Gustavo Pizarro Meneghello
Profissional dinâmico e Líder experiente com 17 anos de atuação em Gestão de Negócios/Operações e Gerenciamento de Projetos e Engenharias, com perfil focado em resultados, formação de equipes, visão sistêmica e habilidade de entender as necessidades das organizações, desenvolvendo e executando com sucesso planos estratégicos e obtendo resultados operacionais de contínuo crescimento e melhoria de eficiência. Experiência em Desenvolvimento e Introdução de Novos Produtos (NPI, NPD), Localizações e formação em diferentes metodologias de Gestão de projetos e Produtos (PMI, APQP, métodos ágeis) com atuação em contratos nacionais e internacionais.
Expertise no segmento industrial, atuando em posições estratégicas em empresas multinacionais, realizando gerenciamento de Unidades de Negócios/Operações (P&L) e engenharias com expressivos resultados em melhorias contínuas de processos, experiência do cliente, reestruturações e resultados financeiros (KPIs) e implementações de ferramentas Lean nas áreas de engenharia e Manufatura. Habilidade na Gestão de grupos multifuncionais e no desenvolvimento de equipes de alta performance.
Informações coletadas do Lattes em 11/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Mecânica
2001 - 2004
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Utilização de um robô na usinagem de superfícies complexas, Ano de Obtenção: 2004
Flávio José Lorini.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Automação Industrial; Usinagem; Robótica; CAD/CAM.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação / Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação / Especialidade: Maquinas de Usinagem e Conformação. Setores de atividade: Fabricação de Máquinas Com Componentes de Mecânica de Precisão; Fabricação e Montagem de Automóveis, Caminhões, Ônibus e Tratores e Demais Máquinas e Implementos Agrícolas, Reboques e Carrocerias.
Graduação em Engenharia Mecânica
1994 - 1999
Universidade Federal de Santa Maria
Título: Construção, Teste e Especificações de um Equipamento Portátil para Controle de Poluentes Aéreos em Ambientes Confinados
Orientador: Ademar Michels
Formação complementar
2016 - 2016
Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 16h). , Aman-Key, AK, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Outros / Área: Robótica, Mecatrônica e Automação / Subárea: GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Métodos de Síntese e Otimização Aplicados ao Projeto Mecânico.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Controle de Sistemas Mecânicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Máquinas, Motores e Equipamentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Fenômenos de Transporte/Especialidade: Mecânica dos Fluídos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Fundamentos Gerais de Projetos das Máquinas.
Produções bibliográficas
-
MENEGHELLO, G. P. . Construção, teste e especificações de um equipamento portátil para controle de poluentes aéreos em ambientes confinados. In: Congresso Regional de Iniciação Científica e Tecnológica, 1999, Santa Maria. XIV Congresso Regional de Iniciação Científica e Tecnológica, 1999.
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
Viemar AutomotiveVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia e Qualidade, Carga horária: 44
Atividades
-
03/2019
Direção e administração, Viemar Automotive.,Cargo ou função, Gerente de Engenhara de Produto, Desenvolvimento e Qualidade.
-
03/2019
Pesquisa e desenvolvimento, Viemar Automotive.,Linhas de pesquisa
2019 - 2020
Centro Universitário e Faculdades UNIFTECVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3
Outras informações:
Professor da Disciplina de Manutenção e Confiabilidade - 60h.
1. Conceitos básicos de confiabilidade
2. Manutenção centrada em confiabilidade
3. Disponibilidade de equipamentos
4. Manutenção produtiva total (TPM)
5. Técnicas de manutenção
6. Qualidade aplicada à manutenção (normas ISO)
7. Análise de modos de falhas e efeitos para equipamentos e árvore de falhas (FMEA e FTA)
8. Informatização da gestão em manutenção
2015 - 2018
Parker HannifinVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Carga horária: 44
Outras informações:
? Responsável pelo direcionamento gerencial e técnico à equipe de engenharia, introdução de novas tecnologias, definindo e executando planos estratégicos de produtos.
? Gerenciamento e coordenação do fluxo de trabalho, atividades e projetos da equipe técnica (suporte a manufatura, novos desenvolvimentos, laboratório de engenharia para validação de produtos e processos e suporte a qualidade).
? Responsável pelo desenvolvimento e introdução de novos produtos e tecnologias (NPD, NPI), design reviews com a equipe técnica e gate reviews com staff gerencial.
? Responsável pelo desenvolvimento de estudos de tecnologias, análises de recursos e demanda do mercado, planejamento e avaliação de viabilidade de projetos, planos de inovação de produtos e soluções de sistemas.
? Gerenciamento dos desenvolvimentos de produtos com a equipe técnica dos clientes em todas as etapas de comunicações.
? Responsável pelos desenvolvimentos dos programas de treinamento da equipe trabalhando em conjunto com a gerência de recursos humanos, identificando e criando planos de treinamento e desenvolvimento profissional.
? Responsável pelo desenvolvimento de parcerias com Universidades e Centros Tecnológicos para aceleração de projetos de Inovação.
? Apoio às áreas de Vendas e Marketing no desenvolvimento das estratégias de negócios.
? Comando nos processos de redução de custos (VA/VE) e nacionalização de componentes.
? Responsável pelo laboratório de engenharia e validações de produtos e processos.
? Membro do Grupo de Inovação da América Latina e responsável pelo desenvolvimento da cultura de Inovação em produtos e processos na Divisão Hidráulica.
2012 - 2015
Parker HannifinVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Unidade de Negócios, Carga horária: 44
Outras informações:
? Gestão da operação dos negócios do mercado Industrial da Divisão Hidráulica da Parker Hannifin ? Grupo Latino Americano.
? Planejamento e gerenciamento do P&L de duas Unidades de Negócios ? Cilindros Industriais e Sistemas Hidráulicos Industriais.
? Gerenciamento de toda estrutura produtiva tais como: engenharia de aplicação em projetos, produtos, processos e manufatura, responsável pelos indicadores de desempenho (KPIs) das duas unidades de negócios industriais.
? Desenvolvimento de operações de fabricação de classe mundial através do uso de automação, transferência de tecnologias e processos Lean.
? Gerenciamento dos serviços de assistência técnica e pelo desenvolvimento dos conceitos e princípios de Lean Manufacturing e Lean Office nas unidades de negócios industriais.
? Responsável pela transferência de tecnologia da planta de Oldenzaal na Holanda para a unidade de Cachoeirinha no Brasil.
? Reestruturação das Unidades de Negócios Industriais da Divisão Hidráulica do Grupo Latino Americano.
? Responsável pela operação no Chile para reparos de cilindros industriais com 19 pessoas.
2010 - 2011
Parker HannifinVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
? Gestão de projetos de sistemas hidráulicos para o mercado industrial na divisão Hidráulica no Brasil através da implementação de novos processos de gestão de projetos, proporcionando resultados expressivos nos indicadores de desempenho do portfólio de projetos.
? Atuação direta no planejamento, execução, comunicação, controle e monitoramento dos projetos, sendo responsável por todos processos de projeto e pelo portfólio de projetos das unidades de negócios industriais.
? Responsável pela voz do cliente para garantir o atendimento de todos os requisitos.
? Criação e implementação dos processos de gerenciamento de projetos baseados nos conceitos do PMBok e APQP.
2006 - 2010
Flexlink SystemsVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Portifólio de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciamento do Portfólio de Projetos e Operação de manufatura.
Responsável pelo P&L da Operação de manufatura incluindo as áreas de engenharia, serviços e atividades de montagem e teste.
Membro do comitê gerencial de reestruturação da unidade da América do Sul, responsável pela recuperação dos resultados da operação no Brasil.
Participação do planejamento estratégico e reestruturação da operação da América do Sul no Headquarter em Allentown ? EUA.
Realização da gestão, comunicação e controle de resultados financeiros dos projetos de maior complexidade do Portfólio.
Atuação direta em todas as etapas dos projetos como: estudo de viabilidade, análise de riscos, conceitos, soluções e desenvolvimento do produto.
Análise e planejamento de operações, organizando a estrutura de movimentação e logística da manufatura.
2005 - 2005
Sauer-DanfossVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Manufatura, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela análise e desenvolvimento de processos de manufatura de componentes hidráulicos (Usinagem, Montagem, Teste e Pintura).
Responsável pela gestão da qualidade, utilizando ferramentas como FMEA, CEP, 8D, PPAP, R&R, bem como homologação de novos dispositivos, fornecedores, máquinas e processos.
Auditor interno da Qualidade (ISO 9001).
2005 - 2005
Escola Técnica José César de MesquitaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
-> Professor do Curso Técnico em Mecânica na Disciplina de Projetos Mecânicos.
-> Conceitos de Projetos Mecânicos.
-> Introdução a Projetos Mecânicos.
2003 - 2004
Muri Linhas de MontagemVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 44
Outras informações:
? Desenvolvimento e integração de projetos de equipamentos de montagem e teste.
? Otimização de pro? Desenvolvimento e integração de projetos de equipamentos de montagem e teste.
? Otimização de processos e layouts industriais.
? Gerenciamento de Projetos de Máquinas e linhas de montagem turnkey.
? Realização de análise de ergonomia e segurança de máquinas.
? Membro da equipe de implementação da engenharia de aplicação, na unidade de Farmington Hills ? MI ? EUA.
? Responsável pelas reuniões de projetos em OEMs no Brasil e no exterior.
2000 - 2001
Universal Leaf Tabacos LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico - Trainee - Supervisão de, Carga horária: 40
Atividades
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06/2000 - 02/2001
Serviços técnicos especializados , Universal Leaf Tabacos Ltda.,Serviço realizado, Engenheiro Mecânico Trainee - Supervisor de Produção.
1999 - 2000
Sadia S AVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 40
Atividades
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08/1999 - 01/2000
Estágios , Sadia S A.,Estágio realizado, Departamento de Manutenção - Setor de Projetos.
1999 - 1999
Sr Agroindustrial s aVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 20
Atividades
-
01/1999 - 05/1999
Estágios , Sr Agroindustrial s a.,Estágio realizado, Engenheiro Mecânico Projetista e Supervisor de Produção.
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