Luciano Malpelli
Formado em Administração e Contabilidade, Pós Graduado em Gestão Social e com aprimoramento em Controladoria pela FGV/SP. Cursos adicionais em Ética e Gestão do Terceiro Setor. Consultor Empresarial em empresas privadas e em Organizações da Sociedade Civil - ONGs, Instrutor, Palestrante, Professor nas áreas administrativo-financeiras e contábeis e titular da Aporthe Consultoria e Treinamentos Empresariais e Gestão Social. Executivo da área administrativo-financeira nas empresas PSA Peugeot-Citroen, Black & Decker, General Electric e Eurobras Brasil, com experiência em mais de 30 anos em gestão nas áreas de Controladoria, Administração, Finanças, Auditoria Interna, Organização, Consultoria, Controle de Riscos e na implantação de Empresas no Brasil e no Exterior, com serviços prestados na França, Argentina e México.
Participações em Conselhos e Diretorias de classe: ABGR- Assoc. Bras. Ger. de Riscos e coordenador na FIESP (Fed. Ind. Est. S. Paulo) e na ABINEE (Assoc. Bras. Ind. Eletroeletrônica ? atual Eletros), Conselho Munic. Assistência Social de Indaiatuba/SP, Conselheiro na A.I.M.I. Assoc. Indústrias Munic. Indaiatuba, Conselheiro do CMDCA- Conselho Munic. Defesa Criança Adolescente Indaiatuba, Câmara Temática do Plano Municipal de Ensino de Indaiatuba/SP - 2014/2025 entre outros. Palestrante e Consultor em Gestão Admin. e Treinamentos Empresariais (in company).
Informações coletadas do Lattes em 09/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em GESTÃO SOCIAL
2016 - 2017
Universidade Norte do Parana
Título: A TRANSPARÊNCIA E A GOVERNANÇA NAS INSTITUIÇÕES SOCIAIS.
Orientador: Maria Inês Louro
Aperfeiçoamento em GESTÃO DO TERCEIRO SETOR
2016 - 2016
Escola Aberta do Terceiro Setor
Título: GESTÃO INTERNA ONG. Ano de finalização: 2016
Orientador: LUCIANO MALPELLI
Aperfeiçoamento em Capacitação Pedagógica Prest. Serviços Docentes
2009 - 2009
SENAI - Departamento Regional de São Paulo
Título: Aluno, empresa e prestação de serviços. Ano de finalização: 2009
Orientador: Suziley Ramos Mainardi
Graduação interrompida em 2006 em Direito
2004 - Atual
Universidade Paulista
Ano de interrupção: 2006
Graduação em Administração de Empresas
1980 - 1984
Instituto Ensino Superior Senador Flaquer
Título: Administração Geral Multinacionais
Orientador: Professor Mateus
Curso técnico/profissionalizante em Tecnico Administração Empresas
1974 - 1977
Formação complementar
2013 - 2013
Doutrinas Políticas - Social Democracia. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, IBL, Brasil.
2012 - 2012
Ética e administração pública. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, IBL, Brasil.
2005 - 2005
Lingua Espanhola - aperfeiçoamento. (Carga horária: 50h). , Escola Interna Idiomas Buenos Aires, CPBA, Argentina.
2004 - 2004
Lei Sarbanes Oxley Governança Corporativa. , Deloitte Auditoria, DELOITTE, Brasil.
2004 - 2004
Desenvolvimento Lideres Gestao Pessoas. , Psa Peugeot Citroen, PSA, Brasil.
2003 - 2003
Sap R3 Aplicação Organizacional. , Psa Peugeot Citroen, PSA, Brasil.
2002 - 2002
Habilidades Para Conduzir Entrevistas Performance. , Phenomena Assessoria, PHENOMENA, Brasil.
2000 - 2000
Controle Interno no Novo Ambiente de Negocios. , Top Eventos Seminarios E Cursos, TOP EVENTOS, Brasil.
2000 - 2000
Aperfeiçoamento Idioma Literatura. , Aliance Française Paris, ALIANCE FRANÇAIS, França.
1996 - 1996
Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Talentos. , Black Decker Brasil, BD, Brasil.
1994 - 1994
Matematica Financeira. , Lgm Consultoria, LGM, Brasil.
1989 - 1989
Total Quality Control Qualidade Total. , Black Decker Brasil, BD, Brasil.
1988 - 1988
Gerencia de Riscos. , Corretora Johnson Higgins Brasil, JOHNSON & HIGGIN, Brasil.
1988 - 1988
Importação Aspectos Fiscais. , Black Decker Brasil, BD, Brasil.
1987 - 1987
Gerencia e Controle de Imobilizado. , Idort, IDORT, Brasil.
1986 - 1986
Administração Contratos de Seguros. , Iob, IOB, Brasil.
1985 - 1985
Trading Company. , Aduaneiras, ADUANEIRAS, Brasil.
1982 - 1982
Simplificação do Trabalho. , Serviço Social da Industria Sp, SESI -SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Organização.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Controles Internos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: Gestão Contabil Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão de Pessoas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Governança Corporativa Riscos Internos.
Participação em eventos
Semana Global do Empreendedorismo.Empreendedorismo. 2011. (Seminário).
Encontro de Porfissionais de RH.Gestão de RH nos dias de hoje. 2010. (Encontro).
Encontro dos profissionais de RH.Gestão por Objetivo em RH. 2010. (Encontro).
Semana global do Empreendedorismo.Empreendedorismo. 2010. (Encontro).
Empreendedorismo nos esportes - Secret. Municipal Esportes.Empreendedorismo. 2009. (Oficina).
Semana Global do Empreendedorismo.Empreendedorismo. 2009. (Encontro).
Semana Global do Empreendedorismo.Empreendedorismo. 2008. (Encontro).
ENCONTRO DE INFORMAÇÃO PROFISSIONAL.XXII ENCONTRO DE INFORMAÇÃO PROFISSIONAL. 2005. (Encontro).
SEMANA DO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.GESTÃO POR OBJETIVOS. 2005. (Seminário).
ENCONTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL.XXI ENCONTRO DE INFORMAÇÃO PROFISSIONAL. 2004. (Encontro).
SEMANA DO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.CULTURA ORGANIZACIONAL E SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. 2004. (Seminário).
ENCONTRO DE INFORMAÇÃO PROFISSIONAL.XX ENCONTRO DE INFORMAÇÃO PROFISSIONAL. 2003. (Encontro).
Produções bibliográficas
-
MALPELLI, LUCIANO . Valorização do Bem em relação ao risco. Jornal Abgr Fonte Final, SAO PAULO, p. 2-2, 1997.
Outras produções
Luciano MALPELLI ; MALPELLI, LUCIANO . A TRANSPARÊNCIA E A GOVERNANÇA NAS INSTITUIÇÕES SOCIAIS - GESTÃO SOCIAL. 2017.
Projetos de desenvolvimento
-
2005 - 2005
INTEGRAÇÃO ATIVIDADES MERCOSUL, Descrição: Desenvolver e aplicar a integração de equipes multinancionais. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação departamento auditoria interna, Descrição: Criação e desenvolvimento de equipes de trabalho e estruturas departamentais para gestão do departamento de auditoria e controles internos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação e treinamento de novos sistemas e organizações, Descrição: Implantação organizacional para utilização do sistema SAP R3 e adequação dos controles internos a necessidade de start-up das empresas no grupo no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
1999 - 1999
Criação e Implantação projeto Iso9000, Descrição: O projeto ISO 9000 visava a certificação da marca comercial Peugeot no Brasil, partindo do momento zero até auditoria internacional de qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2005 - 2005
INTEGRAÇÃO ATIVIDADES MERCOSUL, Descrição: Desenvolver e aplicar a integração de equipes multinancionais. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação departamento auditoria interna, Descrição: Criação e desenvolvimento de equipes de trabalho e estruturas departamentais para gestão do departamento de auditoria e controles internos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação e treinamento de novos sistemas e organizações, Descrição: Implantação organizacional para utilização do sistema SAP R3 e adequação dos controles internos a necessidade de start-up das empresas no grupo no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
1999 - 1999
Criação e Implantação projeto Iso9000, Descrição: O projeto ISO 9000 visava a certificação da marca comercial Peugeot no Brasil, partindo do momento zero até auditoria internacional de qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2005 - 2005
INTEGRAÇÃO ATIVIDADES MERCOSUL, Descrição: Desenvolver e aplicar a integração de equipes multinancionais. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação e treinamento de novos sistemas e organizações, Descrição: Implantação organizacional para utilização do sistema SAP R3 e adequação dos controles internos a necessidade de start-up das empresas no grupo no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação departamento auditoria interna, Descrição: Criação e desenvolvimento de equipes de trabalho e estruturas departamentais para gestão do departamento de auditoria e controles internos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
1999 - 1999
Criação e Implantação projeto Iso9000, Descrição: O projeto ISO 9000 visava a certificação da marca comercial Peugeot no Brasil, partindo do momento zero até auditoria internacional de qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2005 - 2005
INTEGRAÇÃO ATIVIDADES MERCOSUL, Descrição: Desenvolver e aplicar a integração de equipes multinancionais. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação e treinamento de novos sistemas e organizações, Descrição: Implantação organizacional para utilização do sistema SAP R3 e adequação dos controles internos a necessidade de start-up das empresas no grupo no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação departamento auditoria interna, Descrição: Criação e desenvolvimento de equipes de trabalho e estruturas departamentais para gestão do departamento de auditoria e controles internos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
1999 - 1999
Criação e Implantação projeto Iso9000, Descrição: O projeto ISO 9000 visava a certificação da marca comercial Peugeot no Brasil, partindo do momento zero até auditoria internacional de qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2005 - 2005
INTEGRAÇÃO ATIVIDADES MERCOSUL, Descrição: Desenvolver e aplicar a integração de equipes multinancionais. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação e treinamento de novos sistemas e organizações, Descrição: Implantação organizacional para utilização do sistema SAP R3 e adequação dos controles internos a necessidade de start-up das empresas no grupo no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
2000 - 2004
Implantação departamento auditoria interna, Descrição: Criação e desenvolvimento de equipes de trabalho e estruturas departamentais para gestão do departamento de auditoria e controles internos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
-
1999 - 1999
Criação e Implantação projeto Iso9000, Descrição: O projeto ISO 9000 visava a certificação da marca comercial Peugeot no Brasil, partindo do momento zero até auditoria internacional de qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Luciano Malpelli - Coordenador.
Prêmios
2019
Diploma de Benfeitor da Humanidade, WPO-Word Parlament of Security and Peace.
2019
Menção Honrosa, Câmara Municipal de Indaiatuba/SP.
2018
Diploma de Honra ao Mérito, Câmara Municipal de Goiania/GO.
2015
Diploma de Honra ao Mérito, Câmara Municipal de Goiânia / GO.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Aporthe Consultoria e Treinamento empresarial, Diretoria. , Rua Antônio Soster - 73, Jardim Regina, 13348897 - Indaiatuba, SP - Brasil, Telefone: (19) 996995444, URL da Homepage:
Experiência profissional
2005 - Atual
Aporthe Consultoria e Treinamento empresarialVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
2013 - 2019
Fundação Indaiatubana de Educação e CulturaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 20
Outras informações:
Docente contratado para cursos de administração, gestão finanças, contabilidade, ética, comunicação empresarial, empreendedorismo.
2011 - 2011
SENAI - Departamento Regional de São PauloVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Curso Assistente Administrativo, Carga horária: 16
Outras informações:
Escola Senai - Indaiatuba - SP
Atividades
-
06/2011 - 12/2011
Ensino, Assistente Administrativo, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Organização de Escritorios, Contabilidade, Praticas Administrativas, Projeto.
1991 - 1991
Serviço Nacional Aprendizagem Comercial SpVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 0
Outras informações:
PROFESSOR CONVIDADO NA CADEIRA DE CONTABILIDADE GERAL
Atividades
-
01/1991 - 06/1991
Ensino, Técnico Contabilidade, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, CONTABILIDADE GERAL
1997 - 2005
Psa Peugeot CitroënVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: EXECUTIVO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/2005 - 09/2005
Direção e administração, Diretoria Auditoria Interna Internacional, Auditoria Mercosul.,Cargo ou função, GERENTE AUDITORIA INTERNA MERCOSUL- BR.
-
01/2003 - 12/2004
Direção e administração, Dfcb Direção Financeira e Contabil Brasil, Direção Financeira.,Cargo ou função, GERENTE METODOS E CONTROLES INTERNOS.
-
01/2000 - 12/2002
Direção e administração, Dfcb Direção Financeira e Contabil Brasil, Direção Financeira.,Cargo ou função, GERENTE AUDITORIA E CONTROLES INTERNOS.
-
06/1999 - 12/1999
Direção e administração, Diretoria Marketing e Produtos, Qualidade.,Cargo ou função, GERENTE PROJETO ISO 9000.
-
04/1997 - 06/1999
Direção e administração, Dfcb Direção Financeira e Contabil Brasil, Operações Financeiras.,Cargo ou função, GERENTE FINANCEIRO.
1984 - 1997
Black Decker BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: EXECUTIVO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
-
01/1994 - 04/1997
Direção e administração, Direção Financeira, Controladoria.,Cargo ou função, GERENTE CREDITO E COBRANÇA.
-
01/1992 - 12/1993
Direção e administração, Direção Financeira, Controladoria.,Cargo ou função, SUPRVISOR CONTAS PAGAR E SEGUROS.
-
01/1991 - 12/1991
Direção e administração, Direção Financeira, Controladoria.,Cargo ou função, SUPERVISOR SEGUROS E ANALISES CONTABEIS.
-
12/1986 - 12/1990
Direção e administração, Direção Financeira, Controladoria.,Cargo ou função, SUPERVISOR SEGUROS E ATIVO FIXO.
-
01/1986 - 12/1986
Direção e administração, Direção Financeira, Controladoria.,Cargo ou função, ESPECIALISTA ATIVO FIXO.
-
04/1984 - 12/1985
Direção e administração, Direção Financeira, Controladoria.,Cargo ou função, RESPONS. CONTAB RECEBIVEIS.
1976 - 1984
General Electric SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: FUNCIONARIO EFETIVO, Regime: Dedicação exclusiva.
1989 - 1994
Associação Brasileira Gerencia RiscosVínculo: CONSELHEIRO, Enquadramento Funcional: DIRETOR E CONSELHEIRO ELEITO, Carga horária: 0
Outras informações:
MEMBRO DO CONSELHO E DIRETOR ELEITO DA ASSOCIAÇÃO
Atividades
-
01/1989 - 12/1994
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria, Brasil.,Cargo ou função, Membro de conselho.
1994 - 1997
Ass Bras Industria Eletro EletronicaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro Comite, Carga horária: 0
Atividades
-
01/1995 - 12/1996
Conselhos, Comissões e Consultoria, Grupo Credito E Cobrança, Sao Paulo.,Cargo ou função, Membro de conselho.
1991 - 1996
Federação das Indústrias do Estado de São PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro de Comite, Carga horária: 0
Atividades
-
01/1991 - 12/1994
Conselhos, Comissões e Consultoria, Seguros, Comite Seguros 80.,Cargo ou função, Membro de comissão.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Luciano Malpelli e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?