Marcelo Martins da Silva

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (2015). Pós graduado em Gestão da qualidade, Pós graduação Docência do ensino superior, Cursando Pós graduação Administração hospitalar, atualmente CEO empresa CaririMed produtos Médicos e Hospitalares, grande parte de experiência na área administrativa.

Informações coletadas do Lattes em 07/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Administração hospitalar

2023 - Atual

Univitoria

Especialização em Docência no ensino superior

2022 - 2023

Univitoria
Título: Ensino superior ligado a tecnologia

Especialização em GESTÃO DA QUALDIADE

2014 - 2016

FACPED
Título: 5S PARA MELHORIA CONTINUA NO SERVIÇO OU VENDA
Orientador: Beatriz Baratta

Graduação em Administração

2010 - 2015

Universidade Estadual Vale do Acaraú
Título: FERRAMENTAS DA QUALIDADE
Orientador: MARIA LUCIA FERREIRA DA SILVA

Formação complementar

2016 - 2016

Encontro motivacional liderança e Coaching. (Carga horária: 4h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.

2015 - 2015

primeiros passos para excelência da gestão. (Carga horária: 4h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

2015 - 2015

Mei Microempreendedor individual. (Carga horária: 5h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Estado do Ceará, SEBRAE/CE, Brasil.

2015 - 2015

Desafios e oportunidades. (Carga horária: 5h). , 3 Seminário de administração, ADM, Brasil.

2014 - 2014

Brigada de incêndio. (Carga horária: 20h). , Técnico de segurança, TC, Brasil.

2014 - 2014

Analise empresarial. (Carga horária: 40h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.

2014 - 2014

sistema de gestão de padronização. (Carga horária: 10h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.

2014 - 2014

gestão de pessoas. (Carga horária: 10h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.

2013 - 2013

comercio internacional. (Carga horária: 8h). , Rs2, RS2, Brasil.

2011 - 2012

Curso programa 5s,manutenção produtiva ,just time,kanban.jidoka,kizen,manuf. (Carga horária: 120h). , EJEPRO, EJEPRO, Brasil.

2011 - 2012

Curso programa 5s,manutenção produtiva ,just time,kanban.jidoka,kizen,manuf. (Carga horária: 120h). , EJEPRO, EJEPRO, Brasil.

2011 - 2011

formação de cod e auditores da qualidade e meio ambiente iso 9001 14001. (Carga horária: 64h). , Rs2, RS2, Brasil.

2010 - 2010

Formação de supervisores de produção. (Carga horária: 48h). , wise consultoria e treinamentos, WISE, Brasil.

2010 - 2010

formação de gestores da qualidade. (Carga horária: 48h). , wise consultoria e treinamentos, WISE, Brasil.

2007 - 2007

Postura profissional. (Carga horária: 3h). , Postura profissional, PP, Brasil.

2006 - 2006

tecnicas gerenciais e liderança. (Carga horária: 40h). , c&a consultoria e educação, C&A, Brasil.

2006 - 2006

Como vencer obstáculos ,fazer sucesso e ser feliz. (Carga horária: 3h). , Singer do Brasil Indústria e Comércio, SINGER, Brasil.

2005 - 2005

1 palestra de administração UVA cariri. (Carga horária: 3h). , Universidade Estadual Vale do Acaraú, UVA-CE, Brasil.

2004 - 2004

Jornada caririense de administração. (Carga horária: 4h). , conselho regional de administração, ADM, Brasil.

2004 - 2004

1 ciclo de palestras do cariri. (Carga horária: 6h). , conselho regional de administração, ADM, Brasil.

2003 - 2003

Hardware montagem e manutenção de computadores. (Carga horária: 60h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.

2003 - 2003

Administrador de sistemas. (Carga horária: 128h). , Net micro, NET, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Organização de eventos

SILVA, M. M. . Semana de responsabilidade social. 2015. (Exposição).

Participação em eventos

XIV semana de iniciação cientifica.Quando a vida é uma granada: A esperança no pequeno infinito da dor e do sofrimento. 2014. (Outra).

Produções bibliográficas

  • SILVA, M. M. . VOCÊ E UM VENCEDOR. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, M. M. . OS 5 PASSOS PARA SUCESSO. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SILVA, M. M. . Saindo da zona de conforto. 2016. .

  • SILVA, M. M. . Você e um Vencedor. 2016. .

  • SILVA, M. M. . Buscando diferencial em tempos de crise. 2016. .

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte. , Rua Virgílio Arrais, Grangeiro, 63109120 - Crato, CE - Brasil, Telefone: (88) 35216731

Experiência profissional

2005 - 2006

Casa dos Motores

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vendedor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Organização de notas, Orçamentos, Vendas para clientes, Capacitação dos funcionárioscom treinamento, Estoque balanço.- Almoxarifado

2008 - 2009

Singer do Brasil Indústria e Comércio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela qualidade do produto, Geração de gráficos de controle de qualidade. oSupervisor na produção . o Capacitação dos funcionários com treinamento. o Redução decusto. o Responsável por estratégia de produção . o Leitura de desenhos indústrias.

2010 - 2010

Jua papel

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista da qualidade o Responsável pela qualidade do produto. o Geração de gráficos decontrole de qualidade. o Supervisor na produção . o Capacitação dos funcionários comtreinamento. o Redução de custo. o Responsável por estratégia de produção . o Leitura dedesenhos indústrias.

2010 - 2010

Embacel Grupo Carton Pack

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista da qualidade o Responsável pela qualidade do produto. o Geração de gráficos decontrole de qualidade. o Supervisor na produção . o Capacitação dos funcionários comtreinamento. o Redução de custo. o Responsável por estratégia de produção . o Leitura dedesenhos indústrias.

2012 - 2013

Cariri Auto center

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente administrativo financeiro, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de equipes operacionais o Gerenciamento de criação de estratégias domercado o Responsável por contas a pagar o Negociação com cliente o Responsável pelobalanço patrimonial o Líder do programa 5s o Almoxarifado o Cotação de preços oTreinamento aso colaboradores.

2013 - 2017

Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte - Estácio FMJ.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PCP (Planejamento e controle de pessoas) -Coo, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analisar a estrutura de pessoal, observando a movimentação interna dos quadros de apoioe a locação de professores de acordo com o planejamento acadêmico, visando redução /otimização dos custos de pessoal, Participar da construção do planejamento acadêmico,através do fornecimento de indicadores, visando cumprimento das metas de pessoal,Conferir o planejamento de pessoal, observando se as metas foram cumpridas e osindicadores respeitados, garantindo resultado esperado, Monitorar o resultado doplanejamento, observando se o que foi planejado está sendo cumprido, garantindoatingimento das metas, Propor melhorias para os desvios encontrados no realizado, atravésdo acompanhamento contínuo dos resultados, visando à correção dos desvios identificados.Líder programa 5s,controle de material didático, Focal de sustentabilidade ,negociação comaluno, planejamento de redução de custo o Membro da CIPA (COMISSÃO INTERNAPREVENÇÃO DE ACIDENTE) , Análise e planejamento do fluxo de atividades e processos daárea, Garantir a realização de todas as atividades e operações da área acompanhando osrecebimentos e pagamentos, aprovar pagamentos a partir de análise crítica sobre os dadose valores envolvidos, Analisar todos os indicadores da área e criação de plano de ação deforma a garantir o alcance das metas, realizar reunião mensal com a equipe paraacompanhamento das tarefas e desempenho dos indicadores, Vice Presidente da ComissãoPermanente de Supervisão e Acompanhamento (CPSA) / FIES o Focal de sustentabilidadeUnidade Juazeiro do Norte .Comprador da Unidade Juazeiro do Norte Estácio FMJ, responsável por compra de todomaterial utilizado na unidade LOGISTICA . SAP-NINBI Pagamentos de fornecedores, Estoquede material Almoxarifado o Cadastro de novos fornecedores SAP o Balanço o Cadastro deprodutos, Cotação, Elaboração de novos contratos, Elaboração de redução de custo, eanalise de valor, Conduzir continuamente melhoramentos contínuos

2018 - 2021

Metas condomínios & Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador de edifícios (comercial)

Outras informações:
Compras o Coordenar grupo de zeladoria ,portaria e recepção 15 pessoas, Criar plano deação para realização programa 5s, Verificar problemas eminentes e solicitar manutençãopreventiva de vários equipamentos, Planejar rotina de todos os colaboradores ,Elaboraçãode planilhas de verificação de limpeza e organização de todo prédio, Acompanhar todoprocesso de manutenção ou execução de serviços no prédio, Liderar equipe e motivar,Resolver conflitos, Controle financeiro, Acompanhamento de processos junto aos órgãospúblicos, Pagamento RPA DRE demonstração do resultado do exercício e ROL Receitaoperacional liquida

2021 - Atual

CaririMed

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Ceo diretor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de equipes operacionais, Gerenciamento de criação de estratégias do mercadoresponsável por contas a pagar, Negociação com cliente ,Responsável pelo balanço patrimonial Líderdo programa 5s, Almoxarifado, Cotação de preços, Treinamento dos colaboradores, responsável portoda a logística da empresa e responsável todo processo de implantação de POP.