Roberto Hammerle

Possui graduação em Engenharia Mecanica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul(1973) e curso-tecnico-profissionalizantepela Escola Técnica Parobé(1965). Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Projetos de Máquinas.

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Administração de Empresas

1974 - Atual

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Graduação em Engenharia Mecanica

1967 - 1973

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Curso técnico/profissionalizante

1959 - 1965

Escola Técnica Parobé

Formação complementar

2001 - 2001

Extensão universitária em Administração da Produção. (Carga horária: 98h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2001 - 2001

Planejamento Estratégico. (Carga horária: 29h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

1997 - 1997

Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 32h). , Idort, IDORT, Brasil.

1992 - 1992

Administração Por Objetivos. (Carga horária: 25h). , Factec, FACTEC, Brasil.

1992 - 1992

Gerenciamento Pela Qualidade Total na Indústria. (Carga horária: 32h). , Fundação Cristiano Otoni, CRISTIANO OTONI, Brasil.

1990 - 1990

Análise Transacional. (Carga horária: 20h). , Vivendo e Aprendendo, VIVENDO, Brasil.

1987 - 1987

Custos Programa de Formação Profissional. (Carga horária: 20h). , Zivi S A Cutelaria, ZIVI, Brasil.

1984 - 1984

Processos Gerenciais. (Carga horária: 18h). , Zivi S A Cutelaria, ZIVI, Brasil.

1980 - 1980

Manutenção Preventiva. (Carga horária: 32h). , Management Center do Brasil, MANAGEMENT, Brasil.

1980 - 1980

Gerência de Manutenção Industrial. (Carga horária: 25h). , Management Center do Brasil, MANAGEMENT, Brasil.

1980 - 1980

Gerência de Produção. (Carga horária: 32h). , Management Center do Brasil, MANAGEMENT, Brasil.

1975 - 1975

Instrumentação e Controle. (Carga horária: 32h). , Fundatec, FUNDATEC, Brasil.

1975 - 1975

Vibrações em Equipamentos Industriais. (Carga horária: 24h). , Fundatec, FUNDATEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Controle de Sistemas Mecânicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Elementos de Máquinas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Máquinas, Motores e Equipamentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Maquinas de Usinagem e Conformação.

Participação em eventos

Gestão da Qualidade Total.Gestão da Qualidade Total. 1995. (Seminário).

Engenharia de Manutenção. Engenharia de Manutenção. 1986. (Congresso).

Outras produções

HAMMERLE, Roberto . DIspositivo para transporte de peças. 1985.

HAMMERLE, Roberto . DIspositivo para polimento de peças. 1984.

HAMMERLE, Roberto . Dispositivo para alimentação de máquinas. 1982.

HAMMERLE, Roberto . DIspositivo para limpeza de peças. 1982.

HAMMERLE, Roberto ; SONENSTRAHL, Guido . Dispositivos para usinagem. 1975.

HAMMERLE, Roberto ; SONENSTRAHL, Guido . Dispositivo para conformação mecânica. 1974.

HAMMERLE, Roberto . Construção de casas populares. 1969. .

Projetos de desenvolvimento

2001 - 2003

Reformas de máquinas com atualização tecnológica e aquisição de máquinas novas, Descrição: Investigação das máquinas existentes no mercado com tecnologia atual que atenda as necessidades da empresa. Estudo das máquinas existentes envolvendo a avaliação do desgaste e comandos operacionais. Escolha das máquinas para reforma e adequação de comandos com tecnologia atual.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
2001 - 2003

Implantação de um sistema para correção do fator de potência da empresa., Descrição: Projeto visando o controle do fator de potência da instalação elétrica devido a alta interferência causada pela grande quantidade de máquinas com comandos numéricos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador / Carlos Schmitz - Integrante.
1991 - 1999

Reorganização das áreas de produção, Descrição: Estudo das diferentes áreas comerciais possíveis de atuação da gráfica. Estudo de viabilidade econômica frente aos mercados existentes e novos mercados. Planejamento para investimento em novas máquinas e instalações para atender as futuras necessidades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador / Paulo Sá - Integrante.
1991 - 1999

Informatização envolvendo o processo produtivo, os controles de produção, orçamento, manutenção, e os setores de compras, almoxarifado, financeiro e contábil, Descrição: Implantação da informatização na empresa, inicialmente não integrados. Após, foi executada a interligação dos setores.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador / Luiz Alberto - Integrante.
1991 - 1999

Substituição de toda a malha elétrica de distribuição de baixa tensão e respectivas proteções, Descrição: Estudo para determinação da nova distribuição elétrica necessária para atender as novas instalações. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador / Carlos Schmitz - Integrante.
1991 - 1999

Substituição da iluminação da fábrica, Descrição: Estudo para adequação da luminosidade necessária para desenvolvimento dos trabalhos . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1988 - 1990

Implantação do setor técnico administrativo, Descrição: Estudo e implantação para a manutenção de um sistema administrativo para o controle de máquinas, envolvendo: fichas técnicas, fichas históricas, peças de reposição com estudo de vida média útil, localização física, manutenção preventiva e preditiva. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1988 - 1990

Implantação da reforma geral de máquinas, Descrição: Reforma geral com atualização tecnológica. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1988 - 1990

Redimensionamento e execução de toda a distribuição elétrica de baixa tensão, Descrição: Estudo para determinação da nova distribuição elétrica necessária para atender as novas necessidades de consumo de energia elétrica da empresa. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador / Carlos Schmitz - Integrante.
1988 - 1990

Elaboração e execução de nova iluminação para as duas fábricas, Descrição: Determinação do número de luxes para cada atividade profissional. Dimensionamento e instalação das luminárias atendendo esta determinação. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1988 - 1990

Instalação de duas novas unidades independentes de produção, envolvendo todas as instalações industriais, Descrição: Estudo da viabilidade econômica envolvendo máquinas e instalações . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação pneumática de dispositivos para usinagem, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica para automação pneumática de dispositivos para fixação de peças para usinagem. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação pneumática de dispositivos para transporte de peças, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica de dispositivos para tranportes de peças em linhas contínuas de produção. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação pneumática de dispositivos para polimento de peças, Descrição: Projeto e estudo para introdução de dispositivos para polimento automático de peças em linhas contínuas de produção. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação pneumática de dispositivos para conformação mecânica, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica para automação pneumática de diferentes dispositivos de conformação mecânica existentes de acionamento mecânico. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação pneumática de dispositivos para alimentação de máquinas, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica de dispositivos para alimentar máquinas de usinagem, conformação mecânica e injetoras de plásticos. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação hidráulica de dispositivos para usinagem, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica para automação hidráulica de dispositivos para fixação de peças para usinagem. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação hidráulica de dispositivos para conformação mecânica, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica para automação hidráulica de diferentes dispositivos de conformação mecânica existentes de acionamento mecânico. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.
1972 - 1978

Projetos de automação pneumática de dispositivos para limpeza de peças, Descrição: Projeto e estudo de viabilidade econômica para a utilização de dispositivos para limpeza automática de peças em linhas contínuas de produção. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Roberto Hammerle - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Profissional Liberal. , Rua Afonso Gaviraghi,269, Igara 2, 92410500 - Canoas, RS - Brasil, Telefone: (51) 4774258, Fax: (51) 4774258, URL da Homepage:

Experiência profissional

2001 - 2003

Reitz Indústria Mecânica Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área de produção e manutenção. Reorganizou as áreas de produção para dar continuidade a implantação da ISO9001; Estudo das máquinas e equipamentos do parque industrial envolvendo reformas com atualização tecnológica e aquisição de máquinas novas, visando a substituição de máquinas obsoletas; Implantação da manutenção preventiva envolvendo a mecânica e eletro-eletrônica; Estudo, projeto e implantação de um sistema para correção do fator de potência da empresa.

Atividades

04/2001 - 06/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente de Produção.
04/2001 - 06/2003
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa

1991 - 1999

Companhia Rio Grandense de Artes Gráficas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: DIretor Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelas áreas de produção, orçamento e manutenção geral. Sucesso no cumprimento dos programas de produção tendo como resultado um aumento de 36% no volume de produção e uma diminuição em 27% no número de funcionários em um período de 18 meses ( o grupo de trabalho ficou formado pôr 136 funcionários), através de reformulações implantadas nas áreas de produção e de apoio como: implantação de programas de cursos para funcionários envolvendo atualização de conhecimentos, novas tecnologias e qualidade; reforma de máquinas e equipamentos com atualização tecnológica e aquisição de máquinas novas; aplicação do programa da qualidade através dos conceitos de "5S" e o de "Mini-Fábricas" ; introdução da informatização abrangendo os controles de produção e os setores de orçamento, manutenção, compras, almoxarifado, financeiro e contábil; implantação da manutenção preventiva e preditiva.

Atividades

03/1991 - 01/1999
Direção e administração, .,Cargo ou função, Diretor Industrial.
03/1991 - 01/1999
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa

1988 - 1990

Sibisa Industrial S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente geral de manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela manutenção mecânica, elétrica, eletrônica e predial das duas fábricas da empresa. O grupo de trabalho era formado pôr 36 funcionários. Com a introdução da reforma de máquinas e equipamentos com atualização tecnológica , estudo e aquisição de máquinas novas para a produção, reformulações das instalações industriais elétrica, pneumática e hidráulica e a introdução da manutenção preventiva, foram reduzidas em 56% o número de hora-máquina parada envolvendo manutenção e troca de modelo de calçado, em um período de 12 meses.

Atividades

05/1988 - 12/1990
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente geral de manutenção..
05/1988 - 12/1990
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa

1972 - 1988

Zivi S A Cutelaria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Egenheiro Senior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
De julho de 73 a agosto de 79, era o responsável pôr projetos de automatização de máquinas (como fresadoras, brochadeiras, retíficas e furadeiras) e também pela manutenção dos setores de tesouras e alicates. A equipe de trabalho era formada pôr 43 funcionários. Em agosto de 79, fui o responsável pela a construção de uma nova fábrica (7000m ) no distrito industrial de Gravataí envolvendo: construção civil; instalações elétricas de alta e baixa tensão; redes de ar comprimido e de águas industriais; sistema para tratamento de efluentes; seleção, aquisição e instalação de compressores de ar e de torres de resfriamento de água e a implantação do lay-out das máquinas de produção. em maio de 80 assumi a manutenção de todas as unidades da empresa em Gravataí envolvendo a mecânica, elétrica, eletrônica, predial e o setor de afiação de ferramentas. O grupo de trabalho era formado pôr 29 funcionários. Em janeiro de 82 fui o responsável pela aprovação técnica de uma linha contínua de produção de facas totalmente automatizada e pôr todas as instalações industriais necessárias bem como os testes de produção, seleção e treinamento de pessoal para a produção.

Atividades

03/1975 - 06/1988
Direção e administração, Construção de Máquinas, Projetos.,Cargo ou função, Engenheiro Sênior.
09/1972 - 06/1978
Pesquisa e desenvolvimento .,Linhas de pesquisa

1971 - 1972

Massey Ferguson

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Área: Controle de produção.

Atividades

08/1971 - 09/1972
Estágios .,Estágio realizado, Controle de Produção.