Raquel Paslar

FORMAÇÃO ACADÊMICA: - UCLA Anderson School of Management (GEMBA Global Executive Master Business Administration, Los Angeles/EUA - 2013) - NUS National University of Singapore Business School (GEMBA Global Executive Master Business Administration, Singapura - 2013) - PMI Project Management Institute (PMP/ Project Management Professional, Pênsilvania/ EUA - 2010) - POLI/ USP (MBA em Gerenciamento de Empresas e Empr. na Construção Civil, com ênfase em Real Estate Brasil - 2009) - FEA/ USP (Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos Brasil - 2005) - Escola de Engenharia Mauá (Graduado em Engenharia Civil Brasil -1999) RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES: Área de projetos com experiência em gestão e treinamento de equipes internacionais e multidisciplinares colaborando no desenvolvimento profissional e melhoria dos processos aplicando a metodologia do PMI. Áreas de conhecimento/experiência incluem: Gestão de projetos (PMI),Implementação da Metodologia PMI / PMO, Mudança de Estrutura Organizacional, Internacionalização de negócios, Análise e Melhoria de processos, Risk Management,Team building skills,Gestão de pessoas,Treinamento de pessoas (metodologia PMI), Capacitação de profissionais ( consultoria e auditoria), Previsão orçamentária, Análises Financeiras, Estudos de Viabilidade Econômica, Valuation, Reporting & Analysis, Desenvolvimento de produto, Estratégia de marketing, Procurement & Contract Management, Corporate Governance, Competitive Strategies, Negociação e técnicas de persuasão. EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS: - KPMG Consultoria e Auditoria (Risk Advisory Services - Major Projects Advisory) - WALMART Brasil (Área de Desenvolvimento e Novas Lojas) - Coimex Capital (Desenvolvimento Imobiliário) - Incorporadora e Adm. Paslar (Desenvolvimento Imobiliário) - Belmerix Ltda (Área de Gestão de Projetos de Construção)

Informações coletadas do Lattes em 23/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em EMBA Executive Master Business Administration

2012 - 2013

National University of Singapore
Título: Global Expansion Strategy for a Multinational Leading Logistic Company, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Christofer Tang
Palavras-chave: International Management Strategies; Competitive Strategy & Business Policy; Services Marketing and Customer Asset Management; Corporate Governance, Business Law and Ethics; Corporate Finance & Corporate Social Responsibilit; Macroeconomics & Microeconomics - Economic Analysi. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Microeconomics & Macroeconomics. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Strategy & Corporate Governance. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços prestados às empresas; Publicidade e pesquisa de mercado.

Mestrado profissional em GEMBA Global Executive Master Administration

2012 - 2013

University of California, Los Angeles
Título: Global Expansion Strategy for a Multinational Leading Logistic Company, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Christofer Tang
Palavras-chave: Leadership, Managerial Skills & Strategy; Negotiation Behavior & Pesuasion; Financial Accounting; Logistics; Entrepreneurship; Communication - Strategic Business Presenting. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Negotiation, Persuasion & Presenting. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Financial Accounting, Logistic & Entrepreneurship. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Atividades jurídicas, de contabilidade e de auditoria; Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços prestados às empresas.

Especialização em MBA em Gerenc. de Empresas e Empr. na Constr.Civil, com ênfase em R. Estate

2007 - 2009

Escola Politécnica - USP (SP)
Título: Estudo das Penitenciárias Paulistas com Ênfase na Privatização do Ativo Imobiliário e na Análise Crítica da Qualidade deste Investimento
Orientador: Michael Willy Asmussen

Especialização em PMP Project Management Professional

2005 - 2009

Project Management Institute
Título: Gerenciamento de Projetos

Especialização em Gestão de Projetos

2005 - 2005

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: Gestão de Projetos
Orientador: Roberto Sbragia

Graduação em Engenharia Civil

1995 - 1999

Instituto Maua de Tecnologia
Título: Recuperação de Estrutura em Concreto Armado
Orientador: Francisco Paulo Graziano

Formação complementar

2008 - 2008

Empreed. Imobiliários Sustentáveis - Viabilidade, Projetos e Execução. , PINI, PINI, Brasil.

2007 - 2007

Estratégias para Desenv. de Produtos e Marketing - Neg. Imobiliários. , CTE - Centro de Tecnologia em Edificações, CTE, Brasil.

2001 - 2001

Seminário em Fibras Ópticas. , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.

1996 - 1998

Técnico em Transações Imobiliárias. (Carga horária: 380h). , Instituto de Pesquisas Educacionais - Esc. Meritum, MERITUM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Consultoria & Auditoria.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Incorporação Imobiliária.

Participação em eventos

Salão Imobiliário. Apresentação de Produtos Imobiliários. 2008. (Feira).

Outras produções

PASLAR, R. ; SINGH, A. ; MIELANTS, H. ; LIU, L. ; MAEYAMA, T. ; SHETTY, S. ; GOPALAKRISHNAN, S. . Global Expansion Strategy for a Multinational Leading Logistic Company. 2013.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2014

KPGM Consultoria e Auditoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Divisão de Major Projects Advisory da Risk Advisory Services atuando com consultorias e auditorias para as empresas do setor de construção civil, engenharia, infraestrutura e Real Estate. Responsável por gerenciar equipes e pela capacitação e treinamento de consultores na metodologia e conceitos de consultoria/auditoria, análises e melhorias de processos, mitigação de riscos e PMBOK/PMI.

2012 - 2013

UCLA Anderson School of Management

Vínculo: mestrando profissional, Enquadramento Funcional: consultor

Outras informações:
Colaboração técnica e gestão de equipe formada por especialistas de diferentes nacionalidades e multidisciplinares no desenvolvimento de estratégia de penetração em novos mercados para empresa japonesa líder em logística.

2009 - 2011

WalMart Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: gerente de projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Área de Desenvolvimento e Novas Lojas: responsável pela gestão dos projetos de construção das novas lojas do grupo e por capacitar/treinar os colaboradores na metodologia de gestão de projetos PMI/PMBOK colaborando na implementação da metodologia na nova Estrutura Organizacional.

2007 - 2008

Coimex Capital Empreendimentos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo Desenvolvimento Imobiliário (VGV USD850 milhões): conhecimento das leis e diretrizes relacionadas a incorporação imobiliária e responsável por todas as gestões que viabilizam a concretização de um empreendimento imobiliário tais como: estudos de viabilidade econômica, restrições, regras e índices construtivos para elaboração de projetos, compatibilizações, licenças, planejamento de marketing e vendas)

2001 - 2007

Incorporadora e Adm. Paslar

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área de Engenharia respondendo pelas Obras, Gestão de Projetos (PMI / PMBOK) e pelo Desenvolvimento Imobiliário considerando a prospecção e novos negócio, estudos de viabilidade econômica, desenvolvimento de produto, elaboração dos projetos arquitetônicos e de engenharia, compatibilizações, obtenção de licenças, estratégia de marketing e gestão de vendas.

2000 - 2001

Belmerix

Vínculo: , Enquadramento Funcional: coordernador de projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Área de Construção de Shelters para Antenas Celulares: gestão de projetos PMI/PMBOK.