Vitor de Araújo Peixoto
Pós-graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral - FDC. Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Brasília - UnB. Foi Diretor e Consultor da AD&M Consultoria Empresarial Jr, Consultor Sênior do Instituto Publix, Plano Consultoria e ELOGroup, Analista de gestão do IHB-DF e Head of Logistics da Cabify Brasília. Atualmente, é Consultor Sênior em gestão de programas de cooperação internacional na UNESCO/CNPq, UNESCO/PNUD/CADE e UNESCO/PNUD/IICA e Líder de Projetos do Grupo Tellus ? inovação e design de serviços para a gestão pública. Sou, também, embaixador Politize! Educação política e política pública para a sociedade.
Participei de diversos projetos de consultor para o setor público, em organizações da esfera federal, estadual e municipal, e em temáticas como saúde, educação, trabalho e justiça. Além disso, também participei em diversos projetos de consultoria no setor privado em organizações do setor financeiro, Alimentício, Tecnologia e Construção Civil. Atualmente, sou coacheer (mentor e orientador) de projetos de consultoria na AD&M Consultoria Empresarial e palestrante em eventos profissionais e acadêmicos e trabalho com inovação tecnológica, indicadores de desempenho KPIs Performance e desenvolvimento de processos e operações logísticas para a Cabify mobilidade urbana.
Informações coletadas do Lattes em 29/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Négocio e Estratégia
2011 - 2013
Fundação Dom Cabral
Título: Gestão de Negócios em Média Empresas Nacionais
Orientador: Ricardo Almeida Abdala
Graduação em Administração de Empresas
2005 - 2009
Universidade de Brasília, UnB
Título: Avaliação do alinhamento do processo de produção e de venda em uma organização de serviços de consultoria com base no modelo SERVQUAL
Orientador: Annibal Affonso Neto
Formação complementar
2014 - 2015
MBA em Certificação Business Process Management. (Carga Horária: 360h). , Associação de Apoio à Pesquisa - UnB, AAP, Brasil.
2014 - 2014
Programa de Formação Interna ? Abordagem BPM. (Carga horária: 48h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.
2013 - 2013
Políticas Púbicas. (Carga horária: 48h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.
2011 - 2011
Gestão da Qualidade e Norma ISO 9001. (Carga horária: 120h). , Plano Consultoria e Desenvolvimento, PLANO PRO2, Brasil.
2008 - 2008
Mapeamento e Modelagem de Processos. (Carga horária: 16h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual, INSADI, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em Planejamento do Abastecimento, da Distribuição.... (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2006 - 2006
Extensão universitária em Treinamento de pesquisa em marketing. , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.
2000 - 2004
English Course. (Carga horária: 486h). , Brasas English Course, BRASAS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Outras produções
MARTINS, H. F. ; MOTA, J.P ; PEIXOTO, V. A. ; TREVENZOLI, M. . Guia para medição de desmpenho da Gestão Pública. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão Pública - Pesquisa).
Prêmios
2014
Certified Business Process Professional - CBPP, ABPMP-BR.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Instituto Tellus. , Rua Pamplona - de 601 a 1259 - lado ímpar, Jardim Paulista, 01405200 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (61) 32510081, URL da Homepage:
Experiência profissional
2009 - 2010
Instituto PublixVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44
Outras informações:
- Realização de treinamento em gestão para resultados e governo matricial; - Gestão interna da organização (Principalmente sistemas e TI); - Identificação e análise de indicadores de desempenho da gestão pública; - Elaboração de guia de medição de desempenho para o Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (Andamento); - Identificação de indicadores de desempenho para o programa GESPÚBLICA; - Gestão de contratos, editais e propostas
2008 - 2008
AD&M Consultoria Júnior, AD&M/UnBVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 30
Outras informações:
- Gestão dos processos da AD&M Consultoria Empresarial; - Elaboração de cronogramas e planejamento de projetos de consultoria em Organização & Processos; - Participação de congressos e eventos ligados a consultoria, estratégia e processos (HSM Management, US Brazil, Movimento Brasil Competitivo; Aris Process Day); - Negociação de projetos e parcerias estratégicas com organizações públicas e privadas; - Participação da Competição de casos CRC 2008 ? Mc Kinsey company (Finalista Brasília; 2 Fase Brasil); - Gestão da equipe de Organizações & Processos e acompanhamento das atividades afins; - Desenvolvimento técnico e metodológico da área de Organização & Processos; - Acompanhamento técnico aos projetos de consultoria desenvolvidos pelos consultores; - Participação em workshop de gerenciamento do tempo ? Sandra Betti; - Desenvolvimento e execução da estratégia da AD&M Consultoria Empresarial, juntamente com todos os outros diretores e presidência (Colegiada). - Trabalho voluntário com uma creche;
2010 - 2011
Plano Consultoria e DesenvolvimentoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
CJF - Consultor em planejamento estratégico, por meio da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), para um órgão do Poder Judiciário TERRACAP - Consultor em modelagem e estruturação do modelo de gestão integrado, envolvendo estratégia, projetos e processos para Companhia Imobiliária de Brasília CEMIG / Gasmig - Consultor em implantação de software de gestão estratégica, bem como aplicação de práticas de gestão para Companhia de Gás de Minas Gerais Ministério da Agricultura - Consultor em modelagem e redesenho de processos, por meio da notação BPMN da ABPMP, para órgão do Poder Executivo Analista de qualidade da Plano Consultoria referente à obtenção de certificação ISO 9001
2011 - 2015
Elogroup Desenvolvimento e ConsultoriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente / Consultor Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
MEC ? Consultor de Planejamento Estratégico, Balanced ScoreCard e gestão de projetos e programas. Bem como Modelagem e Resenho, em BPMN, dos programas estratégicos do Ministério da Educação. Além disso, atuo como como gestor de contrato e da equipe de projetos TST ? Consultor do projeto de modelagem e Redesenho do Processo de compras e contração, com base na IN 04 e a Lei 8666/93 de normas para licitações e contratos da administração pública POUPEX ? Consultor do projeto de melhoria e inovação de processos da POUPEX incluindo a identificação, modelagem, análise, proposição de melhorias e documentação dos processos de compras e contração, com base na IN 04 e a Lei 8666/93 de normas para licitações e contratos da administração pública SEBRAE PR - Consultor do projeto de melhoria e inovação de processos do SEBRAE PR incluindo a identificação, modelagem, análise, proposição de melhorias e documentação dos processos de compras e contração, com base na IN 04 e a Lei 8666/93 de normas para licitações e contratos da administração pública CNI - Análise, modelagem e apoio à implantação do portfólio de serviços e processos padrão de Inteligência Comercial, Promoção Comercial e Capacitação da Rede CIN
2015 - Atual
Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e CulturaVínculo: Consultor Organizacional, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Estabelecer parâmetros comuns e específicos, bem como proposição de metodologias e respectivas ferramentas que possam ser aplicadas para avaliação dos programas de concessão de bolsas de pós-graduação para estrangeiros no Brasil e para brasileiros no exterior, de modo que os objetivos específicos de cada Acordo de Cooperação e/ou Plano de Trabalho sejam analisados, sobretudo no que diz respeito ao atendimento de metas quantitativas e qualitativas. Análise dos objetivos e metas registradas nos Acordo e/ou Planos de Trabalho estabelecidos entre o CNPq e os parceiros internacionais: - Programa com a Academia Mundial de Ciências (TWAS); - Programa de Estudantes-Convênio de Pós-Graduação (PEC-PG); - Programa de Pós-graduação com o Ministério de Ciência e Tecnologia de Moçambique (MCT-Mz); - Serviço Alemão de Intercâmbio Acadêmico (DAAD); - Programa com o Centro Latino-Americano de Física (CLAF).
2015 - 2018
CabifyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of Logistics, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente de Operações da Cabify Brasília. Responsável pela atuação desde a entrada de motoristas parceiros e todo o seu processo dentro do app, sessões de informações e análise de performance KPIs, suprimentos e análise fleet e pagamento da remessa dos respectivos motoristas. Gestor da cadeia de operação logística da Cidade que contempla análise cartográfica e georreferenciada, dados estatísticos de atuação e cadeia de suprimentos da operação na cidade. Aliança com fornecedores e partnerships relacionados, análise e monitoramento da frota, controle de riscos de performance e todas os demais KPIs de análise estratégica da atuação da operação em Brasília.
2018 - Atual
INSTITUTO TELLUSVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Líder em projeto de diagnóstico e cocriação de práticas e ações inovadoras em políticas públicas "Inovação e Design em Serviços Públicos" Serviços públicos eficientes, práticos, fáceis de usar e agradáveis são uma das principais demandas dos cidadãos. Desenhamos e implementamos experiências únicas de serviços públicos centrados no cidadão em unidades físicas e móveis. Cocriamos ?com? e não apenas ?para? o cidadão soluções inovadoras utilizando a abordagem do design thinking.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Vitor de Araújo Peixoto e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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