Carlos Aurélio Valeretto

Carlos Aurelio Valeretto, graduou-se Bacharel em Administração pelo Centro Universitário Salesiano de São Paulo (Unisal) em 2010, especializou-se MBA em Gestão Estratégica de Negócios em 2014, e em 2019, concluiu o Mestrado acadêmico em Engenharia de Produção, pela Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP). Na área Profissional: Possui mais de vinte anos de experiência nas áreas de logística e cadeia de suprimentos de combustíveis líquidos, atuando no gerenciamento do sistema de gestão integrada em Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade, desenvolvendo projetos visando maior produtividade, redução de custos, e aumento de performance. ; Possui formação Técnica em Segurança do Trabalho pelo Centro Paula Souza, e Especialista em Qualidade e Produtividade pelo Colégio Técnico da Unicamp. Desenvolve trabalhos de consultoria empresarial e possui ampla experiência em empresas logísticas, indústrias químicas, e do segmento metal/mecânico.

Informações coletadas do Lattes em 05/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA - Gestão Estratégica de Negócios

2013 - 2014

Centro Universitário Salesiano São Paulo
Título: Combustíveis: Como atender a crescente demanda de mercado?
Orientador: Daniel Basso Polezi

Graduação em Administração

2007 - 2010

Centro Universitário Salesiano São Paulo
Título: Pizzaria Renascer
Orientador: Flávio Cesar Rossi

Especialização em Especialização em Qualidade e Produtividade

2006 - 2006

Universidade Estadual de Campinas
Título: Qualidade na indústria: Conceitos e Aplicações
Orientador: Márcia Maria Tognetti Corrêa

Especialização em Especialização em Materiais Metálicos - Metalurgia

2005 - 2005

Universidade Estadual de Campinas
Título: Materiais Ferrosos: Composição e Granulometria
Orientador: Rodolfo Libardi

Curso técnico/profissionalizante em Segurança do Trabalho

2003 - 2004

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Curso técnico/profissionalizante em Mecânica

2002 - 2003

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Curso técnico/profissionalizante em Administração

2001 - 2002

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Curso técnico/profissionalizante em Edificações

2000 - 2001

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Formação complementar

2008 - 2008

Metrologia. (Carga horária: 20h). , SIMESPI, SIMESPI, Brasil.

2008 - 2008

Gestão da Manutenção. (Carga horária: 20h). , SIMESPI, SIMESPI, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Ambiental. (Carga horária: 20h). , SIMESPI, SIMESPI, Brasil.

2008 - 2008

Representante da Direção. (Carga horária: 20h). , SIMESPI, SIMESPI, Brasil.

2007 - 2008

Protheus 10. (Carga horária: 120h). , Microsiga, MICROSIGA, Brasil.

2007 - 2007

Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 20h). , SIMESPI, SIMESPI, Brasil.

2007 - 2007

Ferramentas da Qualidade. (Carga horária: 20h). , SIMESPI, SIMESPI, Brasil.

2005 - 2005

Auditor Interno. (Carga horária: 20h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2005 - 2005

Informática. (Carga horária: 80h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2003 - 2003

Qualidade Total. (Carga horária: 80h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2002 - 2002

Empreendedorismo. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Segurança do Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Metal Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Qualidade e Produtividade.

Participação em eventos

Simpep 2016. EFICIÊNCIA LOGÍSTICA: O USO DA TELEMETRIA NA DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS LÍQUIDOS. 2016. (Congresso).

Projeto Integrado de Administração 2009.Propai - Projeto de Integração a Administração. 2009. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • VALERETTO, C. A. ; PAVAN, R. L. G. ; VALERETTO, C. A. . O USO DA ROTEIRIZAÇÃO NA BUSCA PELA EFICIÊNCIA LOGÍSTICA NA DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS LÍQUIDOS. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • VALERETTO, C. A. . CADEIA DE SUPRIMENTOS DOS COMBUSTÍVEIS LÍQUIDOS: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA TRANSPORTADORA EM BUSCA DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL.. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • VALERETTO, C. A. . O USO DA TELEMETRIA PARA MELHORAR A EFICIÊNCIA OPERACIONAL DE UMA TRANSPORTADORA DE COMBUSTÍVEIS LÍQUIDOS. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • VALERETTO, C. A. . O uso da telemetria na busca pela eficiência logística na distribuição dos combustíveis líquidos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • VALERETTO, C. A. . Mostra Acadêmica Unimep Piracicaba. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • VALERETTO, C. A. . Apresentação do Projeto Integrado de Administração. 2009. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

Projetos de pesquisa

  • 2010 - 2010

    Renascer Pizzaria Inovação e Crescimento, Descrição: Trabalho apresentado como monografia de conclusão de curso, na graduação de Administração de Empresas, realizada em 2010, no Centro Universitário Salesiano de São Paulo. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Carlos Aurélio Valeretto - Coordenador / José Roberto Michelim - Integrante.

Prêmios

2014

Especialista em Gestão Estratégica de Negócios, Centro Universitário Salesiano de São Paulo.

2011

Bacharel em Administração, Centro Universitário Salesiano de São Paulo.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2010

Pizzaria Renascer

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2013 - Atual

Transportadora Veronese

Vínculo: Empregado do Setor Privado, Enquadramento Funcional: Supervisor de Segurança, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo departamento de Segurança do Trabalho, liderando equipe de técnicos e assistentes; Coordenador do SASSMAQ - Sistema de Gestão Integrada em Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade; Desenvolvimento de Projetos visando maior produtividade, redução de custos e aumento da lucratividade; Habilidades técnicas em normas e procedimentos, destacando-se: > ISO 9001: 2008 ? Sistema de Gestão da Qualidade; > ISO 14001: 2004 ? Sistema de Gestão de Meio Ambiente; > OSHAS 18001:2007 ? Sistema de Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional; > ISO 26000 ? Diretrizes de Responsabilidade Social; > ISO 10015 ? Diretrizes para Treinamento; > Ferramentas da Qualidade; > Normas Regulamentadoras (NR?s); > Portarias INMETRO e Portarias ANVISA; > Análise de Não conformidade, Ação Corretiva e Ação Preventiva; > APPCC ? Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle; > Especialista em 5S ? Housekeeping e Six Sigma;

2012 - 2013

Valeretto Consultoria Empresarial

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 44

Outras informações:
Realização de consultoria em empresas nacionais e multinacionais de pequeno, médio e grande porte, atuantes em diferentes segmentos de mercado, implantando soluções personalizadas na organização e processos fabris, gerando efeitos positivos com desenvolvimento e melhoria contínua nos resultados de maneira criativa, agindo com profissionalismo, competência, integridade, confidencialidade e respeito à Missão, Visão e Valores da empresa cliente, realizando auditorias e treinamentos em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental, Segurança e Saúde Ocupacional, Responsabilidade Social e Boas Práticas de Fabricação.

2010 - 2012

Autoport Transportes e Logística

Vínculo: Funcionário do Setor Privado, Enquadramento Funcional: Técnico em Segurança do Trabalho, Carga horária: 44

Outras informações:
Atuação direta na linha de produção e embarque de automóveis na montadora Honda localizada em Sumaré/SP. Responsável pelo Sistema de Gestão Integrada ? (Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho); Representante da direção em atendimento às normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OSHAS 18001:2007; Amplo conhecimento em legislações trabalhistas e Normas Regulamentadoras (NR?s), Atuação como Presidente da CIPA (Comissão Interna de Prevenção a Acidentes); Realização de inspeção ambiental, desenvolvendo metodologias relacionadas à higiene, saúde e segurança; Controle, distribuição e inspeção dos Equipamentos de proteção individual (EPI); Adequação ergonômica nos postos de trabalho visando o bem estar do colaborador e aumento da produtividade; Acompanhamento das atividades operacionais e realização de treinamentos práticos e específicos para as funções exercidas na empresa; propiciando a redução de condições adversas e causas potenciais de acidentes; Líder da Brigada de Incêndio, realizando treinamentos de combate a incêndios e táticas de primeiros socorros; Responsável pelo controle de agentes extintores, demarcação dos pontos de encontro e rotas de fuga; Elaborador das ordens de Serviço, e do PPRA (Programa de Prevenção e Riscos Ambientais); Coordenador do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO).

2007 - 2009

STORK PRINTS BRASIL

Vínculo: Empregado do Setor Privado, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
Liderança de equipe sendo o responsável pelo departamento de Qualidade e Produtividade; Elaboração de metas e objetivos visando melhora nos índices de produção e qualidade do produto; Implantação de Planejamento Estratégico resultando em redução do volume de sucatas e refugos; Auditor de Processos, realizando auditorias internas e externas em fornecedores e clientes; Utilização das ferramentas da Qualidade e controles em geral em todas as etapas do processo produtivo; Abertura e Controle de Relatórios de não conformidades e análise sistêmica visando à redução de anomalias; Auditor líder do programa 5?S, realizando inspeções constantes, promovendo melhorias nos departamentos; Realização de treinamentos para a produção, visando à capacitação contínua dos colaboradores; Elaboração de Procedimentos Operacionais e Indicadores de Desempenho; Desenvolvimento de Projetos visando maior produtividade, redução de custos e aumento da lucratividade; Controle de instrumentos de medição (calibração e certificação) em organismos credenciados; Realização de inspeção de recebimento de insumos produtivos e matérias primas em geral; Emissão de relatórios técnicos; Liberação da produção para expedição; Assistência técnica a clientes.