Rafael Queiroz de Noronha Peres

Bacharel em Administração pelo CEFET-MG, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV / Université de Lausanne. Membro do Project Management Institute (PMI) e do PMI-MG, além de voluntário da Diretoria. Consultor empresarial com atuação em organizações de diversos portes e segmentos, com experiência em projetos relativos a gerenciamento da rotina, desdobramento de metas, gestão de receitas, gestão de custos, gestão de despesas, gestão do ciclo financeiro, estruturação de controles financeiros, redesenho de processos e diagnóstico do desempenho organizacional. Colunista em portais, contribuindo através da publicação de diversos artigos (resenhas). Experiência em empresas do segmento de tecnologia da informação, na área de qualidade, contribuindo na implantação do modelo MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) e em auditorias da norma ISO 9000. Experiência também em várias funções de uma instituição de ensino superior federal. Interessado nas áreas de marketing e vendas, finanças, estratégia, qualidade, pessoas, processos e projetos.

Informações coletadas do Lattes em 25/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2012 - 2014

Fundação Getúlio Vargas
Título: AS CONTRIBUIÇÕES DO MÉTODO PDCA NO GERENCIAMENTO DE RISCOS E CUSTOS DE PROJETOS
Orientador: André Valle

Graduação em Bacharelado em Administração

2007 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais
Título: AS CONSEQÜÊNCIAS MERCADOLÓGICAS DA IMPLANTAÇÃO DO MPS.BR NA VISÃO DAS EMPRESAS DE TI CERTIFICADAS DE BELO HORIZONTE
Orientador: Deborah Oliveira Santos

Formação complementar

2015 - 2015

Gerenciamento pelas Diretrizes. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.

2014 - 2014

Extensão universitária em Strategic Business Management. (Carga horária: 40h). , Université de Lausanne.

2014 - 2014

GMD - Gestão Matricial de Despesas. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.

2012 - 2012

Didática e Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 40h). , Escola Superior Aberta do Brasil.

2011 - 2011

PDCA de Melhoria. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.

2011 - 2011

Excel Avançado. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.

2011 - 2011

SDCA. (Carga horária: 8h). , Atual Excelência em Gestão.

2010 - 2010

Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Online.

2010 - 2010

Estratégia de Empresas - Introdução à Administra. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Online.

2010 - 2010

Técnicas de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas - FGV Online.

2010 - 2010

Gestão da Qualidade. (Carga horária: 60h). , Portal Educação.

2010 - 2010

Qualidade de Vida na Gestão das Finanças Pessoais. (Carga horária: 12h). , Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, CEFET/MG, Brasil.

2008 - 2009

Inglês Avançado. (Carga horária: 200h). , Uptime Consultants.

2008 - 2008

Excel Avançado. (Carga horária: 18h). , Teknisa Software.

2007 - 2007

Inglês Intermediate 2. (Carga horária: 44h). , Fisk English Courses.

2006 - 2006

Inglês Intermediate 1. (Carga horária: 55h). , Fisk English Courses.

2006 - 2006

Office. (Carga horária: 100h). , Data Center Informática.

2005 - 2006

Inglês Basic 2. (Carga horária: 50h). , Fisk English Courses.

2005 - 2005

Inglês Basic 1. (Carga horária: 50h). , Fisk English Courses.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Educação.

Participação em eventos

Semana ProBrasil Propaganda. 2010. (Seminário).

IV Encontro de Planejamento Empresarial de Projetos. 2010. (Encontro).

Feira do Empreendedor. 2008. (Feira).

A Importância da Mobilidade e da Experiência Internacional. 2008. (Seminário).

Outras produções

PERES, R. Q. N. . Design-thinking, Business Model Canvas e Project Model Canvas: a simplicidade na gestão. 2014. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . As contribuições do método PDCA no gerenciamento de custos e riscos de projetos. 2014. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . As relações do gerenciamento pelas diretrizes com o gerenciamento de projetos. 2014. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . Os fatores críticos de sucesso para alcance dos resultados. 2013. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . A importância da análise de informação no contexto empresarial. 2013. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . A importância da estratégia empresarial no mundo dos negócios. 2012. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . Execução de estratégias empresariais como forma de geração de resultados. 2012. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . SWOT, GE e BCG: As principais ferramentas para tomada de decisões estratégicas. 2012. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . O Cirque du Soleil e estratégia do Oceano Azul. 2012. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . A cadeia de valores e sua relação com a vantagem competitiva das empresas. 2012. (Artigo (resenha)).

PERES, R. Q. N. . O uso da Pesquisa de Marketing como ferramenta para apoio na tomada de decisões. 2012. (Artigo (resenha)).

Prêmios

2010

Test Of English for International Communication - TOEIC Bridge Test, Luziana Lanna idiomas.

2009

II CEFET-MG Marketing Awards, CEFET-MG / AUDI.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Atual Excelência em Gestão. , Rua Francisco Deslandes, Anchieta, 30310530 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 32611421, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - Atual

Atual Excelência em Gestão

Vínculo: Micro Empreendedor Individual, Enquadramento Funcional: Consultor em gestão empresarial

Outras informações:
Consultoria empresarial com foco na melhoria dos resultados econômicos, financeiros e operacionais, através das alavancas de resultados de negócio, como receitas, custos, despesas e ciclo financeiro, utilizando o método PDCA e SDCA. Segmentos empresariais com atuação até o momento: Alimentação (restaurante), construção civil, contabilidade, indústria de bebidas, indústria de água sanitária, indústria de refratários, indústria de móveis planejados, imóveis, postos de combustíveis, saúde, serviços financeiros, transporte rodoviário, turismo. Soluções de gestão com experiência até o momento: Gerenciamento da rotina, Desdobramento de metas, Gestão de receitas, Gestão de custos, Gestão de despesas, Gestão do ciclo financeiro, Estruturação de controles financeiros, Redesenho de processos, Diagnóstico do desempenho organizacional.

2015 - Atual

Project Management Institute Brazil Minas Gerais Chapter

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário da Diretoria de Adm. e Finanças, Carga horária: 2

Outras informações:
Colaboração nas atividades de definição de metas, indicadores, acompanhamento das estabelecidas pelas diretorias e desempenho financeiro do PMI-MG; além de atividades para garantir a padronização de processos do capítulo.

2013 - Atual

Project Management Institute Brazil Minas Gerais Chapter

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário da Diretoria de Filiação, Carga horária: 2

Outras informações:
Membro da equipe do Projeto de Fidelização e Relacionamento com Filiados - PFRF como mecanismo para alcançar e extrapolar a meta de retenção estabelecida pelo PMI Global.

2009 - 2010

Casa de Software

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Membro do grupo SEPG (Software Engineering Process Group); auxílio na implantação da certificação MPS.BR (Melhoria do Processo de Software Brasileiro) através da participação em auditorias externas; realização de auditorias em processos e projetos (função de QA) e elaboração de relatórios; elaboração e execução de treinamentos; elaboração e coleta de indicadores em Excel; levantamento e elaboração de novos processos, revisão e elaboração de documentação de projetos e processos.

2008 - 2009

Teknisa Software

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário da Qualidade, Carga horária: 40

Outras informações:
Auxílio na manutenção e melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000 e da certificação MPS.BR; acompanhamento e realização de auditorias internas e de seus relatórios; elaboração de indicadores em Excel para apresentação gerencial; análise de indicadores de todas as áreas; elaboração de fluxogramas através do programa Microsoft Visio; treinamentos a novos colaboradores; realização de Pesquisa de Satisfação em clientes e seus relatórios, além de, controle, atualização e arquivo de documentos.

2011 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de Disciplina de Graduação, Carga horária: 15

Outras informações:
Monitor da disciplina Matemática Financeira do curso de Bacharelado em Administração, de março a julho de 2011.

2011 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Formador (Instrutor), Carga horária: 8

Outras informações:
Formador (Instrutor) do Programa de Estudos em Engenharia, Sociedade e Tecnologia (PROGEST), ministrando a disciplina Qualidade e Produtividade, no curso de Gestão de Obras, de fevereiro de 2011 a junho de 2011.

2010 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiário (secretário) da Comissão Permanente de Pessoal Docente, auxiliando os trabalhos da presidência da Comissão; elaboração de pareceres de processos administrativos e elaboração de memorandos; controle de processos e documentos; atendimento aos servidores dos dez campus universitários do CEFET-MG.

2010 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Graduação

Outras informações:
Conselheiro participante do Conselho de Graduação do CEFET-MG, de junho de 2010 a julho de 2011, como membro titular representante do corpo discente da Graduação.

2010 - 2011

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Ensino Pesquisa Extensã

Outras informações:
Conselheiro participante do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão do CEFET-MG, de junho de 2010 a julho de 2011, como membro titular representante do corpo discente da Graduação.

2010 - 2010

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor de disciplina de Graduação, Carga horária: 15

Outras informações:
Monitor da disciplina Pesquisa de Marketing do curso de Bacharelado em Administração, de agosto a dezembro de 2010.

2010 - 2010

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Formador (Instrutor), Carga horária: 8

Outras informações:
Formador (Instrutor) do Programa de Estudos em Engenharia, Sociedade e Tecnologia (PROGEST), ministrando a disciplina Qualidade e Produtividade, no curso de Gestão de Obras, de agosto de 2010 a dezembro de 2010.