Fábio Heinen

Administrador de empresas com experiência em organizações de diversas áreas e ramos, com características de generalista e especialista devido às atividades como gestor, consultor e docente universitário. Pelo Curso de Mestrado, obtive experiência em gestão internacional em seminário na HEC/Paris, no qual foram realizadas visitas técnicas a PSA Peugeot Citroën, France Telecom, Carrefour, entre outras.

Informações coletadas do Lattes em 12/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração

1998 - 2000

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Especialização em Curso de Estratégias e Políticas de Gestão

2009 - 2009

Faculdade Luterana São Marcos

Especialização em Análise de Sistemas

1992 - 1992

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Graduação em Administração

1985 - 1988

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Graduação interrompida em 1984 em Engenharia Metalúrgica

1982 - interrompida

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Ano de interrupção: 1984

Formação complementar

2004 - 2004

Gestão Sistêmica de Projetos. (Carga horária: 40h). , Fundação de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Rio Grande do Sul, FDRH/RS, Brasil.

2003 - 2003

Implantação do Balanced Scorecard - BSC. (Carga horária: 16h). , Associação Qualidade RS/PGQP.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.

Participação em eventos

VII Seminário FAPA de Administração. 2006. (Seminário).

5º Congresso Internacional Qualidade para Competitividade. 2004. (Congresso).

I Curso Revisão para Administradores e Diretores de Estabelecimentos Penais do RS.Planejamento e Organização de Estabelecimentos Prisionais. 2004. (Seminário).

I Curso Capacitação Delegados Regionais Penitenciários.Planejamento Estratégico. 2003. (Seminário).

1º Simpósio de Administração Educação Infantil.Planejamento Estratégico de Instituições de Ensino. 2003. (Simpósio).

II Congresso Gaúcho de Vendas. 1994. (Congresso).

Orientou

CAMILA DE OLIVEIRA FIGUEIRA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO AMBIENTAL: UM ESTUDO DE CASO NA AQUARIUS S; A; ; Início: 2006; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; (Orientador);

Volmir da Silva

Elaboração do Plano Estratégico da Empresa MERCADO GUINDANI; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Daniel Silva de Oliveira

Estudo de Caso Implantação do Planejamento Estratégico na Empresa Linda Leoa Gospel; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Daniela Gomes de Ávila

DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO DE CASO NA ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL AMOR PERFEITO; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Ana Lúcia Perin Ribas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA PERIN MODAS CONFECÇÕES; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Raquel Lopes da Silva Tolfo

ANÁLISE DO PROCESSO DE COBRANÇA DA BOLSA AUXÍLIO ESTÁGIO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE PAGAMENTOS DO CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA - CIEE/POA; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Rodrigo Dell Osbel

Planejamento Estratégico: um estudo de caso da Fruteira Dell Osbel; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Cristiano Ribeiro dos Santos

Elaboração do Plano Estratégico da Empresa GEOKEN Ltda; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Kátia Suzana Conte Silveira

ORGANIZAÇÃO DA ÁREA ADMINISTRATIVA E DEFINIÇÃO DO FLUXO NO SETOR DE ABERTURA DE CONTAS: UM ESTUDO DE CASO NO BANCO BRADESCO, AGÊNCIA ALVORADA; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Marcos; Orientador: Fábio Heinen;

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - Atual

Faculdade de Odontologia São Leopoldo Mandic

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Horista

Atividades

  • 11/2007

    Ensino, Especialização em Gestão de Saúde, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Processos e Tecnologia da Informação, Planejamento Estratégico

  • 11/2007

    Outras atividades técnico-científicas , Unidade Sobracursos, .,Atividade realizada, Coordenador do Curso de Especialização em Gestão de Saúde.

2005 - 2008

Associação Educacional Sul-Rio-Grandense

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor da Disciplina de Organização, Sistemas e Métodos II

Atividades

  • 07/2005 - 12/2008

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização, Sistemas e Métodos II

2002 - 2008

Faculdade São Marcos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Lecionei as disciplinas de Organização, Sistemas e Métodos; Administração Estratégica; e Sistemas de Informações Gerenciais.

Atividades

  • 07/2002 - 07/2008

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégico, Sistemas de Informações Gerenciais, Organização, Sistemas e Métodos

2002 - Atual

Superintendência dos Serviços Penitenciários

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe da Seção - Função Gratificada, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretor Substituto do Departamento de Planejamento, Chefe da Seção de Planejamento Organizacional, Professor em cursos da Escola do Serviço Penitenciário. Planejar, organizar e modernizar a estrutura, os sistemas e procedimentos da Superintendência.

Atividades

  • 12/2002

    Direção e administração, Seção de Planejamento Organizacional, .,Cargo ou função, Chefe da Seção de Planejamento Organizacional.

1997 - 1999

Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe Divisão Planejamento e Modernização Adm, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenar, desenvolver e implantar projetos de modernização administrativa. Coordenar o planejamento estratégico de diversas instituições e implantação dos respectivos planos estratégicos. Promover a normatização e padronização de estruturas e rotinas administrativas. Disseminar a informatização de processos de trabalho e implantar programas de qualidade.

1992 - 1992

Fundação de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Rio Grande do Sul

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor Organizacional, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor convidado para a realizar a Reforma Administrativa do Estado do RS. Reestruturar a área de ciência e tecnologia do Estado (SCT, FAPERGS, FPA e CIENTEC). Obs.: Mesmo ingressando na PROCERGS, seguiram-se dois meses de atividades pela FDRH.

1992 - Atual

Companhia de Processamento de Dados do Rio Grande do Sul

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Organizacional, Carga horária: 40

Outras informações:
Técnico de Nível Superior

1990 - 1992

Jayme Wainberg S.A. Ind. e Com. Enxovais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de O&M, Carga horária: 40

Outras informações:
Implantar área de Organização e Métodos com a missão de racionalizar e estruturar rotinas administrativas, financeiras, comerciais e industriais, padronizando os respectivos procedimentos e documentos das diversas áreas envolvidas. Desenvolver e implantar sistemas de informações gerenciais e de apoio à decisão. Assessorar o processo de automação comercial e ser responsável pela área de telecomunicações.