Diego Elias Siostek
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade do Estado de Santa Catarina(2007), especialização em MBA em Gestão Empresarial pelo Fundação Getúlio Vargas(2015) e especialização em Cálculo e Dimensionamento de Estruturas de Aço pela Faculdade de Administração da Associação Brasiliense de Educação(2011). Atualmente é Gerente Industrial - Implementos Rodoviários da Triel-HT Industria e Participações S.A..
Informações coletadas do Lattes em 16/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão Empresarial
2013 - 2015
Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Negócios (PIN)
Orientador: Márcia Mello
Especialização em Cálculo e Dimensionamento de Estruturas de Aço
2010 - 2011
Faculdade de Administração da Associação Brasiliense de Educação
Título: Projeto de um Galpão para Armazenagem em Estrutura Metálica
Orientador: Zacarias Chamberlain Pravia
Graduação em Engenharia Mecânica
2002 - 2007
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Padronização de orçamento e Estudo de Equipamentos para Usina de Açúcar e Álcool
Orientador: André olah Neto
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Orientou
Monitoria na disciplina de Mecânica dos Sólidos; 2007; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Diego Elias Siostek;
Monitoria na disciplina de Mecânica Geral; 2006; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade do Estado de Santa Catarina; Orientador: Diego Elias Siostek;
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Intecnial S.A. , Rua Alberto Parenti,1133, Industrial, 99700-000 - Erechim, RS - Brasil, Telefone: (54) 91477620
Experiência profissional
2016 - Atual
Triel-HT Industria e Participações S.A.Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial - Implementos Rodoviários, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestão das etapas do processo de fabricação, controle do funcionamento das máquinas, turnos de trabalho e a qualidade e o fluxo das matérias-primas. Garantia da rentabilidade do processo produtivo, define os recursos que serão usados na fabricação, como máquinas, mão de obra, processos e softwares específicos. Gestão de equipe de 110 colaboradores diretos, entre Engenharia, PCP, Qualidade, Administrativo e Indústria.
2014 - 2016
Engetech Projetos e Equipamentos LtdaVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento, dimensionamento e projeto de plantas industriais, equipamentos e estruturas para diversos segmentos. Elaboração de documentos técnicos dos sistemas mecânicos, visando à definição de normas e procedimentos de segurança para a produção.
2007 - 2014
INTECNIAL S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro e Supervisor de Engenharia, Carga horária: 44
Outras informações:
Engenheiro Calculista de Equipamentos Mecânicos (2007-2011). Desenvolvendo atividades de coordenação técnica de contratos, com conhecimento de projeto de equipamentos mecânicos e processos de fabricação. Coordenação e gestão pelas ferramentas de gerenciamento do PMI. Orçamentista de equipamentos diversos para os segmentos químicos, petroquímicos, mineração e alimentício. Supervisor de Engenharia (2012-2014). Gestão da equipe de 21 pessoas, entre engenheiros, projetistas e desenhistas. Acompanhamento das atividades, planejamento, controle e suporte a equipe. Execução de todo gerenciamento dos trabalhos a fim de atender os cronogramas e metas definidas pela empresa. Suporte e execução de cálculos e especificações de elementos para equipamentos mecânicos.
2007 - 2007
FERMATEC Moldes e Matrizes Ltda ? ErechimVínculo: Estágio Extra-Curricular, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 44
Outras informações:
Projeto e execução de moldes de injeção plástica, assim como de corte e dobra.
2004 - 2005
Cooperativa Central Oeste Catarinense - AuroraVínculo: Estágio Extra-Currícular, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 44
Outras informações:
Desenvolvendo atividades de organização do Lay?out da unidade industrial de suínos, bovinos, aves e fábrica de ração com a utilização de CAD. Desenvolvendo atividades de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos das unidades de aves e suínos, assim como o sistema de refrigeração.
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