Elisa Ferreira de Oliveira
Mestre em Sistemas de Gestão de Organizações (UFF). Certificada em Gestão Profissional de Projetos (Project Management Professional - PMP) pelo Project Management Institute (PMI). Especialista MBA e Pós MBA (FGV) em Gestão Avançada de Projetos, Programas e Portfólios Organizacionais. Especialista em Gestão de Organizações de CT&I em Saúde (FIOCRUZ). Formação complementar em Foresight nas áreas de CT&I em Saúde (FIOCRUZ/UNICAMP) e em Inteligência de Futuro (FIOCRUZ Brasília). Especialista em Planejamento e Gestão Ambiental (UVA). Certificada em Coaching Pessoal e Profissional pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC).
Experiência anterior como consultora PMP na Gestão de Projetos das áreas de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS) na Petrobras S/A, durante 6 anos.
No presente, atua como Analista na Coordenação Geral de Planejamento Estratégico da Fundação Oswaldo Cruz - campus Manguinhos - Rio de Janeiro.
Informações coletadas do Lattes em 11/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Sistemas de Gestão
2010 - 2013
Universidade Federal Fluminense
Título: A RELAÇÃO ENTRE EMPREENDEDORISMO E QUALIDADE DE VIDA DO MÉDICO AUTÔNOMO: UM ESTUDO DE CASO EM CONSULTÓRIOS PARTICULARES, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Emmanuel Paiva de Andrade
Palavras-chave: Medicina; Consultório Médico Particular; Empreendedorismo; Qualidade de Vida.
Especialização em Gestão de Organizações de C&T em Saúde
2012 - 2014
Fundação Oswaldo Cruz
Título: Identificação de Práticas de Gestão do Conhecimento Aplicáveis ao Suporte de Atividades Finalísticas de Instituições Públicas de Ensino e Pesquisa
Orientador: Elizabeth Artmann
Especialização em Pós MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos
2008 - 2009
Fundação Getúlio Vargas
Título: Adaptação Estratégica no Cenário Pós-Crise
Orientador: Farhad Abdollahyan
Especialização em Certificação Project Management Professional - PMP
2006 - 2006
Project Management Institute
Título: Project Management Professional
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2003 - 2004
Fundação Getúlio Vargas
Título: PMBOK X PRINCE2: Uma Análise Comparativa de Similaridades e Diferenças e sua Aplicação Prática na Gerência de Projetos
Orientador: Andre Baptista Barcaui
Especialização em Planejamento e Gestão Ambiental
2002 - 2003
Universidade Veiga de Almeida
Título: Um estudo sobre as experiências e resultados práticos decorrentes da aplicação do Projeto Orla no Município de Armação dos Búzios - RJ
Orientador: Vanilson Fragoso do Nascimento
Formação complementar
2017 - 2017
Foresight: Métodos e Aplicações em Ciência, Tecnologia e Inovação. (Carga horária: 56h). , Fundação Oswaldo Cruz, FIOCRUZ, Brasil.
2014 - 2014
Personal & Professional Coaching. (Carga horária: 100h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Francês
Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
Prêmios
2013
Mestre em Sistemas de Gestão de Organizações, Universidade Federal Fluminense.
2009
Especialista em Gerenciamento Avançado de Projetos, Programas e Portfólio, Fundação Getúlio Vargas.
2006
Project Management Professional, PMP, Project Management Institute (PMI).
2005
PMDay III - Prêmio FGV de Excelência por Monografia elaborada, Fundação Getúlio Vargas.
2003
Especialista em Planejamento e Gestão Ambiental, Universidade Veiga de Almeida.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fundação Oswaldo Cruz, Escola Nacional de Saúde Pública. , Rua Leopoldo Bulhões - 1480, Manguinhos, 21041210 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 25982891, URL da Homepage:
Experiência profissional
2012 - Atual
Fundação Oswaldo CruzVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento Estratégico, Carga horária: 40
2007 - 2012
Hope Consultoria / Petrobras S/AVínculo: Prestação de serviços, Enquadramento Funcional: Consultora em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão de programas e coordenação de projetos. Gestão de equipes de projetos (locais e remotas) Atuação em todos os grupos e processos de gestão de projetos (supervisão e operação). Suporte metodológico em gestão de programas e portfólio a áreas corporativas de planejamento e desempenho. Interação com PMOs locais e corporativos para a delimitação de práticas e padrões de gestão de projetos. Comunicação, negociação e gestão de conflitos. Provimento de treinamentos em gestão de projetos e em MS Project. Utilização do MS PWA no ambiente EPM (como administradora e usuária). Reporte de desempenho à governança corporativa. Interação com outros líderes de projetos. Participação em grupos de trabalho sobre portfólio de projetos. Atuação em ambientes certificados nas normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001. Implantação da cultura de gerenciamento de projetos (abordagem PMI) em Unidades imaturas.
2007 - 2007
Dinsmore AssociatesVínculo: Serviços de Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultora em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria Profissional em Gerenciamento de Projetos.
2000 - 2006
Prefeitura Municipal de Armação dos BúziosVínculo: , Enquadramento Funcional: Médica Veterinária, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação em projetos relacionados a: criação de unidades de conservação ambiental; educação ambiental; legislação ambiental; gerenciamento costeiro; manejo de animais silvestres; gestão de recursos hídricos; vigilância sanitária; planejamento urbano.
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