Marcus Vinicius Ribas Mocellin

Outras informações:
Negociação de carteira de itens diretos, desenvolvimento de fornecedores, elaboração de cost breakdown, definição de estratégias e análise de compras, implementação e administração de contratos de fornecimento.

Outras informações:
Coordenação da equipe de Engenharia nas atividades de desenvolvimento de novos produtos e manutenção dos produtos em linha. Elaboração e acompanhamento dos cronogramas, determinação e controle de recursos e das interfaces técnicas e organizacionais com as áreas de Compras, Manufatura, PCPM, Qualidade, Logística, Marketing, Controladoria e Design, detalhamento do escopo, determinação e acompanhamento dos custos, gestão da qualidade e de riscos do projeto. Participação como usuário-chave na implementação dos ERPs BPCS (IBM) e JD Edwards (ORACLE) - nos módulos de Gerenciamento de Chão de Fábrica e de Dados de Engenharia. Participação na coordenação da implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, com base na Norma ISO 9001:2000. Participação na coordenação da implementação do Sistema de Gestão Ambiental, com base na Norma ISO 14001:1996.

Outras informações:
Desenvolvimento de novos produtos e manutenção dos produtos em linha. Elaboração e acompanhamento dos cronogramas, determinação e controle de recursos e das interfaces técnicas e organizacionais com as áreas de Compras, Manufatura, PCPM, Qualidade, Logística, Marketing, Controladoria e Design, detalhamento do escopo, determinação e acompanhamento dos custos, gestão da qualidade e de riscos do projeto.

Outras informações:
Coordenação da equipe de Engenharia de Processos nas atividades de especificação e implementação de processos de fabricação, com detalhamento de postos de trabalho, recursos produtivos (homem-máquina), lay-out das linhas de produção, programação e modo de operação de máquinas/equipamentos e dispositivos, uso de ferramentas e de materiais auxiliares de produção, detalhamento de métodos, determinação de tempos (tempo padrão), determinação da capacidade instalada, balanceamento de posto de trabalho e de linhas de produção, aumento de cadências de produção, determinação e controle de indicadores de produtividade e qualidade, definição de testes, inspeções e controles realizados ao longo do processo produtivo, determinação da capabilidade de máquinas e de processos, terceirização de processos industriais e treinamento de montadores.

Outras informações:
Especificação e implementação de processos de fabricação, com detalhamento de postos de trabalho, recursos produtivos (homem-máquina), lay-out das linhas de produção, programação e modo de operação de máquinas/equipamentos e dispositivos, uso de ferramentas e de materiais auxiliares de produção, detalhamento de métodos, determinação de tempos (tempo padrão), determinação da capacidade instalada, balanceamento de posto de trabalho e de linhas de produção, aumento de cadências de produção, determinação e controle de indicadores de produtividade e qualidade, definição de testes, inspeções e controles realizados ao longo do processo produtivo, determinação da capabilidade de máquinas e de processos, terceirização de processos industriais e treinamento de montadores.

Outras informações:
Elaboração de especificações técnicas de matérias-primas, componentes e produtos acabados. Aplicação de ferramentas de projeto como prototipagem rápida, DFMEA e PFMEA, simulações de processo e análises estruturais (CAE), Análise de Valor, Benchmarking e QFD. Análise de resultados de ensaios laboratoriais mecânicos, elétricos, físico-químicos, de desempenho, de segurança e de durabilidade. Implementação de ações corretivas, com base na metodologia MASP, e promoção de melhorias contínuas, com base no ciclo PDCA, objetivando maximização da produtividade, redução dos custos industriais (produtos e processos), melhoria da qualidade de produtos e processos, busca de soluções para não-conformidades em fornecedores, na produção e no pós-vendas, e implementação de novas tecnologias.

Outras informações:
Coordenação da equipe de Engenharia de Produtos, nas atividades de tropicalização do projeto. Elaboração do Manual de Especificações Técnicas do veículo.

Outras informações:
Atuação no PMO de Projetos de Investimentos, promovendo atividades relacionadas à gestão estratégica e gerenciamento de projetos.

Outras informações:
Consultoria na gestão do portfólio de projetos de manutenção de tanques da TRANSPETRO e suporte à metodologia de gerenciamento de projetos.

Outras informações:
Prestação de serviços de consultoria empresarial no desenvolvimento/aprimoramento de processos de negócio, no ambiente SAP ? módulos PP ? Production Planning e MM ? Material Management, tendo participado da implantação do ERP nas empresas do Grupo Randon - Implementos Rodoviários, Tigre - Tubos e Conexões, Unique - Rubber Technology e La Moda - Confecções, e com prestação de serviços de manutenção/melhoria de processos suportados pelo software, nas empresas Masisa, Arauco, Marcopolo, Renault Automóveis do Brasil, dentre outras.