Rafael Queiroz de Noronha Peres
Bacharel em Administração pelo CEFET-MG, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV / Université de Lausanne. Membro do Project Management Institute (PMI) e do PMI-MG, além de voluntário da Diretoria. Consultor empresarial com atuação em organizações de diversos portes e segmentos, com experiência em projetos relativos a gerenciamento da rotina, desdobramento de metas, gestão de receitas, gestão de custos, gestão de despesas, gestão do ciclo financeiro, estruturação de controles financeiros, redesenho de processos e diagnóstico do desempenho organizacional. Colunista em portais, contribuindo através da publicação de diversos artigos (resenhas). Experiência em empresas do segmento de tecnologia da informação, na área de qualidade, contribuindo na implantação do modelo MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) e em auditorias da norma ISO 9000. Experiência também em várias funções de uma instituição de ensino superior federal. Interessado nas áreas de marketing e vendas, finanças, estratégia, qualidade, pessoas, processos e projetos.
Informações coletadas do Lattes em 25/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2012 - 2014
Fundação Getúlio Vargas
Título: AS CONTRIBUIÇÕES DO MÉTODO PDCA NO GERENCIAMENTO DE RISCOS E CUSTOS DE PROJETOS
Orientador: André Valle
Graduação em Bacharelado em Administração
2007 - 2011
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Título: AS CONSEQÜÊNCIAS MERCADOLÓGICAS DA IMPLANTAÇÃO DO MPS.BR NA VISÃO DAS EMPRESAS DE TI CERTIFICADAS DE BELO HORIZONTE
Orientador: Deborah Oliveira Santos
Formação complementar
2015 - 2015
Gerenciamento pelas Diretrizes. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.
2014 - 2014
Extensão universitária em Strategic Business Management. (Carga horária: 40h). , Université de Lausanne.
2014 - 2014
GMD - Gestão Matricial de Despesas. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.
2012 - 2012
Didática e Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 40h). , Escola Superior Aberta do Brasil.
2011 - 2011
PDCA de Melhoria. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.
2011 - 2011
Excel Avançado. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.
2011 - 2011
SDCA. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.
2010 - 2010
Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Online.
2010 - 2010
Estratégia de Empresas - Introdução à Administra. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Online.
2010 - 2010
Técnicas de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Online.
2010 - 2010
Gestão da Qualidade. (Carga horária: 60h). , Portal Educação.
2010 - 2010
Qualidade de Vida na Gestão das Finanças Pessoais. (Carga horária: 12h). , Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, CEFET/MG, Brasil.
2008 - 2009
Inglês Avançado. (Carga horária: 200h). , Uptime Consultants.
2008 - 2008
Excel Avançado. (Carga horária: 18h). , Teknisa Software.
2007 - 2007
Inglês Intermediate 2. (Carga horária: 44h). , Fisk English Courses.
2006 - 2006
Inglês Intermediate 1. (Carga horária: 55h). , Fisk English Courses.
2006 - 2006
Office. (Carga horária: 100h). , Data Center Informática.
2005 - 2006
Inglês Basic 2. (Carga horária: 50h). , Fisk English Courses.
2005 - 2005
Inglês Basic 1. (Carga horária: 50h). , Fisk English Courses.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Educação.
Participação em eventos
Semana ProBrasil Propaganda. 2010. (Seminário).
IV Encontro de Planejamento Empresarial de Projetos. 2010. (Encontro).
Feira do Empreendedor. 2008. (Feira).
A Importância da Mobilidade e da Experiência Internacional. 2008. (Seminário).
Outras produções
PERES, R. Q. N. . Design-thinking, Business Model Canvas e Project Model Canvas: a simplicidade na gestão. 2014. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . As contribuições do método PDCA no gerenciamento de custos e riscos de projetos. 2014. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . As relações do gerenciamento pelas diretrizes com o gerenciamento de projetos. 2014. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . Os fatores críticos de sucesso para alcance dos resultados. 2013. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . A importância da análise de informação no contexto empresarial. 2013. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . A importância da estratégia empresarial no mundo dos negócios. 2012. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . Execução de estratégias empresariais como forma de geração de resultados. 2012. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . SWOT, GE e BCG: As principais ferramentas para tomada de decisões estratégicas. 2012. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . O Cirque du Soleil e estratégia do Oceano Azul. 2012. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . A cadeia de valores e sua relação com a vantagem competitiva das empresas. 2012. (Artigo (resenha)).
PERES, R. Q. N. . O uso da Pesquisa de Marketing como ferramenta para apoio na tomada de decisões. 2012. (Artigo (resenha)).
Prêmios
2010
Test Of English for International Communication - TOEIC Bridge Test, Luziana Lanna idiomas.
2009
II CEFET-MG Marketing Awards, CEFET-MG / AUDI.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Atual Excelência em Gestão. , Rua Francisco Deslandes, Anchieta, 30310530 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 32611421, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
Atual Excelência em GestãoVínculo: Micro Empreendedor Individual, Enquadramento Funcional: Consultor em gestão empresarial
Outras informações:
Consultoria empresarial com foco na melhoria dos resultados econômicos, financeiros e operacionais, através das alavancas de resultados de negócio, como receitas, custos, despesas e ciclo financeiro, utilizando o método PDCA e SDCA. Segmentos empresariais com atuação até o momento: Alimentação (restaurante), construção civil, contabilidade, indústria de bebidas, indústria de água sanitária, indústria de refratários, indústria de móveis planejados, imóveis, postos de combustíveis, saúde, serviços financeiros, transporte rodoviário, turismo. Soluções de gestão com experiência até o momento: Gerenciamento da rotina, Desdobramento de metas, Gestão de receitas, Gestão de custos, Gestão de despesas, Gestão do ciclo financeiro, Estruturação de controles financeiros, Redesenho de processos, Diagnóstico do desempenho organizacional.
2015 - Atual
Project Management Institute Brazil Minas Gerais ChapterVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário da Diretoria de Adm. e Finanças, Carga horária: 2
Outras informações:
Colaboração nas atividades de definição de metas, indicadores, acompanhamento das estabelecidas pelas diretorias e desempenho financeiro do PMI-MG; além de atividades para garantir a padronização de processos do capítulo.
2013 - Atual
Project Management Institute Brazil Minas Gerais ChapterVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário da Diretoria de Filiação, Carga horária: 2
Outras informações:
Membro da equipe do Projeto de Fidelização e Relacionamento com Filiados - PFRF como mecanismo para alcançar e extrapolar a meta de retenção estabelecida pelo PMI Global.
2009 - 2010
Casa de SoftwareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Membro do grupo SEPG (Software Engineering Process Group); auxílio na implantação da certificação MPS.BR (Melhoria do Processo de Software Brasileiro) através da participação em auditorias externas; realização de auditorias em processos e projetos (função de QA) e elaboração de relatórios; elaboração e execução de treinamentos; elaboração e coleta de indicadores em Excel; levantamento e elaboração de novos processos, revisão e elaboração de documentação de projetos e processos.
2008 - 2009
Teknisa SoftwareVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário da Qualidade, Carga horária: 40
Outras informações:
Auxílio na manutenção e melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000 e da certificação MPS.BR; acompanhamento e realização de auditorias internas e de seus relatórios; elaboração de indicadores em Excel para apresentação gerencial; análise de indicadores de todas as áreas; elaboração de fluxogramas através do programa Microsoft Visio; treinamentos a novos colaboradores; realização de Pesquisa de Satisfação em clientes e seus relatórios, além de, controle, atualização e arquivo de documentos.
2011 - 2011
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de Disciplina de Graduação, Carga horária: 15
Outras informações:
Monitor da disciplina Matemática Financeira do curso de Bacharelado em Administração, de março a julho de 2011.
2011 - 2011
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Formador (Instrutor), Carga horária: 8
Outras informações:
Formador (Instrutor) do Programa de Estudos em Engenharia, Sociedade e Tecnologia (PROGEST), ministrando a disciplina Qualidade e Produtividade, no curso de Gestão de Obras, de fevereiro de 2011 a junho de 2011.
2010 - 2011
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30
Outras informações:
Estagiário (secretário) da Comissão Permanente de Pessoal Docente, auxiliando os trabalhos da presidência da Comissão; elaboração de pareceres de processos administrativos e elaboração de memorandos; controle de processos e documentos; atendimento aos servidores dos dez campus universitários do CEFET-MG.
2010 - 2011
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Graduação
Outras informações:
Conselheiro participante do Conselho de Graduação do CEFET-MG, de junho de 2010 a julho de 2011, como membro titular representante do corpo discente da Graduação.
2010 - 2011
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Ensino Pesquisa Extensã
Outras informações:
Conselheiro participante do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão do CEFET-MG, de junho de 2010 a julho de 2011, como membro titular representante do corpo discente da Graduação.
2010 - 2010
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de disciplina de Graduação, Carga horária: 15
Outras informações:
Monitor da disciplina Pesquisa de Marketing do curso de Bacharelado em Administração, de agosto a dezembro de 2010.
2010 - 2010
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Formador (Instrutor), Carga horária: 8
Outras informações:
Formador (Instrutor) do Programa de Estudos em Engenharia, Sociedade e Tecnologia (PROGEST), ministrando a disciplina Qualidade e Produtividade, no curso de Gestão de Obras, de agosto de 2010 a dezembro de 2010.
Criando um monitoramento
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