Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho

Graduada Administração de empresas pela Uniseb e em Serviço Social pela Universidade Católica de Goiás (1985) , especialista em Auditoria em sistemas de saúde pela Faculdade São Camilo - RJ e em Gestão estratégica de Pessoas pela FGV. - Brasília. Atualmente é Superintendente ( CEO) do Hospital do Coração de Goiás, consultora de gestão estratégica , atuando também como professora de graduação e pós-graduação. É membro da Associação de Hospitais de alta complexidade do Estado de Goiás. Tem experiência nas áreas comercial, ensino e administração. Bastante conhecimento em acreditação, certificações, sistemas de informação, planejamento estratégico e gestão de pessoas (sub-sistemas de RH).

Informações coletadas do Lattes em 20/06/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Especialização em MBA - Gestão Estratégica de Pessoas

2009 - 2011

Fundação Getúlio Vargas - Brasília
Título: A avaliação de desempenho como ferramenta estratégica para o desenvolvimento profissional
Orientador: Douglas Ramos

Especialização em Auditorias em Sistemas de Saúde

2004 - 2005

Faculdades São Camilo - RJ
Título: Acreditação Hospitalar pela Organização Nacional de acreditação - ONA
Orientador: Alessandro Paiva

Graduação em Administração de Empresas

2011 - 2015

Centro Universitário Estácio Uniseb
Título: A avaliação de desempenho como estratégia organizacional para o desenvolvimento profissional.
Orientador: Ana Cristina Calura Portugal

Graduação interrompida em 2007 em Administração de Empresas

2006 - Interrompido

Universidade de Uberaba
Ano de interrupção: 2007

Graduação interrompida em 1997 em Direito

1995 - Interrompido

Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Ano de interrupção: 1997

Graduação em Serviço Social

1981 - 1985

Pontifícia Universidade Católica de Goiás

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Formação complementar

2010 - 2010

Programa 5S. (Carga horária: 6h). , Hospital Santa Lúcia, HSL, Brasil.

2005 - 2005

RDC 33 Gestão de resíduos do serviço de saúde. (Carga horária: 8h). , Hospital Santa Luzia S/A, HSL, Brasil.

2004 - 2005

MBA em Auditorias em Sistemas de Saúde. (Carga Horária: 480h). , Faculdades São Camilo - RJ, FSC, Brasil. Ano de obtenção: 2006.

2004 - 2005

Seminários de indicadores de desempenho - ANVISA. (Carga horária: 96h). , Organização Nacional de Acreditação, ONA, Brasil.

2004 - 2004

Visitador e Acreditador Hospitalar. , Organização Nacional de Acreditação, ONA, Brasil.

2004 - 2004

Diálogo e Escuta - Maestria Pessoal. (Carga horária: 24h). , Quartet Labe Consultoria, QLC, Brasil.

2004 - 2004

Coaching como Ferramenta de Gestão de Pessoas. (Carga horária: 24h). , Quartet Labe Consultoria, QLC, Brasil.

2004 - 2004

Tecnologia de desempenho e Tecnologia de instruç. , Quartet Labe Consultoria, QLC, Brasil.

2003 - 2004

Conquista de certificações da Qualidade. (Carga horária: 430h). , Hospital Santa Luzia S/A, HSL, Brasil.

2003 - 2003

Utilização de Indicadores Padronizados Hospitalare. , Universidade Vale dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2003 - 2003

Gestão Humana do conhecimento. (Carga horária: 16h). , Hospital Santa Luzia S/A, HSL, Brasil.

2003 - 2003

Humanização em Gestão. (Carga horária: 16h). , Hospital Santa Luzia S/A, HSL, Brasil.

2003 - 2003

Formação de Visitador da Qualidade. (Carga horária: 20h). , Associação Paulista de Medicina, APM, Brasil.

2003 - 2003

Telepesquisa. , Opinião Consultoria, OPINIÃO, Brasil.

2003 - 2003

Auto-gestão e Maestria Pessoal. (Carga horária: 24h). , Quartet Labe Consultoria, QLC, Brasil.

2002 - 2002

Informações e análises de indicadores Hospitalares. , Associação Paulista de Medicina, APM, Brasil.

1998 - 1998

Telemarketing. , D&W multimarketing, D&W, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão da Qualidade e de Pessoas.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Acreditação e certificação em Serviços.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Indicadores Gerenciais.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Ouvidoria.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Pesquisas de Satisfação.

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Participação em eventos

ANAHP (Associação Nacional de Hospitais /privados) Projeto SINHA.Indicadores Hospitalares. 2005. (Seminário).

A Utilização de Indicadores Gerenciais. UNISINOS. 2005. (Oficina).

BSC - Aplicado à saúde - Case.Balance Score card ? SINDIRIO - INDE- RJ. 2005. (Seminário).

Feira Hospitalar - Congresso Qualidade Hospitalar. 2005. (Congresso).

Seminário de Gestão em Saúde.A Utilização de Indicadores Gerenciais. 2004. (Seminário).

C.Q.H. Associação Paulista de Medicina. (mensalmente).Indicadores e gerenciamento. 2003. (Seminário).

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Orientou

Luciana Rodrigues Santos

OS BENEFÍCIOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO PARA A SAÚDE NO BRASIL; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em pós-graduação latu senso em Vigilância Sanitária) - Pontificia Universidade Católica de Goiás; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Paula Condessa Lopes

O IMPACTO DO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE E DA CERTIFICAÇÃO EM UMA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA SAÚDE; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em pós-graduação latu senso em Vigilância Sanitária) - Pontificia Universidade Católica de Goiás; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Emerson Tosco

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTUDOS CLÍNICOS EM CENTROS DE PESQUISA CLÍNICA; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em pós-graduação latu senso em Vigilância Sanitária) - Pontificia Universidade Católica de Goiás; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Janice de Oliveira Soares

ACREDITAÇÃO NA ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em pós-graduação latu senso em Vigilância Sanitária) - Pontificia Universidade Católica de Goiás; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Juliana Rios dos Santos

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PROCESSO DE ACREDITAÇÃO HOSPITALAR; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em pós-graduação latu senso em Vigilância Sanitária) - Pontificia Universidade Católica de Goiás; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Ilka Regina Bezerra da Silva

SISTEMA DE ACREDITAÇÃO HOSPITALAR BRASILEIRO E A ENFERMAGEM; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em pós-graduação latu senso em Vigilância Sanitária) - Pontificia Universidade Católica de Goiás; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Janaína Araújo Silva

A Humanização nas instituições de Saúde; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Divina Perciliano de Paula

Acreditações de Serviços de saúde: A busca por uma melhor gestão proporcionando um melhor atendimento; ; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Marianna Rodrigues da Silva

Os benefícios e Finalidades do Prontuário Eletrônico; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Sheila de Fátima Pedreira de Abreu

Hotelaria Hospitalar como diferencial competitivo; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Rosângela Pedreira do E

Santo; A expectativa do Cliente em relação à Hotelaria Hospitalar; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Maria de Fátima Fortes

Hotelaria Hospitalar um diferencial competitivo; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Deuma Lustosa

Ouvidoria; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

ANA PAULA S

Gomes; Prontuário; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

Maria Helena B

Lima; Hotelaria; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Hospitalar) - Unieuro Centro Universitário; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

ANA CRISTINA COUTINHO DE MENESES

ACREDITAÇÃO HOSPITALAR; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Hospitalar) - União Educacional de Brasília; Orientador: Jacqueline Lopes de Freitas Rodovalho;

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Prêmios

2012

Melhor desempenho acadêmico, Fundação Getúlio Vargas.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Hospital do Coração de Goiás, Superintendência. , Rua 6, 243, Setor Oeste, 74115070 - Goiânia, GO - Brasil, Telefone: (061) 34144000, Ramal: 4104, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2011 - Atual

    Centro Brasileiro de Visão

    Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: consultoria, Carga horária: 24

    Outras informações:
    Consultoria para conquista da certificação. Consultoria em Planejamento Estratégico e Pesquisa de Satisfação Avaliação interna dos processos com foco na Qualidade

    Atividades

    • 03/2011

      Direção e administração, Qualidade, .,Cargo ou função, Consultoria em Planejamento Estratégico.

    • 03/2011

      Direção e administração, Diretoria, .,Cargo ou função, Consultoria em Planejamento Estratégico.

  • 2008 - Atual

    Instituto de Estudos Farmacêuticos

    Vínculo: Professor especialista, Enquadramento Funcional: Prestação de Serviços - Convenio - PUC-Go

    Atividades

    • 11/2009

      Ensino, vigilância Sanitária, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Acreditação, Gestão da Qualidade, Avaliação em serviços de Saúde - PNASS

  • 2002 - 2007

    Hospital Santa Luzia S/A

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerência da Qualidade, Carga horária: 44

    Outras informações:
    ? Planejamento Estratégico ? Elaboração e atualização da Estrutura Organizacional ? Implantação da Gestão da Qualidade e certificações da Qualidade ONA/CQH no Grupo de Empresas ? Desenvolvimento e aplicação de Treinamentos ? Mapeamento, desenvolvimento e implantação de processos - Padronização de documentação e procedimentos ? Auditorias internas dos processos definidos ? Atendimento aos clientes internos, externos e médicos; ? Elaboração, análise, desenvolvimento e aprimoramento de pesquisas de satisfação externa, interna, médica e de convênios ? Elaboração, desenvolvimento e aprimoramento de relatórios informatizados e de pesquisas de classificação sócio-econômica e demográfica dos clientes externos e médicos ? Gestão dos indicadores de satisfação corporativos e departamentais ? Direcionamento e acompanhamento dos indicadores de satisfação e fidelização de clientes ? Definição da política e processos de controle de visitas nas unidades críticas; Atendimento e apoio a familiares de pacientes críticos; ? Orientação a clientes para conhecimento dos processos da empresa. ? Controle e acompanhamento de referência e contra-referência - Relatórios de satisfação, classificação social e motivos das transferências ? Padronização da nomenclatura e definição do Censo Hospitalar ? Captação e arquivamento de todos os dados estatísticos da Instituição (satisfação, perfil sócio- demográfico, produção, epidemiologia, comercial, financeiro). ? Participação e/ou implantação dos diversos comitês multidisciplinares obrigatórios e/ou necessários para apoio à gestão; ? Implantação do NAAS ? Núcleo de atendimento e assistência social Gerência de Projetos baseados no Plano Estratégico. ? Elaboração, Desenvolvimento e Acompanhamento de metas e resultados para projetos da equipe sob liderança, e co-participação em projetos das demais gerências

    Atividades

    • 06/2005 - 06/2006

      Direção e administração, Departamento da Qualidade, .,Cargo ou função, Gerência da Qualidade.

    • 06/2005 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de análise e melhoria de Fluxos de circulação interna, .,Cargo ou função, Membro representante das exigências das certificações.

    • 01/2005 - 06/2006

      Serviços técnicos especializados , Portal de Documentação, .,Serviço realizado, Levantamento, validação , padronização e gestão da documentação da organização. Gestor das revisões e novas Edições.

    • 12/2004 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissâo da Qualidade, .,Cargo ou função, Membro vitalício - Representante da Superintendência.

    • 12/2004 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Obras e Reformas, .,Cargo ou função, Membro representante dos usuários.

    • 11/2004 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Planejamento para implantação do PGRSS, .,Cargo ou função, Membro orientador.

    • 06/2004 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Análise de Projetos, .,Cargo ou função, Membro assessor da presidência.

    • 01/2004 - 06/2006

      Direção e administração, Setor de Estatísticas, .,Cargo ou função, Gestão dos indicadores hospitalares para Programas Institucionais- Padronização do Censo Hospitalar.

    • 01/2004 - 06/2006

      Direção e administração, Núcleo da Qualidade, .,Cargo ou função, Ombudsman.

    • 01/2004 - 06/2006

      Serviços técnicos especializados , Núcleo da Qualidade, .,Serviço realizado, Idealização, Implantação, Desenvolvimento do Projeto de criação do Departamento.

    • 01/2004 - 06/2006

      Serviços técnicos especializados , Setor de Estatísticas, .,Serviço realizado, Idealização, Implantação , desenvolvimento e gestão do Setor.

    • 01/2004 - 06/2006

      Serviços técnicos especializados , Setor de Gestão de Processos, .,Serviço realizado, Idealização, desenvolvimento e implantação do Setor- Gestão pós implantação.

    • 01/2004 - 06/2006

      Treinamentos ministrados , Educação Continuada, .,Treinamentos ministrados, A Utilização da ferramenta PDCA, Acreditações Hospitalares - Como interpretar o manual da Organização Nacional de acreditação, Conhecendo e entendendo o relatório pós visita ONA, Formação de força tarefa para a Qualidade, Manual C.Q.H. - Associação Paulista de Medicina, Programas da Qualidade- Auditorias Internas e 5S, Roteiro do C.Q.H. para diagnóstico institucional, Utilização do Sistema de Informações da Qualidade

    • 06/2003 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de análise de Processos, .,Cargo ou função, Membro gestor dos processos organizacionais.

    • 01/2003 - 06/2006

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de análise de Processos, .,Cargo ou função, Membro assessor da presidência.

    • 12/2002 - 06/2006

      Direção e administração, SAQ- Serviço de Atendimento e Qualidade, .,Cargo ou função, Gestão do Setor- Pesquisas de Satisfação e Relacionamento com o cliente.

    • 12/2004 - 12/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Revisão e Análise de Óbitos, .,Cargo ou função, Membro assessor da Diretoria Técnica.

    • 12/2004 - 12/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê Cuidando do Cuidador, .,Cargo ou função, Membro ouvidor do Corpo Clínico.

    • 01/2004 - 12/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Transplante de órgãos, .,Cargo ou função, Membro Assistente Social para implantação do projeto.

    • 12/2002 - 12/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Prontuários, .,Cargo ou função, Membro asessor da Diretoria Técnica.

    • 01/2004 - 06/2005

      Direção e administração, Núcleo da Qualidade, .,Cargo ou função, Coordenação do NUQ.

    • 12/2002 - 06/2005

      Direção e administração, Departamento da Qualidade, .,Cargo ou função, Coordenadora da Qualidade.

  • 2005 - 2006

    Fundação Santa Luzia

    Vínculo: Conselheira, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho Curador, Carga horária: 8

    Atividades

    • 06/2005

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Curador, .,Cargo ou função, Conselheira.

  • 2008 - 2009

    Hospital Santa Lúcia

    Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerencia da Qualidade e gestão de Pessoas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    ? Planejamento Estratégico; ? Relacionamento com Imprensa ? Estruturação e gerência da Área de Gestão da Qualidade, Ouvidoria e SAC e Recursos Humanos; ? Implantação da Gestão pela Qualidade e certificação ONA ? Elaboração e atualização da Estrutura Organizacional ? Coordenação do mapeamento, definição, desenvolvimento e implantação dos processos ? Coordenação das auditorias Internas com foco educativo na melhoria contínua e padronização dos processos definidos ? Acompanhamento e apresentação dos Indicadores de produção, satisfação e resultados. ? Coordenação da implantação do 5S e projetos de Qualidade de vida no trabalho; ? Implantação dos diversos comitês multidisciplinares obrigatórios e/ou necessários para apoio à gestão; ? Implantação de times de resultados por projetos ? Definição da metodologia e do instrumento de avaliação por competências; ? Coordenação do planejamento dos treinamentos corporativos, departamentais e workshops; ? Elaboração, análise, desenvolvimento e aprimoramento contínuo das pesquisas de satisfação- clientes internos , externos, médicos e convênios; ? Apoio às ações de endomarketing, publicações de jornais internos; ? Estruturação da Integração de novos colaboradores;

    Atividades

    • 11/2008 - 12/2009

      Direção e administração, Ouvidoria, .,Cargo ou função, Gerência.

    • 11/2008 - 12/2009

      Direção e administração, Gestão de Projetos, .,Cargo ou função, Planejamento Estratégico e Acreditação.

    • 11/2008 - 12/2009

      Direção e administração, Gestão de Processos, .,Cargo ou função, Mapeamento de processos - Apoio implantação Sistema.

    • 11/2008 - 12/2009

      Direção e administração, Assessoria de Imprensa, .,Cargo ou função, Relacionamento com imprensa.

    • 11/2008 - 12/2009

      Direção e administração, Gestão da Qualidade, .,Cargo ou função, Gerência - Auditoria - Capacitação.

    • 02/2008 - 12/2009

      Direção e administração, Gestão de Pessoas, .,Cargo ou função, Gerência de todos os sub-sistemas.

  • 2006 - 2007

    Unieuro Centro Universitário

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 10

    Atividades

    • 01/2006

      Ensino, Gestão Hospitalar, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Estratégica, Gestão da Qualidade e Produtividade

  • 2003 - 2005

    Santa Luzia Participações

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestão da Qualidade, Carga horária: 44

    Outras informações:
    Na holding desenvolvi trabalhos de gestão da qualidade para as empresas do grupo- SLAM- plano de saúde- Radiologia. Atualmente continuo desenvolvendo como prestadora através dos serviços compartilhados do Hospital Santa Luzia para as outras empresas do grupo. Agora dentre elas, o Hopsital do Coração.

    Atividades

    • 06/2003 - 12/2004

      Direção e administração, Núcleo da Qualidade, .,Cargo ou função, Coordenação do SAQ.

  • 2006 - 2007

    JP Indústria e comércio Ltda

    Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: consultoria, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Revisão e melhoria de processos existentes, implantação de novos processos e procedimentos, implantação de manuais de rotinas e atribuições, elaboração do código de Ética da empresa, padronização de formulários, orientação e apoio aos profissionais nos planos de ação para atendimento às exigências da Vigilância Sanitária, Procon e Inmetro, (elaboração e implantação desses processos). Apoio à elaboração do Manual de boas práticas. Auditoria interna periódica. Revisão das necessidades de melhoria no sistema de informação

  • 2007 - 2007

    EACAM indústria e comércio Ltda

    Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: consultoria, Carga horária: 24

    Outras informações:
    Revisão e melhoria de processos existentes, de manuais de rotinas e atribuições, elaboração do código de Ética da empresa, padronização de formulários, orientação e apoio aos profissionais nos planos de ação para atendimento às exigências da Vigilância Sanitária, Procon e Inmetro, (elaboração e implantação desses processos). Apoio à elaboração do Manual de boas práticas. Auditoria interna periódica. Revisão das necessidades de melhoria no sistema de informação

  • 2007 - 2007

    Mantém manutenção e Construção Ltda

    Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 16

    Outras informações:
    Elaboração do Relatório de Diagnóstico após auditoria. Estudo de Viabilidade da empresa, revisão e melhoria de processos, implantação de procedimentos, rotinas, padronização de formulários, planejamento estratégico. Revisão das necessidades de melhoria no sistema de informação e implantação de novo sistema.

  • 1999 - 2002

    Cor Tintas

    Vínculo: Sócia proprietária, Enquadramento Funcional: Gerência, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 04/1999 - 09/2002

      Direção e administração, Comercial, .,Cargo ou função, Administração e Vendas.

  • 1988 - 1995

    Rodovalho Representações

    Vínculo: Representante Comercial, Enquadramento Funcional: Sócia-proprietária, Carga horária: 44

    Outras informações:
    Gestão de vendas-financeira

    Atividades

    • 01/1988 - 12/1995

      Direção e administração, comercial, .,Cargo ou função, Representante Comercial.

  • 1991 - 1995

    Mercantil Super Couros

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vendas, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 11/1991 - 07/1995

      Serviços técnicos especializados , Vendas, .,Serviço realizado, Vendedora.

  • 1982 - 1983

    AMSA serviços de créditos cobranças e processamento de dados

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Atendimento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 11/1982 - 11/1983

      Serviços técnicos especializados , Atendimento e cadastro, .,Serviço realizado, Atendimento ao cliente e cdastro para cartões.

  • 1981 - 1982

    Escola Mundo Infantil

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

    Atividades

    • 03/1981 - 02/1982

      Ensino,,Disciplinas ministradas, Estudos Sociais, Matemática, Português