Guilherme Kauffmann Papaléo

Outras informações:
Elaboração de Planejamento de médio e longo prazo. Gerenciamento de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento.

Outras informações:
Desenvolveu, implementou e supervisionou a Plano de Marketing para reestruturação do estabelecimento. Gerente operacional com gestão funcionários e clientes ,fluxo de caixa total , compras e análise de investimentos como extensão da cadeia .

Outras informações:
Gestão de equipe de 50 colaboradores da área da saúde, financeira, marketing, comercial e licitações. Responsável pela idealização do negócio, busca de sócios, desenvolvimento do business plan e sua implementação. Startup de unidade com implantação de processos e serviços na área da saúde. Desenvolvimento e acompanhamento de índices de produtividade de vendas e resultados da empresa. Criação e implantação da estratégia de marketing, com forte presença digital e mensuração dos resultados através de ferramentas como Google Analytics. Implantação do projeto Alcance juntamente com a Sanofi Aventis e Roche, realizando a gestão de equipe de saúde distribuída em todo o estado do Rio Grande do Sul.

Outras informações:
Atuação na exploração do mercado europeu, a fim de prospectar empresas com interesse no mercado brasileiro. Desenvolvimento e implementação do plano de marketing focado na apresentação da empresa em eventos nas Câmeras de Comércio, Feiras e visitação de Pólos Tecnológicos na Espanha e Inglaterra. Elaboração de estudos de mercado e participação em feiras em Londres, Madrid e Barcelona.

Outras informações:
Experiência em gestão de projetos. Capacidade de trabalhar em vários projetos simultaneamente, gerenciar, determinar necessidades e prioridades, com foco no objetivo final. Trabalhando com médias e grandes empresas, fundos de pensão , companhias de seguros.

Outras informações:
Gerenciamento e reestruturação dos processos de construção dos laudos técnicos da carteira de serviços de perícia da Fiat Automóveis. Realização de laudos técnicos de acidentes e falhas de componentes e automotivos, tendo como principais clientes a Fiat Automóveis e a Toyota do Brasil. Reformulação da identidade visual da empresa, melhoria da imagem e gestão com foco na confiabilidade dos serviços.

Outras informações:
Desenvolvimento de estudos de viabilidade de mercado, mediante plano de negócio de importação e comercialização de equipamentos Náuticos. Análise de mercado inicial e definição da estratégia para busca de investidores em potencial, através do desenvolvimento do plano de marketing e identidade visual do empreendimento. Prospecção de investidores para o desenvolvimento do plano de negócios e possível abertura da empresa, obtendo o apoio de dois parceiros. Elaboração do plano de negócio através da definição da lista de produtos, pesquisa de preço, definição de fornecedores e planejamento financeiro e tributário para a implantação do negócio. Análise de concorrentes e possíveis clientes, bem como a realização de visitas comerciais em alguns dos principais estaleiros da região Sul.

Outras informações:
Desenvolve junto aos seus clientes soluções para o crescimento de suas empresas, reestruturação abertura de novos mercados e ampliação de portfolio. Análise de negócios, estudos de viabilidade de mercado, elaboração de Business Plan. Prospecção de investidores para o desenvolvimento de novos negócios. Gestão de projetos incluindo todas as fazes desde o planejamento, implementação até a entrega da solução. Consultoria para desenvolvimento de equipes de alta performance. Suporte para gestão empresarial eficiente mensurando resultados de crescimento através da metodologia de Balanced Scorecard Análise e implementação de Controles Internos.