Eduardo de Castro Luz
Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho (Lato Sensu) pela Universidade Cândido Mendes (2019) , Possui graduação em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Fundação Santo André (2015) e Tecnologia de Produção pelo Centro Universitário Fundação Santo André (2015). Consultor Empresarial e Palestrante. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Serviços, Engenharia Mecânica e Engenharia de Segurança do Trabalho.
Informações coletadas do Lattes em 17/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2017 - 2019
S B I
Título: Os Impactos do Esocial na Engenharia de Segurança do Trabalho
Orientador: Prof. Luiz Roberto Pires Domingues
Graduação em Engenharia de Produção
2007 - 2015
Centro Universitário Fundação Santo André
Título: Análises para Elaboração da Estratégia de Operações de Serviços com base no mercado: Estudo de Caso em uma Concessionária Automotiva localizada na cidade de Santo André - SP
Orientador: Denise Luciana Rieg
Formação complementar
2015 - 2015
Liderança em Vendas e Serviços de Hospitalidade. (Carga horária: 8h). , Atlântica Hotels International, ATL, Brasil.
2015 - 2015
Gestor Predial. (Carga horária: 24h). , Itambé Administração de Condomínios, ITA, Brasil.
2015 - 2015
Segurança Especializada. (Carga horária: 4h). , Itambé Administração de Condomínios, ITA, Brasil.
2014 - 2014
Segurança em Condomínios Residenciais e Comerciais. (Carga horária: 3h). , Associação das Administradoras de Bens Imóveis e Condomínios de São Paulo, AABIC, Brasil.
2013 - 2013
Gestão da Manutenção Predial. (Carga horária: 8h). , GSC Brasil Consulting, GSC, Brasil.
2011 - 2011
5 S - Uma mudança de comportamento que gera lucro. (Carga horária: 8h). , Escola Paulista de Supermercados, APAS, Brasil.
2011 - 2011
Treinamento Dentro do Varejo. (Carga horária: 8h). , Rede D'avó, DAV, Brasil.
2009 - 2009
Interpretação das Normas ISO 14001:2014 e OHSAS 18001:2007. (Carga horária: 16h). , Key Associados, KEY, Brasil.
2009 - 2009
Interpretação da Norma ISO 9001:2008. (Carga horária: 8h). , Key Associados, KEY, Brasil.
2009 - 2009
Auditor Interno da Norma ISO 9001:2008. (Carga horária: 16h). , Key Associados, KEY, Brasil.
2009 - 2009
Auditor Interno das Normas ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007. (Carga horária: 16h). , Key Associados, KEY, Brasil.
2008 - 2008
Programação e Operação de Torno Automático Ergomat Comando MCS. (Carga horária: 40h). , Detroit Plásticos e Metais, DET, Brasil.
2008 - 2008
VPS - Mentalidade Enxuta na Volvo do Brasil. (Carga horária: 24h). , Volvo do Brasil Veiculos, VOLVO DO BRASIL, Brasil.
2007 - 2007
Academia de Manufatura. (Carga horária: 40h). , Delphi Automotive Systems do Brasil, DELPHI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Engenharai Mecânica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: logistica.
Participação em eventos
III Petroleum Day.O Engenheiro como líder de Pessoas. 2018. (Outra).
9º PetroUfes.Recrutamento e Seleção - Estágios e Trainnes (Mock Interview). 2017. (Outra).
I Petroleum Day.Como potencializar seu currículo e se portar numa entrevista de emprego. 2016. (Outra).
11º Congresso Infra. Estratégia com o Facility Manager. 2014. (Congresso).
Participação em bancas
TOTAS, M. C. R.;LUZ, E. C.. A RELAÇÃO ENTRE COMUNICAÇÃO INTERNA E CULTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA RÁDIO. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Espírito Santo.
Orientou
Consequências de Acidentes de Trabalho: Estudo de caso do rompimento da barragem de Brumadinho; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO VALE DO CRICARE; Orientador: Eduardo de Castro Luz;
Reestruturação Física da área de estoque de um supermercado; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO VALE DO CRICARE; Orientador: Eduardo de Castro Luz;
Planejamento Estratégico: Confecção e Implementação em microempreendedor individual; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO VALE DO CRICARE; Orientador: Eduardo de Castro Luz;
Gestão em segurança do trabalho na indústria de petróleo offshore: Uma revisão da literatura para encontrar boas práticas; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO VALE DO CRICARE; Orientador: Eduardo de Castro Luz;
Ergonomia e qualidade de vida no trabalho aplicadas a funcionários de estoque de loja de calçados em São Mateus - ES; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO VALE DO CRICARE; Orientador: Eduardo de Castro Luz;
Produções bibliográficas
-
LUZ, E. C. . Gestão da Manutenção Predial. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
LUZ, E. C. . Técnicas de Operação no Treinamento de Gestor Predial. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - 2021
Centro Universitário Vale do CricaréVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Engenharia Mecânica, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor das Disciplinas:
Engenharia de Métodos, Processos de Usinagem I, Processos de Usinagem II, Pesquisa Operacional, Gestão na Inovação Tecnológica
Atividades
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02/2019 - 01/2021
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução a Pesquisa Operacional
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02/2019 - 01/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Métodos
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02/2019 - 01/2021
Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Processos de Usinagem I
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02/2019 - 01/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Inovação Tecnológica
-
02/2019 - 01/2021
Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Processos de Usinagem II
2017 - 2017
Aymorés EmbalagensVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planej. e Controle de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou como Engenheiro de Produção, sendo responsável pela área de Planejamento, Programação e Controle da Produção, bem como coordenou o projeto de Ressocialiazação em convênio entre o Empregador e a SEJUS (Secretária de Justiça) no Penitenciária de São Mateus.
2016 - 2016
Universidade Federal do Espírito SantoVínculo: Professor Voluntário, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 7
Outras informações:
Disciplinas Ministradas:
Ergonomia de Produção e Projeto (DET10419)
Segurança do Trabalho (DET08390)
Atividades
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08/2016 - 12/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Segurança do Trabalho, Ergonomia
-
08/2016 - 12/2016
Ensino, Engenharia de Petróleo, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia de Segurança do Trabalho
2012 - 2016
Facilities Management GroupVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações e Manutenção, Carga horária: 40
Outras informações:
2015 a 2016 - Gerente Nacional de Operações - Responsável por um faturamento de R$ 10 milhões/ano com a unidade de negócios - Gestão Predial Avançado. Gerenciou uma equipe de 100 colaboradores, com atuação em SP, RJ, SC, DF, BA. AL, em operações de empreendimentos residenciais, comerciais, loteamentos, associações e resorts. Acumulava a função de Gerente de Pós Vendas no mesmo período.
2013 a 2016 - Atuou como instrutor de cursos de Properties, Facilities e Gestão da Manutenção para uma das empresas do grupo.
Melhorias implantadas: Criação de CCO (Centro de Controle Operacional), Reestruturação da Politica de Cargos e Salários junto à área de Recursos Humanos, com posterior redução de 50% no Turn over.
2014 a 2015 : Atuou como Gerente de Operações e Manutenção - Responsável pela Unidade de Negócios - Atesta Infraestrutura - Divisão de Operação e Manutenção.
Como um dos idealizadores do projeto, foi o responsável pela Start up , que obteve faturamento de de R$ 1 milhão no primeiro ano. Responsavél por uma equipe de 40 colaboradores, com atuação nas áreas de manutenção Civil, Hidráulica, Elétrica, Mecânica e Ar Condicionado. nos empreendimentos da carteira.
2012 a 2014 - Atuou como Coordenador de Operações - Responsável pela área de Administração de Condomínios .
Melhorias implantadas: Criação de Auditorias no modelo e segmentação da carteira de clientes, tendo resultados significativos na retenção e fidelização de clientes, tornando referência e um diferencial para a unidade de negócios.
2011 - 2012
D'avó SupermercadosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Planej. Organização e Pessoas, Carga horária: 40
Outras informações:
2011 a 2012 - Atuou como Analista de Operações e Processos Sênior - Responsável pela elaboração de todos os processos e procedimentos das lojas, postos de combustíveis e drogarias da rede, com o objetivo de manter a padronização de toda documentação e normas da qualidade , baseados no FNQ (Fundação Nacional da Qualidade).
Durante este período, foi o elo administrativo com o departamento de Logística, responsável pelos treinamentos, melhorias nas áreas de recebimento, armazenamento, abastecimento e distribuição de mercadorias entre as lojas do grupo, utilizando os conceitos de Supply Chain e Lean Logistics.
Melhorias Implantadas: Padronização de toda documentação da Qualidade, criação do conceito de endereçamento de estoques, facilitando a localização dos itens, reduzindo tempos e aumentando a produtividade.
2009 - 2010
Conbras EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Operações e Processos, Carga horária: 40
Outras informações:
Conbras - Babcok International Group - Atuou como Analista de operações e Processos, sendo responsável pela implantação dos novos contratos das áreas de manutenção e facilities no seguimento de Prédios corporatívos de instituições financeiras, como Itaú-Unibanco, Santander, Banco do Brasil.
Integrou o Comitê de Gestão que implantou o Sistema de Gestão Integrada - SGI (Normas - NBR ISO 9001-2008 (Qualidade) NBR14001-2007 (Meio Ambiente) e OHSAS 18001 (Saúde e Segurança do Trabalho) sendo um dos auditores internos.
2008 - 2009
Parker HannifinVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Métodos e Processos, Carga horária: 40
Outras informações:
Parker Hannifim - Divisão - Detroit Plásticos e Metais
De 2008 a 2009 - Atuou como Técnico de Processos de manufatura, sendo responsável pelos processo de Usinagem, Tratamento Termico e montagem final de conexões e vávulas para industria automotiva e petróleo&gás.
Responsável pela disseminação da metodologia Lean Manufacturing, bem como intgrande dos times de projetos.
Melhorias Implantadas: Implantação da Filosofia Lean com redução de espaços e estoques e ganhos de produtividade.
2007 - 2008
Ishinghausen IndustrialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Processos de Manufatura, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou como Técnico de Processos, sendo responsável pela área de montagem de bancos automotivos das montadoras SCANIA, MERCEDES, IVECO, VOLVO, dentre outras.
Responsável pela continuidade dos Eventos Kaizen de Chão de Fábrica
2006 - 2007
Delphi Automotive SystemVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Manufatura, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou no Departamento de Melhorias Contínuas, sendo o consultor interno dos eventos Kaizens
(Chão de Fábrica, 3P, TPM, Qualidade, 5S, Logística. Aplicação e disseminação do conceito Lean, bem como elaborou os indicadores de Produtividade e Qualidade.
2007 - 2007
Fundação IochpeVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Voluntário, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor voluntário da Escola Delphi Automotive Systems - Projeto Formare da Fundação Iochpe, do curso de Assistente de Produção e Serviços.
Disciplina Ministrada: Automação e Conservação
2004 - 2006
Heraeus Electo-nite InstrumentosVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagio de Engenharia, Carga horária: 40
Outras informações:
Como estagiário, atuou no departamento de Engenharia de Processos , integrou o G.T.A.M - Grupo de Trabalho de Análise de Melhorias, criado para analisar e implementar as ideias dos colaboradores.
2000 - 2004
MRS Industria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Mecânico de Manutenção Industrial, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuou no departamento de Ferramentaria e Manutenção Industrial. Operou maquinas operatrizes, desenvolveu dispositivos mecânicos para fabricação de peças seriadas
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