Filipe Speck

Outras informações:
Responsável pelo planejamento estratégico do jornal, liderando os gestores nas áreas de operação, conteúdo, marketing, parcerias, finanças, produto e tecnologia. Também desempenho um papel institucional junto às diversas entidades da sociedade civil, como Câmara Municipal, Câmara Municipal, associações e outras instituições que atuam nas áreas abrangidas pelo jornal, trazendo tanto à direção como à equipe de conteúdo os insumos para desenvolver e melhorar nosso projeto editorial. Hoje a Matinal conta com uma equipe de 20 profissionais, dos quais mais de 50 são da área editorial.

Outras informações:
O grande desafio quando assumi a coordenação de mídia digital de Zero Hora, Diário Gaúcho e clicRBS a convite do direitor comercial Marcelo Leite, além de garantir o atingimento das metas comerciais de publicidade online, foi evoluir do produto. Após mapear as oportunidades, decidimos atuar em duas áreas: mídia programática e segmentação da audiência. Para mídia programática, ampliamos a rede de parcerias e fortalecemos o monitoramento de preços médios dos espaços publicitários. Nossas métricas estratégicas eram a taxa de ocupação de parceiros e a receita de cada um. Para segmentação, desenvolvemos o Fuser, ferramenta de segmentação de mídia para melhorar a produtividade da entrega de anúncios digitais. Além das melhorias do produto, atuo diariamente no desenvolvimento de soluções de mídia para nossos clientes nos sites dos jornais. Além de display, oferecemos conteúdo e performance, dependendo da estratégia e do momento da empresa. Lidero um time com quatro pessoas, que conta com posições de vendedor, planejador de mídia, analista de performance e produtor de conteúdo.

Outras informações:
Durante aproximadamente um ano, trabalhei como product owner no Núcleo de Desenvolvimento de Produtos Digitais do Grupo RBS, que ficava no quinto andar do TecnoPUC. Lá, além de trabalhar com pesquisa e desenvolvimento em diversas áreas, estive a frente do projeto de implementação da estratégia de big data nos jornais da empresa. Como não havia conhecimento algum sobre os dados de nossos usuários, atuamos em duas frentes: desenvolvemos parcerias com uma série de fornecedores que entregavam os dados de usuários conforme nossa necessidade e implementamos um serviço de tracking dos nossos assinantes, com o objetivo de criar know-how na empresa e iniciar experiências de entrega de conteúdo personalizado.

Outras informações:
Na redação de Zero Hora, fui responsável pelo desenvolvimento de produtos digitais jornalísticos. Além de produtos de conteúdo, atuava na área de inovação em redações, buscando e implementando ferramentas e práticas que melhorassem a entrega da informação.

Outras informações:
Fui o responsável pelo desenvolvimento e a coordenação do Núcleo de Conteúdos para Aplicativos do Grupo RBS. Tratava-se de um experimento de negócio e de produto para conteúdos para tablets, muito relevante na área de conteúdo digital até hoje. Além do desenvolvimento de vários aplicativos por meio da plataforma Digital Publishing Suite, da Adobe, atuava na gestão da receita dos produtos, avaliando formas de sustentação do negócio.