Laura Ribeiro Abreu Muchinelli

Já atuou como bolsista de iniciação científica da Universidade Federal de Juiz de Fora, com ênfase na área de Engenharia de Produção. Fez estágio na MRS Logística S.A., empresa que atua no ramo do transporte ferroviário de carga, com sede administrativa em Juiz de Fora / MG. Foi trainee no atacado-distribuidor Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A em Uberlândia / MG, onde também atuou como Analista de Logística. Trabalhou com acompanhamento de projetos logísticos na ENERGISA S/A em Cataguases / MG. Desde março de 2012 é Engenheira de Produção na Petrobras, se dedicando a trabalhos diversos na Gerência Executiva de Logística.

Informações coletadas do Lattes em 30/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Profissional em Logística

2016 - 2018

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: Decisões de investimento em terminais aquaviários de petróleo e derivados,Ano de Obtenção: 2018
Orientador: Davi Michel Valladão
Coorientador: Frances Fischberg Blank. Palavras-chave: ocupação de berço; sobreestadia; análise de investimento; flexibilidade; opções reais.Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2008

Universidade Federal de Juiz de Fora
Título: Planejamento de um sistema de apoio à decisão para controle da velocidade dos trens e aplicação da condução econômica: caso MRS
Orientador: José Geraldo Ferreira
Bolsista do(a): Universidade Federal de Juiz de Fora- Bolsa, UFJF, Brasil.

Formação complementar

2013 - 2014

Inglês Intermediário. , PLAN Idiomas, PLAN, Brasil.

2013 - 2013

VBA para Excel. , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

1999 - 2002

Inglês. , Briton English Course, BEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Educação em Engenharia.

Participação em eventos

Fórum Internacional de Logística da Petrobras. 2014. (Seminário).

Rio Oil & Gas. 2012. (Exposição).

XXX Semana da Engenharia & Arquitetura da UFJF. 2007. (Encontro).

Palestra Internacional: intercâmbio UFJF-Brasil/Universidade da Califórnia-EUA. 2006. (Outra).

PROFUNDÃO.Um estudo sobre a estrutura curricular dos cursos de Engenharia de Produção. 2006. (Encontro).

Encontro Mineiro de Engenharia de Produção. 2005. (Encontro).

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, V. F. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; BRUGIOLO, I. S. S. . Um estudo sobre a distribuição econômico/geográfica dos cursos de Engenharia no estado de Minas Gerais. In: EMEPRO III, 2007, Belo Horizonte. Um estudo sobre a distribuição econômico/geográfica dos cursos de Engenharia no estado de Minas Gerais, 2007.
OLIVEIRA, V. F. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; BRUGIOLO, I. S. S. . Um estudo sobre os cursos de Engenharia de Minas Gerais. In: COBENGE, 2007, Curitiba. Um estudo sobre os cursos de Engenharia de Minas Gerais, 2007.
OLIVEIRA, V. F. ; BRUGIOLO, I. S. S. ; MUCHINELLI, L. R. A. . Estrutura Curricular Média dos Cursos de Engenharia de Produção do Brasil. In: EMEPRO II, 2006, Viçosa. Estrutura Curricular Média dos Cursos de Engenharia de Produção do Brasil, 2006.
OLIVEIRA, V. F. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; BRUGIOLO, I. S. S. . Um estudo sobre a estrutura curricular dos cursos de Engenharia de Produção no Brasil. In: ENEGEP, 2006, Fortaleza-CE. Um estudo sobre a estrutura curricular dos cursos de Engenharia de Produção no Brasil, 2006.
OLIVEIRA, V. F. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; BRUGIOLO, I. S. S. . Um estudo sobre a estrutura curricular dos cursos de Engenharia de Produção no Brasil. In: PROFUNDÃO, 2006, Rio de Janeiro-RJ. Um estudo sobre a estrutura curricular dos cursos de Engenharia de Produção no Brasil, 2006.
OLIVEIRA, V. F. ; BARBOSA, C. S. ; BRUGIOLO, I. S. S. ; MUCHINELLI, L. R. A. . Cursos de Engenharia de Produção. In: ENEGEP 2005 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2005, Porto Alegre - RS. ENEGEP 2005, 2005.
OLIVEIRA, V. F. ; BRUGIOLO, I. S. S. ; MUCHINELLI, L. R. A. . Projeto Engenharia de Produção: Desenvolvimento de Metodologias e Instrumentos para melhoria da organização e avaliação dos cursos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
OLIVEIRA, V. F. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; BRUGIOLO, I. S. S. . Projeto Engenharia em Minas Gerais: crescimento do número de cursos e de modalidades, conseqüências pedagógicas e mercado de trabalho. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
OLIVEIRA, V. F. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; BRUGIOLO, I. S. S. . Um estudo sobre os cursos de Engenharia de Minas Gerais. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
OLIVEIRA, V. F. ; BRUGIOLO, I. S. S. ; MUCHINELLI, L. R. A. . Um estudo sobre a estrutura curricular dos cursos de Engenharia de Produção no Brasil. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
BRUGIOLO, I. S. S. ; MUCHINELLI, L. R. A. ; Raquel Araújo dos Reis ; ALMEIDA, T. G. E. . A Educação em Engenharia em Minas Gerais: crescimento do número de cursos e de modalidades, distribuição regional e conseqüências econômicas e sociais 2007 (Monografia).

Projetos de pesquisa

2006 - 2007

Projeto Engenharia em Minas Gerais: crescimento do número de cursos e de modalidades, conseqüências pedagógicas e mercado de trabalho, Descrição: Conforme disposto no documento ?Referências Curriculares da Engenharia de Produção? da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção ? www.abepro.org.br), a Engenharia, de uma maneira geral, está fortemente relacionada à evolução científica e tecnológica e vem, ao longo dos anos, diversificando-se em termos de modalidades, visando atender às demandas da sociedade no que se refere a novos processos, novos produtos (bens e serviços) e soluções para as necessidades e problemas que se apresentam cada vez mais complexos e multidisciplinares. Neste contexto, para que os futuros profissionais de Engenharia apropriem-se dos conhecimentos básicos e essenciais à sua formação, e para que estejam preparados para acompanhar esses avanços científicos e tecnológicos, há necessidade de se estabelecer parâmetros que garantam uma formação adequada e com um padrão de qualidade que possa atender às demandas atuais e futuras da sociedade. Isto implica na elaboração de Projetos Político-Pedagógicos que explicitem claramente como atingir os objetivos preconizados para o curso, conforme determina a CNE/CES 11/2002. A razão desta pesquisa ser focada em Minas Gerais deve-se ao fato da necessidade do estudo ter como contorno um estado e suas regiões, a partir das suas estratégias de desenvolvimento, mercado de trabalho e sistema de habilitação e fiscalização profissional, para que se possa melhor determinar as demandas por profissionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Laura Ribeiro Abreu Muchinelli - Integrante / Vanderli Fava de Oliveira - Coordenador / Inessa Sin Singer Brugiolo - Integrante.Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Bolsa.
2005 - 2006

Projeto Engenharia de Produção: Desenvolvimento de Metodologias e Instrumentos para melhoria da organização e avaliação dos cursos, Descrição: O objetivo deste trabalho é desenvolver metodologias e instrumentos para a melhoria da organização, da gestão e da avaliação dos cursos de Engenharia de Produção, a partir do desenvolvimento de pesquisa junto a estes cursos, realizando levantamentos no que se refere a projeto político pedagógico, organização acadêmica e curricular, conteúdos profissionalizantes e específicos e instalações utilizadas. Também pretende-se lançar mão dos relatórios das avaliações desses cursos já realizadas pelo INEP.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Laura Ribeiro Abreu Muchinelli - Integrante / Vanderli Fava de Oliveira - Coordenador / Inessa Sin Singer Brugiolo - Integrante.Financiador(es): Associação Brasileira de Engenharia de Produção - Cooperação / Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira - Cooperação / Universidade Federal de Juiz de Fora - Bolsa / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Histórico profissional

Endereço profissional

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, Edifício Senado. , Avenida Henrique Valadares, 28, Centro, 20231030 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 21667228, Ramal: 7228, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estudos de área de influência e ajuste pontual de preços de bases logísticas, desenvolvimento de Fase I de projetos de investimento em Logística, avaliações de oportunidades logísticas, estudos de viabilidade técnica e econômica de projetos logísticos, participação em grupos de trabalho e comissões de programas estratégicos, desenvolvimento do Plano Tático da Logística, acompanhamento de ações de curto e médio prazo com foco em redução de custos logísticos, acompanhamento/desenvolvimento de modelos de simulação em logística, apoio na coordenação da equipe de trabalho, análises diversas de suporte à tomada de decisão. Análise crítica do planejamento operacional da movimentação de derivados na área de São Paulo, acompanhamento dos planos de produção e suporte na política de estoque das refinarias de São Paulo, programação do escoamento ou internação de derivados (cabotagem, importação ou exportação) através dos terminais aquaviários de São Sebastião e Santos.

2011 - 2012

ENERGISA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Apoio direto à Diretoria Corporativa de Suprimentos e Logística, execução/acompanhamento de projetos relacionados à melhoria da gestão da frota e à sua performance, elaboração e envio de RFI ao mercado, acompanhamento/controle e criação de indicadores e metas, elaboração de relatórios gerenciais, desdobramento de BSC, suporte à Gestão Estratégica, suporte na elaboração do Relatório de Planejamento e Orçamento, reuniões de alinhamento e estudos diversos.

2011 - 2011

Huma Indústria e Comércio de Embalagens, Jóias e Bijuterias Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento da produção (acompanhamento dos indicadores, sequenciamento de pedidos, balanceamento de produção, ajuste de capacidade, projeto de arranjo físico, controle de estoque e interface com compras, controle de qualidade, gestão da expedição e da logística reversa e acompanhamento da criação e do lançamento de produtos), liderança de projetos estratégicos, revisão e mapeamento de processos e procedimentos, gestão e treinamento da equipe, descrição de cargos, implantação de programas motivacionais.

2009 - 2010

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logística Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Execução de projetos de planejamento e controle logístico focados em processos (revisão de roteirização, mapeamento de riscos, padronização de atividades) e pessoas (revisão de remuneração, operadores próprios x terceiros), gestão de contas da Diretoria de Logística, acompanhamento de programas de capacitação dos colaboradores da Diretoria de Logística, apoio em entrevistas de admissão e demissão de operadores, suporte à organização de eventos, parceria com a Comunicação para divulgação de informações e ações institucionais.

2009 - 2009

Martins Comércio e serviços de Distribuição S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento de um projeto estratégico gerenciado pela equipe da Diretoria de Logística da empresa para a ampliação de sua atual estrutura logística, com contribuições através de participação em reuniões, análises e estudos diversos, desenvolvimento e apresentação de ideias em workshops estratégicos, job rotation por todas as áreas da empresa e também de outras empresas do Grupo Martins para desenvolvimento de visão sistêmica, através de análises e relatórios por área, aprendizagem gerencial sobre tipos de carreiras e técnicas de feedback.

2007 - 2009

MRS Logística SA

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40

Outras informações:
Estagiária do Centro de Formação de Trens: Acompanhamento das programações diárias de formação de trens, controle/análise dos indicadores da área, suporte ao planejamento e execução de reuniões, condução de reuniões diárias para acompanhamento da circulação, acompanhamento de planos de ações, manutenção da qualidade e identificação de melhorias em procedimentos, controle orçamentário, realização de estudos diversos sobre a dinâmica dos trens. Estagiária da Coordenação de Combustível: Controle do volume de abastecimento de diesel para a operação de transporte, análise dos indicadores da área através de relatórios e books, levantamento de dados para reuniões, apresentação mensal dos resultados da área, envolvimento direto na condução de um projeto motivacional com o objetivo de aumentar a eficiência energética da empresa, manutenção da qualidade, controle orçamentário, demais atividades administrativas.

2006 - 2007

Universidade Federal de Juiz de Fora

Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Bolsista Iniciação Científica, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsista de Iniciação Científica na Coordenação do curso de Engenharia de Produção: - Desenvolvimento de um projeto de pesquisa acerca dos cursos de engenharia de Minas Gerais (modalidades, consequências pedagógicas e mercado de trabalho). - Desenvolvimento de um projeto de pesquisa acerca dos cursos de engenharia de produção do país (metodologias e instrumentos para melhoria da organização e avaliação dos cursos).