Sérgio Alves Garcia

Outras informações:
Implantação de todos os subsistemas de RH, a partir da definição da arquitetura organizacional, com maior ênfase em mudança de cultura. Definição de políticas e diretrizes e estruturação do plano de cargos e salários, com a descrição de todos os cargos e resultados esperados. Mapeamento e definição das funções e participação em todo o processo de assessment para implantação da nova estrutura. Implementação do modelo de gestão de desempenho e desenvolvimento do programa de desenvolvimento gerencial. Monitoramento das ações que deem suporte ao mapa estratégico. Assessoramento direto à direção da organização e atuação no processo de expansão para o território nacional. Condução do projeto de arquitetura organizacional.

Outras informações:
Gestão Estratégica, Gestão do Desempenho, Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento Organizacional, Tópicos Avançados de Administração, Gestão de Pessoas.

Outras informações:
Desenho e modelagem de processos de RH, Financeiro, TI e Infraestrutura, com definição de indicadores de gestão, análise e definição de políticas, diretrizes, estrutura e funcionalidade

Outras informações:
Gerenciamento de todos os subsistemas de RH, bem como na definição do plano de educação continuada, gestão do desempenho e na criação de programas de desenvolvimento de lideranças e equipes, Gestão dos programas de medicina no trabalho e controle de todos os processos de administração de pessoal e gerenciamento de benefícios. A atuação no modelo business partner e responsável por gerenciar terceiros na sede e filiais. Elaboração do plano de cargos, salários e carreira, bem como no desenvolvimento de remuneração variável e participação nos resultados. Acompanhamento das auditorias internas da qualidade e na representação junto aos sindicatos da categoria.

Outras informações:
Atuação na diretoria de RH, definindo todos os procedimentos para implantação dos subsistemas de gestão de pessoas e responsável pela contratação de mais de 500 colaboradores no período de três meses. Elaboração do plano de cargos, salários e carreira, responsável por gerenciar benefícios, definir o escopo da cultura organizacional, o modelo de avaliação e de seleção por competência, além dos indicadores de gestão.

Outras informações:
Gerenciamento da área de RH, responsável pela implantação de toda a estrutura de gestão de pessoas e seus subsistemas, elaboração do planejamento estratégico, pela definição e desenvolvimento de processos, políticas internas e da gestão das áreas de administração de pessoal, medicina e segurança e acompanhamento de todos os indicadores de RH. Responsável pelos processos de certificação do sistema de qualidade (ISO e ONA), e acompanhamento das auditorias internas.

Outras informações:
Coordenação de ações estratégicas voltadas para gestão de pessoas, junto com empresas participantes do comitê estratégico, acompanhando diversos grupos direcionados a projetos governamentais e corporativos, Responsável pela definição de temas de discussão para os comitês estratégico e de capacitação empresarial, realizando visitas técnicas em diversos estados.

Outras informações:
Atuação na implantação de toda a estrutura de gestão de pessoas, contando com uma equipe de aproximadamente 700 colaboradores em diversas áreas, responsável por negociar com mais de sete sindicatos de categorias específicas, buscando fechar acordos coletivos.

Outras informações:
Departamento de Administração Disciplina: Recursos Humanos Tutor do Curso de Administração de Empresas em EAD Disciplinas: Processo Decisório e Organização, Sistemas e Métodos

Outras informações:
Docente das seguintes Disciplinas: Recursos Humanos I e II Teoria Geral da Administração Desenvolvimento Humano

Outras informações:
? Elaboração do Planejamento Estratégico de RH. ? Assessoramento na gestão estratégica de RH da organização. ? Coordenação de seleção e contratação de professores e colaboradores. ? Gerenciamento de benefícios, Plano de Cargos, Carreira, Salários e programas de saúde e medicina no trabalho. ? Coordenação e acompanhamento das necessidades de T&D. ? Definição e elaboração de políticas internas de RH. ? Gerenciamento e desenvolvimento do programa de Avaliação de Desempenho e Feedback 360°, monitoramento do clima e realinhamento da cultura organizacional. ? Docência nas disciplinas de Relações Humanas na Indústria e Gestão de Pessoas para os cursos de Engenharia de Alimentos e Administração de Empresas.

Outras informações:
? Participante do processo de renovação organizacional, envolvendo realinhamento de cultura, PCS e Gestão de Desempenho. ? Gerenciamento direto de 25 colaboradores, administração do centro de treinamento, oferecendo o apoio logístico para a realização de eventos. ? Desenvolvimento e coordenação de projetos de formação gerencial, de caixa bancário, de integração para novos colaboradores, de desenvolvimento organizacional e capacitações diversas. ? Participação como membro do grupo estratégico de qualidade total, grupo de cultura e de elaboração do plano de cargos e salários no projeto de redesenho da organização. ? Avaliação de potencial de candidatos para processos seletivos. ? Coordenação do levantamento e diagnóstico das necessidades de T&D. ? Organização e coordenação de eventos de pequeno, médio e grande portes. ? Benchmarking nos programas de desenvolvimento gerencial em empresas de segmentos variados. ? Palestras em instituições financeiras sobre modelo de Gestão de Pessoas da Organização.