Michael Jordan Bianchi

Michael e especialista em gestao de projetos com expertise avancada em metodos ageis, modelos hibridos, estrategia e transformacao. Atualmente, e consultor na area de Business Agility & Transformation na Accenture. Obteve o titulo de Doutor pela USP-EESC em 2022, desenvolvendo solucoes para a customizacao de modelos hibridos e tailoring por meio de recomendacoes de praticas de gestao de projetos baseadas em algoritmos e evidencias. Seus interesses de pesquisa incluem desenvolvimento de novos produtos, gerenciamento de projetos, gerenciamento agil de projetos e modelos hibridos. Atuou como professor do MBA em Gerenciamento de Projetos da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da USP (USP/Esalq) e no curso de Engenharia de Producao do Centro Universitario Moura Lacerda. Tem experiencia como consultor em gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos, atuando em diferentes setores da industria, incluindo software, produtos manufaturados, telecom e P&D. Ministra palestras sobre esses temas em eventos nacionais e internacionais, e ja orientou diversos alunos de pos-graduacao em gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos da EESC-USP e USP/Esalq.

Informações coletadas do Lattes em 13/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia de Produção

2017 - 2022

Universidade de São Paulo
Título: Recomendação de práticas de gestão de projetos baseadas em algoritmos e evidência científica: contribuições para proposição de modelos híbridos e tailoring
Daniel Capaldo Amaral. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Mestrado em Engenharia de Produção

2015 - 2017

Universidade de São Paulo
Título: Ferramenta para configuração de modelos híbridos de gerenciamento de projetos
, Ano de Obtenção: 2017.Daniel Capaldo Amaral.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento ágil de projetos; Gerenciamento híbrido de projetos; Modelos Híbridos de Gestão.

Especialização em MBA em Gestão de Pessoas

2021 - 2022

Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz
Título: A abordagem híbrida aplicada à gestão de recursos humanos - uma proposta para equilibrar flexibilidade e estrutura
Orientador: Ieda Maria Zavatieri

Graduação em Engenharia Química

2010 - 2014

Universidade de Ribeirão Preto
Título: Produção de Isolado Proteico a partir de Carne Mecanicamente Separada de Frango
Orientador: Murilo Daniel de Mello Innocentini
Bolsista do(a): .

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Modelos Híbridos de Gestão.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Ágil de Projeto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Química.

Participação em eventos

XII Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto. O potencial do data mining para tratamento da complexidade no contexto do gerenciamento híbrido de projetos de novos produtos. 2019. (Congresso).

XI Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto..Programando o ensino de projeto de investimentos, ergonomia e projeto de produto para interdisciplinaridade e integração com empresas. 2018. (Encontro).

XI Congresso Brasileiro de Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Produtos.. ANÁLISE DE PRÁTICAS HIBRIDAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE SOFTWARE. 2017. (Congresso).

International Conference on Transdisciplinary (formerly: Concurrent) Engineering. Diagnostic Techniques in Project Management. 2016. (Congresso).

X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto..O PAPEL DOS DIAGNÓSTICOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA IMPLANTAÇÃO DE MODELOS HÍBRIDOS. 2016. (Outra).

XXII Congresso Nacional dos Estudantes de Engenharia Química. 2013. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Bruno Gonçalves Guillen

AMARAL, D. C.; MUSETTI, M. A.;BIANCHI, M. J.. Oportunidades para a aplicação de blockchain no sequenciamento genético. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Victória Silva Roiz

AMARAL, D. C.; CARPINETTI, L. C. R.;BIANCHI, M. J.. A gamificação de indicadores corporativos: método para especificação de jogos de apoio à medição de desempenho. 2018.

Aluno: Fábio Augusto Marino Cerqueira

AMARAL, D. C.; OMETTO, A. R.;BIANCHI, M. J.. Economia circular e projeto de embalagens: a lógica circular no desenvolvimento de embalagens sustentáveis.. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Ligia Gallassi

GEROLAMO, M. C.; SANTOS, F. C. A.;BIANCHI, M. J.. Desafios da implementação de práticas de gestão ágil de projetos em uma empresa do setor de energia. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Lucas Nunes Fernandes

AMARAL, D. C.; COSTA, J. M. H.;BIANCHI, M. J.. Aplicação do Scrum para o desenvolvimento de um sistema de informação gerencial: um estudo de caso. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Pedro Henrique Pinheiro Ludwig

AMARAL, D. C.; SILVEIRA, Z. C.;BIANCHI, M. J.. Avaliação de ferramenta para medição da agilidade em projetos: análise do caso de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo.

Aluno: Wagner Kenji Shirota Sumi

ESPOSTO, K. F.; RENTES, A. F.;BIANCHI, M. J.. O papel do 5S na implantação de ferramentas de produção enxuta: Um estudo de caso.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo.

Orientou

Allan Silva

Adaptação de indicadores de agilidade para gestão ágil de projetos no Azure DevOps São Carlos 2021; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia Mecatrônica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Alexandre de Campos Horn

O Impacto da motivação e do engajamento das equipes na performance em projetos de startups ? uma comparação entre ciência e prática; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Francielle Santos Costa

Proposta de um modelo híbrido de gestão para um projeto de implementação de PCP em uma empresa de pequeno porte; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Diogo Diniz Lopes

Importância da comunicação na performance de um projeto em uma multinacional do setor de telecomunicações; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Deivid Augusto Madeira

Gerenciamento de riscos na reabertura das atividades econômicas em uma cidade do Interior Paulista; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Fernanda de Souza Leite Miller

Proposta de modelo híbrido de gerenciamento para projetos de infraestrutura de transportes; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Benoni de França Junior

Proposta de um modelo de gestão para projetos de engenharia de subestações de média tensão; 2020; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Tatiane de Oliveira Gonçalves Bozza

Uso de Práticas Ágeis Visando a Melhoria da Gestão de Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento na Área da Saúde: Um Estudo de Caso; ; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Juliander Alves Ferreira

Práticas de gestão de projetos aplicáveis à cadeia produtiva de cervejas artesanais baseado em uma análise com stakeholders selecionados no Distrito Federal; ; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Thiago A

Marliere; Competências necessárias aos gerentes de projetos frente ao atual ambiente de negócios; ; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz; Orientador: Michael Jordan Bianchi;

Produções bibliográficas

BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS ; AMARAL, DANIEL CAPALDO . Beyond the agile methods: a diagnostic tool to support the development of hybrid models. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGING PROJECTS IN BUSINESS (PRINT) , v. ahead-of-print, p. 1, 2021.
BIANCHI, M. J. ; AMARAL, DANIEL CAPADO . A METHOD TO CREATE HYBRID MODELS USING A MORPHOLOGICAL MATRIX. JOURNAL OF MODERN PROJECT MANAGEMENT , v. 9, p. 49, 2021.
BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; AMARAL, DANIEL CAPALDO . A systematic review of association rules in project management: opportunities for hybrid models. PRODUCT: MANAGEMENT & DEVELOPMENT , v. 18, p. 136-144, 2020.
SILVA, FELIPE BARRETO ; BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; AMARAL, DANIEL CAPADO . Evaluating combined project management models: strategies for agile and plan-driven integration. PRODUCT (IGDP) , v. 17, p. 15-30, 2019.
MANTESE, G. C. ; BIANCHI, M. J. ; AMARAL, D. C. . The industrial symbiosis in the product development: an approach through the DFIS. PROCEDIA MANUFACTURING , v. 21, p. 862-869, 2018.
BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; REIGADO, CAROLINA ; MADEIRA, LIGIA MARIA MOURA ; NAKAMURA, ROGÉRIO ; AMARAL, DANIEL CAPALDO . The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product Management & Development , v. 15, p. 36-44, 2017.
BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; AMARAL, DANIEL CAPADO . UM MÉTODO PARA CRIAR MODELOS HÍBRIDOS USANDO UMA MATRIZ MORFOLÓGICA. MundoPM, p. 91 - 103, 01 jul. 2021.
BIANCHI, M. J. ; AMARAL, D. C. . O potencial do data mining para tratamento da complexidade no contexto do gerenciamento híbrido de projetos de novos produtos. In: 12 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, 2019, Brasilia. 12 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, 2019.
BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; AMARAL, DANIEL CAPALDO . ANÁLISE DE PRÁTICAS HIBRIDAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE SOFTWARE. In: 11 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, 2017, São Paulo. Blucher Design Proceedings. São Paulo: Editora Blucher, 2017. p. 503.
BIANCHI, M. J. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D. C. . Diagnostic Techniques in Project Management.. In: International Conference on Transdisciplinary (formerly: Concurrent) Engineering, 2016, Curitiba. Proceedings of 23rd ISPE Inc. International Conference on Transdisciplinary (formerly: Concurrent) Engineering, 2016. p. 747-757.
MICHEL, J. L. M. ; COSTA, J. M. H. ; REBELATTO, D. A. N. ; AMARAL, D. C. ; FERRAZ, D. ; BIANCHI, M. J. ; ATAYDE, G. R. ; PICCIRILLO, I. N. ; SANTOS, T. B. . Programando o ensino de projeto de investimentos, ergonomia e projeto de produto para interdisciplinaridade e integração com empresas. In: XI Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, 2018, Uberlândia - MG. Gestão da inovação de produtos e serviços: pesquisas e práticas atuais, 2018.
BIANCHI, M. J. ; AMARAL, D. C. . O PAPEL DOS DIAGNÓSTICOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA IMPLANTAÇÃO DE MODELOS HÍBRIDOS. In: X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto.., 2016, Betim -MG. Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto., 2016.
BIANCHI, M. J. ; AMARAL, D. C. . O potencial do data mining para tratamento da complexidade no contexto do gerenciamento híbrido de projetos de novos produtos. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BIANCHI, M. J. ; AMARAL, D. C. . ANÁLISE DE PRÁTICAS HIBRIDAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE SOFTWARE. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BIANCHI, M. J. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D. C. . Diagnostic Techniques in Project Management. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

BIANCHI, M. J. . Gerenciamento ágil de projetos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

BIANCHI, M. J. . Introdução ao Gerenciamento ágil de projetos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CONFORTO, E. C. ; BIANCHI, M. J. . Modelos Híbridos para Gestão de Projetos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

BIANCHI, MICHAEL JORDAN ; REIGADO, CAROLINA . Modelos híbridos de gerenciamento de projetos. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

BIANCHI, M. J. ; PICCIRILLO, I. . Gerenciamento ágil de projetos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

BIANCHI, M. J. . Gerenciamento de projetos com o software MS-Project. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2019

Melhor artigo da área temática ?Processo de desenvolvimento de produto?, XII congresso brasileiro de inovação e gestão do desenvolvimento de produtos.

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos. , Avenida Trabalhador Sancarlense, Centro, 13566590 - São Carlos, SP - Brasil, Telefone: (16) 33738289

Experiência profissional

2014 - 2014

Usina da Pedra

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estágio

Outras informações:
Analista de Processo de Produção. Melhoria dos processos de produção de açúcar e etanol, da matéria-prima ao produto final, visando obter ganhos de produtividade e consequentemente gerar redução de custos. Participou de auditorias internas de fabricação de açúcar e etanol.

2012 - 2012

Universidade de Ribeirão Preto

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estágio

Outras informações:
Atuação em análise de qualidade no Laboratório de Recursos Hídricos (LRH) da Universidade de Ribeirão Preto, realizando análises físico-químicas (pH, turbidez, dureza, condutividade, alcalinidade, cloretos, entre outros) presentes em águas, efluentes e produtos químicos; Análises por meio de espectrofotometria de absorção atômica para determinação de metais presentes em amostras, por meio do método de chama (F-AAS); e ensaios em Jartest, com foco na determinação de parâmetros para o estudo de tratabilidadade de água.

2015 - Atual

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Pesquisador na Escola de Engenharia de São Carlos, aplicando conceitos e práticas apresentados em metodologias tradicionais (PMBOK), ágeis (SCRUM, XP e LEAN) a combinação entre elas (modelos híbridos) em projetos inovadores de diversos segmentos de mercado. Atua também com Gerenciamento de Processos de Negócios e Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços. Entre as atividades exercidas estavam a condução de análise de mercado, estratégia de mercado e plano de negócios, uso de Technology Roadmap, concepção de requisitos do produto, concepção e elaboração dos estudos de avaliação de Riscos, criação de protótipos, controle e acompanhamento de indicadores e metas, gestão de custos, entre outras. Atuou como tutor universitário. Experiencia de docência para os alunos do curso de engenharia de produção, de forma a propiciar aos alunos uma experiência concreta de aplicação prática dos conhecimentos para sua formação profissional. Experiencia com diversos métodos de ensino, incluindo a Aprendizagem Baseada em Problemas (PBL). Entre as disciplinas ministradas estão Gestão de Projetos e Processo de desenvolvimento de produtos e serviços. Entre as principais atividades, se destacam: *Manutenção de desenvolvimento do site da disciplina, o qual é utilizado pelos alunos durante o desenvolvimento do projeto; *Aprimoramento dos roteiros para as aulas práticas; *Preparação de testes na internet, que deverão ser utilizados como instrumento para a preparação dos alunos para as aulas práticas; *Aulas práticas e atendimento aos alunos fora dos horários de aula; *Correção dos trabalhos e provas realizadas pelos alunos na disciplina.

2018 - 2018

Centro Universitário Moura Lacerda

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor universitário. Compartilhamento de experiências e conhecimentos com alunos dos cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Civil visando contribuir para o desenvolvimento de suas carreiras após a graduação. Disciplinas ministradas: Projeto de Fábrica Expressão Gráfica Higiene e Segurança do Trabalho

2018 - 2019

Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor de MBA em gerenciamento de projetos da ESALQ / USP. Disciplinas ministradas na especialização: Gerenciamento ágil de projetos Modelos híbridos de gerenciamento de projetos. Também foi Orientador de monografia final do curso de inúmeros alunos.

2021 - 2022

Cristalia Produtos Quimicos E Farmaceuticos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos

2022 - Atual

Accenture

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Business Agility Specialist, Regime: Dedicação exclusiva.