Clóvis Masiero

Mais de trinta anos de experiência nas áreas de engenharia de produto e manufatura em empresas do segmento de autopeças e máquinas agrícolas. Sólida experiência no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos, ampliações de capacidade produtiva e transferências de unidades fabris. Possui Pós Graduação em Gestão Empresarial pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2000), graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (1983) e graduação em Engenharia Operacional pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (1977).

Informações coletadas do Lattes em 30/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Pós Graduação em Gestão Empresarial

2000 - 2000

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Orientador: Jorge Lengler

Graduação em Engenharia Mecânica

1978 - 1983

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Graduação em Engenharia Operacional

1973 - 1977

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Histórico profissional

Experiência profissional

1995 - 2008

DHB Componentes Automotivos S.A.

Vínculo: Gerente, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividades: Gerenciamento do processo de desenvolvimento de produto, formação de Joint Venture e processo de transferência de tecnologia para o mercado Iraniano. Gerenciamento de projetos para nacionalização de componentes, expansão da capacidade produtiva, desenvolvimento de novos produtos, transferência de unidades fabris, etc. Identificação e avaliação de fornecedores nacionais e internacionais. Principais Resultados: Desenvolvimento de sistema de direção para plataforma de carro Iraniano com a formação de Joint Venture e processo de transferência de tecnologia. Transferência de unidade fabril da Opel (Alemanha) para a DHB (Porto Alegre). Primeira fábrica para a produção de válvulas hidráulicas instalada do Brasil. Redução de custos de aproximadamente 5 MM de Euros. Redução de custos anual de US$ 1,2MM devido à nacionalização de 2 componentes da Bomba Hidráulica; Duplicação da capacidade de produção de Bombas Hidráulicas. Ampliação da fábrica de válvulas hidráulicas (após transferência) em 25%.

1994 - 1995

Attilio Forte e Filhos Ltda.

Vínculo: Gerente Industrial, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividades: Planejamento e programação da produção. Desenvolvimento de produtos, melhorias de processo, etc. Principal Resultado: Aumento do faturamento 70% com o mesmo número de funcionários;

1993 - 1994

Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul

Vínculo: Gerente Executivo, Enquadramento Funcional: Gerente Executivo, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividades: Elaboração de normas e procedimentos para avaliação de laboratórios pertencente à Rede. Coordenação das reuniões do Comitê Executivo e dos Comitês Técnicos. Elaboração de projetos para a obtenção de recursos em entidades que apoiam iniciativas desse tipo e convênios de cooperação técnica com entidades nacionais e internacionais. Principais Resultados: Consolidação da Rede com 50 laboratórios avaliados pelos procedimentos definidos. Assinatura do convênio Bônus Metrologia com o SEBRAE para apoio às industrias. Consolidação da Rede Metrológica no âmbito nacional.

1992 - Atual

Rede Metrológica Rs

Vínculo: Membro Permanente, Enquadramento Funcional: Membro do Comitê Executivo

Outras informações:
Membro Permanente do Comitê Técnico de Reconhecimento de Competência de Laboratórios.

1973 - 1992

IOCHPE-MAXION S.A.

Vínculo: Supervisor, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engª. De Produto e processos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de novos produtos e melhorias dos produtos existentes. Elaboração dos planos de investimentos e viabilidade técnica de manufatura. Principais resultados: Redução no tempo de desenvolvimento de novos produtos; Redução de custo nos tratores da linha Massey Ferguson em aproximadamente 20%. Lançamento da linha de tratores Maxion (marca e tecnologia nacional).