Lucas Jarces Cardoso
Atualmente na função de técnico de planejamento de manutenção na BRASKEM S.A. na cidade de Triunfo/RS, realizando o planejamento de manutenção das linhas de ensaque. Fui técnico de manutenção - Engie Tractebel Energia. Tem experiência nas áreas de manutenção e planejamento da manutenção, tendo atuado no comissionamento da Usina Hidrelétrica de Foz do Chapecó (UHFC) e na posta em marcha de todas as unidades geradoras (2011). Criação de documentos e procedimentos operacionais (2012), instruções de trabalho e padronização (2014). Realizou estágio na área de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) na Usina Termelétrica de Charqueadas (UTCH) em 2015.
Registro no CREA-RS 156474 como técnico em eletromecânica.
Além da experiência na área industrial, focado principalmente na área manutenção e planejamento de manutenção, tenho como principais formações a graduação como bacharel em Engenharia de Produção, pós-graduação em MBA em Gestão de Projetos no ensino superior. No ensino médio técnico tenho formação como técnico em eletromecânica pela Escola Técnica Cenecista Carolino Eusébio Nunes (CNEC Charqueadas) e o profissionalizante em operação eletromecânica pelo SENAI Visconde de Mauá extensão Charqueadas (GERDAU).
Informações coletadas do Lattes em 20/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 2020 em MBA em Gestão de Projetos
2019 - Atual
Faculdade do Grupo UNIASSELVI
Ano de interrupção: 2020
Graduação em Engenharia de Produção
2006 - 2018
Universidade Luterana do Brasil
Título: GESTÃO DE MANUTENÇÃO COMO FERRAMENTA PARA O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E CONFIABILIDADE
Orientador: Cléber Fernando Homem
Formação complementar
2020 - 2020
Métodos Ágeis de Gestão de Projetos - Metodologia Scrum. (Carga horária: 4h). , Unieducar Inteligência Educacional, UNIEDUCAR, Brasil.
2016 - 2016
Gestão de Projetos. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2002 - 2005
Técnico em eletromecânica. (Carga horária: 1600h). , Escola Técnica Cenecista Carolino Eusébio Nunes, ETECCEN, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Participação em eventos
FEBRAMEC. 2005. (Feira).
Produções bibliográficas
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HOMEM, C. F. ; ROSA, Suzana ; LIMA, Diego ; CARDOSO, L. J. . Diálogos sobre um mundo pós COVID-19: Encontro de egressos Engenharia de Produção. 2020. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARDOSO, L. J. . O Enfrentamento da Crise: Ações de Mercado e Estado. 2020. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CARDOSO, L. J. ; HOMEM, C. F. . GESTÃO DE MANUTENÇÃO COMO FERRAMENTA PARA O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E CONFIABILIDADE. São Jerônimo: ULBRA São Jerônimo, 2018 (Monografia de Conclusão de Curso de Engenharia de Produção).
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2016
Engie Tractebel EnergiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Manutenção de equipamentos auxiliares como conversor de frequência, compressores de ar de parafuso e alternativos, bombas a vácuo, caldeiras, avaliação de integridade, mapeamento de pontos a serem avaliados nas revisões de unidade, planejamento de material e mão de obra das atividades realizadas. Responsável pela manutenção de equipamentos, visando assegurar a operacionalidade das unidades geradoras. Administrar diligentemente as informações afetas ao cargo, zelando pela sua guarda e pelo conteúdo de divulgação, atendendo as recomendações contidas na política de segurança de informações da empresa. Atender as normas e legislação em vigor referentes ao meio ambiente e qualidade Cumprir as normas de segurança e medicina do trabalho zelar pelos equipamentos, ferramentas e instalações físicas da empresa. Executar as atividades inerentes ao cargo de acordo com as normas e padrões estabelecidos pela empresa. Executar serviços de manutenção preventiva e corretiva em equipamentos e sistemas de usinas; Análise preliminar e diagnóstico do desempenho dos equipamentos e sistemas; Emitir requisição de estoque, receber, inspecionar e cadastrar materiais de aplicação direta e estoque, Equipamentos e ferramentas; Realizar instalação e comissionamento de equipamentos e sistemas; Emissão/conclusão de os e elaboração de relatórios de manutenção; Serviços e testes especiais aperiódicos e manutenção de grande porte em equipamentos e sistemas.
2009 - 2011
Foz do Chapecó Energia S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Manutenção de UHE, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Mecânico de manutenção de sistemas de mecânica auxiliar unidades geração hidrelétrica nos rolamentos e componentes de um hidrelétricas com experiência em usinas hidrelétricas Castro Alves, Monte Claro e 14 de julho Complexo Energético Rio das Antas (CERAN). Acompanhamento da montagem das unidades geradoras da usina hidrelétrica Foz do Chapecó, implantação do software de manutenção de toda a planta hidrelétrica, comissionamento das turbinas das unidades geradoras 1 e 2 e seus sistemas auxiliares, comissionamento do gerador da unidade geradora 3 e seus sistemas auxiliares, comissionamento das instrumentações das unidade geradores e seus respectivos quadros de instrumentação e aferição de instrumentos, ajustagem e parametrização de unidades geradoras para partida e conexão com o Sistema Interligado Nacional (SIN), atividades de controle de falha, manutenção preventiva e organização de cronogramas de parada de máquina realizando as inspeções de garantia e revisão conforme manuais e procedimentos padrões de UHE?s. Desenvolvimento e implantação de esquemas para a organização e documentação para realizar ordens de serviço (OS).
2008 - 2009
All Service Sistemas de TerceirizaçõesVínculo: , Enquadramento Funcional: Técnico Eletromecânico, Carga horária: 40
Outras informações:
Manutenção mecânica e elétrica de equipamentos geradores de ar comprimido, sistemas de bombeamento e geradores de energia elétrica. Gerenciamento de manutenções preventivas, preditivas e corretivas através da emissão de OS?s e GMI (Gestão de Manutenção Integrada).
2008 - 2008
Guaíba ServiçeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Eletromecânica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Manutenção mecânica e elétrica de equipamentos geradores de ar comprimido, sistemas de bombeamento e geradores de energia elétrica. Responsável pelo gerenciamento do setor de Planejamento Industrial de fevereiro à março de 2008.
2006 - 2007
Gkn do BrasilVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário Técnico em Eletromecânica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Manutenção mecânica e elétrica de equipamentos geradores de ar comprimido, sistemas de bombeamento e geradores de energia elétrica. Responsável pelo gerenciamento do setor de Planejamento Industrial de fevereiro à março de 2007.
2017 - Atual
Braskem S.A.Vínculo: Assalariado contrato via CLT, Enquadramento Funcional: Técnico Planejamento de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável pelo planejamento e implantação de melhorias de rotina e programação de manutenção na área de ensaque da PP1/PP2/PE5; - Aplicação de planos de manutenção de acordo com programa e controle da produção determinando melhores datas para a aplicação e realização das atividades preventivas e corretivas planejadas de maneira programada; - Otimização dos processos de manutenção preventiva, buscando identificar os gaps para melhoria de acordo com a aplicação de indicadores de manutenção capazes de identificar a eficiência e eficácia dos métodos aplicados; - Conexão do setor de planejamento ensaque em atuação conjunta com as equipes de planejamento de plantas petroquímicas, inserindo a filosofia e compartilhamento de recursos com a oficina central; - Integração de recursos com a equipe de preventiva, homogenizando recursos exclusivos da área com outras áreas que não dispunham ou tenham carência dos mesmos; - Criação de controles de recursos à área de ensaque, onde foi possível estabelecer prioridades de manutenção em conjunto com as prioridades de produção, determinando os pontos essenciais e prioritários a atuação.
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