas: Gerenciamento de projetos por indicadores; Gerenciamento de processos e indicadores de desempenho, Gerenciamento da Qualidade em Projetos. FGV/RS - Professor de pós graduação em Administração de Empresas - Disciplina: Gerenciamento de projetos UNIFTEC/RS - Professor de MBA nas disciplinas: Gerenciamento de processos e indicadores de desempenho; Gestão de projetos

Informações coletadas do Lattes em 22/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em PPGEM/UFRGS Programa de Pós-Graduação em Eng Minas, Metalúrgica e Materiais

2006 - 2009

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Otimização experimental em processo de galvanização de arames de camada pesada,Ano de Obtenção: 2009
Jane Zoppas Ferreira.

Especialização em MBA - Gestão Integrada para a Excelência

2000 - 2001

Fundação Getúlio Vargas

Graduação em Engenharia Mecânica

1986 - 1993

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Formação complementar

1998 - 1998

Inglês. (Carga horária: 40h). , EF International School of English, EF, Estados Unidos.

1996 - 1996

Inglês. (Carga horária: 80h). , EF International School of English, EF, Inglaterra.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Gestão de projetos de Engenharia.

Participação em eventos

ABM WEEK - RJ.REDUÇÃO DE CONSUMO DE ZINCO E MELHORIA NA QUALIDADE DE ARAMES DE CAMADA PESADA. 2015. (Seminário).

Feira WIRE - Alemanha. 2014. (Feira).

Feira WIRE South America. 2013. (Feira).

Produções bibliográficas

  • CAMPANHER, C. G. ; BERENICE KUHN . A excelência em gestão empresarial inicia-se nos projetos. Gestão de Projetos, REVISTA MUNDO PM, , v. 19, p. 26 - 29, 03 mar. 2008.

  • CAMPANHER, C. G. ; VARES, J. V. S. . REDUÇÃO DE CONSUMO DE ZINCO E MELHORIA NA QUALIDADE DE ARAMES DE CAMADA PESADA. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • CAMPANHER, C. G. ; Z.MATTIELLO, M. A. ; FERREIRA, J. Z. . PROCESSO DE GALVANIZAÇÃO DE ARAMES DE CAMADA PESADA. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Prêmios

2012

PMP - Project Management Professional - Licença n 1562107, PMI - Project Management Institute.

2004

Certificado TOEIC - Pontuação total 865, Genesis Consulting - TOEIC Services Brazil.

Histórico profissional

Experiência profissional

2004 - 2016

Gerdau Riograndense

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor de projetos de Engenharia. Principais realizações: * Implantação do Plano Diretor de Ampliados da Gerdau Riograndense [2008 a 2014] -- Nova fábrica de produtos prontos para a construção civil (Telas soldadas e treliças); * Implantação do Plano Diretor de Pregos [2012 a 2013] ? Ampliação da capacidade de produção da Fábrica de pregos; * Coordenação e participação de ações integradas a nível nacional para melhorias no processo Engenharia (Plano de ação ? Engenharia Aço Brasil) ? [2014-2015] * Projeto ?Usina Escondida? (Lean Manufacturing) [2015] - Responsável pela implantação do sistema Kanban na fábrica de Ampliados. * Auditor interno ISO 14001 ; Auditor líder no ciclo MPE Brasil (PGQP) ? [2012].

Atividades

  • 05/2015 - 11/2015

    Serviços técnicos especializados , Àrea de produção - Trefila 1.,Serviço realizado, Implantação de sistema KANBAN no setor de produção de Ampliados.

  • 09/2014 - 02/2015

    Treinamentos ministrados , PUC - RS.,Treinamentos ministrados, Mentoring - Escritório de carreiras

  • 01/2014 - 12/2014

    Conselhos, Comissões e Consultoria, GERDAU AÇOS BRASIL.,Cargo ou função, Coordenador e participante de ações integradas a nível nacional para melhorias no processo Engenharia.

  • 11/2007 - 12/2014

    Outras atividades técnico-científicas , Àrea de produção - Trefila 1, Àrea de produção - Trefila 1.,Atividade realizada, Coordenação da Implantação da nova fábrica de telas e treliças (produtos para construção civil).

  • 07/2012 - 02/2014

    Outras atividades técnico-científicas , Àrea de produção - Trefila 2, Àrea de produção - Trefila 2.,Atividade realizada, Implantação de sistema de controle automático na linha de galvanização.

  • 02/2012 - 06/2013

    Outras atividades técnico-científicas , Àrea de produção - Fábrica de Pregos, Àrea de produção - Fábrica de Pregos.,Atividade realizada, Coordenação dos projetos do Plano Diretor da Fábrica de pregos.

  • 09/2012 - 11/2012

    Direção e administração, Prêmio MPE - Brasil.,Cargo ou função, Auditor líder no ciclo MPE Brasil 2012.

  • 08/2008 - 09/2009

    Pesquisa e desenvolvimento, Àrea de produção - Trefila 2.,Linhas de pesquisa

  • 03/2007 - 10/2007

    Outras atividades técnico-científicas , Administração, Administração.,Atividade realizada, PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade - Integrante de equipe de implantação: Elaboração de relatório de gestão e treinamento das equipes..

1994 - 2004

CIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ESPECIALISTA, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
AMBEV - Cia de Bebidas das Américas Coordenador de projetos e de Manutenção. Principais realizações: - Construção da planta industrial Ambev - SC; - Projetos de eficiência fabril - Ambev RJ; - Projetos no Brasil e exterior.

2016 - Atual

Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 6

Outras informações:
Carga horária total: 270 horas-aula Disciplinas: (1) Gerenciamento de Projetos por indicadores - IBGEN/UNESC - Abril/16; IBGEN - Dez/16, Nov/17 - Total: 66 horas-aula (2) Métodos estatísticos para melhoria de processos - IBGEN - Maio/16 - 21 horas-aula (3) Gerenciamento de processos e indicadores de desempenho - IBGEN - Jul/16, Mar/17, Abr/17, Mar/18, Jun/18 - Total: 183 horas-aula (4) Gerenciamento da Qualidade em projetos - IBGEN - Maio/19 - 24 horas-aula Cursos: (1) e (4) MBA - Gestão de projetos (2) MBA - Gestão da Qualidade (3) MBA - Gestão Empresarial, MBA - Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional, MBA - Gestão de Finanças e Controladoria, MBA - Gestão de Vendas, MBA - Gestão da Qualidade.

2016 - 2018

DECISION BUSINESS SCHOOL LTDA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de pós graduação, Carga horária: 2

Outras informações:
Carga horária total: 72 horas-aula FGV - Porto alegre - RS Disciplina: Gerenciamento de Projetos Curso: Pós-graduação em Administração de Empresas 1ª turma: Jul/16 2 turma: Jan/17 3ª turna: Mar/18

2016 - Atual

Gerdau Aços Especiais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Tecnico de Projetos Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor de projetos de engenharia (CAPEX).

2018 - 2018

Fertisystem Agromac

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor de treinamento in company, Carga horária: 12

Outras informações:
Treinamento em Gestão de Projetos para a Diretoria e Lideranças - Duração: 12 horas

2019 - 2019

Centro Universitário e Faculdades UNIFTEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Gerenciamento de Processos e Indicadores de Desempenho - 28/06/19 a 20/07/19 - Carga horária total: 48 horas (2 turmas). Cursos: MBA - Gestão Empresarial, MBA - Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional, MBA - Gestão de Finanças e Controladoria, MBA - Gestão de Marketing