Vitor Hugo de Castro

Outras informações:
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO (4 PERÍODO - GESTÃO DA QUALIDADE)

Outras informações:
Lecionei para as turmas de Engenharia Elétrica (Eletrônica de Potência, Automação de Sistemas e Instrumentação Industrial), Engenharia de Produção (Programação de Máquinas, Automação de Sistemas e Instrumentação, Comandos Hidráulicos e Pneumáticos)

Outras informações:
Lecionei para as turmas de Administração (Disciplina de Sistemas de Informações) e no curso de Sistemas de Informações (Disciplina de Engenharia de Software)

Outras informações:
Ministrei a disciplina de Gestão da Qualidade para o curso de Administração de Empresas.

Outras informações:
Em 2009 Lecionei para as turmas de Engenharia de Produção (5 periodo - Programação de Máquinas), Contabilidade (3 periodo - Informática Aplicada à Administração), Sistemas de Informação (5 período - Engenharia de Software)

Outras informações:
Lecionei para as turmas de Administração (6 período - Sistemas Informações Gerenciais), Sistemas de Informação (5 período - Análise de Sistemas e 6 Período - Engenharia de Software)

Outras informações:
Consultoria em Otimização de Processos em diversas empresas. Últimos projetos: Ultra Visão Franchising (47 franquias), Fazendas Grupo Pacheco, Agromil, Agronews e Grupo Votorantim. Ultra Visão - Responsável pela Implantação de padrões de gestão da qualidade, baseado nas normas ISO 9001:2008, SIX SIGMA e 5S, assim como a reestruturação do grupo desde sua reorganização funcional; implantação de métodos estatísticos de controle com análise gerencial; decompunha, ainda, as principais variações das contas que afetam o resultado da empresa tomando atitudes corretivas para melhorá-lo (PDCA). Coordenava os responsáveis por cada área; definia necessidade de treinamentos. Otimização da operação e melhorias de todo o processo produtivo, através da automatização de algumas etapas do processo. Realizava relatórios semanais ou a cada variação relevante e fazia apresentação do resumo à diretoria (ppt). Nas Fazendas do Grupo Pacheco desenvolvi padronização e melhorias dos processos (ISO 9001:2008, SIX SIGMA e 5S) na área produtiva, manutenção elétrica e automação de irrigação e correção do fator de potência. Grupo Agromil - Aumento recorde da disponibilidade das máquinas de bombeamento. Grupo Agronews - Projeto Automatizado Pioneiro no Processo de Bombeamento e Irrigação para agricultura de precisão em grande escala. Grupo Votorantim (Unidade Morro Agudo) - Estudo de viabilidade e projeto da melhoria de distúrbios harmônicos e correção de fator de potência, na distribuição em baixa tensão.

Outras informações:
Na Manutenção Elétrica: Desenvolvi o Sistema de Supervisão e Controle de Demanda/Fator de Potência Energético para a fábrica de Alumínio da CBA (maior consumidora de energia do Brasil). Projetei um Sistema de Partida e Parada de Máquina (Geradores Elétricos de Grande Porte) para usinas hidroelétricas com turbina tipo "Francis". Implantei o sistema de Supervisão e Controle de Telemetria, remoto, envolvendo nove usinas hidroelétricas, que utilizaram 25 CLP?s Moscad (Motorola), desenvolvendo, inclusive, o seu Supervisório (em VB.Net) e o Sistema de Comunicação via Carrier (em C++); Utilizando CLP?s, micro controladores e IHM?s de diversas marcas e modelos, criei e implantei soluções na automatização de diversos segmentos de unidades do Grupo Votorantim, como supervisão de usinas hidroelétricas, supervisão e controle de sistemas pneumáticos, supervisão e controle de portarias remotas, comando de disjuntores de 3.8 kV remotos, entre outros trabalhos de manutenção elétrica. Criei manuais e normas, padronizando a operação e manutenção da unidade. Treinei equipes além de coordená-las (102 subordinados) na manutenção elétrica, mecânica e na automação. Geri estrategicamente pessoas, desde almoxarifado (segundo maior estoque da CBA-Votorantim no Brasil) até salas de comando em turnos de 24h/8h x 7 dias, motivando-as a superar suas metas, delegando tarefas com segurança. Na administração: Fui responsável pelo planejamento e realização de diversos projetos de manutenção e gestão de orçamentos (SAP). Elaborava, acompanhava e controlava os projetos de manutenção através da comparação do forecast x orçamento (budget) x realizado, atualizando e enviando o novo cronograma mensal a todos os setores envolvidos; analisava a utilização das máquinas de grande porte juntamente com os recursos humanos e materiais de menor dimensão, e a movimentação diária do almoxarifado juntamente com a execução dos respectivos projetos. Como Gerente de Projetos SAP, fui responsável pela supervisão

Outras informações:
Realizei nos últimos anos, mais de uma centena de obras, sendo responsável em grande parte delas desde a ajuda na elaboração do escopo do projeto de empresas multinacionais até a entrega final ao cliente. Melhoramos muitas vezes tecnicamente os requisitos desejáveis. Possuo vasta experiência em projetos de engenharia de grande complexidade e que exigem um alto grau de responsabilidade, como construção de radares de vigilância do espaço aéreo para o ministério de defesa, execução de projetos de barragens em mina subterrânea, construção de subestações tanto em mina subterrânea, como em superfície, sendo que algumas dessas subestações com intervenção em alta tensão e que alimentam atividades essenciais como a subestação da google em fortaleza e outras que alimentam plantas industriais e mineradoras. Ao longo da minha vivência profissional e acadêmica tive a oportunidade de trabalhar em diversas áreas do conhecimento do agronegócio, e entre elas diversos projetos de barragens, bombeamentos e sistemas de irrigação através de pivôs centrais e outros. Já projetei sistemas de distribuição tanto em parcerias como individualmente, tanto para bombeamento de água bruta, como de vinhaça ou de polpa de minério, modernizando plantas industriais e no projeto de expansão de uma destilaria com 60 pivôs centrais. Atualmente estamos trabalhando num projeto de pesquisa na Fazenda Fortuna com sensoriamento de solos e automação de bombeamentos e de pivôs centrais.