Marcelo Quintino dos Santos Junior

Outras informações:
Estruturação dos processos de Relações Governamentais; Prospecção e análise de cenários e tendências; Execução de agendas institucionais; Representação nas reuniões de diálogo social com lideranças comunitárias, representantes de movimentos e grupos sociais e moradores das comunidades anfitriãs e vizinhas; Gestão de impactos sociais e antecipação de riscos e oportunidades associados às operações e projetos; Mapeamento e Relacionamento com stakeholders.

Outras informações:
Interface com poder público municipal (executivo e legislativo); gestão de impactos sociais; criação de sistema de monitoramento de sktaheholders e atendimento às demandas territoriais; atuação no Plano de Ação de Emergência para Barragens de Mineração (PAEBM); participação em comitê regional com demais empresas âncoras para inovação aberta em tecnologia social; gestão de condicionantes socioambientais (Programa de Comunicação e Relacionamento Socioinstitucional; Programa de Educação Ambiental; Programa de Monitoramento de Indicadores Socioeconômicos; Plano de Apoio à Diversificação Econômica); articulação para desenvolvimento de investimento social voluntário; estruturação dos processos de Relações Governamentais.

Outras informações:
Representação institucional em âmbito municipal e estadual (executivo e legislativo); mapeamento de interações com stakeholders estratégicos; aplicação da ferramenta de Diálogo Social; criação de procedimento para uso de Leis de Incentivos Fiscais; condução das reuniões com as comunidades; cumprimento de condicionantes socioambientais; co-produção do relatório de monitoramento socioeconômico; gestão do Programa de Educação Ambiental; Membro do Comitê Interno de Análise de Patrocínio, Doações e Contribuições; gestão dos Investimentos Socioinstitucionais; cumprimento de orçamento e metas institucionais. Gestão de Crise: atuação no processo de reparação socioambiental decorrente do rompimento da barragem de Fundão, em Mariana/MG; gestão e interface com os principais e novos stakeholders; atuação no processo de retomada de operações da Empresa; criação de mapa de relacionamento com Assembleia Legislativa de Minas Gerais; Câmara Federal e principais Ministérios associados à atividade minerária; articulação social e institucional para realização de audiências públicas.

Outras informações:
Interface com poder público municipal (executivo e legislativo); criação de mapa de sktaheholder e atendimento às demandas territoriais; atuação no corredor logístico Minas Rio e Centro Leste da Ferrovia Centro Atlântica; manutenção dos comitês de interação junto à comunidade; monitoramento de projetos de Leis de Incentivo; representante e porta-voz da empresa junto às comunidades e poder público.

Outras informações:
Comunicação: implantação da intranet; reformulação do website; estudo de viabilidade de criação de perfis nas redes sociais; organização do evento de inauguração do Complexo Siderúrgico, em 2011; elaboração dos veículos de comunicação interna e externa; relacionamento com a imprensa; revisão de budgets internos; gestão dos contratos com agências; elaboração de campanhas internas e externas; produção dos vídeos institucionais; organização de eventos e feiras; experiência com gestão de pessoas. Relações Socioinstitucionais: interface com stakeholders em geral; organização das reuniões com as comunidades; cumprimento de condicionantes socioambientais; co-produção do relatório de monitoramento socioeconômico; cumprimento de orçamento e metas institucionais.

Outras informações:
Relacionamento com corpo discente da Universidade Federal de Ouro Preto em situação de vulnerabilidade social nos campi do Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas e Instituto de Ciências Humanas e Sociais, ambos em Mariana/MG.

Outras informações:
Cobertura jornalística dos principais eventos da cidade; manutenção do site da empresa; envio de releases para veículos de comunicação; produção e edição de conteúdo audiovisual.