Marcelo Martins da Silva
Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (2015). Pós graduado em Gestão da qualidade, Pós graduação Docência do ensino superior, Cursando Pós graduação Administração hospitalar, atualmente CEO empresa CaririMed produtos Médicos e Hospitalares, grande parte de experiência na área administrativa.
Informações coletadas do Lattes em 07/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Docência no ensino superior
2022 - 2023
Univitoria
Título: Ensino superior ligado a tecnologia
Especialização em GESTÃO DA QUALDIADE
2014 - 2016
FACPED
Título: 5S PARA MELHORIA CONTINUA NO SERVIÇO OU VENDA
Orientador: Beatriz Baratta
Graduação em Administração
2010 - 2015
Universidade Estadual Vale do Acaraú
Título: FERRAMENTAS DA QUALIDADE
Orientador: MARIA LUCIA FERREIRA DA SILVA
Formação complementar
2016 - 2016
Encontro motivacional liderança e Coaching. (Carga horária: 4h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.
2015 - 2015
primeiros passos para excelência da gestão. (Carga horária: 4h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.
2015 - 2015
Mei Microempreendedor individual. (Carga horária: 5h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Estado do Ceará, SEBRAE/CE, Brasil.
2015 - 2015
Desafios e oportunidades. (Carga horária: 5h). , 3 Seminário de administração, ADM, Brasil.
2014 - 2014
Brigada de incêndio. (Carga horária: 20h). , Técnico de segurança, TC, Brasil.
2014 - 2014
Analise empresarial. (Carga horária: 40h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.
2014 - 2014
sistema de gestão de padronização. (Carga horária: 10h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.
2014 - 2014
gestão de pessoas. (Carga horária: 10h). , Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte, ESTÁCIO/Juazeiro, Brasil.
2013 - 2013
comercio internacional. (Carga horária: 8h). , Rs2, RS2, Brasil.
2011 - 2012
Curso programa 5s,manutenção produtiva ,just time,kanban.jidoka,kizen,manuf. (Carga horária: 120h). , EJEPRO, EJEPRO, Brasil.
2011 - 2012
Curso programa 5s,manutenção produtiva ,just time,kanban.jidoka,kizen,manuf. (Carga horária: 120h). , EJEPRO, EJEPRO, Brasil.
2011 - 2011
formação de cod e auditores da qualidade e meio ambiente iso 9001 14001. (Carga horária: 64h). , Rs2, RS2, Brasil.
2010 - 2010
Formação de supervisores de produção. (Carga horária: 48h). , wise consultoria e treinamentos, WISE, Brasil.
2010 - 2010
formação de gestores da qualidade. (Carga horária: 48h). , wise consultoria e treinamentos, WISE, Brasil.
2007 - 2007
Postura profissional. (Carga horária: 3h). , Postura profissional, PP, Brasil.
2006 - 2006
tecnicas gerenciais e liderança. (Carga horária: 40h). , c&a consultoria e educação, C&A, Brasil.
2006 - 2006
Como vencer obstáculos ,fazer sucesso e ser feliz. (Carga horária: 3h). , Singer do Brasil Indústria e Comércio, SINGER, Brasil.
2005 - 2005
1 palestra de administração UVA cariri. (Carga horária: 3h). , Universidade Estadual Vale do Acaraú, UVA-CE, Brasil.
2004 - 2004
Jornada caririense de administração. (Carga horária: 4h). , conselho regional de administração, ADM, Brasil.
2004 - 2004
1 ciclo de palestras do cariri. (Carga horária: 6h). , conselho regional de administração, ADM, Brasil.
2003 - 2003
Hardware montagem e manutenção de computadores. (Carga horária: 60h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.
2003 - 2003
Administrador de sistemas. (Carga horária: 128h). , Net micro, NET, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Organização de eventos
SILVA, M. M. . Semana de responsabilidade social. 2015. (Exposição).
Participação em eventos
XIV semana de iniciação cientifica.Quando a vida é uma granada: A esperança no pequeno infinito da dor e do sofrimento. 2014. (Outra).
Produções bibliográficas
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SILVA, M. M. . VOCÊ E UM VENCEDOR. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SILVA, M. M. . OS 5 PASSOS PARA SUCESSO. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SILVA, M. M. . Saindo da zona de conforto. 2016. .
-
SILVA, M. M. . Você e um Vencedor. 2016. .
-
SILVA, M. M. . Buscando diferencial em tempos de crise. 2016. .
Histórico profissional
Endereço profissional
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Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte. , Rua Virgílio Arrais, Grangeiro, 63109120 - Crato, CE - Brasil, Telefone: (88) 35216731
Experiência profissional
2005 - 2006
Casa dos MotoresVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vendedor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Organização de notas, Orçamentos, Vendas para clientes, Capacitação dos funcionárioscom treinamento, Estoque balanço.- Almoxarifado
2008 - 2009
Singer do Brasil Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela qualidade do produto, Geração de gráficos de controle de qualidade. oSupervisor na produção . o Capacitação dos funcionários com treinamento. o Redução decusto. o Responsável por estratégia de produção . o Leitura de desenhos indústrias.
2010 - 2010
Jua papelVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista da qualidade o Responsável pela qualidade do produto. o Geração de gráficos decontrole de qualidade. o Supervisor na produção . o Capacitação dos funcionários comtreinamento. o Redução de custo. o Responsável por estratégia de produção . o Leitura dedesenhos indústrias.
2010 - 2010
Embacel Grupo Carton PackVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Inspetor de Qualidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista da qualidade o Responsável pela qualidade do produto. o Geração de gráficos decontrole de qualidade. o Supervisor na produção . o Capacitação dos funcionários comtreinamento. o Redução de custo. o Responsável por estratégia de produção . o Leitura dedesenhos indústrias.
2012 - 2013
Cariri Auto centerVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente administrativo financeiro, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de equipes operacionais o Gerenciamento de criação de estratégias domercado o Responsável por contas a pagar o Negociação com cliente o Responsável pelobalanço patrimonial o Líder do programa 5s o Almoxarifado o Cotação de preços oTreinamento aso colaboradores.
2013 - 2017
Faculdade de Medicina Estácio de Juazeiro do Norte - Estácio FMJ.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PCP (Planejamento e controle de pessoas) -Coo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analisar a estrutura de pessoal, observando a movimentação interna dos quadros de apoioe a locação de professores de acordo com o planejamento acadêmico, visando redução /otimização dos custos de pessoal, Participar da construção do planejamento acadêmico,através do fornecimento de indicadores, visando cumprimento das metas de pessoal,Conferir o planejamento de pessoal, observando se as metas foram cumpridas e osindicadores respeitados, garantindo resultado esperado, Monitorar o resultado doplanejamento, observando se o que foi planejado está sendo cumprido, garantindoatingimento das metas, Propor melhorias para os desvios encontrados no realizado, atravésdo acompanhamento contínuo dos resultados, visando à correção dos desvios identificados.Líder programa 5s,controle de material didático, Focal de sustentabilidade ,negociação comaluno, planejamento de redução de custo o Membro da CIPA (COMISSÃO INTERNAPREVENÇÃO DE ACIDENTE) , Análise e planejamento do fluxo de atividades e processos daárea, Garantir a realização de todas as atividades e operações da área acompanhando osrecebimentos e pagamentos, aprovar pagamentos a partir de análise crítica sobre os dadose valores envolvidos, Analisar todos os indicadores da área e criação de plano de ação deforma a garantir o alcance das metas, realizar reunião mensal com a equipe paraacompanhamento das tarefas e desempenho dos indicadores, Vice Presidente da ComissãoPermanente de Supervisão e Acompanhamento (CPSA) / FIES o Focal de sustentabilidadeUnidade Juazeiro do Norte .Comprador da Unidade Juazeiro do Norte Estácio FMJ, responsável por compra de todomaterial utilizado na unidade LOGISTICA . SAP-NINBI Pagamentos de fornecedores, Estoquede material Almoxarifado o Cadastro de novos fornecedores SAP o Balanço o Cadastro deprodutos, Cotação, Elaboração de novos contratos, Elaboração de redução de custo, eanalise de valor, Conduzir continuamente melhoramentos contínuos
2018 - 2021
Metas condomínios & ServiçosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador de edifícios (comercial)
Outras informações:
Compras o Coordenar grupo de zeladoria ,portaria e recepção 15 pessoas, Criar plano deação para realização programa 5s, Verificar problemas eminentes e solicitar manutençãopreventiva de vários equipamentos, Planejar rotina de todos os colaboradores ,Elaboraçãode planilhas de verificação de limpeza e organização de todo prédio, Acompanhar todoprocesso de manutenção ou execução de serviços no prédio, Liderar equipe e motivar,Resolver conflitos, Controle financeiro, Acompanhamento de processos junto aos órgãospúblicos, Pagamento RPA DRE demonstração do resultado do exercício e ROL Receitaoperacional liquida
2021 - Atual
CaririMedVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Ceo diretor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de equipes operacionais, Gerenciamento de criação de estratégias do mercadoresponsável por contas a pagar, Negociação com cliente ,Responsável pelo balanço patrimonial Líderdo programa 5s, Almoxarifado, Cotação de preços, Treinamento dos colaboradores, responsável portoda a logística da empresa e responsável todo processo de implantação de POP.
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