Euler Eduardo da Silva

Outras informações:
Realizar análise do mercado futuro (leitura do cenário de curto, médio e longo prazo), buscando compatibilizar o processo compras com as demandas de materiais de MRO para a operação e área de investimentos da CBMM. Analisar mercado e fornecedores de materiais de MRO de forma estruturada: possíveis fornecedores, localização geográfica, interferências no mercado nacional e internacional, etc. Compor o custo estratégico da cadeia de valor dos materiais de MRO, analisando o TCO ? Total Cost of Ownership e aplicando a metodologia mais adequada ao negócio. Criar modelos analíticos para análise da melhor decisão de compra utilizando ferramentas apropriadas (p.e. Excel Solver), com o objetivo de mitigar riscos para o negócio, associados ao processo sob a sua coordenação. Implantar normas e procedimentos de sistema de gestão na sua área de atuação. Aplicar metodologia de Strategic Sourcing para categoria de MRO. Realizar negociações comerciais com fornecedores, de forma a fazer a melhor compra para a CBMM, com apoio técnico das áreas envolvidas da CBMM. Elaborar contratos de longo prazo com pedidos automáticos (padronização de catálogo), quando aplicável. Participar ativamente dos processos de homologação de novos fornecedores e/ou materiais de MRO, conforme demandas da CBMM, interagindo, neste processo, com interfaces internas ? engenharia, manutenção, cadastro, PCM, etc. ? e externas à organização. Monitorar e controlar seus indicadores de performance individuais e da área onde atua, estabelecendo e participando de planos de recuperação de metas. Conhecimento do mercado de materiais de MRO para o segmento de mineração ou siderurgia ou metalurgia ou química, para aplicação em OpEx (operação e manutenção) e CapEx (investimentos). Conhecimento de processos de importação. Conhecimento de processos de gestão de fornecedores. Conhecimento de processos de gestão de contratos. Domínio da metodologia Strategic Sourcing, TCO, Cost Breakdown e demais metodo

Outras informações:
Acompanhamento de performance de Ativos e Otimização de uso dos mesmos através de estudos de TCO, desenvolvimento de Fornecedores, Materiais e Equipamentos e Redução; realização de Perfil de Perdas, de Análise de Falhas; suporte à Manutenção no Cumprimento das Normas Regulamentadoras e na Aderência às Auditorias; Controle de todas as modificações na Planta através do Gerenciamento de Mudanças; Criação dos Planos de Manutenção e Gestão da Inserção dos mesmos no SAP-PM; Criação dos Procedimentos e dos KPI de Manutenção; Gerenciamento dos Projetos CAPEX (US$ 5 milhões) envolvendo a Manutenção previstos para o Ano Vigente; Gestão do Contrato de Energia Elétrica da empresa.

Outras informações:
CSP (Companhia Siderúrgica do Pecém) - Projeto Green Field VALE/Donkuk/Posco ? São Gonçalo do Amarante/CE _Coordenação de Compras ? 04/2015 até 01/2018: Aquisição de Equipamentos e Materiais Nacionais e Importados de Elétrica, Instrumentação e Automação, em compras Spot ou por Contratos já consolidados; Trabalho em conjunto a Clientes Internos para desenvolvimento das melhorias operacionais com foco na redução de custos, identificando Potenciais Riscos; Elaboração de Relatórios de Controle de Performance em EXCEL e SAP; Prospecção de Fornecedores devido grande distância do Mercado Siderúrgico; Interfaces administrativas para faturamento das notas fiscais com o Financeiro; Follow-up de entrega dos materiais comprados com a Logística; Definição Técnica Materiais x Benefícios Fiscais para aplicação de toda a Equipe de Suprimentos em função da empresa estar em uma ZPE (Zona de Processamento e Exportação) com definição dos Códigos de Imposto implantados no SAP MM; _Coordenação de Cadastro de Materiais e Serviços ? 02/2018 ? 04/2019: Coordenação no Saneamento da Base de Cadastro de Materiais e Carga em Massa no SAP (inclusive com as interfaces aplicáveis com as Equipes de Compras, Almoxarifado, Gestão de Estoque), na elaboração da Base de PDMs (Padrões Descritivos de Materiais) própria da CSP (com definição de obrigatoriedades/opcionais de características e dados) e na execução das Árvores de Hierarquias própria; Elaboração do Planejamento Estratégico da Coordenação, alinhada com a Gestão Orçamentária da Gerência; Desenvolvimento e monitoramento de KPIs da Coordenação; Implementação das Estratégias, Fluxos de Processo e SLAs da Governança do Cadastro dos Materiais, Matérias-Primas e Serviços, com as interfaces das Equipes de Manutenção, Operação, Custos, Tributário e Patrimônio; Execução rotineira da Governança de Cadastro.

Outras informações:
Lyon Engenharia a serviço da USIMINAS ? Ipatinga/MG Responsável pela Programação, Acompanhamento em Campo, Controle e Aprovação dos Testes a Frio, Comissionamento e Startup ? Reforma da Bateria 3 da Coqueria 2 ? USIMINAS Ipatinga

Outras informações:
Mineração Morro do Ipê S.A (antiga MMX) ? Igarapé/MG Responsável pelos Contratos com a CEMIG Geração e Distribuição; Solicitações/Obras para Implementação de Demandas Adicionais de Energia; Obras de Alterações de Redes Internas 13,8kV; Contratos de Comercialização de Energia com a MPX (atual ENEVA) e diretamente com a CCEE; Implementação de Projetos de Adequações à NR-10 e NR-12 nas Minas Correntes.Responsável por Elétrica/Instrumentação/Automação dos Projetos Correntes, em atividades como: Definições Técnicas, Contratação de Serviços, Planejamento, Montagem e Comissionamento; Experiência com Britadores, Jigues, Transportadores, Espirais, Espessadores, Separadores Magnéticos, Tanques Australianos.

Outras informações:
CSA (Companhia Siderúrgica do Atlântico) ? Rio de Janeiro/RJ _Equipe de Engenharia ? 08/2011 até 03/2012: Gerenciamento dos Projetos de Melhoria (Interfaces civis e eletromecânicas) para as Áreas de Processo e de Suporte da Siderúrgica, no que tange à adequação de Produtividade, Meio-Ambiente, Operação e Manutenção, desde a definição da Especificação com as Áreas envolvidas para recebimento das Propostas dos Fornecedores até a colocação em funcionamento dos Contratos já consolidados; Apoio na Gestão de Qualidade para definir os Processos e Procedimentos que irão dirigir a nova equipe. _Equipe da Termelétrica ? 05/2009 até 07/2011: Fiscalização da Montagem e Comissionamento de Elétrica e Instrumentação, acompanhamento do Cronograma Físico e Financeiro, além de apoio ao Projeto e ao setor de Qualidade, relativos à Termelétrica tipo Ciclo Combinado (2 Turbinas a Gás e 1 a Vapor) e sua Estação Tratamento de Água pertencentes à Siderúrgica, realizados pela contratada ALSTOM ? Sistemas de AT 138kV/21kV/13.8 kV; Acompanhamento de montagem das linhas de transmissão e subestação 500 kV de interligação ao Sistema Nacional de Distribuição de FURNAS. _Equipe de Gerenciamento de Construção e Montagem ? 11/2007 até 04/2009: Gerenciamento da manutenção e manobra da Subestação Temporária 138 kV e Cabines de Alta e Baixa Tensão Temporárias 6.6kV/460V/220V; Fiscalização das obras de montagem e análise dos projetos envolvendo as 3 Subestações de Entrada e de Utilidades 138 kV e Transformadores 138 kV das áreas de produção da Siderúrgica.

Outras informações:
Siemens Metals Technologies - Reforma da Máquina 3 de Lingotamento da USIMINAS / Cosipa ? Cubatão/SP Análise técnica da documentação contratual, execução de engenharia básica (projetos de instalação e aterramento, especificações técnicas, folhas de dados), acompanhamento e aprovação de engenharia detalhada (detalhes típicos, diagramas funcionais de instrumentação, painéis, motores, inversores), de cronogramas de contratadas e de fabricação e testes dos painéis em fábrica; negociações técnicas com contratadas para aquisição de equipamentos e materiais; Coordenação dos profissionais de projetos e de paradas para retrofits no site do cliente; Levantamento de campo, Site Manager no transcorrer do Projeto.

Outras informações:
Coordenador de Contratos- Siderurgia, Mineração e Plataformas de Petróleo ? VINCI Energies (antiga ORTENG) ? Contagem/MG Análise técnica, comercial e financeira da documentação contratual, acompanhamento de cronogramas e eventos financeiros, análise de propostas, apresentação e negociação de aditivos contratuais, especificação para aquisição de materiais, acompanhamento de fabricação e testes dos painéis em fábrica; Negociações técnicas com contratadas para aquisição de equipamentos e materiais; Monitoramento e integração dos profissionais de projetos, além de mobilização de recursos necessários; Reuniões periódicas com clientes e diretoria, com apresentação do status dos projetos, fornecendo dados suficientes que auxiliarão em decisões gerenciais. _Principais Obras: Fornecimento de Painéis Elétricos de Alta Tensão 13.8kV/460V/220V para VALE, Samarco, M&G Polímeros, Enfil, ABB; Fornecimento Turn-key para Lingotamento Contínuo de Blocos e Beam Blank ? GERDAU/Açominas; Fornecimento Turn-key da Subestação Booster ? Mina de Brucutu ? VALE; - Sistema Elétrico Plataforma P-54 ? PETROBRÁS.

Outras informações:
Multiplicador SAP pela A&C Consulting ? PETROBRÁS /Macaé-RJ - Projeto de Implantação dos módulos de Manutenção (PM) e de Projetos (PS) do SAP R/3 na Engenharia Submarina.

Outras informações:
Instrutor Formação Profissional Convênio SENAI e VALE/Itabira ? 96 h - Eletricidade Básica, Comandos Elétricos, Instrumentação, PLC e Segurança. Convênio SENAI e VALE/ Rio Piracicaba ? 32h- Instrumentação.

Outras informações:
GE Power Conversion (antiga CONVERTEAM e ALSTOM) ? Belo Horizonte/MG - Sistema Elétrico de Empilhadeiras/Recuperadoras, Transportadores de Correia de Mineração, sendo Engenharia Básica/Detalhada, Instrumentação, Painéis Elétricos, Automação, Instalação e Comissionamento.