MARCO AURÉLIO LIMA DE QUEIROZ
Doutorando e mestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Graduou-se em direito pela Universidade Paulista - UNIP em 2019, tendo como principal interesse pesquisar meios jurídicos para a concretização de direitos fundamentais sociais por meio de políticas públicas. Graduado, mestre e doutor em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas - EAESP-FGV (1985, 2007 e 2010, respectivamente). Após desenvolver carreira como consultor em gestão empresarial, tornou-se professor naquela instituição, onde permaneceu por 14 anos, ministrando disciplinas nas áreas de Estratégia, Governança Corporativa e Teoria das Organizações. Também atuou como professor do Insper Instituto de Pesquisa e Ensino de 2012 a 2015, além de exercer a função de coordenador em alguns cursos de pós-graduação lato sensu na FGV in Company de 2012 a 2014. É sócio-gerente da Engenho Social Consultoria, através da qual desenvolve projetos de consultoria em gestão para empresas privadas e para organizações sem fins lucrativos, de forma intermitente, desde 2000. Atua como voluntário e como membro de conselho em organizações sem fins lucrativos.
Informações coletadas do Lattes em 06/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Direito Político e Econômico
2025 - Atual
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: O advocacy e a judicialização de políticas públicas
Orientador: A definir
Palavras-chave: controle jurisdicional de políticas públicas; direitos fundamentais sociais; tutela de direitos coletivos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito / Subárea: Direito Público / Especialidade: Direito Processual Civil.
Doutorado em Administração de Empresas
2007 - 2010
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Business Competition Dynamics: Agent-based modeling simulations of firms in search of economic performance
, Ano de obtenção: 2010. Flávio Carvalho de Vasconcelos. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Estratégia empresarial; Competitividade de empresas; Sistemas complexos adaptativos.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Direito Político e Econômico
2022 - 2024
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: O PROCESSO ESTRUTURAL E A TUTELA DE DIREITOS FUNDAMENTAIS SOCIAIS: Explorando casos de judicialização do direito à educação no Estado de São Paulo, Ano de Obtenção: 2024
Zélia Luiza Pierdoná.Coorientador: A definir. Palavras-chave: direitos fundamentais sociais; tutela de direitos coletivos; controle jurisdicional de políticas públicas; processo estrutural.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito / Subárea: Direito Público / Especialidade: Direito Processual Civil. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.
Mestrado em Administração de Empresas
2005 - 2007
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Estratégia Institucional no Contexto Empresarial: o setor farmacêutico e a regulamentação dos medicamentos genericos no Brasil
, Ano de Obtenção: 2007.Clóvis Luiz Machado-da-Silva.Palavras-chave: Estratégia empresarial; Teoria Institucional; Mudança Organizacional.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas.
Especialização em Instituto Damásio de Direito
2020 - 2021
Grupo IBMEC
Título: Sem monogrqfia
Orientador: Sem orientador
Graduação em Direito
2015 - 2019
Universidade Paulista
Título: JUstiça pela qualidade na educação
Orientador: Maria Eugênia de Andrade Liste
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em contabilidade
2014 - 2014
Formação complementar
2020 - 2021
Pós-graduação lato sensu - Direito e Negócios imobiliários. (Carga horária: 380h). , Damásio Educacional, DAMÁSIO, Brasil.
2020 - 2020
Curso de Formação de Conciliadores e Mediadores Judiciais. (Carga horária: 40h). , Escola Superior de Advocacia Nacional, ESA NACIONAL, Brasil.
1999 - 1999
Program Management & Change Management. (Carga horária: 80h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1996 - 1996
Project Management. (Carga horária: 80h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1995 - 1995
Principios y modernas tecnicas de Venta de Servicios Profesionales. (Carga horária: 24h). , La Salle consultoria, LASALLE, Argentina.
1992 - 1994
Business Process Redesign. (Carga horária: 200h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1993 - 1993
Product design for assembly workshop. (Carga horária: 16h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1993 - 1993
Quality function deployment. (Carga horária: 16h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1991 - 1991
Gestão de Qualidade. (Carga horária: 40h). , Accenture Consultoria Em Gestão Empresarial, ACC, Brasil.
1990 - 1991
Just In Time Production Lean Manufacturing. (Carga horária: 80h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1988 - 1990
Systems Installation. (Carga horária: 80h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
1986 - 1988
System Analysis And Programming. (Carga horária: 220h). , Accenture Center For Professional Development, ACC, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Desenvolvimento Organizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estratégia Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão de Organizações do Terceiro Setor.
Participação em eventos
XV Jornadas Brasileiras de Direito Processual. 2024. (Congresso).
Demandas estruturais - EMAG TRF 3a região. 2023. (Seminário).
II Seminário Internacional: Processo Coletivo Estrutural e Direitos Sociais. 2023. (Seminário).
Palestra: Incidente de Resolução de Demandas Repetitivas - EMAG TRF 3a região. 2023. (Outra).
1ª Jornada sobre Cidadania e Políticas Públicas: Debates sobre Judicialização.Cidadania e a judicialização da educação inclusiva. 2022. (Seminário).
Congresso Digital COVID-19 - Repercussões Jurídicas e Sociais da Pandemia. 2020. (Congresso).
12º Congresso Internacional de Governança Corporativa. 2011. (Congresso).
Encontro de Estudos em Estratégia - 3Es. Competitive advantage under a longitudinal perspective with simulation methods. 2011. (Congresso).
11º Congresso Internacional de Governança Corporativa. 2010. (Congresso).
Encontro de Estudos em Estratégias - 3Es ANPAD. Inovação e imitação na industria farmacêutica. 2007. (Congresso).
Encontro Nacional da ANPAD. Rendas econômicas e legitimidade: estratégia institucional. 2006. (Congresso).
Conferência Anual sobre Responsabilidade Social das Empresas. 2002. (Congresso).
Seminário sobre o 3. setor IDES/GIFE. 2002. (Encontro).
Business for Social Responsibility. 2001. (Congresso).
Managing non profit organizations. 2001. (Congresso).
Seminário sobre o 3. setor IDES/GIFE. 2001. (Encontro).
Global Consulting Seminar. 1998. (Seminário).
Global Consulting Seminar. 1997. (Seminário).
Global Consulting Seminar. 1996. (Seminário).
Global Consulting Seminar. 1994. (Seminário).
Global Consulting Seminar. 1993. (Seminário).
Global Consulting Seminar. 1992. (Seminário).
Participação em bancas
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de. Seguro-garantia: como o caso Americanas pode impactar a regulação do seguro-garantia. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Direito) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de. écnicas de reprodução assistida: - a gestação por substituiçao e os conflitos no divórcio. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Direito) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Produções bibliográficas
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QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de . INOVAÇÃO E IMITAÇÃO NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA: estratégias empresariais a partir da regulamentação dos medicamentos genéricos. REBRAE. REVISTA BRASILEIRA DE ESTRATÉGIA (ELETRÔNICA) , v. 1, p. 107, 2008.
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QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de ; GOLDSZMIDT, Rafael G Burstein . Economic rents and legitimacy: incorporating elements of organizational analysis institutional theory to the field of business strategy. BAR. BRAZILIAN ADMINISTRATION REVIEW , www.anpad.org.br, v. 4, n.1, p. 51-65, 2007.
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Queiroz, M. A. L. . Cidadania e a judicialização da educação inclusiva. A judicialização sob o enfoque da cidadania e das políticas públicas. 1ed.São Paulo: Dialética, 2023, v. , p. 1-.
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Queiroz, M. A. L. . Concepções de justiça e justiciabilidade do direito à educação de qualidade. In: Anna Paula Soares da Silva; Camilla Tavares de Albuquerque. (Org.). A influência do conceito de justiça no direito. 1ed.Curitiba: Juruá, 2023, v. 1, p. 47-60.
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QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . O Planejamento Estratégico e as Organizações do Terceiro Setor. In: Ricardo Voltolini. (Org.). Terceiro Setor - Planejamento e Gestão. 1ed.São Paulo: Editora SENAC São Paulo, 2003, v. 1, p. 35-58.
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QUEIROZ, Marco Aurelio Lima de ; VASCONCELOS, F. C. ; QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . Competitive advantage under a longitudinal perspective with simulation methods. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de . Inovação e imitação na industria farmacêutica. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de ; GOLDSZMIDT, Rafael G Burstein ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de . Rendas econômicas e legitimidade: estratégia institucional. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
Queiroz, M. A. L. . São Paulo Futebol Clube - novo modelo de gestão. 2024.
Queiroz, M. A. L. . Planejamento e melhoria nos métodos de gestão - CCASA. 2023.
Queiroz, M. A. L. . São Paulo Futebol Clube - novo modelo de gestão. 2018.
Queiroz, M. A. L. . Teresa Perez Turismo - redesenho do modelo de gestão. 2017.
Queiroz, M. A. L. . Instituto Criança é Vida - consultoria em planejamento. 2001.
Queiroz, M. A. L. . Fundação Gol de Letra - planejamento estratégico; apoio de gestão. 2000.
Queiroz, M. A. L. . Análise custo benefício da implantação do SAP na General Motors (Mercosul). 2000.
Queiroz, M. A. L. . Análise custo benefício da implantação do SAP na Souza Cruz (BAT). 2000.
Queiroz, M. A. L. . Gerenciamento de programa de mudança para melhoria de lucros - MULTIBRAS (Whirlpool). 1997.
Queiroz, M. A. L. . Plano diretor e novo modelo de governança em TI - MULTIBRAS (Whirlpool). 1997.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de novo modelo de operações de Aquisição e Logistica - ALCOA. 1996.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de sistema de automação da força de vendas - Janssen Cilag. 1995.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de novo modelo de gestão e operação - FINOBRASA. 1995.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de novo modelo de gestão - área comercial - Rhodia. 1995.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de nova estrutura de marketing e vendas - Janssen Cilag. 1994.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de sistemas - Janssen Cilag. 1993.
Queiroz, M. A. L. . Produtividade industrial - Janssen Cilag. 1993.
Queiroz, M. A. L. . Desenho e implantação de sistemas - Refinações de Milho Brasil. 1992.
Queiroz, M. A. L. . Produtividade industrial - KRUPP. 1991.
Queiroz, M. A. L. . Diagnóstico de oportunidades de negócios - Refinações de Milho Brasil. 1991.
Queiroz, M. A. L. . Produtividade industrial - VIBASA. 1990.
Queiroz, M. A. L. . Produtividade industrial - AÇOS VILLARES. 1989.
Queiroz, M. A. L. . Melhoria de produtvidade no chão de fábrica - SANBRA. 1988.
Queiroz, M. A. L. . Plano diretor de informática - SANBRA. 1988.
Queiroz, M. A. L. . Plano de automação (informática) - SAMRIG. 1988.
Queiroz, M. A. L. . Implantação sistema de custeio industrial - SANBRA. 1987.
Queiroz, M. A. L. . Implantação do módulo de Compras- Sistema COPICS - Mainframe na CONFAB. 1986.
Queiroz, M. A. L. . Suporte funcional para software em plataforma baixa - BANESPA e LLOYDS Bank. 1986.
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de ; ZETUNE, J. . Sistema de simulação baseado em agentes. 2009.
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . GV - PEC - Estratégia Empresarial. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . FGV in Company - Orientação para resultados. 2013. .
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . FGV in Company - Estratégia Empresarial. 2013. .
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . FGV in Company - Visão sistêmica e processo decisório. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . Programa 10.000 mulheres - Goldman Sachs. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
QUEIROZ, Marco Aurélio Lima de . GV - PEC - Estratégia Empresarial. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Prêmios
2018
Professores melhor avaliados - graduação - edição 1o semestre, EAESP-FGV.
2014
Professores melhor avaliados - graduação - edição 2o semestre, EAESP-FGV.
2010
Professores melhor avaliados - graduação - edição 2o semestre, EAESP-FGV.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Engenho Social Consultoria, Consultoria. , Rua São Benedito, 873 ap 231, Santo Amaro, 04735002 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 991669569, URL da Homepage:
Experiência profissional
2025 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: aluno, Enquadramento Funcional: aluno, Carga horária: 20
Outras informações:
Cursando disciplinas e participando em três projetos de pesquisa
2022 - 2024
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: estudante, Enquadramento Funcional: aluno, Carga horária: 20
Outras informações:
Mestre em Direito Político e Econômico, linha de pesquisa "Cidadania modelando o Estado",
Atividades
-
03/2024
Pesquisa e desenvolvimento, Faculdade de Direito.,Linhas de pesquisa
-
08/2022
Pesquisa e desenvolvimento, Faculdade de Direito.,Linhas de pesquisa
2008 - 2022
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor em tempo parcial (TP12), Carga horária: 12
Outras informações:
Professor em tempo parcial - graduação e pós-graduação lato sensu
2012 - 2014
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Coordenador de cursos de pós-graduação, Carga horária: 12
Outras informações:
Coordenação de curso de pos-graduação de longa duração (2 anos) para empresas WEG, SONY e ULTRA.
Coordenação de curso de desenvolvimento de gestores para todo o corpo gerencial e diretivo da CETESB
2006 - 2007
Fundação Getúlio Vargas - SPVínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Apoio à coordenação -Centro Est em Estratégia, Carga horária: 16
Outras informações:
Orgnaização e lançamento do Centro de Estudos; Captação dos dois primeiros projetos a serem desenvolvidos.
2004 - Atual
Engenho Social ConsultoriaVínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuação ampliada para projetos de apoio à estratégia e governança em organizações empresariais ou sem fins lucrativos.
2001 - 2003
Engenho Social ConsultoriaVínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria própria, para atuação junto à iniciativas orientadas ao desenvolvimento social ("Terceiro Setor" e "Responsabilidade Social Corporativa")
Atividades
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01/2018 - 12/2018
Serviços técnicos especializados , Consultoria.,Serviço realizado, Consultoria em gestão para o São Paulo Futebol Clube; Melhoria do modelo de gestão.
-
05/2017 - 12/2017
Serviços técnicos especializados , Consultoria.,Serviço realizado, Consultoria estratégica para Teresa Perez Turismo - novo modelo de gestão e operação.
-
01/2016 - 12/2017
Serviços técnicos especializados , Consultoria.,Serviço realizado, Apoio ao Planejamento Estratégico; governança ; Instituto Criança é Vida ; Apoio continuado, ad hoc, para superintendente em questões de governança e gestão.
-
01/2017 - 06/2017
Serviços técnicos especializados , Consultoria.,Serviço realizado, Planejamento Estratégico - Fundação Gol de Letra; Planejamento estratégico e apoio à gestão - FGL.
2012 - 2015
Insper Instituto de Ensino e PesquisaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de graduação - disciplinas International Management e Estratégia Organizacional
2007 - 2008
Accenture Consultoria Em Gestão EmpresarialVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração de propostas de intervenção de ocnsultoria em organizações de grande porte
2004 - 2005
Accenture Consultoria Em Gestão EmpresarialVínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Consultor independente associado, Carga horária: 16
1986 - 2000
Accenture Consultoria Em Gestão EmpresarialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Prática de Consultoria em Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Carreira em empresa de consultoria internacional, por quinze anos, com promoções a Gerente em 1991 e a Diretor em 1997. Saída em Dez/2000 e retorno em 9/2004, como prestador de serviço.
Responsável pela definição da abordagem para atendimento às necessidades dos clientes, elaboração, aprovação, execução e gerenciamento dos projetos junto aos clientes, gestão da performance da atividade de consultoria, desenvolvimento interno da prática, treinamento e desenvolvimento de pessoal
Formação complementar em Chicago, IL, EUA
Atividades
-
09/1997 - 12/2000
Direção e administração, Accenture Consultoria Em Gestão Empresarial.,Cargo ou função, Diretor de prática de consultoria.
2003 - 2004
C P M Serviços de Informática S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Ger Geral de Tecnologia da Informação e Proc, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela área de Tecnologia da Informação da CPM, empresa de serviços de informática.
Gerenciamento da operação interna, com 60 profissionais, 6 sites, 2 C.P.D., 1800 usuários, R$ 15 milhões de orçamento de despesas e investimentos para desenvolver novos sistemas e prover a infra-estrutura necessária.
Atividades
-
03/2003 - 07/2004
Direção e administração, C P M Serviços de Informática S A.,Cargo ou função, Gerência Geral de Processos e T.I..
2005 - 2005
Máquinas Agrícolas Jacto S AVínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Conselheiro independente pequenos negócios, Carga horária: 12
Outras informações:
Atuação como conselheiro de administração para os novos negócios / empresas de menor porte do grupo
Atividades
-
01/2005 - 12/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Máquinas Agrícolas Jacto S A.,Cargo ou função, Membro de conselho.
2011 - 2014
Instituto Brasileiro de Governança CorporativaVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro Comissão Código 3. Setor, Carga horária: 4
2001 - 2002
Willis Harman House / World Business AcademyVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Voluntário, Carga horária: 8
Outras informações:
Trabalho voluntário junto à gestão da organização
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