Felipe Carvalho Fortes

Outras informações:
Gestor de projetos de desenvolvimento de software;

Outras informações:
Mentor em Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
-Responsável pelo controle orçamentário, gerenciamento de projetos, gestão do negócio e análise de viabilidade de novos investimentos;

Outras informações:
- Gestor responsável pela criação do novo departamento DAS (Distributed Antenna System) no Brasil e interface entre Brasil e EUA para a elaboração, definição e implementação de processo do novo departamento com as demais áreas da empresa; - Gerenciamento e implantação baseado na metodologia PMI de 5 projetos Indoor (DAS) com o objetivo de compartilhar o sistema de RF entre as operadoras telefonia celular para atender a tecnologia GSM, 3G e 4G em 5 shoppings centers na cidade de São Paulo; - Avaliação e desenvolvimento de novos fornecedores do sistema DAS para futuros projetos; - Elaboração de escopo, controle orçamentário e custo, gerenciamento de conflitos e de fornecedores, elaboração e monitoramento de KPIs (Key Performance Indicator) aprovado no plano do projeto; - Suporte na elaboração de contratos comerciais com os clientes e fornecedores; - Desenvolvimento de negócio para DAS; - Aprimoramento de relacionamento com os clientes; - Gerenciamento de Infra Telecom para projeto Indoor; - Definição e acompanhamento de SLA para serviço e processo;

Outras informações:
- Elaboração e acompanhamento de cronogramas, kick off, mapeamento de risco, elaboração de escopo, qualidade, processos, controle dos KPIs aprovado no plano do projeto, alocação de recursos, controle orçamentário para projeto de médio e grande porte e gerenciamento de múltiplos projetos no segmento de Telecomunicações com projetos orçados em torno R$40.000.000,00; - Gerenciamento de projetos de infra de TI baseado na metodologia PMI e ITIL-F que envolve os equipamentos como roteadores, switch, bridge, hubs and Server; - Gerenciamento de projetos de Telecom baseado na metodologia PMI que envolve os equipamentos como Core PS, Core CS, DPI, MSS, MGW, nodeB, BSC, BTS, PTS/STP e GPRS; - Suporte e elaboração de melhorias dos processos internos utilizando as lições aprendidas dos projetos para implantação na área do Supply Chain, PMO, comercial e outros departamentos da empresa; - Membro do PMO (escritório de projetos) e as principais atividades foram treinamento e suporte para os gerentes de projetos e gerenciamento de processos dos projetos para alcançar as metas dos projetos da regional SP; - Suporte para o departamento de contrato e para o gerente de conta da Huawei; - Sólido conhecimento na estrutura da rede celular como topologias e infra-estrutura; - Gerenciamento de equipes multidisciplinares envolvidas no projeto para atingir as metas e os cronogramas estabelecidos com o cliente; - Gerenciamento de entrega de serviços, desenvolvimento de negócios e relacionamento com os clientes; - Responsável pelos projetos do cliente Telefônica-Vivo

Outras informações:
- Gerenciamento de projetos baseado na metodologia PMI, elaboração de cronograma para implantação da rede 3G, atualização do sistema GSM (MSS, MSC, BSS), gerenciamento de equipe interna e fornecedores e mapeamento de risco; - Elaboração de processos internos entre o departamento de engenharia e operação de rede para a implantação de um escritório de projetos (PMO);

Outras informações:
- Planejamento e dimensionamento de equipamentos de telecomunicações de Core e interconexão; - Elaboração de projetos técnicos para atender a demanda da rede;

Outras informações:
- Execução de projetos técnicos preparados pelo departamento de planejamento; - Execução de manutenção corretiva e preventiva em equipamentos como MGW, MSS, MSC, PTS, HLR, BSC dos fornecedores Ericsson, Siemens, Tekelec e Nortel;

Outras informações:
- Execução de manutenção preventiva e corretiva em equipamentos como ERB, BTS, sistema de transmissão PDH e SDH dos fornecedores Ericsson, Siemens, Nera e Harris e otimização do sistema de RF nos sites da região do Vale do Paraíba e Litoral Norte do estado de São Paulo;