Leandro Dilkin Consul
Possui graduação em Engenharia Metalúrgica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1994), Pós graduação em nível MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Tem experiência na área de Engenharia de Materiais e Metalúrgica, com ênfase em Engenharia de Materiais e Metalúrgica, Engenharia Mecânica, Produção, Gestão da Qualidade, Lean Manufacturing, Gestão comercial, Gestão de Projetos, CAD-CAE-CAM , Diversos processos de manufatura metal mecânicos: Fundição, usinagem, montagem, solda, estamparia.
? Gestão empresarial: Larga experiência em Gestão comercial, industrial e Financeira de empresas industriais e comerciais, experiência nas ferramentas de Planejamento estratégico, BSC, Gestão por processos e indicadores de resultado, Gestão de Projetos, etc.
? Idiomas: Inglês fluente (negócios/engenharia/tributário/jurídico) , espanhol ? conhecimento básico.
? Informática: Domínio nas Ferramentas Office (Excel, Word, PowerPoint), Sistemas de ERP Datasul , Teccos e X-Tupple; CAD ? CAM ? Sodidworks e Edgecam; Gestão de Projetos ? MS Project.
? Sistemas de Qualidade: Domínio na implantação e manutenção de programas de certificação ISO 9001:2008 e ISO TS , das Ferramentas da qualidade total (5S, 5W1H, Brainstorming, CEP, Ishikawa, etc) .
? Sistemas produtivos/ industrial: Domínio das ferramentas do Lean Manufacturing/Manufatura enxuta/Sistema Toyota Produção/kanban.
? Pessoas: Forte Experiência na Contratação, desenvolvimento, formação e gestão de equipes industriais e comerciais, sendo responsável pelo Gestor de RH em empresas.
? Outros: Experiência como Proprietário/Gestor de empresa de Consultoria em Engenharia, Diretor e Gerente de empresas, Professor universitário, Diretor da ABIMAQ ? Associação Brasileira da ind. De Máquinas, Familiarizado com procedimentos de financiamento em bancos de Fomento ? BNDES/BADESUL/FINEP/ Finame, Exim- automático e outros.
Engenheiro Responsável Técnico de empresas junto ao CREA.
Experiência internacional, inglês fluente.
Experiêcia como Gerente Geral/CEO de empresa multinacional , Gerente de departamentos industrial, comercial, qualidade, etc.
Informações coletadas do Lattes em 27/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais
2014 - Atual
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Uso do Inoculante com Lantânio na fabricação de peças espessas de Ferro fundido nodular,Orientador: Vinícius Karlinsky
Graduação em Engenharia Metalúrgica
1987 - 1994
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Análise Térmica de Ferros fundidos nodulares
Orientador: Marlos Dias Diehl
Formação complementar
1997 - 2012
Congresso De Fundição. (Carga horária: 10h). , Associação Brasileira ind. de Fundição, ABIFA, Brasil.
2007 - 2007
Racionalização industrial/Tempos e métodos/Cronoanálise/Gestão gargalos. (Carga horária: 16h). , Ites-Fydes, IF, Brasil.
2001 - 2001
Solidworks 3d Modelamento de sólidos. (Carga horária: 24h). , Assessocon, ASSESSOCON, Brasil.
1999 - 2000
MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1997 - 1997
FMEA de Processos e Produto. (Carga horária: 20h). , VTB treinamentos, VTB, Brasil.
1997 - 1997
DFMA. (Carga horária: 20h). , VTB treinamentos, VTB, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Engenharia Mecânica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: engenharia de produção.
Grande área: Outros / Área: Robótica, Mecatrônica e Automação / Subárea: Automação industrial.
Grande área: Outros / Área: Robótica, Mecatrônica e Automação / Subárea: Engenharia da Qualidade.
Participação em bancas
CONSUL, L. D.; KUSSLER, K.. Engenharia Mecância. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Universidade Feevale.
Produções bibliográficas
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CONSUL, L. D. . Fusão, Refino , Desoxidação de Aços Fundidos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CONSUL, L. D. . Projetos de Ferramentais em Fundição. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CONSUL, L. D. . Projeto de Ferramentais de Fundição. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
CONSUL, L. D. . Assessoria em Processos de Fundição, Gestão empresarial, comercial, projetos, qualdiade. 2015.
CONSUL, L. D. . Consultoria em Processos Comercais. 2015.
CONSUL, L. D. . Assessoria em Processos de Fundição e Usinagem, Qualidade , Gestão produção, comercial, Gestão projetos, Planejamento estratégico. 2013.
Prêmios
2012
Empresa De Qualidade 2012, ABIFARMA.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2012
FTEC FaculdadesVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da Disciplina Gestão da Qualidade da Pós Graduação em Gestão Empresarial da Faculdade FTEC em Porto Alegre - RS
2013 - Atual
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor convidado palestrant, Enquadramento Funcional: Palestrante, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor convidado e palestrante da disciplina de Fundição 1 do curso de Eng. Metalúrgica e da Discplina Processo de Fabricação por fundição do curso de Eng. Mecânica da UFRGS
1997 - 2001
General Motors do Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharia Processos fundição, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Coordenador da implantação e certificação da Norma de qualidade QS 9000, atual IS O/TS, gerenciamento de projetos e processos com o uso do APQP, PPAP, FMEA, Plano de Controles para componentes de motores tais como: Bloco de Motor, Cabeçotes,Virabrequins, comando de válvulas, peças de suspensão, freio, etc. ? Coordenador do Projeto de desenvolvimento e produção de componentes de motores e Suspensão para programa de exportação para montadora japonesa, ISUZU Motors do Japão, tendo realizado diversas viagens de negócio ao Japão para acompanhamento do programa. ? Responsável pelo desenvolvimento de fornecedores de componentes e Ferramentais para fundição, estamparia , usinagem, montagem, pintura. ? Gestão do time de Engenheiros e utilização dos conceitos de Lean manufacturing/kanban/sistema toyota de produção. Principais resultados obtidos: ? Desenvolvimento com sucesso de componentes para os motores 1.8l, 2.4l da GM do Brasil (investimentos de R$ 50.000.000,00 na nova planta ) e dos componentes da montadora japonesa ISUZU.
2008 - 2013
Bausch Advanced Technology Group - BAsim Máq.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral CEO, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Grupo Bausch Advanced Technology ? Operação América Latina Empresa Basim Máquinas ? Canela/RS Multinacional fabricante de máquinas , peças de reposição e serviços para as indústrias: farmacêutica, cosmética e veterinária , nos mercados brasileiro e latino-americano. Principais clientes: Sanofi Aventis, Roche, Ache, Bayer, Pfizer, Eurofarma , Avon, Natura, Johnson e Johnson, Guerbet, mercados brasileiro, América latina, Oriente médio, Europa e Ásia. Cargo: Gerente Geral/CEO Set/08 ? jan/13 Atividades: Gestão de todo o negócio do grupo Bausch no Brasil e América Latina, áreas comercial, industrial e financeira , com 120 profissionais, tendo acumulado as funções de Gerente industrial e Financeiro às funções de Gerente Geral . Responsável técnico da empresa junto ao CREA-RS, subordinado ao Presidente Mundial do Grupo nos EUA. Principais resultados obtidos: ? Reestruturação com sucesso da área industrial: Certificação com sucesso da empresa pela norma ISSO 9000:2008 em 2010 e implantação de normas específicas para a ind. Farmacêutica e Anvisa como GAMP 5, CFR part 11, Implantação dos softwares ERP X-Tuple, Solidworks, PDM enterprise, da nacionalização da tecnologia Siemens para automação e implantação das tecnologias mecatrônicas Rockwell/A.Bradley , SEW e Panasonic para CLPs/Servos motores , Criação do depto de logística interna, (PCP, Compras, Estoque, faturamento) e a Implantação de conceitos lean/ manufatura enxuta /kanban, Implantação da Gestão de projetos utilizando os conceitos do PMI BOK. ? Reestruturação com sucesso da área Comercial: Incorporação/fusão da empresa comercial IPAC com a Basim Máquinas em 2011, aumento de 30% do faturamento por ano, lançamento de novas máquinas OEM em feiras do nacionais e internacionais. ? Reestruturação com sucesso da área Financeir
2002 - Atual
LConsul Engenharia e Consultoria LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 30
Outras informações:
LConsul Consultoria Organizacional ? Canoas/RS Empresa de consultoria em Engenharia atuante no mercado brasileiro em gestão de engenharia , Gestão ambiental , produção, vendas, financeiro para empresas dos mercados: Metal mecânico e fabricação de máquinas ( Metalúrgica Escarpa, EME Extruder, AKO manutenção e serviços), Fundição e usinagem (Ecoplan Metalúrgica, Eletrofusão metalúrgica LTDA, Prosekon Fundição), etc. Cargo: Diretor e Consultor de empresas Atividades: Consultoria em Gestão industrial (produção, engenharia, qualidade) , financeira e comercial (gestão de vendas e marketing ) em indústrias , implantação de sistemas de qualidade (ISO 9001:2008), desenvolvimento de produtos e processos no depto de engenharia, reestruturação fabril, Projeto e implantação de novas fábricas/formas de financiamento, implantação de cultura Lean manufacturing/Sistema Toyota de produção, planejamento estratégico e Gestão de projetos e Gestão ambiental.
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