Vitor de Araújo Peixoto

Pós-graduado em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral - FDC. Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Brasília - UnB. Foi Diretor e Consultor da AD&M Consultoria Empresarial Jr, Consultor Sênior do Instituto Publix, Plano Consultoria e ELOGroup, Analista de gestão do IHB-DF e Head of Logistics da Cabify Brasília. Atualmente, é Consultor Sênior em gestão de programas de cooperação internacional na UNESCO/CNPq, UNESCO/PNUD/CADE e UNESCO/PNUD/IICA e Líder de Projetos do Grupo Tellus ? inovação e design de serviços para a gestão pública. Sou, também, embaixador Politize! Educação política e política pública para a sociedade. Participei de diversos projetos de consultor para o setor público, em organizações da esfera federal, estadual e municipal, e em temáticas como saúde, educação, trabalho e justiça. Além disso, também participei em diversos projetos de consultoria no setor privado em organizações do setor financeiro, Alimentício, Tecnologia e Construção Civil. Atualmente, sou coacheer (mentor e orientador) de projetos de consultoria na AD&M Consultoria Empresarial e palestrante em eventos profissionais e acadêmicos e trabalho com inovação tecnológica, indicadores de desempenho KPIs Performance e desenvolvimento de processos e operações logísticas para a Cabify mobilidade urbana.

Informações coletadas do Lattes em 29/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Négocio e Estratégia

2011 - 2013

Fundação Dom Cabral
Título: Gestão de Negócios em Média Empresas Nacionais
Orientador: Ricardo Almeida Abdala

Graduação em Administração de Empresas

2005 - 2009

Universidade de Brasília, UnB
Título: Avaliação do alinhamento do processo de produção e de venda em uma organização de serviços de consultoria com base no modelo SERVQUAL
Orientador: Annibal Affonso Neto

Formação complementar

2014 - 2015

MBA em Certificação Business Process Management. (Carga Horária: 360h). , Associação de Apoio à Pesquisa - UnB, AAP, Brasil.

2014 - 2014

Programa de Formação Interna ? Abordagem BPM. (Carga horária: 48h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.

2013 - 2013

Políticas Púbicas. (Carga horária: 48h). , Elogroup Desenvolvimento e Consultoria, ELOGROUP, Brasil.

2011 - 2011

Gestão da Qualidade e Norma ISO 9001. (Carga horária: 120h). , Plano Consultoria e Desenvolvimento, PLANO PRO2, Brasil.

2008 - 2008

Mapeamento e Modelagem de Processos. (Carga horária: 16h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual, INSADI, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Planejamento do Abastecimento, da Distribuição.... (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Treinamento de pesquisa em marketing. , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2000 - 2004

English Course. (Carga horária: 486h). , Brasas English Course, BRASAS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Outras produções

MARTINS, H. F. ; MOTA, J.P ; PEIXOTO, V. A. ; TREVENZOLI, M. . Guia para medição de desmpenho da Gestão Pública. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Gestão Pública - Pesquisa).

Prêmios

2014

Certified Business Process Professional - CBPP, ABPMP-BR.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Instituto Tellus. , Rua Pamplona - de 601 a 1259 - lado ímpar, Jardim Paulista, 01405200 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (61) 32510081, URL da Homepage:

Experiência profissional

2009 - 2010

Instituto Publix

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44

Outras informações:
- Realização de treinamento em gestão para resultados e governo matricial; - Gestão interna da organização (Principalmente sistemas e TI); - Identificação e análise de indicadores de desempenho da gestão pública; - Elaboração de guia de medição de desempenho para o Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (Andamento); - Identificação de indicadores de desempenho para o programa GESPÚBLICA; - Gestão de contratos, editais e propostas

2008 - 2008

AD&M Consultoria Júnior, AD&M/UnB

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 30

Outras informações:
- Gestão dos processos da AD&M Consultoria Empresarial; - Elaboração de cronogramas e planejamento de projetos de consultoria em Organização & Processos; - Participação de congressos e eventos ligados a consultoria, estratégia e processos (HSM Management, US Brazil, Movimento Brasil Competitivo; Aris Process Day); - Negociação de projetos e parcerias estratégicas com organizações públicas e privadas; - Participação da Competição de casos CRC 2008 ? Mc Kinsey company (Finalista Brasília; 2 Fase Brasil); - Gestão da equipe de Organizações & Processos e acompanhamento das atividades afins; - Desenvolvimento técnico e metodológico da área de Organização & Processos; - Acompanhamento técnico aos projetos de consultoria desenvolvidos pelos consultores; - Participação em workshop de gerenciamento do tempo ? Sandra Betti; - Desenvolvimento e execução da estratégia da AD&M Consultoria Empresarial, juntamente com todos os outros diretores e presidência (Colegiada). - Trabalho voluntário com uma creche;

2010 - 2011

Plano Consultoria e Desenvolvimento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
CJF - Consultor em planejamento estratégico, por meio da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), para um órgão do Poder Judiciário TERRACAP - Consultor em modelagem e estruturação do modelo de gestão integrado, envolvendo estratégia, projetos e processos para Companhia Imobiliária de Brasília CEMIG / Gasmig - Consultor em implantação de software de gestão estratégica, bem como aplicação de práticas de gestão para Companhia de Gás de Minas Gerais Ministério da Agricultura - Consultor em modelagem e redesenho de processos, por meio da notação BPMN da ABPMP, para órgão do Poder Executivo Analista de qualidade da Plano Consultoria referente à obtenção de certificação ISO 9001

2011 - 2015

Elogroup Desenvolvimento e Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente / Consultor Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
MEC ? Consultor de Planejamento Estratégico, Balanced ScoreCard e gestão de projetos e programas. Bem como Modelagem e Resenho, em BPMN, dos programas estratégicos do Ministério da Educação. Além disso, atuo como como gestor de contrato e da equipe de projetos TST ? Consultor do projeto de modelagem e Redesenho do Processo de compras e contração, com base na IN 04 e a Lei 8666/93 de normas para licitações e contratos da administração pública POUPEX ? Consultor do projeto de melhoria e inovação de processos da POUPEX incluindo a identificação, modelagem, análise, proposição de melhorias e documentação dos processos de compras e contração, com base na IN 04 e a Lei 8666/93 de normas para licitações e contratos da administração pública SEBRAE PR - Consultor do projeto de melhoria e inovação de processos do SEBRAE PR incluindo a identificação, modelagem, análise, proposição de melhorias e documentação dos processos de compras e contração, com base na IN 04 e a Lei 8666/93 de normas para licitações e contratos da administração pública CNI - Análise, modelagem e apoio à implantação do portfólio de serviços e processos padrão de Inteligência Comercial, Promoção Comercial e Capacitação da Rede CIN

2015 - Atual

Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura

Vínculo: Consultor Organizacional, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

Outras informações:
Estabelecer parâmetros comuns e específicos, bem como proposição de metodologias e respectivas ferramentas que possam ser aplicadas para avaliação dos programas de concessão de bolsas de pós-graduação para estrangeiros no Brasil e para brasileiros no exterior, de modo que os objetivos específicos de cada Acordo de Cooperação e/ou Plano de Trabalho sejam analisados, sobretudo no que diz respeito ao atendimento de metas quantitativas e qualitativas. Análise dos objetivos e metas registradas nos Acordo e/ou Planos de Trabalho estabelecidos entre o CNPq e os parceiros internacionais: - Programa com a Academia Mundial de Ciências (TWAS); - Programa de Estudantes-Convênio de Pós-Graduação (PEC-PG); - Programa de Pós-graduação com o Ministério de Ciência e Tecnologia de Moçambique (MCT-Mz); - Serviço Alemão de Intercâmbio Acadêmico (DAAD); - Programa com o Centro Latino-Americano de Física (CLAF).

2015 - 2018

Cabify

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head of Logistics, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Operações da Cabify Brasília. Responsável pela atuação desde a entrada de motoristas parceiros e todo o seu processo dentro do app, sessões de informações e análise de performance KPIs, suprimentos e análise fleet e pagamento da remessa dos respectivos motoristas. Gestor da cadeia de operação logística da Cidade que contempla análise cartográfica e georreferenciada, dados estatísticos de atuação e cadeia de suprimentos da operação na cidade. Aliança com fornecedores e partnerships relacionados, análise e monitoramento da frota, controle de riscos de performance e todas os demais KPIs de análise estratégica da atuação da operação em Brasília.

2018 - Atual

INSTITUTO TELLUS

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Líder em projeto de diagnóstico e cocriação de práticas e ações inovadoras em políticas públicas "Inovação e Design em Serviços Públicos" Serviços públicos eficientes, práticos, fáceis de usar e agradáveis são uma das principais demandas dos cidadãos. Desenhamos e implementamos experiências únicas de serviços públicos centrados no cidadão em unidades físicas e móveis. Cocriamos ?com? e não apenas ?para? o cidadão soluções inovadoras utilizando a abordagem do design thinking.