Derli Antônio da Silveira
Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade de Caxias do Sul (1993) e Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2005). Atualmente é professor da Faculdade dos Imigrantes, Gerente de Engenharia do Produto da Cemar Legrand e Gerente Lean Manufacturing para Legrand Brasil.
Informações coletadas do Lattes em 29/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Mecânica
2000 - 2002
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Vilson João Batista.Palavras-chave: Terceirização; Manufatura; Competitividade.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Especialização interrompida em 1997 em Gerência de Produção
1995 - interrompida
Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
Ano de interrupção: 1997
Formação complementar
2009 - 2009
VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil.
2009 - 2009
Formação de Coordenadores Lean. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil.
2008 - 2008
Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM. (Carga horária: 80h). , Produttare - Tecnologia e Soluções para Gestão.
2008 - 2008
Introdução ao Lean Thinking. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil.
2007 - 2007
Sistema Kanban de Produção. (Carga horária: 8h). , Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos.
2005 - 2005
Liderança Situacional II. (Carga horária: 16h). , Intercultural Educação e Pesquisa - The Ken Blanchard Companies.
2004 - 2004
Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 16h). , Fracaro Consultores Ltda.
2001 - 2001
Coaching para o Desempenho. (Carga horária: 16h). , Personal Decision International.
1999 - 1999
Programa de Desenvolvimento de Executivos Globais. (Carga horária: 205h). , Cenex - Centro de Excelência Empresarial.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Participação em eventos
Ciclo de Palestras da Semana Acadêmica de 2010 da Faculdade dos Imigrantes.Planejamento Estratégico Pessoal - Definindo o Norte Profissional. 2010. (Seminário).
I Semana da Gestão da Cemar Legrand.Introdução ao Pensamento Enxuto. 2010. (Seminário).
QUARTO CICLO DE PALESTRAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA SERRA GAÚCHA.O PAPEL DO GESTOR DE PROJETOS NA INDÚSTRIA. 2009. (Seminário).
Participação em bancas
SILVEIRA, D. A.; DIEHL, E.K.. Planejamento Estratégico de uma Propriedade Rural. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Análise Econômica para Renovação de Frota de Caminhões. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Implantação do Planejamento Estratégico na Empresa BAcarin Materiais de Construção. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Aumento da Eficiência das Empresas e Pré-Emrpesas da Linha de Pastilhas de Freio para Caminhões: Uma Proposta de Melhoria no Fluxo Produtivo da Fras-Le S/A.. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
FONTANA, A.;SILVEIRA, D. A.. Benefícios Flexíveis na Administração como Fator de Motivação dos Funcionários. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.; TRICHES, V.. Desenvolvimento de um Plano de Melhoria na Acuracidade de Estoques do Hospital Pompéia. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Profissionalização do Terceiro Setor Através da Departamentalização e da Descrição de Cargos e Funções. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Marketing Interno da Empresa RGE Divisão Atendimento. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Gestão de Estoques: Sugestão de Melhoria na Acuracidade em uma Estação Avançada da Rio Grande Energia. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.; LAURO ANDRE RIBEIRO. Produção mais Limpa na Repintura de Veículos Sinistrados. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Proposta de Implantação do Programa 5S em uma Empresa Prestadora de Serviço. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.; TRICHES, V.. CUSTO INDUSTRIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.; TRICHES, V.. Desenvolvimento de uma Ferramenta que Auxilie na Melhora da Separação e Destinação dos Resíduso Sólidos Urbanos em Caxias do Sul. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Gestão Estratégica da Informação - Um Estudo de Caso na Cemar. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Qualidade: Ingrediente para a Empresa que quer se Manter no mercado. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Análise Econômico-Financeira de uma Empresa Prestadora de Serviços - Um Estudo de caso. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Planejamento Estratégico da Escola de Ensino Fundamental Caminhos do Saber. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Implementação da Manutençào Produtiva Total (TPM) (Pilar III - Manutenção Planejada) nas Prensas de Pastilhas da Empresa Fras-le S.A. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Análise e Implantação de Algumas Ferramentas da Produção Enxuta para Melhoria da Produtividade. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Análise de Produtividade no Setor de Usinagem na Célula de Tornos CN. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
SILVEIRA, D. A.. Gestão Ambiental Análise da Implantação da NBR ISO 14001. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes.
Orientou
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO NA MILLTEC USINAGEM LTDA; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CONCEC; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NOVOS NEGÓCIOS: UM ESTUDO DE CASO DE UM PET SHOP; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO NA CONSTRUESSE; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PESQUISA DE SATISFAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO NA SALUTE ALIMENTOS; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PRODUÇÃO ENXUTA: UM ESTUDO DE CASO NA LINHA DE EMBALAGEM DO MÓDULO DE BENEFICIAMENTO DA UNIDADE DE NEGÓCIOS DE BLOCOS DA EMPRESA FRAS-LE S; A; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
METODOLOGIA PARA DEFINIÇÃO DE PROCESSO: ANÁLISE DO PROCESSO COMPARATIVO DE CORTE A LASER X ESTAMPAGEM; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
USO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO NA LINHA DE SPRAY-UP DA MARCOPOLO PLÁSTICOS LTDA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA FIXAR; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
ANÁLISE DO FLUXO FÍSICO NA LOGÍSTICA DO ABASTECIMENTO DE MATERIAIS EM MONTAGEM DE CHASSIS DE CAMINHÕES E ÔNIBUS; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
OTIMIZAÇÃO NO PROCESSO DE MONTAGEM DE MANGUEIRAS; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO PROCESSO DE FABRICAÇÀO DE PEÇAS EM FIBER GLASS BASEADO NO CONCEITO DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA NO SETRO DE LAMINAÇÃO DA AGRALE UNIDADE 03; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PROPOSIÇÃO DE METODOLOGIA PARA PREVISÃO DE VENDAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA DIC - DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DE CARROCERIAS; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
PROJETO DE PESQUISA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA MAFFEIS FERRAMENTAS; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE NA EMPRESA TDI METALÚRGICA LTDA; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade dos Imigrantes; Orientador: Derli Antonio da Silveira;
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Faculdade dos Imigrantes. , Rua Sinimbu, 1670, Centro, 95020-001 - Caxias do Sul, RS - Brasil, Telefone: (54) 30287007, URL da Homepage:
Experiência profissional
2007 - Atual
Faculdade dos ImigrantesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Titular, Carga horária: 8
Atividades
-
02/2007
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção II, Planejamento Estrégico, Visão Sistêmica Organizacional
2004 - 2009
CEMAR S.A. (Grupo Legrand)Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44
Outras informações:
Entre as atividades inerentes ao Cargo de Gerente de Produção, estão: 01) Participação no Planejamento Estratégico da Empresa. 02) Planejamento da Produção e seus recursos para atendimento dos níveis de venda. 03) Gerenciamento de todos os recursos da unidade de produção, bem como seu orçamento. 04) Implantação do Lean Manufacturing.
Atividades
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05/2004
Direção e administração, CEMAR S.A. (Grupo Legrand), .,Cargo ou função, Gerente de Produção.
2002 - 2004
Fankhauser S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Entre as atividades inerentes à Gestão Industrial, estão: 01) Participação no Planejamento Estratégico da Empresa, da concepção à implementação; 02) Participação no Planejamento e Previsão de vendas; 03) Participação na concepção, Planejamento e Implementação do orçamento; 04) Avaliação, Seleção e Implementação de um novo sistema de ERP, com redesenho de todas as rotinas internas de produção, materiais, orçamento, finanças e vendas.
Atividades
-
09/2002 - 05/2004
Direção e administração, Fankhauser S.A., .,Cargo ou função, Gerente Industrial.
1994 - 1994
Instituição Sinodal de Assistência, Educação e CulturaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Regente de Classe, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor Titular da Disciplina de Mecânica para o Segundo e Terceiro ano do Curso Técnico em Mecânica.
Atividades
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03/1994 - 12/1994
Ensino,,Disciplinas ministradas, Mecânica, Fundamentos da Mecânica
1984 - 2002
John Deere Brasil S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia de Produção, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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07/2001 - 08/2002
Direção e administração, John Deere Brasil S.A., .,Cargo ou função, Engenheiro de Produção Senior (Supervisor de Engenharia de Produção).
-
07/1998 - 07/2001
Direção e administração, John Deere Brasil S.A., .,Cargo ou função, Engenheiro de Produção Pleno.
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01/1994 - 07/1998
Direção e administração, John Deere Brasil S.A., .,Cargo ou função, Engenheiro de Produção Júnior.
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