Ivonir Petrarca dos Santos

Possui Doutorado em Ciência e Tecnologia de Alimentos pela Universidade Federal de Pelotas (PPCTA /UFPEL), Mestrado em Qualidade, Desenvolvimento de Produto e Processo pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGEP/ UFRGS) Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de Passo Fundo (UPF). Atualmente é professor titular da Universidade Federal do Pampa. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão da qualidade, gestão de processos, mapeamento de processos, gestão por indicadores de desempenho, gestão da produção, gestão agroindustrial,sistema Toyota da produção, logística enxuta, estrutura organizacional, gestão médica, gestão hospitalar, gestão odontológica, empreendedorismo, inovação e tecnologia.

Informações coletadas do Lattes em 15/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Programa de Pós - Graduação em Ciência e Tecnologia de Alimentos

2012 - 2016

Universidade Federal de Pelotas
Título: Estudo da Logistica Interna : IDENTIFICANDO AS PERDAS NO PROCESSO DE INDUSTRIALIZAÇÃO DO ARROZ - UM ESTUDO DE CASO
Prof. Dr. Mauricio de Oliveira. Coorientador: Prof. Dr. Moacir Cardoso Elias e Dra Vânia Zanella Pinto. Grande área: Engenharias

Mestrado profissional em Engenharia de Produção

1999 - 2001

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Proposta de Utilização do Planejamento Estratégico na Preparação de um Modelo Geral de Estrutura de Mudança para Implantação de um Sistema da Qualidade Baseado na Norma ISO 9001, Ano de Obtenção: 2001
Orientador: Prof. Dr. Flavio Sanson Fogliatto

Graduação em Engenharia Mecânica

1982 - 1987

Universidade de Passo Fundo

Formação complementar

2011 - 2011

Tecnologia Pneumática e Hidráulica Indústrial. (Carga horária: 24h). , Parker Hannifin Indústria e Comércio Ltda, PARKER, Brasil.

2009 - 2009

Quality Sistems for Medical Devices: ISO 13485,. (Carga horária: 24h). , SGS do Brasil Ltda, SGS, Brasil.

2009 - 2009

Medical Devices Directive 93/42/EEC. (Carga horária: 24h). , SGS do Brasil Ltda, SGS, Brasil.

2009 - 2009

INTERPRETAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001-2008. (Carga horária: 16h). , ASSOCIAÇÃO GAÚCHA PARA QUALIDADE, AGQ, Brasil.

2006 - 2006

AUDITOR / LEAD AUDITOR. (Carga horária: 40h). , TUV Rheinland Group, TUV, Brasil.

2001 - 2001

Formação de Auditores Lideres de Sistema da Qualid. (Carga horária: 40h). , Avaliações, Treinamento, Sistemas e Gestão, ATSG, Brasil.

1993 - 1993

Extensão universitária em AUDITORIA DA QUALIDADE. (Carga horária: 100h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

1990 - 1991

Extensão universitária em Engenharia da Qualidade. (Carga horária: 400h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Participação em eventos

IV Seminário Intensivo - Capacitação em Metodologia de Extensão. 2002. (Seminário).

Missão Acadêmica - Empresarial Brasil - Espanha. 2002. (Outra).

Vl Seminário - Capacitação em Metodologia de Extensão. 2001. (Seminário).

ll Congresso Internacional da Qualidade e Produtividade. 2000. (Congresso).

Conferência Internacional da Qualidade. 1999. (Congresso).

Seminário de La Cualidad de la Industria de Artefactos de Caucho do RS.La Qualidad de la Industria de Artefactos de Gaúcho do RS. 1997. (Seminário).

Seminário de La Cualidade de la Industria de Artefatos de Caucho do RS.Case SINBORSUL - Objetivos, Justificativa, Diretrizes e Metas. 1997. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Tiago Joubert Machado Correia

SANTOS, I. P.. Uma Sistemática de Diagnóstico da Sustentabilidade da Cadeia de Suprimentos. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Pampa.

Aluno: Mirtô Fernandes Morrudo Franco

SANTOS, I. P.. Identificação das Normas Regulamentadoras que Apresentam Maiores Desafios para os Engenhos de Arroz. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Pampa.

Aluno: José Claiton Pilar Lanes

SANTOS, I. P.. A importância de uma Logistica Interna de Armazenagem e Carregamento da Gerdau Aços Especiais Piratini. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário La Salle - Canoas.

Aluno: Fernando Luis Pasetti Roteart

SANTOS, I. P.. Implantação do Sistema de Manufatura Enxuta Proporcionou no Fabricante de Equipamentos Agrícolas. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário La Salle - Canoas.

Aluno: Daiane Alves Robledo

SANTOS, I. P.. Avaliação do Tempo de Trânsito das Importações Marítimas da AGCO do Brasil Provenientes da Inglaterra.. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas.

Aluno: Endrigo dos Santos Gonçlaves

SANTOS, I. P.. Análise da Tomada de Decisão na Micros Empresas. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório.

Aluno: João Henrique Agliard

SANTOS, I. P.. A Motivação para Abertura de Pequenas e Médias Empresas Supridas de Ferramentas Gerenciais ODE Significar o Desenvolvimento do Empreendedorismo ou uma Resposta Eficaz para Um Problema de Insatisfação Social ?. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório.

Aluno: Bernadete Iraci

SANTOS, I. P.. Estratégia de Inserção do Produto Berinjelas Canadenses no Mercado Espanhol. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas.

Aluno: Cleonice Zierniczak

SANTOS, I. P.. Estratégias de Promoção Comercial Utilizadas pelo Consórcio Expo. Moldes By Brasil para Inserção dos Produtos no Mercado Internacional. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas.

Aluno: Luis Alberto Alves

SANTOS, I. P.. Analise das Melhores Estratégias de Importação de Velas de Ignição Conforme a Demanda do Mercado Brasileiro de Auto Peças. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário La Salle - Canoas.

SANTOS, I. P.. XXlll Concurso Estadual de Grupos Participativos (CCQ ' S e Times da Qualidade). 2009. ASSOCIAÇÃO GAÚCHA PARA QUALIDADE.

SANTOS, I. P.. XX Concurso Estadual de Grupos Participativos ( CCQ'S e Times da Qualidade. 2006. Associação Gaúcha para a Qualidade.

SANTOS, I. P.. XVlll Concurso Estadual de Grupos Participativos ( CCQ"S e Times da Qualidade ). 2004. Associação Gaúcha para a Qualidade.

SANTOS, I. P.. XVll Concurso Estadual de Grupos Participativos (CCQ'S e Times da Qualidade). 2003. Associação Gaúcha para a Qualidade.

SANTOS, I. P.. Vl Concurso de Cases da ULBRA. 2000. Fundação Ulbra.

Orientou

Deise Lima da Silva

Identificar Oportunidades de Melhorias na Expedição dentro da Empresa Pellgrino Distribuidora de Auto Peças Ltda; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Logistica Aplicada e Gerenciamento de Cadeias de S) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Cirne Ricardo de Freitas Batista

Análise da Área e da Sistemática de Armazenage do Operador Logístico Rodasul; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Logistica Aplicada e Gerenciamento de Cadeias de S) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Ronaldo Ramos da Silva

Análise de Gestão de Almoxarifado das Rupturas no Processo de Reposição e Acuracidade de Estoque: Estudo de Caso na Empresa Rexam Beverage; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Logistica Aplicada e Gerenciamento de Cadeias de S) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Regis Rosa Anflor

Reestruturação do Arranjo Físico da Empresa Transflor Ltda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Ricardo Fialho Dutra

Proposta de uma Alternativa para Indústria de Compensados a fim de Diferenciar-se no Mercado Globalizado e Competitivo; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Daniela Cardoso Policarpo Justin

Estudo de Caso da Marmoraria Inácio Focando sua Gestão Organizacional; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Claudete de Souza Homem

Uma Proposta de Modelagem Organizacional na Empresa Gráfica Palmares Ltda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Cleison Francisco

A Função do Controller e as Ferramentas para uma Gestão Estratégica; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Michele Gomes de Matos

Proposta de Reestruturação Organizacional Focando Gestão para uma Empresa do Segmento de Serviços; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Tatiana da Silva Cristiano

Aplicando Ferramentas de Gestão para Prestação de Serviço na Oficina Mecânica de uma Concessionária; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Fernando Luiz Pasetti Robert

Análise dos Benificios que a Implantação do Sistema de Manufatura Enxuta Proporcionou no Fabricante de Equipamentos Agrícola; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Serviços) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

José Claiton Pilar Lanes

Importância da Definição de uma Logistica Interna na Célula de Armazenagem e Carregamento da GERDAU AÇOS ESPECIAIS PIRATINI; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Serviços) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Livia Roberta Bongiorni

Análise do Processo de Expedição de Peças de Reposição da AGCO DO BRASIL: Diferenciação entre Mercado Interno e Mercado Externo; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Marcos Antonio Souza Oleiro Júnior

Avaliação dos Serviços Prestados Durante o Processo de Embarque Realizado no Porto de Rio Grande; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Iurgue Jordan Martins Junior

Formação de um Layout Fisico para Empresa I; J; Martins; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Marcione dos Santos Gomes

Análise da Gestão de Estoque da Empresa M; F; Gomes & Cia Ltda; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Amanda Figueiredo Arboite

Proposta para Gerenciamento de Controle de Estoque na Empresa NC Arbote; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Solane Trisch König

A importância da Implantação de um Processo de Gestão Voltado para Resultado em uma Propriedade Rural Familiar de Subsistência; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Leandro Missel Braga

A Importância do Processo Logistico Focado em Distribuição para uma Indústria de Produtos Alimentícios; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Marçal Correa Rodrigues

Gestão de Processos no Setor Público: Secretaria de Educação do Munícipio de Canoas; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Serviços) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Nilton Nunes

A Implantação da ISO 9001- 2000 como Diferencial Competitivo no Mercado Internacional para Empresa THONARTE; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Rosinei Vaz Nunes

Beneficios que Podem ser Percebidos Através da Certificação ISO 9001, para o Sistema de Gestão da CTMC; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Serviços) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Paula Kellemann Bem

O serviço Logistico como Diferencial para a Competitividade; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Robson Azambuja de Farias de Campos

Análise do Processo Logistico de Cabos de Cobre da Divisão Regional Litoral Norte na CEEE; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

André Luis Garcia Rangel

Análise e Proposta de Melhoria para o Sistema de Compras Estrtégica Utilizado pela M W M INTERNATIONAL MOTORES; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Serviços) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Daina Zanotto

Adequação dos Processos Logisitcos da Transportadora BLZ Ltda para Atendimento do Mercado Externo; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Vandrei Martins de Oliveira

Definição de uma Sistemática para Gerenciar Estoques na Empresa Mademart; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Cenecista de Osório; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Rejane Costa Toigo

Utilização da Mão-de-Obra Temporária dentro do Processo Produtivo para Exportação da SPRINGER CARRIER Ltda; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Anderson Machado da Silva

A viabilidade do Municipio de Canoas para Atrair Investimento Estrangeiro no Ramo da Indústria Automotiva; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Cristina Pretto

A importância de um Programa de Avaliação, Seleção e Desenvolvimento de Fornecedores para uma Empresa que Participa do Mercado Externo; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Felipe Souza Doré

Análise da Produção, Visando Identificar Melhorias de Processo para Atender o Mercado Internacional da Empresa MORGANITE BRASIL Ltda - Divisão MORGANITE KRUG; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Raul Bernar Santos Doyle

MELHORIA CONTINUA: Aperfeiçoamento do Processo Produtivo da THONARTE para Atender o Mercado Americano Utilizando Ferramentas da Qualidade; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Maisa Cristina Arend

Controle de Estoque Minimo de Peças Importadas das Filiais da STEMAC S/A GRUPOS GERADORES; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração Comércio Exterior) - Centro Universitário La Salle - Canoas; Orientador: Ivonir Petrarca dos Santos;

Produções bibliográficas

SANTOS, I. P. . La Cualidad de la Industria de Artefactos de Gaucho do RS. 1997. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
SANTOS, I. P. . Case SINBORSUL - Objetivos, Justificativas, Diretrizes e Metas. 1997. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

SANTOS, I. P. . Mapeamento de processos. 2010. .

SANTOS, I. P. . Mapeamento de Processos. 2010. .

SANTOS, I. P. . Logística e Operações Industriais. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Mapeamento de Processos. 2009. .

SANTOS, I. P. . Revisão da NBR ISO 9001 - 2008. 2009. .

SANTOS, I. P. . Gestão da Qualidade no Serviço Público. 2009. .

SANTOS, I. P. . Interpretação e Implementação da NBR ISO 9001 - 2008. 2009. .

SANTOS, I. P. . Atualização da NBR ISO 9001 - 2008. 2009. .

SANTOS, I. P. . Ações Preventivas e Corretivas. 2009. .

SANTOS, I. P. . Auditoria Interna no Sistema NBR ISO 9001 - 2000. 2009. .

SANTOS, I. P. . Gestão de Processos. 2009. .

SANTOS, I. P. . Mapeamento de processos. 2009. .

SANTOS, I. P. . Atualização da NBR ISO 9001 - 2008. 2009. .

SANTOS, I. P. . Logística de Operações Industriais. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Mapeamento de Processos. 2008. .

SANTOS, I. P. . Interpretação e Implementação da NBR ISO 9001 - 2008. 2008. .

SANTOS, I. P. . Mapeamento de Processos. 2008. .

SANTOS, I. P. . Gestão da Logística. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Gestão de Operações. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Organização Empresarial para o Mercado Internacional. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Estratégia de Preço. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . ISO 9001 -2000. 2003. .

SANTOS, I. P. . Auditorias Internas ISO 9001 - 2000. 2003. .

SANTOS, I. P. . ISO 9001 - 2000. 2002. .

SANTOS, I. P. . Garantia da Qualidade. 2001. .

SANTOS, I. P. . Gestão da Qualidade. 2001. .

SANTOS, I. P. . Gestão Ambiental. 2001. .

SANTOS, I. P. . Sistema Normativo e Normas Série ISO 9000. 2001. .

SANTOS, I. P. . Garantia da Qualidade. 2000. .

SANTOS, I. P. . Formação de Monitores da Qualidade. 2000. .

SANTOS, I. P. . Rastreabilidade: Identificação e Controle dos Processos. 1999. .

SANTOS, I. P. . Garantia da Qualidade. 1999. .

SANTOS, I. P. . Formação de Auditores para a Qualidade. 1999. .

SANTOS, I. P. . Formação de Monitores da Qualidade. 1999. .

SANTOS, I. P. . INterpretação dos Itens da ISO 9001 - 94. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Sistema da Qualidade / Documentação. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Normalização. 1998. .

SANTOS, I. P. . Documentação. 1998. .

SANTOS, I. P. . Gestão da Qualidade: Conceitos, Principios e Ferramentas. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Sistema da Qualidade / Documentação. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Sistema da Qualidade / Documentação. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Auditoria da Qualidade. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Auditorias da Qualidade. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Estat'stica Aplicada a Qualidade. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Sistema da Qualidade. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANTOS, I. P. . Formação de monitores da Qualidade. 1995. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Formação de Monitores da Qualidade. 1995. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Normalização. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, I. P. . Formação de Monitores da Qualidade. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade Federal do Pampa. , Travessa 45 n 1650, Malafaia, 96413-170 - Bage, RS - Brasil, Telefone: (53) 32405460

Experiência profissional

2010 - Atual

Universidade Federal do Pampa

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Em 2010-2 Ministrei as disciplinas de Sistemas Produtivo II e Planejamento da Produção I. Em 2011-1 Ministrei as disciplinas de Logística da cadeia de Suprimentos, Planejamento e Controle da Produção II, Projeto de Fabrica e Layout e Projeto Integrado em Engenharia de Produção - com ênfase em sustentabilidade ou empreendedorismo. Em 2011-2 Ministrei as disciplinas de Logística da Cadeia de Suprimentos, Planejamento e Controle da Produção II e Trabalho de Conclusão I

2001 - 2010

Centro Universitário La Salle - Canoas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 16

Outras informações:
Em 2008 e 2009 ministrei no curso de Pós - Graduação- Especialização em Logística Aplicada e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento a disciplina de Logística de Operações Industriais; Atualmente ministro as disciplinas de Fundamentos da Produção e Materias, Gestão da Cadeia de Suprimento e Estrutura e Processos Organizacionais; Em 2009/1 ministrei as disciplinas de Fundamentos da Produção e Materiais e Gestão de Operações e Logística de Serviços; Em 2008/2 ministrei as disciplinas de Gestão da Cadeia de Suprimentos e Fundamentos da Produção e Materiais; Em 2008/1 ministrei as disciplinas de Fundamentos da Produção e Materiais e Administração da Produção e Materiais; De 2006/2 a 2007/2 ministrei as disciplinas de Logística Empresarial e Administração da Produção e Materiais; De 2005/1 a 2006/1 ministrei a disciplina de Administração da Produção e Materias; De 2001/2 a 2004/2 ministrei as disciplinas de Administração da Produção e Estrutura e Processos Organizacionais; De 2001/1 ministrei as disciplinas de Estrutura e Processos Organizacionais e Teoria Geral das Organizações II.

Atividades

02/2001
Ensino, Administração Comércio Exterior, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estruras e Processos Organizacionais

2000 - 2010

Faculdade de Ciências Administrativas de Osóri - FACAD

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Ministrei em 2001/1 até 2002/2, 2004/1 e 2004/2 a disciplina de Controle Gerencial I; Ministrei em 2001/2 até 2003/1, 2004/1 até 2005/1 a disciplina de Controle Gerencial II; Ministrei em 2005/1 a disciplina de Desdobramento da Função Qualidade - QFD; Estou ministrando desde 2005/2, 2006/1, 2008/1, 2008/2, 2009/1 e 2010/1 a disciplina de Gestão Logística; Estou ministrando em 2010/1 as disciplinas de Gestão Logística, Empreendedorismo e Pratica Interdisciplinar; Ministrei em 2006/2 até 2008/1 a disciplina de Empreendedorismo; Ministrei em 2008/2 a disciplina de Gestão de Empresa Familiar; Ministrei em 2007/1 e 2007/2 a disciplina de Modelagem Organizacional; Ministrei em 2007/2 a disciplina de Gestão de Operações II.

Atividades

03/2000
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção e Materiais
02/2000
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Materiais

2000 - 2010

ALVO - Consultoria Gestão Empresarial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 12

Outras informações:
Atividades de consultoria e capacitação empresarial dirigidos principalmente às seguintes àreas/temas: Mudança Organizacional, Planejamento Estratégico, Qualidade e Gestão de Processos, Sistema de Indicadores, Gestão da Produção, Gestão de Logística, Gestão de Materias, Modelagem Organizacional, Gestão de Empresas Familiar, Gestão de Estoque.

2006 - 2006

CESUCA FACULDADE INEDI

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 30

Outras informações:
Em 2006/2 Ministrei no Curso de Pós - Graduação Especialização em Gestão Empresarial, as disciplinas de Gestão de Operações e Gestão de Logistica

2003 - 2003

Universidade do Oeste de Santa Catarina

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 30

Outras informações:
Em 2003/1 ministrei no curso de Pós - Graduação - Especialização em Marketing a disciplina de Estratégia de Preço; Em 2004/2 ministrei no curso de Pós - Graduação - Especialização em Comércio e Exterior a disciplina de Organização Empresarial para o Mercado Internacional.

2004 - 2004

Faculdade Luterana São Marcos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8

Outras informações:
Em 2004/2 ministrei as disciplinas de Administração da Qualidade e Produtividade e Administração de Materiais I Em 2005/1 ministrei a disciplina de Administração da Produção e Operações I

2000 - 2010

Associação Gaúcha para a Qualidade

Vínculo: Contrato Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultor e Instrutor

Outras informações:
Presta consultoria e ministra cursos nas áreas de produção, qualidade, logistica e serviço.

1984 - 1986

Companhia Brasileira do Cobre

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Nesta empresa desenvolvi as seguintes atividades: Nacionalização de produtos: coletar amostras de equipamentos importados desenvolvendo projetos desta amostra. Identificar três possíveis fornecedores. Abrindo licitações para os mesmos. Após abertura da licitação, identificar o fornecedor que apresentasse as melhores condições de prazo, preço e processo, devendo acompanhar e orientar a fabricação do lote piloto no fornecedor ganhador da licitação.

1976 - 1978

Ferramentas Gedore do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Programador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa multinacional alemã de produção de ferramentas Nesta empresa desenvolvi as seguintes atividades: Elaborar o programa de produção para a fabricação de ferramentas e acompanhar tempos de fabricação das peças.

1978 - 1980

Randon S.A. Veículos e Implementos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Métodos e Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa nacional de veículos de transporte fora de estrada e freios. Nesta empresa desenvolvi as seguites atividade: Desenvolver, implantar e implementar metodologia de células de manufatura. Desenvolver dispositivos e ferramental para melhorias de processos ,buscando melhoria do transporte, eliminação da estocagem, das esperas de processo e das esperas de lote. Melhoria das operações aplicando as técnicas de troca rápida de ferramenta (TRF).

1980 - 1983

Semeato S.A. ? Indústria e Comércio

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção e Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa nacional de implementos agrícolas e fundição. Nesta empresa desenvolvi as seguintes atividades: Produção e controle da Qualidade. Acompanhar e definir a programação de fabricação. Formação de duplas para moldagem, vazamento e coleta de amostras para realização de ensaios metalográficos. Controle da Qualidade voltado para o controle dimensional, análise química e traçagens de peças.

1986 - 2001

Weatherford Artificial Lift Systems Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa multinacional americana do segmento Metalúrgico, Automotivo, petrolífero, elastômeros e serviços. Nesta empresa desempenhei as seguintes funções: Assistente de Engenharia, Supervisor de Engenharia da Qualidade, Assessor de Produção e Qualidade e Gerente da Qualidade, nestas funções desenvolvia as seguintes atividades: Implantação e certificação de Sistemas da Qualidade, através da norma ISO 9001. · Qualificação e desenvolvimento de fornecedores; · Desenvolvimento e análise de documentações técnicas; · Aplicação de ferramentas para melhoria da qualidade como: MASP, QFD, gerenciamento por diretrizes e TTG; · Auditorias internas em fornecedores; · Desenvolvimento e aplicação de produtos e equipamentos de petróleo; · Homologação de produtos de petróleo; · Aplicação e melhorias de processos produtivos; · Monitoramento dos processos de produção; · Visitas técnicas a clientes nacionais e internacionais para desenvolver e aplicar novos produtos de petróleo; · Acompanhamento de visitas de clientes nacionais e estrangeiros na empresa.