Marcelo Ferreira de Faria

Diretor de operações ( industrial e logística) - Flaviense - GMAD .Mestre em Administração e desenvolvimento empresarial (UNESA- RJ), pós graduado em Análise Financeira (UGF- RJ), Especialista em Marketing (ESPM-RJ), Graduado em Química Industrial (F. Cidade), Graduado em Administração (UNESA-RJ) - CRA -RJ : 20-96677 e Técnico em Química de Alimentos (ETFQ-RJ). Atualmente atuo como Instrutor SENAC - RJ nas unidades de conhecimento ligados a Gestão e Negócios. Docente de MBA IPETEC- Universidade Católica de Petrópolis . Docente da Pós Graduação da Universidade Estácio de Sá- RJ. Docente do núcleo de MBA da Faculdade São Judas Tadeu - RJ. Executivo com mais de 28 anos de atuação em indústrias de alimentos, cosméticos e manufatura de empresas brasileiras e multinacionais Americana e Chinesa. Expertise nas áreas: Industrial, Supplay Chain, Planejamento, Administrativa e Comercial, com ampla experiência de gestão por Target Cost e Gestão Estratégica com foco nos resultados por otimização de processos direcionados à Sustentabilidade, Compliance e Gestão Corporativa.Responsável pela interface com a Vigiância Sanitária para soluções e adequações de conformidades em operações.Habilidade e experiência para operação com : KPI's , ISO, Gestão da Qualidade, PCP, Supply Chain Management, gestão de políticas de manutenção, operação com Smart Spreadsheets, Otimização de Processos via BPMN (Business Process Model and Notation) e DMN (Decision Model Notation)"Coaching" para desenvolvimento de equipes "in bound" ..

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração e Desenvolvimento Empresarial

2005 - 2007

Universidade Estácio de Sá
Título: Análise Dimensional da qualidade percebida em serviços pela ótica do consumidor: O caso do Inmetro., Ano de Obtenção: 2007
Orientador: Dr. José Roberto Ribas
Palavras-chave: Qualidade Percebida; Comportamento do Consumidor; Satisfação do Consumidor; Desconfirmação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação / Especialidade: Representação da Informação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Organizações Públicas. Setores de atividade: Educação; Administração Pública, Defesa e Seguridade Social.

Especialização em Pós Graduação em Análise Financeira

2009 - 2010

Universidade Gama Filho
Título: Análise de Processo Administrativo financeiro para auditoria em fundações
Orientador: Paulo Márcio de Sant?Anna Reis

Graduação em Administração

2014 - 2018

Universidade Estácio de Sá
Título: OS ATRIBUTS PRESENTES NA QUALIDADE PERCEBIDA EM ESCOLA DE NEGÓCIOS PARA EXECUTIVOS: O CASO DO INPEFAC - ESCOLA DE NEGÓCIOS
Orientador: Carla Pires Mendes

Graduação em Química Industrial

1993 - 1998

Faculdade da Cidade
Título: não houve

Curso técnico/profissionalizante

1989 - 1992

Escola Técnica Federal de Química - RJ

Ensino Fundamental (1º grau)

1980 - 1987

Colégio Integrado Martins

Formação complementar

2021 - 2021

Perito Judicial. (Carga horária: 24h). , Associação dos Peritos Judiciais do Estado do Rio de Janeiro, APJERJ, Brasil.

2018 - 2018

Capacitação sobre ENADE para Procuradores Ed. inst. e Coordenadores. (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.

2015 - 2015

Instrumentos de avaliação no Ensino Superior. (Carga horária: 4h). , ABEU Centro Universitário, UNIABEU, Brasil.

2003 - 2003

Extensão universitária em Intensivo de Marketing. (Carga horária: 90h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

2002 - 2002

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 21h). , Instituto Nacional de Tecnologia, INT, Brasil.

2000 - 2000

Formação de Auditores Internos para ISO 9000. (Carga horária: 16h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

2000 - 2000

CCQ - Fazendo Acontecer. (Carga horária: 12h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

1999 - 1999

PDCA de Melhorias. (Carga horária: 16h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

1999 - 1999

Prática do Gerenciamento da Rotina para Supervisor. (Carga horária: 16h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

1994 - 1994

XII Curso de Formação de Moleiro Júnior. (Carga horária: 580h). , Centro Regional de Treinamento em Moagem e Panific, CERTREM, Brasil.

1992 - 1992

Curso Básico de Panificação. (Carga horária: 45h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Organização de eventos

FARIA, M. F. . Semana de Responsabilidade Social do Ensino Superior Particular. 2018. (Outro).

FARIA, M. F. . IV Semana Interdisciplinar de ciências Sociais e Tecnologia. 2015. (Congresso).

FARIA, M. F. . III SEMANA INTERDISCIPLINAR DE GESTÃO, TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS. 2014. (Congresso).

FARIA, M. F. . II Encontro Interdisciplinar de Gestão e Tecnologia. 2013. (Congresso).

Participação em eventos

PROAD - UNAIBEU 2019.2.Repensando a prática docente; impactos de deficiências e transtornos no processo de aprendizagem do ensino superior. 2019. (Outra).

PROAD - UNIABEU 2019.1.Metodogias ativas de ensino-aprendizagem centrados no aluno nos cursos presenciais e a distância. 2019. (Outra).

Práticas de Docência e de Tutoria no Ambiente Virtual de Aprendizagem.Práticas de Docência e de Tutoria no Ambiente Virtual de Aprendizagem. 2018. (Oficina).

Capacitação para Supervisores de Pesquisa do CETAC. 2015. (Oficina).

XIX PROAD. 2015. (Seminário).

Produções bibliográficas

FARIA, M. F. ; UCHOA,R.G. (Roberto Gil Uchoa) . A Divulgação de Informações Relevantes a partir da Contabilidade Financeira Ambiental e o processo de governança corporativa e o Processo de Governança Corporativa.. In: Congresso de Administração ESPM, 2005, Rio de Janeiro. Anais do II Congresso de Administração ESPM 2005. Rio de Janeiro: Publist Soluções Editoriais, 2005. v. 2. p. 82-83.
FARIA, M. F. . Mesa Redonda sobre os desafios da Logística 4.0 na Região Metropolitana do Rio de Janeiro. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
FARIA, M. F. . Módulo de Logística Empresarial. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
FARIA, M. F. . Gestão da Qualidade para Empresas. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
FARIA, M. F. . Logística Empresarial. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
FARIA, M. F. . A logística como fator de sucesso empresarial.. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
UCHOA,R.G. (Roberto Gil Uchoa) ; FARIA, M. F. . A Divulgação de Informações Relevantes a partir da Contabilidade Financeira Ambiental e o processo de Governança Corporativa. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

FARIA, M. F. . Plano de Negócio de Indústria de Massas Temperone. 2003.

Projetos de pesquisa

2005 - 2007

Análise Dimensional da Qualidade Percebida em Serviços pela ótica do Consumidor : O caso do INMETRO., Descrição: Aplicação de um modelo de pesquisa sobre qualidade percebida americana em um cenário brasileiro, através das utilização da linha de pesquisa de Brady & Cronin através do Artigo "Some New Thought on Conceptualizing Perceived Service Quality: A Hierarchiacal Approach"., publicado em 2001 no Journal of Marketing.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marcelo Ferreira de Faria - Coordenador / José Roberto Ribas - Integrante.

Prêmios

2003

Selo de Empreendedor Sustentável, SHELL ; ESPM-RJ ; DIALOG.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

Flaviense - GMAD

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Logístico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2018 - Atual

Universidade Católica de Petrópolis

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 10

Outras informações:
IPETEC /UCP - Programa de Pós Graduação: Disciplinas: Marketing de Serviços Gestão da Qualidade Políticas Logística e Competitividade Análise e Gestão de Processos Supply Chain Management

Atividades

04/2019 - 05/2019
Ensino, MBA - Logística Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Políticas Logísticas e Competitividade
02/2019 - 02/2019
Ensino, MBA - Gestão de Processos, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Empreendedorismo e Inovação
08/2018 - 09/2018
Ensino, MBA - Logística Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Políticas Logísticas e Competitividade
08/2018 - 09/2018
Ensino, MBA - Gestão da Qualidade e Gestão de Processos, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Serviços
07/2018 - 08/2018
Ensino, MBA - Gestão da Qualidade e Gestão de Processos, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
04/2018 - 04/2018
Ensino, MBA - Logística Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística Empresarial e Supply Chain Management
03/2018 - 04/2018
Ensino, MBA - Logística Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Políticas Logísticas e Competitividade

2016 - Atual

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 10

Outras informações:
MBA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Disciplinas : Logística Avançada - (Supplay Clain Management) Marketing Estratégico e Vantagem Competitiva Custos e Operações Logísticas MBA - GESTÃO EMPRESARIAL Disciplinas: Gestão da Cadeia de Suprimentos Marketing MBA - LOGÍSTICA EMPRESARIAL Disciplina : Logística Empresarial MBA - ESTRATÉGIA DE MARKETING E VENDAS Disciplina : Marketing e Serviços

2006 - 2006

Universidade Estácio de Sá

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor de curso de Gestão Sustentável de Pequenas e Médias Empresas.

Atividades

05/2019 - 05/2019
Ensino, Administração e Desenvolvimento Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Custos Logísticos
02/2019 - 03/2019
Ensino, Administração e Desenvolvimento Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística Avançada - Supply Chain Management
10/2018 - 11/2018
Ensino, Administração e Desenvolvimento Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística Avançada ( Supply Chain Management)
07/2017 - 08/2017
Ensino, Administração e Desenvolvimento Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística Avançada ( Supply Chain Management)
02/2017 - 03/2017
Ensino, Administração e Desenvolvimento Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração Estratégica em Marketing

2019 - Atual

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 12

Outras informações:
Instrutor do Núcleo : GESTÃO & NEGÓCIOS U.C. ( Unidades de Conhecimento) - Movimentação e transporte de cargas - Indicadores logísticos em operações logísticas - Projeto Integrador - Empreendedorismo, pesquisa e inovação - Rotinas Administrativas em logística - Cadeia de Suprimento - Operações e Marketing - Gestão de Estoques - Gestão de Custos e Formação de Preços

Atividades

05/2019 - 05/2019
Ensino, Técnico em Logística, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Rotinas administrativas em Logística
05/2019 - 05/2019
Ensino, Técnico em Administração, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Empreendedorismo e Inovação
04/2019 - 04/2019
Ensino, Técnico em Administração, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Projeto Integrador - Módulo Logística
02/2019 - 02/2019
Ensino, Técnico em Logística, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Gestão de Transporte de Cargas
02/2019 - 02/2019
Ensino, Técnico em Administração, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Indicadores de Desempenho

2012 - 2021

ABEU Centro Universitário

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Superior III, Carga horária: 12

Outras informações:
Coordenador de Curso: Gestão 360º do curso, incluindo (Mercado, universidade, docentes, assistentes e alunos). Responsabilidades: proporcionar a melhor qualidade percebida aos alunos do curso, mediante a integração entre os alunos e suas demandas junto a universidade e mercado. Integrar os docentes as necessidades, viabilizando projetos dentro do orçamento do curso. Integrar o aluno com o mercado de trabalho através de visitas técnicas, seminários e projetos. Estabelecer contrato de parcerias com empresas ( principalmente com abertura de vagas para alunos e captação de alunos para o curso - parcerias comerciais). Ajuste da matriz curricular para capacitar o aluno a atender a realidade do mercado de trabalho. Impulsionar a sustentabilidade do curso. Atender a toda a legislação pertinente as atividades de acordo com o MEC , inclusive defender o curso em momentos de auditoria externa. Professor superior das disciplinas: Docente de graduação de Logística e Administração das disciplinas : - Custos logísticos, Supply Chain Management, Gestão de Estoque e Armazenagem, Logística Reversa, Empreendedorismo, Administração de Marketing e Gestão e Liderança. PÓS-GRADUAÇÃO ( LATO SENSO ): (docente) MBA Administração Estratégica; MBA - Gestão Empresarial; MBA - Logística Empresarial;

Atividades

02/2013
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão por Processo Logísticos
02/2015 - 01/2021
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Marketing, Custos Logísticos, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Projetos, Gestão de Transportes, Gestão Logística, Gestão por Processos Logísticos
02/2012 - 12/2014
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Modelos de Gestão
05/2014 - 07/2014
Ensino, MBA Logística Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Sistema de Produção e Operações na Cadeia de Suprimentos
02/2014 - 03/2014
Ensino, MBA Estratégia Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística Empresarial
01/2014 - 02/2014
Ensino, MBA Gestão Empresarial, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Estoque e Armazenagem
02/2012 - 12/2013
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Estoques
02/2012 - 12/2013
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Transportes
02/2012 - 12/2012
Ensino, Logística, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Projeto Aplicado

2016 - 2017

Instituto Infnet do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 10

Outras informações:
Docente membro da equipe de Marketing da Graduação modular. Disciplinas: Fundamentos de Marketing e Logística - Distribuição .

2005 - Atual

INPEFAC - Escola de Negócios

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 10

Outras informações:
Docente dos cursos profissionalizantes: - GESTÃO DA QUALIDADE BÁSICA - GESTÃO DA QUALIDADE AVANÇADA - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - MARKETING DE SERVIÇOS - MARKETING DE VAREJO - GESTÃO DE PROCESSOS - GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS

2013 - 2016

Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisor de Pesquisas, Carga horária: 40

Outras informações:
Atribuições: Supervisor de pesquisa, concursado em regime temporário sendo responsável pela coordenação de equipe multitarefas. Realizações: Liderança e coordenação de equipes, criação e acompanhamento de KPI's. Elaboração, sistematização e implementação de processos inteligentes de controle via fluxogramas e identificação dos PCC (Pontos Críticos de Controle). Membro da comissão de avaliação de POP's (Procedimentos Operacionais Padrão) com objetivo de aumento de eficiência e eficácia dos processos. Participação ativa na supervisão das pesquisas PINTEC 2014 (Pesquisa de inovação tecnológica de indústrias brasileiras), PEAS 2014 (pesquisa de entidades assistenciais privadas) e SIMCAD (atualização de cadastro de empresas e natureza de operação).

2008 - 2011

Fabricadora de Poliuretano Rio Sul Ltada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencia Executiva, Carga horária: 44

Outras informações:
Como Ger. Executivo: Responsabilidade de acompanhar o desenvolvimento de 280 franqueados no Estado do Rio de Janeiro, sendo responsável por gestão de processos e soluções com objetivo de redução dos Lead Times, redução de Custos e Despesas via análise de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício).

2006 - 2011

Fabricadora de Poliuretano Rio Sul Ltada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Responsável Técnico, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável Técnico junto aos órgãos competentes.

2006 - 2008

Fabricadora de Poliuretano Rio Sul Ltada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencia Industrial / Ger. de Supply Chain, Carga horária: 44

Outras informações:
Atribuições: : Como Ger. Industrial e de Suprimentos: Químico Responsável/Gestor da maior unidade fabril da ORTOBOM (520 funcionários), com faturamento mensal de 19 Milhões, do setor de programação de fábrica (PCP); responsável pela gestão do abastecimento de matérias-primas, material de consumo e produtos terceirizados, com estoque dimensionado em R$ 12 Milhões/média/mês, de insumos nacionais e importados. Realizações: Melhoria dos resultados registrados através de KPI's, contribuindo para a elevação da qualidade percebida da empresa e dos reflexos espelhados via DRE e Balanço Patrimonial. Estruturação do lay-out fabril, apoiando o crescimento de 20% do volume de produção. Adequação da estratégia logística solidificando o posicionamento ?just-in-time? do processo produtivo.

2004 - 2006

Cor Brasil Laboratório de Cosméticos e Indústria de Produtos Químicos Ltada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 40

Outras informações:
Atribuições: Responsável por toda operação fabril e logística, pela definição, implantação e gestão dos processos Industriais e logísticos. Responsável pela eficiência, eficácia e acuracidade da produção na unidade fabril e disponibilidade dos produtos na nas 4 unidades comerciais (3 no Estado do RJ e 01 no ES) Realizações: Start-up de planta indústrial, concretização do projeto de reaproveitamento de água, gerando economia de 8% no custo deste insumo. Responsável pela implantação da gestão ?Target Costing? nos processos. Coordenador no processo de terceirização da indústria, triplicando o volume de produção em 2 anos, para atendimento pleno das unidades de venda.

2003 - 2004

Produtos Alimentícios Bertanni Ltda.

Vínculo: Consultor Técnico, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade Industrial, Carga horária: 40

Outras informações:
Atribuições: Gestão Industrial, como responsabilidade pelos processos produtivos de massas instantâneas, secas, caseiras e pastéis, acompanhamento e obtenção dos melhores rendimentos dos processos, manutenção inclusive de caldeiras e vasos de pressão e gestão de 300 funcionários diretamente. Coordenador do sistema de garantia da Qualidade e Químico Responsável, com responsabilidades ligada a garantia da qualidade ( Análises, laudos e liberação de lotes por batelada). Responsável pela interface junto a Vigilância Sanitária, no que tange a adequação as legislações e BPF (Boas Práticas de Fabricação). Realizações: Implantação da Central de Garantia da Qualidade (Laboratório e Central Administrativa). Staff direto da Diretoria em questões ligadas a fiscalizações e desenvolvimento de novos projetos, introdução e treinamento de novos técnicos (mão de obra qualificada para média gerência e supervisão).

2001 - 2003

Bunge Alimentos - RJ

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor geral de Manutenção, Carga horária: 44

Outras informações:
Membro da comissão pela certificação ISO 9000; Participação ativa no start-up da fábrica mais moderna de pré-misturas da América Latina. Atribuições: Supervisor de produção e manutenção e Analista de Controle de Qualidade. . Realizações: Responsável pela certificação na manutenção industrial (ISO 9001:2000), integrante da equipe de start-up da indústria de pré-mistura de farinhas e derivados mais moderna da América Latina.

1995 - 2001

Bunge Alimentos - RJ

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Atribuições: Como Supervisor de Produção Senior, responsável por por produção com destino a caminhões graneleiros ( 30 tons.), ensacamento Industrial ( 50 kg, 30 kg e 25 Kg) e Doméstico ( 5 kg e 1 Kg), com responsabilidade direta sobre KPI's de produção como Índice de Extração, Turn Over, Horas Extras, Excedente Industrial e Disponibilidade Fabril. Como Supervisor de Manutenção, responsável pela disponibilidade fabril, programação e acompanhamento das manutenções preditivas, preventivas além da administração das corretivas. Gestão de equipe multidisciplinar. Coordenador dos projetos de melhoria fabril via TAP(Termo de Abertura de Projetos), contemplando projeção de orçamento contábil, cronograma físico e financeiro de execução e análise de payback.

1993 - 1995

Bunge Alimentos - RJ

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Encarregado de Produção, Carga horária: 44

1992 - 1993

Bunge Alimentos - RJ

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Controle de Qualidade, Carga horária: 44

2014 - 2014

Sindicato Dos Químicos de Nova Iguaçú

Vínculo: Palestrante Convidado, Enquadramento Funcional: DOCENTE, Carga horária: 9

Outras informações:
Curso de Logística Empresarial Carga Horária 36 Horas