Leonardo Alves de Resende
Exerce o cargo de assessor executivo de inovação e transformação digital. É responsável pela sustentação e evolução do Programa de Inovação da Unimed Uberlândia, fomento de parcerias com Startup Health Tech e portfólio de projetos de inovação. Atua com modelagens de soluções e automatização de processos, referente às oportunidades e GAPs que envolvem transformação digital; Direciona a equipe com análises estatísticas e técnicas para levantamento e apresentação de oportunidades que potencializam e fomentam o negócio (eficiência e produtividade, automatizações e robotizações, redução de custos e incremento de receita); Estrutura estratégias táticas e operacionais para atuação em projetos alinhados com a estratégia do negócio.
Informações coletadas do Lattes em 13/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em MBA Marketing de Varejo e Gestão Estratégica
2015 - Atual
Especialização em Especialização em Gestão de Tec. da Informação
2013 - 2013
Faculdade Pitágoras
Título: Um Método de Identificação do JOB do Cliente: Estudo de Caso em uma Empresa do Setor de Serviços
Orientador: João Paulo Seno
Graduação em Engenharia: Habilitação em Eng. Telecomunicações
2003 - 2008
Faculdade Pitágoras
Título: Práticas de Melhoria Contínua na CTBC
Orientador: Paulo Dias de Alecrim
Curso técnico/profissionalizante em Administração de Empresas
2000 - 2002
Formação complementar
2016 -
Gestão de Talentos Humanos. (Carga horária: 120h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2018 - 2019
Pensamento Sistêmico. (Carga horária: 120h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
2018 - 2018
Método Ágile na Prática. (Carga horária: 36h). , Brain - Brasil Innovation, BRAIN, Brasil.
2017 - 2017
Extensão universitária em Advanced Topics In Business Strategy. (Carga horária: 42h). , University Of La Verne, U.V., Estados Unidos.
2017 - 2017
Métodos Ágeis e Não Lineares. (Carga horária: 24h). , Seed Innovations, SI, Brasil.
2017 - 2017
Certificação Six Sigma Master Black Belt. (Carga horária: 80h). , GLOBAL PRODUCTIVITY SOLUTIONS CONSULTORES, GPS BRASIL, Brasil.
2015 - 2017
Master Black Belt - Six Sigma. (Carga horária: 256h). , GLOBAL PRODUCTIVITY SOLUTIONS CONSULTORES, GPS BRASIL, Brasil.
2016 - 2016
WORKSHOP AVALIACAO DE PERFORMANCE. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2016 - 2016
Aula Inaugural - Facilitadores. (Carga horária: 4h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2016 - 2016
Gestão De Equipes E Resultados. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2016 - 2016
GESTAO DE PESSOAS. (Carga horária: 16h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2016 - 2016
Encontro Pedagógico. (Carga horária: 8h). , Faculdade Politécnica de Uberlândia, FPU, Brasil.
2016 - 2016
Encontro Pedagógico. (Carga horária: 6h). , Faculdade Politécnica de Uberlândia, FPU, Brasil.
2015 - 2015
Design Thinking. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2015 - 2015
Roadshow SGA: Política, Aspectos E Impactos, PRE, Objetivos E Meta, Coleta. (Carga horária: 1h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2015 - 2015
Líderes Que Ensinam. (Carga horária: 2h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2015 - 2015
Mentoring e Canvas Avançado. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2015 - 2015
Workshop Execução. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2015 - 2015
Design thinking. (Carga horária: 8h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2014 - 2014
Black Belt - Six Sigma. (Carga horária: 160h). , GLOBAL PRODUCTIVITY SOLUTIONS CONSULTORES, GPS BRASIL, Brasil.
2013 - 2013
Inovação nas empresas Algar - 1. (Carga horária: 10h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Inovação em Modelos de Negócios. (Carga horária: 16h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Inovação para resultados com Innovatrix. (Carga horária: 16h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Lean Manufacturing 1 - Sistema de Produção Enxuta. (Carga horária: 16h). , GLOBAL PRODUCTIVITY SOLUTIONS CONSULTORES, GPS BRASIL, Brasil.
2013 - 2013
Inovação para resultados com Innovatrix. (Carga horária: 16h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Inovação para resultados com Innovatrix. (Carga horária: 16h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Fundamentos em Gerenciamento de Serviços de TI. (Carga horária: 24h). , Algar Tecnologia e Consultoria, ALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Framework COBIT 4.1. (Carga horária: 32h). , Algar Tecnologia e Consultoria, ALGAR, Brasil.
2013 - 2013
Aplicação Prática de Cadeia de Valor em Produtos. (Carga horária: 16h). , Algar Telecom S/A, ALGAR TELECOM, Brasil.
2013 - 2013
Lean Manufacturing 2 - Ferramentas de Análise. (Carga horária: 16h). , GLOBAL PRODUCTIVITY SOLUTIONS CONSULTORES, GPS BRASIL, Brasil.
2013 - 2013
Green Belt - Six Sigma. (Carga horária: 80h). , GLOBAL PRODUCTIVITY SOLUTIONS CONSULTORES, GPS BRASIL, Brasil.
2013 - 2013
Tour Inovação. (Carga horária: 40h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2012 - 2012
Yellow Belt - Six Sigma. (Carga horária: 16h). , Algar Telecom S/A, ALGAR TELECOM, Brasil.
2012 - 2012
eTOM - Padrão para Processos de Negócio de Telecom. (Carga horária: 40h). , Algar Telecom S/A, ALGAR TELECOM, Brasil.
2012 - 2012
Inovação para Resultados com Innovatrix - Turma 1. (Carga horária: 72h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2012 - 2012
Ferramentas da Qualidade e Ferramentas Estatísicas. (Carga horária: 40h). , Algar Tecnologia e Consultoria, ALGAR, Brasil.
2012 - 2012
Papo de Varejo. (Carga horária: 10h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
2012 - 2012
Interconexão. (Carga horária: 10h). , Algar Universidade de Negócios, UNIALGAR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
Participação em eventos
CONAREC 2016. Eficiência e produtividade no atendimento a clientes. 2016. (Congresso).
Participação em bancas
RESENDE, L. A.; SOARES, J. A. M.. APLICAÇÃO DA CRONOANÁLISE NA LOGÍSTICA DE UMA MONTADORA DE VEÍCULOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Faculdade Politécnica de Uberlândia.
RESENDE, L. A.; SOARES, J. A. M.. MANUTENÇÃO PREVENTIVA EM CAMINHÕES CATERPILAR MODELO 775G. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Faculdade Politécnica de Uberlândia.
RESENDE, L. A.Reginaldo Aparecido Mendes. DESAFIOS DE INFRAESTRUTURA DE TI E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO PARA SUPORTAR A INTERNET DAS COISAS. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistema de Informação) - Faculdade Politécnica de Uberlândia.
Orientou
ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIA DE PROCESSO NO SETOR DE ALMOXARIFADO EM UMA EMPRESA DE LATICÍNIOS DE UBERLÂNDIA; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ME GESTÃO DA QUALIDADE E PROCESSOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
METODOLOGIA 5S APLICADA AO LABORATÓRIO DE UMA INDÚSTRIA DE RAÇÃO PET; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ME GESTÃO DA QUALIDADE E PROCESSOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
ARQUITETURA MODERNA COM ÊNFASE EM PLANEJAMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS NA QUALIDADE DOS PROCESSOS E METODOLOGIAS APLICADAS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GESTÃO DE PROJETOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE EM UM LABORATÓRIO DE CONTROLE DE QUALIDADE DE UMA FÁBRICA DE SABONETES EM BARRA; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ME GESTÃO DA QUALIDADE E PROCESSOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Utilização de métodos TWI e 8D com resultados práticos; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Qualidade) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Otimização de processo: utilizando o sistema lean manufacturing em uma indústria do segmento automotivo; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Qualidade) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Aplicação do Controle Estatístico de Processos (CEP) na coleta de Torque: Estudo de Caso em Empresa Automotiva de Catalão (GO); 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ME GESTÃO DA QUALIDADE E PROCESSOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Estudo de Caso sobre as Consequências da Falta de Gerenciamento de Processos nas Indústrias; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ME GESTÃO DA QUALIDADE E PROCESSOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Indústria 4; 0 e suas transformações: processos e pessoas; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Qualidade) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Estudo do Gerenciamento de Aquisições com Abordagem em uma Empresa de Serviços; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA ME GESTÃO DA QUALIDADE E PROCESSOS) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
CERTIFICAÇÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE NA REDE METROLÓGICA DE MINAS GERAIS: ESTUDO DE CASO EM UM LABORATÓRIO DE CONTROLE DE QUALIDADE MICROBIOLÓGICO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Qualidade) - Faculdade Pitágoras; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
GOVERNANÇA CORPORATIVA E AS PEQUENAS EMPRESAS; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Politécnica de Uberlândia; Orientador: Leonardo Alves de Resende;
Produções bibliográficas
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RESENDE, L. A. . CITIES - CONGRESSO INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA, INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. ; REZENDE, L. A. . PMI-MG - Triangulo Mineiro Branch - Quinta do GP. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. ; FRANCA, W. V. . Algar Inovação. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Estratégia de Inovação. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
RESENDE, L. A. . Mostra Algar de Inovação. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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RESENDE, L. A. . Conferência Internacional - Empresas e Responsabilidade Social. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
RESENDE, L. A. ; MILKEN, M. A. ; SILVA, J. M. F. . Curso Metodologia PGP IMAIA. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento para equipes de projetos).
Prêmios
2016
Prêmio de melhor Projeto de Inovação em Eficiência Energética, Instituto Algar de Responsabilidade Social.
2014
Prêmio de melhor Projeto de Inovação do Grupo Algar, Universidade Algar de Negócios.
2011
Prêmio de melhor Projeto de Inovação do Grupo Algar, Universidade Algar de Negócios.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - 2021
ValecardVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo Processos e Desenvolvimento, Carga horária: 40
Outras informações:
Exerce o cargo de gerente executivo de processos de negócios e desenvolvimento de software Fluig, com análises aguçadas e estruturação de cenários para atuação nas oportunidades e GAPs; Direciona a equipe com análises estatísticas e técnicas para levantamento e apresentação de oportunidades que potencializam e fomentam o negócio (eficiência e produtividade, automatizações e robotizações, redução de custos e incremento de receita); Estrutura estratégias para atuação em projetos estratégicos. Responsável pelo planejamento e governança estratégica dos projetos que contam com analistas de processos e DEV Fluig e, por Desenvolvimento e Sustentação do Fluig.
2020 - Atual
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor na Pós-Graduação UNA, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor na pós-graduação de Gestão de Projetos de Engenharia com módulos como Gerenciamento de Recursos e Gerenciamento de Partes Interessadas.
2020 - Atual
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Inovação Tecnológica, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Inovação Tecnológica nas faculdades de TI
2020 - 2020
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Modelagem de Software, Carga horária: 3
Outras informações:
Professor de Unidade Curricular de Modelagem de Software nas faculdades de TI (Sistemas de Informações e Análise e Desenvolvimento de Software)
2020 - 2020
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Ambientes Org na Era Digital, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Ambientes Organizacionais na Era Digital nas faculdades de TI.
2019 - 2020
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão do Conhecimento e TI, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação nas faculdades de Gestão e Engenharia.
2017 - 2020
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Projetos, Carga horária: 1
Outras informações:
Professor da Disciplina de Gestão de projetos no curso de Sistemas de Informação e Análise e Desenvolvimento de Sistemas.
2015 - 2020
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Empreendedorismo, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Empreendedorismo no curso de Graduação em Sistemas da Informação.
2019 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Legislação e Ética em TI, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Ética em TI nas faculdades de TI, Engenharia e Direto.
2019 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Implantação de Software, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Implantação de Software nas faculdades de TI e Engenharia.
2018 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Metodologias Ágeis, Carga horária: 2
2018 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Ética e Legislação em TI, Carga horária: 2
2017 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão por Processos, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Gestão por Processos no curso de Graduação em Sistemas da Informação.
2017 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Qualidade de Software, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Qualidade de Software no curso de Graduação em Sistemas da Informação.
2016 - 2019
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão Contábil na Graduação, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Gestão Contábil no curso de Graduação em Sistemas da Informação.
2017 - 2018
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Custos, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Gestão de Custos no curso de Engenharia de Produção.
2016 - 2017
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Governança e Estratégia em TI, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor da disciplina de Governança e Estratégia em TI no curso de Graduação em Sistemas da Informação.
2016 - 2017
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Inovação Tecnológica, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor de Inovação Tecnológica no curso de Graduação em Sistemas da Informação.
2020 - Atual
Faculdade PitágorasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Controle Estatístico de Processo, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Controle Estatístico de Processos nos MBAs da Faculdade Pitágoras.
2018 - Atual
Faculdade PitágorasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Metodologia Six Sigma, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Metodologia Six Sigma no MBA de Processos de Negócio e Qualidade
2017 - Atual
Faculdade PitágorasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor de Processos de Negocio e Qualidade, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Processos de Negócio e Qualidade no MBA de Gerenciamento de Projetos
Professor de Processos de Negócio e Qualidade no MBA de Processos de Negócio e Qualidade
Professor de Processos de Negócio e Qualidade no MBA de Estratégia de Negócios
2016 - Atual
Faculdade PitágorasVínculo: Professor de MBA, Enquadramento Funcional: Professor de Estatística Aplicada à Gestão, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Estatística Aplicada à Gestão da Qualidade e à Gestão por Processos no MBA em Gestão da Qualidade e Processos.
2008 - 2019
Companhia de Telecomunicações do Brasil CentralVínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Esp Processos de Negoc (Especialista), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Exerce o cargo de especialista de processos de negócio com análises aguçadas e estruturação de cenários para atuação nas diversas oportunidades e GAP?s; Assessora a gerência e direção com análises estatísticas e técnicas para levantamento e apresentação de oportunidades que possam potencializar e fomentar o negócio (eficiência e produtividade, automatizações e robotizações, redução de custos e incremento de receita); Estruturação de estratégias para atuação em projetos de negócio (projetos estratégicos). Responsável pelo planejamento e governança tática dos projetos que contam com analistas de processos; Responsável pelo capítulo ?geração de ideias, projetos e processos e, Innovatrix? dentro do Comitê de Inovação da Algar Telecom; Gestor dos Programas PGP da Algar Telecom (Programas de Gestão por Processos ? melhoria contínua); Desafios de 2018 e 2019 (atual): 1) Projeto de Transformação do Atendimento ao Cliente ? assessorar a coordenação com aplicação das ferramentas Six Sigma com os objetivos de alcançar uma visão holística da cadeia de valor Algar Telecom, estruturar novos modelos de negócio para essa Diretoria (modelos disruptivos) e, inserir processos voltados ao cliente dentro da cadeia de processos; 2) Programa de Transformação do Negócio, atuando no projeto de melhoria dos processos administrativos com foco no diagnóstico interno dos processos e assessoria para implantação de melhorias que agregam valor à empresa; 3) Programa de Transformação Digital: atua como especialista sendo um dos responsáveis pelo Projeto Robotic Process Automation (IBM - Automation Anywhere) e Digital Process Automation - mapeando oportunidades de automações de estruturas de backoffices da Algar Telecom; 4) Liderança de processos de negócio na expansão da empresa, sendo o responsável por liderar a abertura das novas filiais e suportar o desenvolvimento dos novos processos; 5) Responsável por planejar, estruturar e defender BPs no Comitê de Investimentos da Algar Telecom.
2007 - 2008
Algar Tecnologia e ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Processos JR, Carga horária: 40
Outras informações:
Objetivo: Mapeamento e implementação de soluções que garantam a melhoria da performance dos processos organizacionais com foco do cliente.
2006 - 2007
Algar Empreendimentos e ParticipacõesVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário de Gestão por Processos, Carga horária: 40
Outras informações:
Objetivo: Gestão dos programas de processos corporativos do Grupo Algar e do programa de qualidade, sendo eles PGP ? Programa de Gestão de Processos, PGI ? Programa de Gestão de Ideia, PEA ? Prêmio de Excelência Algar e, ISO 9001:2000.
2003 - 2003
Companhia Energética de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio na Gerência de Serviço de Campo, Carga horária: 20
Outras informações:
Objetivo: Negociação com fornecedores de serviços; contas a pagar e planejamento orçamentário do departamento; gestão de serviços de campo.
2022 - Atual
Unimed UberlândiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Executivo de Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Exerce o cargo de assessor executivo de inovação e transformação digital. É responsável pela sustentação e evolução do Programa de Inovação da Unimed Uberlândia, fomento de parcerias com Startup Health Tech e portfólio de projetos de inovação. Atua com modelagens de soluções e automatização de processos, referente às oportunidades e GAPs que envolvem transformação digital; Direciona a equipe com análises estatísticas e técnicas para levantamento e apresentação de oportunidades que potencializam e fomentam o negócio (eficiência e produtividade, automatizações e robotizações, redução de custos e incremento de receita); Estrutura estratégias táticas e operacionais para atuação em projetos alinhados com a estratégia do negócio.
2021 - 2022
Unimed UberlândiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Executivo de Qualidade e Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Exerce o cargo de assessor executivo de qualidade e processos de negócios. É responsável pela sustentação e evolução do sistema de gestão da qualidade, onde estão inseridas as certificações ISO 9001: 2015 e acreditação nível 1 na RN 277. No que tange a acreditações, é responsável ainda pelo projeto de certificação na acreditação RN 452. É responsável pelo plano de modelagem e automatização de processos, onde são executadas análises aguçadas e estruturação de cenários para atuação nas oportunidades e GAPs com transformação digital; Direciona a equipe com análises estatísticas e técnicas para levantamento e apresentação de oportunidades que potencializam e fomentam o negócio (eficiência e produtividade, automatizações e robotizações, redução de custos e incremento de receita); Estrutura estratégias táticas e operacionais para atuação em projetos alinhados com a estratégia do negócio. Responsável ainda pela governança tática dos projetos que contam com analistas de processos e DEV de Triare (ferramenta de digitalização de workflow).
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Leonardo Alves de Resende e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Confirma a exclusão?